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¿Dónde está el edificio Tangshan Dayang?
El edificio Dayang está ubicado en la ciudad ecológica de Nanhu.
El edificio Dayang tiene un área total de construcción de 40.000 metros cuadrados y cubre un área de 55 acres. Es un hotel de negocios de alta gama con características culturales cuidadosamente construido por Dayang Group Co., Ltd. ....
Precio medio actual: Precio de venta por determinar.
Tipo de inmueble: comercial-tienda.
Periodo de los derechos de propiedad: 70 años.
Haga clic para ver: detalles del edificio Dayang.
上篇: ¿Un grano rojo en la parte posterior de tu cabeza? 下篇: ¿Cuál es el contenido de un plan de negocios? 1. Resumen del plan \ x0d \ x0d \ El resumen del plan aparece al principio del plan de negocios y condensa la esencia del plan de negocios. El resumen del plan cubre los puntos clave del plan para que quede claro de un vistazo, lo que permite a los lectores revisar el plan y emitir juicios en el menor tiempo posible. \x0d\\x0d\El esquema del plan generalmente incluye el siguiente contenido: introducción de la empresa; productos principales y alcance del negocio; estrategia de marketing; plan de gestión de producción;\x0d\; \x0d\ Al presentar la empresa, primero se debe explicar la idea de iniciar una nueva empresa, el proceso de formación de la nueva idea, los objetivos y la estrategia de desarrollo de la empresa. En segundo lugar, es necesario explicar la situación actual de la empresa, sus antecedentes y su ámbito de negocio. Esta parte debe comentar objetivamente la situación pasada de la empresa, sin evitar lo importante y tomarse lo fácil. Un análisis pertinente muchas veces puede ganar confianza y hacer que las personas se identifiquen fácilmente con el negocio de la empresa. También es necesario presentar los antecedentes, la experiencia, la experiencia y los conocimientos de los emprendedores de riesgo. La calidad de los emprendedores desempeña a menudo un papel clave en el éxito de las empresas. En este caso, los empresarios deben intentar resaltar sus propias ventajas y mostrar un fuerte espíritu emprendedor para dejar una buena impresión a los inversores. \ x0d \ x0d \En el resumen del plan, la empresa también debe responder las siguientes preguntas: (1) La industria en la que está ubicada la empresa. (2) El contenido de los principales productos de la empresa; (3) Dónde está el mercado de la empresa, quiénes son los clientes y cuáles son las necesidades (4) Quiénes son los socios e inversores de la empresa (5) Quiénes son los competidores de la empresa; y la competencia ¿Cómo afectan los competidores al desarrollo de la empresa? \x0d\x0d\El resumen debe ser lo más conciso y vívido posible. En particular, debería explicar en detalle las diferencias de su propio negocio y los factores de mercado para el éxito de su negocio. Si el emprendedor sabe lo que hace, bastará con un resumen de dos páginas. Si el emprendedor no sabe lo que hace, el resumen puede ocupar más de 20 páginas. Por lo tanto, algunos inversores "eligen espigas" basándose en la longitud del resumen\x0d\x0d\2. Introducción del producto (Servicio \ Si los productos, tecnologías o servicios de la empresa pueden resolver problemas de la vida real. Introducción del producto principal; competitividad en el mercado de productos; proceso de investigación y desarrollo de productos; plan de desarrollo de nuevos productos y análisis de costos; pronóstico de perspectivas del mercado de productos; marca del producto y patentes.\x0d\x0d\En la sección de introducción del producto (servicio), los empresarios deben describir el producto (servicio) en detalle, y debe ser preciso y fácil de entender para que los inversores no profesionales puedan entenderlo. se debe adjuntar la introducción del producto. Se adjuntan prototipos del producto, fotografías u otras presentaciones. (2) ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de los productos de la empresa en comparación con los productos de la competencia? ¿Qué medidas de protección ha tomado la empresa para sus productos? ¿Qué patentes y licencias tiene la empresa, o qué acuerdos ha alcanzado con los fabricantes que solicitaron patentes? \x0d\\x0d\ (4) ¿Por qué los precios de los productos de la empresa? para que sea así? Si la empresa genera suficientes ganancias, ¿por qué los usuarios compran los productos de la empresa en grandes cantidades? (5) ¿Qué métodos utiliza la empresa para mejorar la calidad y el rendimiento de sus productos y qué planes? ¿Qué tiene la empresa para desarrollar nuevos productos? \x0d\\x0d\ El contenido del producto (servicio) es relativamente específico, por lo que es relativamente fácil de escribir. Aunque hay que elogiar sus productos, se debe tener en cuenta que cada promesa de. la empresa es ". Los empresarios y los inversores establecen asociaciones a largo plazo. Promesas vacías Sólo se puede ser complaciente por un tiempo. Si una empresa no puede cumplir sus compromisos y pagar sus deudas, su reputación se verá muy dañada, que es lo que los verdaderos empresarios desprecian. \x0d\\. x0d \Después de tener un producto, el siguiente paso para los empresarios es formar un equipo directivo combativo. La calidad de la gestión empresarial determina directamente el tamaño de los riesgos empresariales. La clave es contar con administradores de alta calidad y una buena estructura organizativa. para gestionar bien un negocio. Garantía importante.