Prefacio del autor de "El despertar de la enfermería"
"¡Cuidar a los pacientes!", me responden.
“¡Satisfacer las necesidades de los pacientes!”, dijo alguien.
"¿Qué más?", seguí preguntando.
Pocas personas respondieron. Nadie habla del papel de la enfermería en la seguridad y eficacia.
Esto me recuerda a un ruiseñor. La razón por la que se convirtió en una fundadora de la enfermería reconocida mundialmente es porque la enfermería que creó redujo la tasa de mortalidad de los soldados heridos en el campo de batalla del 42% al 2%, y la velocidad de recuperación de los heridos se aceleró significativamente. Llevó consuelo espiritual a los heridos, quienes incluso besaron su figura reflejada en la pared junto a la lámpara de aceite. Es este tipo de atención el que da a las enfermeras un sentido de honor profesional y desde entonces les ha otorgado el título de "ángeles de blanco". ¡El cuidado que desempeña tal papel es un verdadero cuidado!
En los últimos años, la implementación del proyecto de servicio de enfermería de alta calidad de mi país tiene como objetivo lograr este tipo de atención. Pero hoy en día, muchos hospitales hablan de lo que han hecho en reuniones de resumen del trabajo de enfermería de alta calidad, como cómo implementar cuidados holísticos, cómo programar responsabilidades, cómo implementar gestión jerárquica o evaluación del nivel de capacidad, etc. Sin embargo, pocas personas han utilizado datos o casos para demostrar si estos procesos y métodos han reducido las complicaciones importantes, acelerado la recuperación del paciente, mejorado la relación médico-paciente y aumentado el entusiasmo de las enfermeras.
Según mi observación, hay dos razones detrás de este fenómeno:
Primero, a través de esfuerzos, algunos hospitales han logrado el objetivo de una atención de calidad hasta cierto punto, es decir, la seguridad. , eficacia y mejora de la relación médico-paciente. Sin embargo, aunque estos hospitales han probado la "dulzura" de una atención de alta calidad, se han topado con obstáculos para seguir implementándola. Debido a la falta de encuestas y estadísticas sobre los efectos de la implementación de estos hospitales, y mucho menos de publicidad y recompensas, todos solo ven los esfuerzos realizados en el proceso, pero no pueden ver claramente el papel de la atención de alta calidad, como cuántas complicaciones importantes. se han reducido, en promedio los días de hospital se redujeron unos pocos días, lo que generó una creciente confusión y confusión sobre cómo continuaría el trabajo en el futuro.
Sin embargo, la implementación de una atención de alta calidad en otros hospitales no ha tenido el efecto deseado. Hay tres razones: la primera es que no lo entiendes y no lo haces, es decir, no sabes por qué necesitas dar una atención de calidad. Simplemente lo gritas y lo escribes en un papel, pero no lo haces. realmente lo haces; la segunda es que lo haces pero no lo entiendes. Aunque se realizó un trabajo de enfermería de alta calidad según lo requerido, por alguna razón resultó ser una mera formalidad. El tercer tipo es que no lo harás después de entenderlo. Aunque comprende por qué necesita atención de calidad, no sabe cómo.
No es difícil ver que para llevar a cabo con éxito unos cuidados de enfermería de alta calidad, debemos partir de aspectos como la seguridad médica, los efectos del tratamiento, los sentimientos del paciente y el entusiasmo de las enfermeras. Y hay que entenderlo, hacerlo y saber hacerlo.
Este libro está diseñado para ayudar a los responsables de enfermería y a las enfermeras a saber por qué, qué hacer y cómo hacerlo en el proceso de implementación de una atención de alta calidad. La mayoría de ellos provienen de mi experiencia personal y son fáciles de entender. No es un libro de texto, pero tiene la esencia de un libro de texto; no es una norma del sistema, sino el estándar y el fundamento de la norma del sistema; no puede copiarlo mecánicamente, debe comprenderlo antes de crearlo.
En mi último libro, "Wake Up Medicine", el autor dedicó aproximadamente una quinta parte del espacio a hablar sobre enfermería, pero no fue lo suficientemente específico sobre cómo hacerlo. Además, algunas enfermeras vieron el título "Despertar de la atención médica" y pensaron erróneamente que no tenía nada que ver con la enfermería y no lo leyeron. Ésta es otra razón por la que comencé a escribir de nuevo. Este libro clasifica de manera sistemática y exhaustiva el origen, el contenido, el proceso y la gestión de enfermería de la enfermería holística centrada en la persona. Tiene una importancia rectora práctica para mejorar significativamente la eficacia, la seguridad, la eficiencia y la relación médico-paciente, y garantizar la verdadera implementación de los altos estándares. -enfermería de calidad.
Me gustaría aprovechar esta oportunidad para agradecer a Zhang Jinghong y a la Sra. Cui Yan por sus sugerencias y ayuda con este libro. Gracias a todos los hospitales y cuidadores que proporcionaron fotografías y datos para este libro.
Un agradecimiento especial a Guo Yanhong, subdirector del Departamento de Asuntos Médicos del Ministerio de Salud, por su completa orientación y cuidadosa revisión y revisión de este libro.
Como me dijo una vez la Sra. Guo Yanhong, cuando somos viejos o estamos enfermos y hospitalizados, ¡esperamos recibir el tipo de atención que se describe en el libro! Creo que ésta es la esperanza de todos los lectores de este libro.