Responsabilidades Laborales en el Taller
Responsabilidades laborales del taller 1
Respetar las pautas operativas y de seguridad para la limpieza y el mantenimiento diarios de componentes y motores;
Respetar los estándares de servicio y mantener los pedidos del taller;
Cooperar con los miembros del equipo para completar el trabajo diario;
Informar y comunicarse con los líderes del equipo para buscar apoyo y mejora;
Responsable de la evaluación continua de los aspectos SHEQ de nuestras operaciones, procesos y servicios.
Responsabilidades del taller 2
1. Estar familiarizado con la operación y el mantenimiento de los equipos de producción farmacéutica.
2. Manejar cualquier anomalía en el proceso de producción de manera oportuna; manera e informarlos con prontitud Informar a los superiores;
3. Responsable de la verificación de los equipos de producción farmacéutica;
4. Familiarizado con el flujo de trabajo y los requisitos de higiene del área limpia;<. /p>
5. Complete este puesto Registros de lotes y registros de liquidación.
Responsabilidades del taller 3
1. De acuerdo con el plan de producción, formular instrucciones de producción para garantizar que se pueda completar el plan de producción; coordinar las actividades de producción diarias, verificar el progreso de producción diario y resolver. problemas planteados durante la producción, redactar actas de reuniones e inspeccionar e implementar las decisiones de la reunión;
2 organizar las estadísticas de producción y la revisión de las regulaciones de gestión de producción, los procedimientos de proceso, los procedimientos operativos estándar y otros documentos;
Organizar el sitio de producción Supervisión y gestión para garantizar la implementación efectiva de diversas reglas, regulaciones y procedimientos operativos, y garantizar que todos los aspectos del proceso de producción cumplan con los requisitos de las leyes y regulaciones pertinentes; organizar inspecciones del sitio; implementación de disciplinas del proceso de producción para garantizar que las desviaciones en el proceso de producción se aborden de manera oportuna y adecuada. Proceso
3. Organizar la reunión de análisis técnico del departamento de producción, organizar y participar en investigaciones técnicas sobre problemas técnicos en la producción. y hacer un buen trabajo en análisis técnico; organizar y formular las responsabilidades laborales del personal del departamento, y garantizar que el personal relacionado con la producción acepte la capacitación previa al trabajo y la capacitación continua necesarias, y ajuste el contenido de la capacitación de acuerdo con las necesidades reales;
4. Realizar evaluaciones del desempeño laboral del personal del departamento y cooperar con el departamento de personal para planificar y evaluar las funciones profesionales y técnicas del personal clave y optimizar la estructura del personal;
5. Organizar y ayudar a la empresa en la planificación de la línea de productos, el desarrollo de nuevos productos y la verificación relacionada;
Responsabilidades del taller 4
1. Responsable del taller Desarrollar, supervisar e implementar procesos de gestión y sistemas de gestión. para cada puesto;
2. Responsable de la calidad del personal del taller, habilidades operativas, 6S, capacitación de calidad;
3. Responsable del análisis de la capacidad de producción del taller y del presupuesto y las contramedidas; >
4. Responsable de la gestión diaria de los equipos, como reparaciones y mantenimiento. ·Coordinar y manejar oportunamente las anomalías del equipo;
5. Responsable de la gestión del progreso de la producción, garantizar la entrega, monitorear oportunamente los materiales en el proceso de producción para garantizar el suministro normal;
6. subir Determinar e implementar cronogramas de productos, métodos y procesos de producción;
7. Responsable de la gestión de programación de producción del taller de producción;
8. seguridad de la producción;
9. Responsable de la inspección, supervisión, evaluación y motivación de los subordinados;
10. Tiene derecho a recomendar personal y valorar y evaluar a los subordinados;
Responsabilidades Laborales del Taller 5
1. Responsable de implementar la producción de acuerdo con los requisitos GMP y SOP vigentes.
2. Implementar las pautas y políticas emitidas por el Departamento de Producción sobre tecnología de producción segura, calidad del producto y contabilidad de costos para garantizar la finalización sin problemas de diversas tareas de producción y trabajo.
3. Implementar la inversión y el veto de costos, reducir vigorosamente los costos de producción y los costos de gestión, y hacer que la producción se adapte a las reglas de precios del mercado.
4. Responsable de garantizar la calidad de los productos relacionados, completando investigaciones sobre desviaciones, productos no conformes, OOT y otros asuntos relacionados de manera oportuna, y supervisando a los ingenieros de procesos para formular informes y manejarlos de acuerdo. al plan aprobado.
Responsabilidades Laborales del Taller 6
1. Responsable del análisis estadístico de diversos informes de producción del departamento de producción y la impresión de placas de identificación.
2. Responsable de los tickets de trabajo a destajo Estadísticas y entradas de producción;
3. Ayudar al supervisor del taller y al líder del equipo a completar el trabajo de promoción de la producción del departamento de producción.
Responsabilidades del taller 7
1) Asigne el trabajo por adelantado de acuerdo con el plan de producción y realice un seguimiento del progreso para garantizar que el plan de producción se complete a tiempo de acuerdo con la calidad y la cantidad.
2) Estadísticas diarias de progreso de producción del informe diario de ejecución de producción.
3) Analizar y organizar la eficiencia productiva, la calidad de la producción y los entregables, y proponer planes de mejora.
4) Preparación y confirmación antes de la producción para garantizar que las herramientas de preparación, los equipos y los planos del proceso estén en su lugar.
5) 5S y garantía de seguridad de la producción en el sitio de producción
6) Control y gestión de los costos de producción (eficiencia de la producción, procesamiento defectuoso y reducción de materiales, etc.)
7 ) Coordinar con los departamentos paralelos relevantes dentro de la empresa para asegurar el buen desarrollo del trabajo del departamento.
8) Establecer y mejorar los equipos organizativos del departamento para mejorar las capacidades del equipo y la fuerza centrípeta.
9) Guiar, supervisar e inspeccionar el trabajo comercial de los subordinados, captar datos en tiempo real y llevar a cabo una gestión y arreglos integrales de manera oportuna.
10) Proporcionar la capacitación necesaria a los subordinados, formular puntos de referencia de evaluación departamental y realizar evaluaciones de desempeño.
11) Cultivar los talentos de los subordinados y ajustar sus salarios según sea necesario.
12) Decidir sobre cuestiones y disputas entre subordinados.
13) Preocuparse por el trabajo ideológico y la vida de los subordinados.