Adhiérase al plan de trabajo de investigación científica hospitalaria orientado a las personas, muestra de 3 artículos

Adherirse al plan de trabajo de investigación científica del hospital orientado a las personas, muestra de 3 artículos

El trabajo de investigación científica del hospital debe adherirse a la investigación científica como líder e impulsar la mejora de la tecnología y la enseñanza médicas. calidad, promover la construcción de la disciplina y promover el desarrollo del hospital. A continuación se muestran 3 ensayos de muestra sobre planes de trabajo de investigación científica para hospitales que se adhieren a un enfoque centrado en las personas que recopilé y compilé. Puede leerlos.

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Muestras seleccionadas del plan de trabajo de investigación científica hospitalaria 1

Ideología rectora: Guiada por la perspectiva científica sobre el desarrollo, en la universidad Bajo la dirección correcta del Comité del Partido, implementaremos las decisiones relevantes del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal sobre la reubicación de los hospitales afiliados, nos centraremos de cerca en el objetivo general de crear un hospital de tercera clase, prestaremos atención. a la unidad de construcción de extensión y connotación, y utilizar pensamiento innovador y trabajo sólido para crear una nueva situación en el desarrollo del hospital y el plan de trabajo de investigación científica del hospital.

Realizar específicamente las siguientes tareas:

(1) Realizar con seriedad actividades para aprender y practicar la Perspectiva Científica del Desarrollo

Medidas principales:

De acuerdo con los arreglos y requisitos relevantes del comité del partido universitario sobre las actividades de aprendizaje y práctica de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, y en combinación con el trabajo real de nuestro colegio, organizar estudios de investigación, análisis, inspección y rectificación. e implementación.

1. Presta atención a las características prácticas. Combine el aprendizaje y las actividades prácticas con la implementación del espíritu del XVII Congreso Nacional del Partido Comunista de China y los objetivos y tareas establecidos por el primer Congreso del Partido de la universidad, con el resumen de la experiencia exitosa en desarrollo y construcción desde su creación. de la universidad, y con la implementación del XI Plan Quinquenal de Desarrollo, combinado con el establecimiento de un hospital terciario, combinado con la promoción de la formación de talentos hospitalarios, la construcción de disciplinas, la investigación científica, la construcción de partidos y otros trabajos, combinados con la transformación del estilo de cuadro, combinada con la solución de los problemas existentes en el espíritu de partido, la disciplina del partido y el estilo de partido, combinada con la solución de Se combinan los intereses que más preocupan a los empleados y se integran las características prácticas a lo largo de todo el proceso de actividades.

2. Insistir en desarrollar este tema. Centrarse de cerca en los requisitos de la perspectiva científica sobre el desarrollo, comprender las leyes del desarrollo, enriquecer la connotación del desarrollo, innovar conceptos de desarrollo, explorar ideas de desarrollo, resolver problemas de desarrollo, emancipar aún más la mente, avanzar con los tiempos, buscar la verdad a partir de los hechos. , utilice nuevas ideas para planificar la construcción de hospitales y utilice nuevas ideas para planificar la construcción de hospitales. El concepto guía la práctica hospitalaria y utiliza nuevos métodos para mejorar el trabajo hospitalario.

3. Adhiérase a la orientación a las personas. En primer lugar, debemos poner a los pacientes en el centro, establecer un nuevo concepto de servicio, fortalecer la conciencia del servicio, estandarizar los procesos de servicio e integrar servicios de alta calidad en cada eslabón de trabajo para garantizar servicios excelentes para todo el hospital, todo el personal y todos. procesos. Al mismo tiempo, debemos anteponer a todo el personal del hospital. Debemos conceder gran importancia al cultivo de las cualidades humanísticas y la educación de calidad profesional de los empleados, y proporcionar una plataforma de apoyo para el crecimiento de los empleados y la realización de su autoestima.

4. Debemos adherirnos al desarrollo integral, coordinado y sostenible. El desarrollo integral significa promover el desarrollo equilibrado de todos los aspectos de la construcción hospitalaria. El desarrollo coordinado es promover la coordinación de todos los aspectos de la atención médica, la docencia, la investigación científica y los aspectos médicos y administrativos del hospital. Es necesario impulsar la mejora general de la docencia y la investigación científica con altos estándares médicos, y promover la. la mejora general de los estándares médicos con los excelentes resultados de la enseñanza y la investigación científica; en cuarto lugar, es necesario hacer planes generales y tener en cuenta todos los aspectos; Manejar correctamente la relación entre la expansión a escala hospitalaria y la connotación de construcción, manejar correctamente la relación entre el desarrollo actual del hospital y el desarrollo sostenible, manejar correctamente la relación médico-paciente actual, manejar correctamente la relación entre la construcción del hospital y los intereses de los empleados, y satisfacer a los pacientes y empleados. y la sociedad.

(2) Planificación global, trazado razonable y esfuerzos para completar la construcción de nuevas áreas urbanas y nuevos solares.

Principales medidas: 1. Planificación global y trazado razonable. La reubicación del hospital en la nueva área urbana es una importante decisión estratégica tomada por el comité municipal del partido, el gobierno municipal y el comité universitario del partido basándose en varios factores. Se incluyó en los principales proyectos de medios de vida de la ciudad de Chifeng en 2009.

Después de más de diez discusiones, el equipo de liderazgo del partido y del gobierno del hospital llevó a cabo discusiones exhaustivas, escuchó ampliamente las opiniones de todas las partes, consideró exhaustivamente todos los factores, sopesó los pros y los contras y consideró que debía responder activamente a las decisiones del partido municipal. comité, el gobierno municipal y el comité del partido universitario, y deben realizar una planificación general y un diseño racional para construir un hospital moderno de nivel terciario integral a gran escala en la nueva área urbana con un alto punto de partida, altas especificaciones, altos estándares, diseño científico, procesos razonables, orientados a las personas y funciones completas.

2. Realizar los preparativos preliminares para la construcción del nuevo sitio. Es necesario hacer un buen trabajo en el trabajo de reemplazo de activos con el hospital municipal y el segundo hospital afiliado, hacer un buen trabajo en la demostración de viabilidad de todo el proyecto, hacer un buen trabajo en la evaluación de riesgos y evitar eficazmente los riesgos financieros y operativos. Complete la recaudación de fondos y los preparativos preliminares lo antes posible y esfuércese por comenzar la construcción lo antes posible. Debemos diseñar cuidadosamente, construir cuidadosamente, fortalecer la supervisión y completar las tareas de construcción con calidad y cantidad.

(3) Profundizar aún más en las actividades del año de gestión hospitalaria.

Principales medidas:

1. Fortalecer eficazmente la gestión de la calidad y la seguridad médica.

Continuar realizando la campaña especial de inspección de seguridad médica de 100 días. En combinación con los problemas existentes en el trabajo de inspección especial en el período anterior, aumentaremos la implementación de diversas medidas de rectificación para abordar las lagunas y los peligros ocultos en la calidad y gestión médica. Debemos centrarnos en fortalecer la gestión de puestos y vínculos que son propensos a accidentes médicos y riesgos de seguridad, y seguir implementando medidas de gestión de la calidad y la seguridad médicas. Es necesario organizar a nivel nacional la campaña de calidad médica que el Ministerio de Salud está por lanzar. Fortalecer la gestión de la calidad médica en todos los aspectos. Debemos prestar mucha atención a los vínculos clave e implementar estrictamente una serie de sistemas y normas básicos para la calidad y la seguridad médicas.

En primer lugar, es necesario fortalecer la gestión de pacientes clave, como los pacientes críticos, graves y difíciles, e implementar estrictamente el sistema de responsabilidad del primer diagnóstico y el sistema de consulta; en segundo lugar, es necesario fortalecer la gestión; de cirugía, departamento de emergencias, departamento de neonatología, etc. que son propensos a tener problemas en la gestión de departamentos clave como departamentos (salas) de cuidados intensivos, quirófanos y salas de suministros de desinfección, es necesario implementar estrictamente las rondas de sala. de médicos de tercer nivel y el sistema de discusión preoperatoria de cirugía mayor; tercero, es necesario fortalecer la gestión de momentos clave como noches, fines de semana y feriados, es necesario asignar suficiente fuerza e implementar estrictamente el sistema de traspaso; cuarto, es necesario fortalecer la gestión de calidad entre los sistemas de tecnología clínica y médica, y se debe estandarizar la redacción de formularios de solicitud y el informe de resultados de inspección.

El quinto es Es necesario fortalecer la; calidad de la atención médica básica enfocada en la formación y evaluación de los tres básicos, establecer y mejorar el sistema de formación regular de los profesionales, y plan de trabajo “Plan de Trabajo de Investigación Científica Hospitalaria”. La calidad final debe centrarse en la inspección de los registros médicos y la revisión de las recetas; en sexto lugar, se debe fortalecer la gestión clínica de la sangre y se debe establecer un sistema de evaluación y uso clínico de la sangre para promover el uso clínico científico y racional de la sangre. Continuar mejorando el sistema de control de calidad. Se debe seguir respetando el sistema de inspección de la calidad del servicio médico, el sistema de evaluación y el sistema de conferencias de calidad, y se debe implementar la gestión de la calidad y la seguridad médica en todos los eslabones y procesos de trabajo del hospital. Mejorar el sistema de comunicación médico-paciente y establecer un mecanismo de mediación en las disputas médico-paciente. Es necesario prestar atención al cultivo del arte de la comunicación médico-paciente, establecer y mejorar un mecanismo de manejo de quejas de los pacientes, regular las disputas médico-paciente de manera razonable, legal y justa, y establecer y mejorar una responsabilidad y responsabilidad de riesgo médico. mecanismo de rendición de cuentas.

2. Fortalecer la gestión de enfermería y mejorar la calidad de la enfermería.

En primer lugar, implementar a fondo el concepto general de enfermería orientado a las personas y fortalecer la gestión de calidad.

De acuerdo con los estándares de los hospitales terciarios, estandarizar aún más los estándares de calidad y los procesos de trabajo de diversos trabajos de enfermería para garantizar la mejora constante de la calidad de la enfermería; en segundo lugar, implementar el sistema de trabajo de gestión de enfermería y ampliar el alcance de la enfermería en términos de estandarización de las rondas de enfermería; , consultas de enfermería, rondas de enseñanza y debates especiales La connotación del trabajo es garantizar que el trabajo de enfermería se lleve a cabo de manera estandarizada y ordenada, el tercero es mejorar los servicios básicos de enfermería para satisfacer las diversas necesidades de servicios de enfermería de los pacientes; la situación actual en la que las enfermeras se concentran en completar las tareas de tratamiento y desprecian el cuidado diario y los cuidados básicos de los pacientes, y gradualmente se dan cuenta El Ministerio de Salud se ha propuesto el objetivo de mantener el trabajo de enfermería cerca de los pacientes, cerca de la práctica clínica y cerca de la sociedad; En cuarto lugar, continuar implementando los requisitos del "Reglamento de Enfermería" y el "Esquema de formación de enfermeras en campos especializados de enfermería", continuar fortaleciendo la formación de habilidades de las enfermeras en campos especializados clave y organizar y llevar a cabo activamente la gestión de enfermería y la formación empresarial. llevar a cabo capacitación en habilidades laborales de enfermera y fortalecer la capacitación y evaluación de los tres conceptos básicos y tres estrictos para mejorar la calidad básica del equipo de enfermería del hospital; en quinto lugar, fortalecer la comunicación médica y de enfermería para reducir las imprecisiones causadas por una comunicación insuficiente.

3. Reforzar la gestión de las infecciones y prevenir y controlar las infecciones nosocomiales.

Los problemas de infecciones hospitalarias y de infecciones iatrogénicas afectan a casi todos los aspectos laborales del hospital. En 2009 realizaremos el control. de las infecciones nosocomiales como parte de la seguridad hospitalaria. Centrarse en la gestión. Es necesario mejorar el sistema de control de infecciones tanto a nivel hospitalario como departamental, aclarar responsabilidades e implementar estrictamente las reglas y regulaciones. Es necesario formular medidas claras de intervención y control para departamentos clave, vínculos clave y factores de riesgo, y llevar a cabo un seguimiento clave. Es necesario fortalecer la formación estandarizada de los profesionales de infecciones hospitalarias y la formación de normas y reglamentos y conocimientos profesionales sobre infecciones nosocomiales para todo el personal hospitalario, mejorar aún más la conciencia sobre las infecciones nosocomiales entre el personal médico y mejorar el nivel de conocimientos sobre infecciones nosocomiales.

4. Reforzar aún más la gestión farmacéutica clínica y promover el uso racional de los medicamentos.

Es necesario fortalecer las funciones del comité de gestión farmacéutica hospitalaria, establecer y mejorar el sistema de revisión de prescripciones, mejorar el sistema de seguimiento interno del uso de medicamentos antibacterianos, establecer un sistema de evaluación del uso clínico racional de medicamentos, explorar la establecer un sistema de farmacéutico clínico y realizar evaluaciones de médicos, farmacéuticos y enfermeras. La capacitación sobre el uso racional de los medicamentos promueve la actualización de los conocimientos sobre los medicamentos entre el personal médico. Es necesario combinar la gestión farmacéutica con la gestión de la calidad médica, establecer un mecanismo a largo plazo para la gestión farmacéutica y promover la realización del uso clínico racional de los medicamentos. Se debe comprobar periódicamente la calidad, eficacia y respuesta de los medicamentos utilizados clínicamente y se deben informar con prontitud las reacciones adversas graves.

2 Muestras seleccionadas del plan de trabajo de investigación científica hospitalaria

1. Ideología rectora

El trabajo de investigación científica en el año 20XX se adherirá a la innovación tecnológica como líder e impulsor. nuestro hospital Mejora de la tecnología médica y la calidad de la enseñanza. Al mismo tiempo, prestamos atención al poder de la colaboración disciplinaria, fomentamos las alianzas horizontales, fortalecemos la cooperación y los intercambios, organizamos y llevamos a cabo activamente la medicina clínica y la investigación médica básica, prestamos atención a la viabilidad, previsión y eficacia de la investigación temática, emancipamos la mente, innovar audazmente y llevar a cabo temas de investigación científica. Se profundizará el trabajo para mejorar continuamente el nivel académico de la medicina en nuestro hospital, promover la construcción de la disciplina, promover el rápido desarrollo del hospital y esforzarse por crear una nueva situación en. donde la ciencia y la educación desarrollan la medicina y la investigación científica desarrolla la educación.

2. Metas y tareas del trabajo

1. Fortalecer la gestión de las metas científicas y tecnológicas, incorporar al desempeño del departamento la realización de indicadores de evaluación científica y tecnológica, y vincularla con promoción y avance personal, y evaluar el cumplimiento de los indicadores de evaluación científica y tecnológica. Los departamentos y personas con indicadores de evaluación de ciencia y tecnología reciben ciertas preferencias políticas para promover el desarrollo de la investigación científica hospitalaria.

2. Incrementar la inversión en la construcción de informatización de la investigación científica y realizar la construcción electrónica y de informatización de la gestión de la investigación científica.

3. Fortalecer la innovación tecnológica, esforzarse por promover la medicina a través de la investigación científica y utilizar la medicina para ayudar a la investigación científica mediante la contratación de orientación experta y la cooperación con institutos de investigación científica, solicite 1 o 2 fondos de investigación científica en o. Proyectos por encima del nivel municipal dentro del año, solicitar 1-2 premios municipales de ciencia y tecnología, obtener más de 10 logros municipales de ciencia y tecnología, 3-5 proyectos de fondos de ciencia y tecnología a nivel de oficina, obtener más de 5 modelos de utilidad nacional. patentes, solicite 2-3 patentes de invención nacionales.

4. Alentar al personal médico de todos los niveles a realizar investigaciones científicas clínicas básicas, escribir activamente artículos y libros académicos de alto nivel, implementar de manera efectiva las "Medidas de recompensa académica de ciencia y tecnología del Hospital Popular XXX" y esforzarse. publicar de 3 a 5 artículos de SCI durante el año.

5. Solicite las calificaciones de institución de ensayos clínicos de medicamentos. Una vez que los hospitales y las especialidades correspondientes obtengan las calificaciones para ensayos clínicos de medicamentos, podrán mejorar la investigación científica y el nivel académico del hospital, promover el uso racional de los medicamentos y el monitoreo de reacciones adversas a los medicamentos (RAM) y la investigación de farmacovigilancia, mejorando así el nivel médico general de nuestro hospital. Durante este año, el Departamento de Ciencia, Tecnología y Educación planea solicitar a las instituciones relevantes las calificaciones de instituciones de ensayos clínicos de medicamentos.

3 muestras seleccionadas del plan de trabajo de investigación científica del hospital

1. Ideología rectora

En 20xx, el trabajo de investigación científica de nuestro hospital se adherirá a la investigación científica como líder y promover la ciencia médica al mismo tiempo, mejorar la tecnología y la calidad de la enseñanza, centrarse en ejercer el poder de la colaboración, fomentar alianzas horizontales, fortalecer la cooperación y los intercambios, organizar activamente departamentos relevantes para llevar a cabo investigaciones sobre temas relevantes y discutir conjuntamente temas y cuestiones revolucionarias; nuevas ideas de trabajo. Mejorar continuamente el nivel académico de la medicina, promover la construcción de la disciplina e impulsar el desarrollo de nuestro hospital. Prestar atención a la viabilidad, la visión de futuro, la masa, la práctica, el procedimiento y la naturaleza dinámica del proyecto de investigación, emancipar la mente, innovar audazmente, impulsar en profundidad el trabajo de investigación en proyectos de investigación científica, lograr nuevos avances en el trabajo de investigación científica. de nuestro instituto, y esforzarnos por crear una nueva situación científica y educativa en la que la medicina y la investigación científica desarrollen la educación.

2. Objetivos y tareas laborales

Estandarizar el trabajo de gestión de la investigación científica, aumentar los esfuerzos de investigación científica y esforzarse por promover la medicina con la investigación científica, ayudar a la investigación científica con la medicina y combinar orgánicamente la medicina. y la investigación científica se combinan para formar un desarrollo conjunto y coordinado.

(1) Implementar el sistema de gestión de la investigación científica

Bajo la premisa del sistema de gestión de la investigación científica existente, al realizar proyectos a nivel municipal, provincial, ministerial y departamental , se seguirá estrictamente el sistema antes mencionado. Revisar los problemas descubiertos durante el trabajo y formular sistemas pertinentes de supervisión e incentivos de proyectos de investigación.

(2) Fortalecer la gestión de proyectos de docencia y de investigación científica

1. Prestar atención al avance de los proyectos aprobados por los superiores y los proyectos a nivel provincial y ministerial, y organizarlos cuidadosamente. médicos en el hospital para postularse a proyectos de investigación científica en todos los niveles, tema.

2. Fortalecer la gestión regular de la investigación del proyecto, de modo que la investigación del proyecto pueda realizarse de manera sólida y ordenada, con registros, inspecciones, resúmenes y personal dedicado responsable. Se deben tomar medidas para que la investigación en cuestión sea práctica y no sólo una formalidad. Asegurar que cada actividad de investigación tenga objetivos y contenidos exactos, y fortalecer la estandarización e institucionalización del trabajo de investigación científica. Se llevan a cabo reuniones periódicas de cada miembro del equipo del proyecto y del líder del proyecto (persona responsable) para que todos los miembros de cada proyecto puedan participar activamente en la investigación.

3. Ayudar activamente a varios departamentos funcionales del hospital a realizar trabajos relevantes.

4. Preste atención a la tasa de finalización del proyecto, resuma los resultados e identifique las deficiencias.

(3) Mejorar la gestión de archivos de proyectos de investigación, establecer archivos para cada grupo de proyectos de investigación, comprender el progreso y el uso de los fondos de investigación científica y archivar todos los datos una vez que se complete el proyecto.

(4) Hacer un buen trabajo en estadística de la carga de trabajo de la docencia y la investigación científica (incluidos los artículos publicados).

(5) Fortalecer el aprendizaje, mejorar los niveles teóricos, fortalecer la combinación de teoría y práctica, complementar los estudios de cada uno, llevar a cabo investigaciones temáticas y de cursos en profundidad, y esforzarse por lograr resultados de investigación; Columna vertebral de la investigación científica La selección y formación de médicos permitirá que más médicos clave (especialmente médicos jóvenes) se conviertan en líderes de investigación científica y mejoren el nivel general del tratamiento y la enseñanza de los médicos.

4.Organizar y gestionar las actividades de investigación científica salientes, incluida la gestión de diversos congresos de investigación científica, informes académicos e intercambios académicos.

(6) Fortalecer el contacto con las unidades pertinentes.

Realizar los preparativos necesarios para la declaración, conclusión y solicitud de patentes de proyectos de enseñanza e investigación científica. A través de los medios online podemos conocer la experiencia de gestión de la investigación científica de universidades hermanas y promover el avance de la labor de investigación científica de nuestra escuela.

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