Estimados arquitectos, ¿quién puede proporcionar un conjunto completo de (sistema de supervisión de proyectos de construcción)? Gracias
1 Reglas Generales
1.0.1 Esta especificación está formulada para mejorar el nivel de supervisión de proyectos de construcción y estandarizar el comportamiento de supervisión de proyectos de construcción.
1.0.2 Esta especificación se aplica a la supervisión de la construcción, adquisición de equipos y fabricación de proyectos de nueva construcción, ampliación y reconstrucción.
1.0.3 Antes de implementar la supervisión del proyecto de construcción, la unidad de supervisión debe firmar un contrato escrito de supervisión del proyecto de construcción con la unidad de construcción. El contrato debe incluir el control y la gestión integrales de la calidad, el costo y la calidad de la unidad de supervisión. avances del proyecto de construcción. Las actividades de contacto entre la unidad constructora y la unidad contratante relacionadas con el contrato del proyecto de construcción se realizarán a través de la unidad de supervisión.
1.0.4 El ingeniero supervisor jefe es responsable de la supervisión de los proyectos de construcción.
1.0.5 Las unidades de supervisión llevarán a cabo trabajos de supervisión de manera justa, independiente y autónoma, y salvaguardarán los derechos e intereses legítimos de las unidades de construcción y de las unidades contratantes.
1.0.6 Además de cumplir con esta especificación, la supervisión del proyecto de construcción también debe cumplir con las normas y especificaciones obligatorias nacionales pertinentes vigentes.
2 Términos
La agencia de supervisión del proyecto es una organización enviada por la unidad de supervisión al proyecto para ejecutar el contrato de supervisión encomendado.
Los ingenieros de supervisión son personal de supervisión registrado que ha obtenido el certificado nacional de calificación de ingeniero de supervisión.
El ingeniero jefe de supervisión está autorizado por escrito por el representante legal de la unidad de supervisión y es plenamente responsable del cumplimiento del contrato de supervisión encomendado y del ingeniero supervisor que preside los trabajos del organismo de supervisión del proyecto.
El ingeniero jefe de supervisión deberá, con el consentimiento del representante legal de la unidad de supervisión, autorizar por escrito al ingeniero jefe de supervisión a ejercer algunos deberes y poderes en nombre del ingeniero jefe de supervisión y representar al ingeniero supervisor. en la agencia de supervisión del proyecto.
De acuerdo con la división de responsabilidades del puesto de supervisión de proyectos y las instrucciones del ingeniero jefe de supervisión, el ingeniero de supervisión profesional es responsable de la supervisión de una determinada profesión o aspecto y tiene derecho a emitir la supervisión correspondiente. documentos.
El personal de supervisión son supervisores que han recibido capacitación en supervisión empresarial, tienen conocimientos profesionales relacionados con proyectos similares y se dedican a trabajos específicos de supervisión.
El plan de supervisión se prepara bajo los auspicios del ingeniero jefe de supervisión y es aprobado por el director técnico de la unidad de supervisión. Es un documento guía que orienta a la agencia de supervisión del proyecto para realizar de manera integral el trabajo de supervisión.
De acuerdo con el plan de supervisión, los detalles de implementación de la supervisión son escritos por ingenieros de supervisión profesionales y aprobados por el ingeniero de supervisión jefe. Son documentos operativos para el trabajo de supervisión en una determinada profesión o aspecto del proyecto.
La agencia de supervisión del proyecto organiza reuniones periódicas en el sitio de construcción. Durante el proceso de implementación del proyecto, se llevan a cabo periódicamente sobre la calidad, el costo, el progreso, la gestión del contrato y otros asuntos del proyecto, y participan las unidades relevantes.
En el proceso de implementación del proyecto, los cambios de ingeniería realizan cambios en parte o la totalidad del proyecto en términos de materiales, procesos, funciones, estructuras, dimensiones, indicadores técnicos, cantidades del proyecto, métodos de construcción, etc. conforme a los procedimientos acordados en el contrato.
Medición de ingeniería De acuerdo con las disposiciones sobre el cálculo de la cantidad del proyecto en los documentos de diseño y contratos, la agencia de supervisión del proyecto verifica la cantidad de proyectos completados informados por el contratista. Supervisores testigos en el sitio para supervisar la finalización completa de un determinado proceso.
Actividades de supervisión realizadas por supervisores en obra durante la construcción de piezas clave o procesos clave.
Los supervisores de inspección realizan actividades de supervisión regulares o irregulares en sitio sobre piezas o procesos en construcción.
La agencia de supervisión de proyectos de inspección paralela utiliza ciertos métodos de inspección o prueba para realizar de forma independiente actividades de inspección o prueba en una cierta proporción en función de la autoinspección del contratista.
La unidad de supervisión de fabricación de equipos realiza actividades de supervisión del proceso de fabricación de equipos con base en el contrato de supervisión encomendado y el contrato de pedido de equipos.
Reclamaciones de gastos Según el contrato, una de las partes causa sus propias pérdidas económicas por culpa de la otra parte y exige gastos de la otra parte a través del ingeniero supervisor.
Aprobación de extensión temporal: Cuando ocurra un evento que continúe afectando el período de construcción por razones ajenas al contratista, el ingeniero supervisor jefe deberá aprobar una extensión temporal del período del contrato.
Aprobación de extensión: Cuando ocurre un evento que no es causado por el contratista y continúa afectando el período de construcción, el ingeniero jefe supervisor aprobará finalmente la extensión del período del contrato.
3 Agencia de supervisión de obra y sus instalaciones
3.1 Agencia de supervisión de obra
3.1.1 Cuando la unidad de supervisión ejecuta el contrato de supervisión encomendado durante la etapa de construcción, debe estar en el sitio de construcción Establecer una agencia de supervisión del proyecto. La agencia de supervisión del proyecto podrá abandonar el sitio de construcción después de completar los trabajos de supervisión estipulados en el contrato de supervisión encomendado.
3.1.2 La forma organizativa y la escala de la agencia de supervisión del proyecto se determinarán en función del contenido del servicio, el período del servicio, la categoría del proyecto, la escala, la complejidad técnica, el entorno de ingeniería y otros factores estipulados en el contrato de supervisión. .
3.1.3 Los supervisores incluirán al ingeniero supervisor jefe, ingenieros supervisores profesionales y supervisores. Si es necesario, se podrá proporcionar un representante del ingeniero supervisor jefe.
El ingeniero jefe de supervisión debe ser una persona con más de tres años de experiencia similar en supervisión de proyectos; el representante del ingeniero jefe de supervisión debe ser una persona con más de dos años de experiencia similar en supervisión de proyectos; debe ser una persona con un año de experiencia en supervisión de proyectos similar. Personal con experiencia en supervisión de proyectos similar a la anterior.
El personal de supervisión de la agencia de supervisión del proyecto debe ser emparejado profesionalmente y el número debe satisfacer las necesidades de la supervisión del proyecto.
3.1.4 La unidad de supervisión notificará por escrito a la unidad de construcción la forma organizativa, la composición del personal y el nombramiento del ingeniero jefe de supervisión de la agencia de supervisión del proyecto dentro de los diez días siguientes a la firma del contrato de supervisión encomendado. . Cuando sea necesario realizar un ajuste del ingeniero jefe de supervisión, la unidad de supervisión deberá obtener el consentimiento de la unidad de construcción y notificar a la unidad de construcción por escrito; cuando sea necesario realizar un ajuste el ingeniero de supervisión profesional, el ingeniero jefe de supervisión deberá notificar a la unidad de construcción y al; unidad contratante por escrito.
3.2 Responsabilidades del supervisor
3.2.1 El ingeniero supervisor jefe solo puede actuar como ingeniero supervisor jefe para el proyecto del contrato de supervisión encomendado. Cuando sea necesario desempeñarse como ingeniero jefe de supervisión de múltiples contratos de supervisión encomendados al mismo tiempo, deberá ser aprobado por la unidad constructora y el número máximo de personas no podrá exceder de tres.
3.2.2 El ingeniero jefe de supervisión debe desempeñar las siguientes responsabilidades:
1 Determinar la división del trabajo y las responsabilidades laborales del personal de la agencia de supervisión del proyecto; 2. Presidir la preparación de; el plan de supervisión del proyecto, y aprobar los detalles de implementación de la supervisión del proyecto, y ser responsable de gestionar el trabajo diario de la agencia de supervisión del proyecto; 3. Revisar las calificaciones de los subcontratistas y proporcionar opiniones de revisión; 4. Inspeccionar y supervisar el trabajo de los supervisores; y Asignar supervisores de acuerdo al avance del proyecto. Los supervisores incompetentes deben ser reemplazados; 5. Organizar la reunión de trabajo de supervisión y emitir documentos e instrucciones de la agencia de supervisión del proyecto; 6. Revisar y aprobar el informe de inicio, el diseño de la organización de la construcción, el plan técnico y el plan de progreso presentados por el contratista; Revisar y firmar la solicitud del contratista, el certificado de pago y el acuerdo de finalización; 8. Revisar y procesar los cambios del proyecto; 9. Organizar o participar en la investigación de accidentes de calidad del proyecto; 10. Mediación de disputas contractuales entre la unidad de construcción y el contratista, resolución de reclamos; y aprobación de la extensión del proyecto;
11 Organizar la preparación y publicación de informes mensuales de supervisión, informes de etapa de trabajo de supervisión, informes especiales y resúmenes de trabajo de supervisión del proyecto
12 Revisar y firmar la calidad; datos de inspección y evaluación de proyectos filiales y proyectos unitarios, y revisar la solicitud de finalización del contratista, organizar la supervisión para realizar una inspección de calidad del proyecto que se aceptará y participar en la aceptación de finalización del proyecto;
13. Presidir la recopilación de la información de supervisión del proyecto.
3.2.3 El representante del ingeniero supervisor jefe deberá desempeñar las siguientes responsabilidades:
1. Responsable del trabajo de supervisión designado o asignado por el ingeniero supervisor jefe; la autoridad supervisora principal según la autorización del ingeniero supervisor jefe Parte de las Responsabilidades y Facultades del Ingeniero.
3.2.4 El ingeniero jefe supervisor no deberá encomendar al representante del ingeniero jefe supervisor las siguientes tareas:
1 Presidir la elaboración del plan de supervisión del proyecto y aprobar la supervisión del proyecto. 2. Emitir el formulario de solicitud de inicio/reanudación del trabajo, la orden de suspensión del proyecto, el certificado de pago del proyecto y el formulario de inspección de finalización del proyecto;
El formulario de solicitud de inicio/reanudación del proyecto debe cumplir con el formato del Apéndice; A1; la orden de suspensión debe cumplir con el formato del Apéndice B2; Proyecto El certificado de pago debe cumplir con el formato del Apéndice B3; el formulario de inspección de finalización del proyecto debe cumplir con el formato del Apéndice A10;
3. Revisar y firmar el acuerdo de finalización;
4. Mediar en las disputas contractuales entre la unidad de construcción y el contratista, resolver reclamos y aprobar extensiones del proyecto. > 5. De acuerdo al avance del proyecto, asignar supervisores y reemplazar a los supervisores incompetentes.
3.2.5 Los ingenieros de supervisión profesional deben desempeñar las siguientes responsabilidades:
1. Responsable de redactar los detalles de implementación de esta supervisión profesional.
2. la implementación específica de este trabajo de supervisión profesional Implementar;
3. Organizar, orientar, inspeccionar y supervisar el trabajo de los supervisores profesionales, y hacer sugerencias al ingeniero jefe de supervisión cuando sea necesario ajustar el personal
p>4. Revisar al contratista Presentar planes, programas, solicitudes y cambios relacionados con esta especialidad e informar al ingeniero supervisor jefe;
5. en esta especialidad;
6. Presentar periódicamente informes sobre la implementación del trabajo de supervisión profesional al ingeniero supervisor jefe, e informar y solicitar instrucciones de inmediato sobre temas importantes al ingeniero supervisor jefe;
>7. Llevar un diario de supervisión basado en la ejecución del trabajo de supervisión profesional;
8. Responsable de la recopilación, resumen y ordenación de los datos de supervisión en esta profesión, y participar en la preparación de los informes de supervisión mensuales;
9. Verificar los comprobantes originales y los informes de inspección de materiales, equipos, componentes, etc. en sitio. Certificado de calidad y su estado de calidad. Cuando se considere necesario según la situación real, realizar inspecciones paralelas en el sitio. materiales, equipos y componentes del sitio, y firmar después de aprobar el certificado;
10 Responsable de la medición de ingeniería de esta profesión, revisar los datos de medición de ingeniería y el comprobante original.
3.2.6 Los supervisores deben realizar las siguientes funciones:
1. Realizar trabajos de supervisión en el sitio bajo la guía de ingenieros de supervisión profesionales; Verificar los aportes del contratista sobre la mano de obra, los materiales, los equipos principales del proyecto y su uso y operación, y mantener registros de inspección.
3 Revisar u obtener directamente información relevante sobre las mediciones de ingeniería del sitio de construcción y firmar el comprobante original; ;
4. Inspeccionar y registrar el proceso del contratista o el proceso de construcción de acuerdo con los planos de diseño y las normas pertinentes, y registrar los resultados de la inspección de calidad del procesamiento, la producción y la construcción del proceso;
5. Esté atento y señale de manera oportuna. Informe los problemas a los ingenieros de supervisión profesionales;
6. Mantenga diarios de supervisión y registros de supervisión relevantes.
3.3 Instalaciones de supervisión
3.3.1 La unidad de construcción deberá proporcionar las instalaciones de oficina, transporte, comunicación y vivienda acordadas en el contrato de supervisión para satisfacer las necesidades del trabajo de supervisión. La agencia de supervisión del proyecto mantendrá y utilizará adecuadamente las instalaciones proporcionadas por la unidad de construcción y las entregará a la unidad de construcción después de completar el trabajo de supervisión.
3.3.2 La agencia de supervisión del proyecto deberá estar equipada con equipos y herramientas de prueba convencionales que satisfagan las necesidades del trabajo de supervisión de acuerdo con la categoría del proyecto, escala, complejidad técnica y condiciones ambientales de la ubicación del proyecto, según lo estipulado. en el contrato de supervisión encomendada.
3.3.3 En la supervisión de proyectos grandes y medianos, la agencia de supervisión del proyecto debe implementar una gestión asistida por computadora del trabajo de supervisión.
4 Planificación de la supervisión y detalles de implementación de la supervisión
4.1 Planificación de la supervisión
4.1.1 La planificación de la supervisión debe aclarar los objetivos de trabajo de la agencia de supervisión del proyecto en función de la situación real. situación del proyecto, determinar el sistema de trabajo, procedimientos, métodos y medidas de supervisión específicos, que deben ser operables.
4.1.2 Los procedimientos y bases para la planificación de la supervisión deben cumplir los siguientes requisitos:
1 El plan de supervisión debe prepararse después de firmar el contrato de supervisión encomendado y recibir los documentos de diseño. Una vez finalizado, debe ser revisado y aprobado por el técnico a cargo de la unidad de supervisión y presentado a la unidad de construcción antes de la primera reunión de obra.
2 El plan de supervisión debe estar presidido por el ingeniero jefe de supervisión, y los ingenieros de supervisión profesionales deben participar en la preparación.
3 La preparación del plan de supervisión debe basarse en. : - leyes, reglamentos y documentos de aprobación de proyectos de construcción pertinentes; - normas, documentos de diseño e información técnica relacionados con proyectos de construcción; - esquema de supervisión, documentos contractuales de supervisión encomendada y documentos contractuales relacionados con proyectos de construcción;
4.1.3 El plan de supervisión debe incluir los siguientes contenidos principales:
1 Descripción general del proyecto; 2. Alcance de la supervisión; 3. Contenido del trabajo de supervisión; 5. Bases para la supervisión; trabajo de supervisión; 6. La forma organizativa de la agencia de supervisión del proyecto; 7. El plan de personal de la agencia de supervisión del proyecto; 8. Las responsabilidades del personal de la agencia de supervisión del proyecto; 11. Sistema de supervisión; 12. Instalaciones de supervisión.
4.1.4 Durante la implementación del trabajo de supervisión, si la situación o las condiciones reales cambian significativamente y es necesario ajustar el plan de supervisión, el ingeniero jefe de supervisión debe organizar ingenieros de supervisión profesionales para estudiar las modificaciones y presentar para su aprobación de acuerdo con los procedimientos de solicitud originales. Informe a la unidad de construcción.
4.2 Reglas de implementación de la supervisión
4.2.1 Para proyectos de ingeniería de tamaño mediano y superior o altamente profesionales, la agencia de supervisión del proyecto debe preparar los detalles de implementación de la supervisión. Los detalles de implementación de la supervisión deben cumplir con los requisitos del plan de supervisión y ser detallados, específicos y operables en función de las características profesionales del proyecto.
4.2.2 Los procedimientos y bases para la preparación de los detalles de implementación de la supervisión deben cumplir con los siguientes requisitos:
1 Los detalles de implementación de la supervisión deben prepararse antes de que comience la construcción del proyecto correspondiente y debe ser aprobado por el ingeniero supervisor jefe;
2 Los detalles de implementación de la supervisión son preparados por ingenieros de supervisión profesionales;
3 La base para la preparación de los detalles de implementación de la supervisión: - plan de supervisión aprobado. ; - normas relacionadas con proyectos profesionales, documentos de diseño e información técnica; - diseño de organización de la construcción.
4.2.3 Los detalles de la implementación de la supervisión deben incluir los siguientes contenidos principales:
1 Características de ingeniería profesional; 2. Proceso de supervisión 3. Puntos de control y valores objetivo del trabajo de supervisión; 4. Métodos y medidas de supervisión.
4.2.4 Durante la implementación del trabajo de supervisión, las reglas de implementación de la supervisión deben complementarse, revisarse y mejorarse de acuerdo con la situación real.
5 Trabajos de supervisión durante la fase de construcción
5.1 Establecer disposiciones generales para los procedimientos de supervisión
5.1.65438+
5.1.2 Previa Los requisitos de control y control proactivo deben reflejarse en el desarrollo de procedimientos de supervisión.
5.1.3 Los procedimientos de trabajo de la supervisión deben combinarse con las características del proyecto y centrarse en los efectos de la supervisión. El contenido del trabajo, los actores, los estándares de evaluación y los límites del tiempo de trabajo deben estar claramente definidos en los procedimientos de trabajo de supervisión.
5.1.4 Para los trabajos que involucren a la unidad constructora y a la unidad contratista, los procedimientos de supervisión deberán cumplir con lo establecido en el contrato de supervisión encomendado y en el contrato de construcción.
5.1.5 Durante el proceso de supervisión, los procedimientos de supervisión deben ajustarse y mejorarse de acuerdo con los cambios en las condiciones reales.
5.2 Trabajo de supervisión en la etapa de preparación de la construcción
5.2.1 Antes de entregar el diseño, el ingeniero supervisor jefe debe organizar a los supervisores para que se familiaricen con los documentos de diseño e informen problemas existentes en los dibujos a la unidad de construcción a través de la unidad de construcción. La unidad de diseño proporciona opiniones y sugerencias por escrito.
5.2.2 El supervisor de proyecto deberá participar en la reunión de diseño y divulgación técnica organizada por la unidad de construcción, y el ingeniero supervisor jefe deberá firmar el acta de la reunión de diseño y divulgación técnica.
5.2.3 Antes del inicio del proyecto, el ingeniero supervisor jefe deberá organizar ingenieros supervisores profesionales para revisar el diseño (plan) de la organización de la construcción presentado por el contratista, presentar opiniones de revisión y presentarlas al proyecto de construcción después de ser revisado y firmado por el ingeniero jefe de la unidad. El formulario de presentación del diseño (plan) de la organización de construcción debe cumplir con el formato del Apéndice A2.
5.2.4 Antes del inicio del proyecto, el ingeniero supervisor jefe deberá revisar el sistema de gestión de calidad, el sistema de gestión técnica y el sistema de garantía de calidad de la organización de gestión del proyecto en el sitio del contratista, y confirmar cuándo pueden Garantizar la calidad de la construcción del proyecto. El sistema de gestión de la calidad, el sistema de gestión técnica y el sistema de aseguramiento de la calidad deben revisar los siguientes contenidos:
1 Gestión de la calidad, gestión técnica y instituciones de aseguramiento de la calidad;
2. sistema;
3. Certificados de calificación y certificados de empleo del personal directivo a tiempo completo y del personal de operaciones especiales.
5.2.5 Antes del inicio del proyecto subcontratado, el ingeniero de supervisión profesional deberá revisar el "Formulario de Solicitud de Calificación del Subcontratista" presentado por el contratista y la información de calificación relevante del subcontratista si se cumplen las regulaciones pertinentes. , el supervisor jefe deberá Firmado por el ingeniero. El formulario de solicitud de calificación de subcontratista deberá ajustarse al formato del Apéndice A3.
5.2.6 Las calificaciones de los subcontratistas deben revisarse de la siguiente manera:
1 Licencia comercial de subcontratista, certificado de calificación empresarial, licencia de construcción industrial especial, empresa extranjera (en el extranjero) Licencia de contratación de proyectos nacionales 2. Desempeño de los subcontratistas; 3. Contenido y alcance de los proyectos subcontratados; 4. Certificados de calificación y certificados del personal directivo de tiempo completo y del personal de operaciones especiales.
5.2.7 Los ingenieros de supervisión profesionales deberán verificar los resultados de medición y control de configuración y las medidas de protección presentadas por el contratista de acuerdo con los siguientes requisitos. Después de cumplir con los requisitos, el ingeniero supervisor profesional debe firmar el formulario de solicitud para la inspección de los resultados de medición de la construcción presentado por el contratista;
1 Verifique el certificado de trabajo del personal topográfico de tiempo completo del contratista y el certificado de calibración del el equipo de medición;
2. Verificar los resultados de la inspección de los pilotes de control, las medidas de protección de los pilotes de control y los resultados de las mediciones de la red de control del plano, la red de control de elevación y los puntos de nivelación temporal.
El formulario de solicitud de inspección de resultados del estudio de construcción debe cumplir con el formato del Apéndice A4.
5.2.8 Los ingenieros de supervisión profesionales deben revisar el formulario de solicitud de inicio del proyecto y la información relacionada presentada por el contratista. Cuando se cumplan las siguientes condiciones para iniciar la construcción, deberá ser emitido por el ingeniero supervisor jefe y presentado a la unidad de construcción:
1. El permiso de construcción ha sido aprobado por el departamento gubernamental competente. la adquisición y demolición pueden satisfacer las necesidades del progreso del proyecto 3. Construcción El diseño organizacional ha sido aprobado por el ingeniero supervisor jefe 4. El personal de administración en el sitio del contratista ha estado en su lugar, la maquinaria y el personal de construcción han llegado al lugar; 5. Los caminos de acceso, el agua, la electricidad y las comunicaciones han cumplido con los requisitos para iniciar la construcción;
5.2.9 Antes del inicio del proyecto, los supervisores deben asistir; la primera reunión del sitio de construcción organizada por la unidad de construcción.
5.2.10 La primera reunión de obra debe incluir los siguientes contenidos principales:
1 La unidad de construcción, la unidad de contratación y la unidad de supervisión presentan respectivamente sus respectivas estructuras organizativas, personal y su división. de mano de obra; 2. Construcción La unidad anuncia la autorización del ingeniero jefe de supervisión de acuerdo con el contrato de supervisión encomendado; 3. La unidad de construcción presenta los preparativos para el inicio del proyecto; 4. El contratista presenta los preparativos de construcción; la unidad de construcción y el ingeniero jefe de supervisión presentan opiniones y requisitos sobre los preparativos de la construcción 6. El jefe de supervisión El ingeniero presenta los contenidos principales del plan de supervisión 7. Investiga y determina el personal principal de todas las partes que participan en la reunión del sitio de construcción; durante el proceso de construcción, y el período, lugar y temas principales de la reunión de obra.
5.2.11 El acta de la primera reunión del sitio de construcción deberá ser redactada por la agencia de supervisión del proyecto y refrendada por los representantes de todas las partes que participan en la reunión.
5.3 Reuniones en el lugar de construcción
5.3.1 Durante el proceso de construcción, el ingeniero supervisor jefe debe celebrar reuniones periódicas en el sitio. El acta de la reunión debe ser redactada por la agencia de supervisión del proyecto y refrendada por los representantes de todas las partes que participan en la reunión.
5.3.2 La reunión de obra debe incluir los siguientes contenidos principales:
1 Verificar la implementación de los asuntos acordados en la última reunión ordinaria y analizar las razones de los asuntos pendientes;
2. Verificar y analizar el progreso del proyecto y su estado de finalización, y proponer metas de progreso y medidas de implementación para la siguiente etapa;
3. Verificar y analizar el estado de calidad del proyecto, y proponer medidas de mejora para los problemas de calidad existentes;
4. Verificar y verificar la cantidad del proyecto y el estado de pago del proyecto;
5. >6.Otros asuntos relacionados.
5.3.3 El ingeniero jefe de supervisión o el ingeniero de supervisión profesional deben organizar rápidamente reuniones especiales según sea necesario para resolver diversos problemas especiales durante el proceso de construcción.
5.4 Trabajos de control de calidad del proyecto
5.4.1 Durante el proceso de construcción, cuando el contratista ajuste, complemente o cambie el diseño de la organización de construcción aprobado, éste deberá ser revisado por un ingeniero supervisor profesional. , y firmado por el ingeniero supervisor jefe.
5.4.2 El ingeniero de supervisión profesional debe exigir al contratista que presente la tecnología de construcción de las piezas clave y los procesos y medidas clave para garantizar la calidad del proyecto, y firmarlo después de la aprobación.
5.4.3 Cuando el contratista adopte nuevos materiales, nuevos procesos, nuevas tecnologías y nuevos equipos, el ingeniero supervisor profesional deberá exigir al contratista la presentación de las medidas técnicas de construcción y materiales de certificación correspondientes, organizar una demostración especial, y una vez aprobado, firmar más tarde.
5.4.4 La agencia de supervisión del proyecto deberá revisar y confirmar los resultados del estudio de construcción y del diseño presentados por el contratista durante el proceso de construcción.
5.4.5 Los ingenieros de supervisión profesionales deben evaluar el laboratorio del contratista desde los siguientes cinco aspectos:
1 Nivel de calificación del laboratorio y alcance de las pruebas; el departamento de metrología legal emite un certificado para probar la metrología del equipo; certificado de verificación; 3. Sistema de gestión de laboratorio; 4. Certificado de calificación de los probadores; 5. Elementos de prueba y requisitos de este proyecto.
5.4.6 El ingeniero supervisor profesional deberá revisar los materiales, componentes, formularios de solicitud de ingreso de equipos del proyecto y sus certificados de calidad presentados por el contratista, y seguir las proporciones estipuladas en el contrato de supervisión de encomienda o la gestión de calidad del proyecto correspondiente. documentos, adoptar inspección paralela o muestreo testigo para realizar la inspección por muestreo.
Para materiales, componentes y equipos de ingeniería que no hayan sido inspeccionados o no hayan pasado la inspección de aceptación por parte del supervisor, el supervisor deberá negarse a firmar y emitir un aviso al ingeniero supervisor y notificar al contratista por escrito. que el proyecto no calificado sea retirado dentro de un plazo. Se retiran del sitio los materiales, componentes y equipos.
El formulario de solicitud para materiales/componentes/equipos de ingeniería debe cumplir con el formato del Apéndice A9; el aviso del ingeniero supervisor debe cumplir con el formato del Apéndice B1.
5.4.7 La agencia de supervisión del proyecto deberá inspeccionar periódicamente el estado técnico de los equipos de medición que afecten directamente la calidad del proyecto del contratista.
5.4.8 El ingeniero supervisor jefe debe organizar personal de supervisión para inspeccionar e inspeccionar el proceso de construcción. Para el proceso oculto de proyectos ocultos y piezas clave que son difíciles de inspeccionar después de completar el siguiente proceso, los ingenieros de supervisión profesionales deben organizar supervisores para que estén atentos y observen.
5.4.9 Los ingenieros de supervisión profesionales deben realizar inspecciones en el sitio basadas en el formulario de solicitud de proyecto oculto y los resultados de la autoinspección presentados por el contratista, y firmar después de cumplir con los requisitos.
Para los procesos que no han sido inspeccionados o aceptados por el supervisor, el supervisor debe negarse a firmar y exigir al contratista que prohíba la construcción del siguiente proceso.
El formulario de inspección oculta del proyecto deberá cumplir con el formato del Apéndice A4.
5.4.10 El ingeniero supervisor profesional revisará los materiales de evaluación e inspección de calidad del subproyecto presentados por el contratista y los firmará después de cumplir con los requisitos; el ingeniero supervisor jefe organizará el personal de supervisión para revisar el subproyecto; proyectos y unidades presentados por el contratista. Los datos de inspección y evaluación de calidad del proyecto serán revisados e inspeccionados en el sitio y firmados después de cumplir con los requisitos.
5.4.11 Para defectos de calidad que ocurren durante el proceso de construcción, el ingeniero de supervisión profesional debe notificar de inmediato al ingeniero de supervisión para solicitar al contratista que realice rectificaciones y verificar los resultados de la rectificación.
5.4.12 Si el supervisor descubre que existen riesgos importantes para la calidad durante la construcción que pueden causar o haber causado accidentes de calidad, deberá emitir de inmediato una orden de suspensión del proyecto a través del ingeniero supervisor jefe y exigir al contratista que deje de hacerlo. trabajar y hacer correcciones. Una vez completada la rectificación y la revisión de supervisión cumple con los requisitos especificados, el ingeniero supervisor jefe debe firmar el formulario de solicitud de reanudación de manera oportuna. Al emitir una orden de suspensión del proyecto y firmar un formulario de solicitud para la reanudación del trabajo, el ingeniero supervisor jefe deberá informar con antelación a la unidad de construcción.
5.4.13 Para accidentes de calidad que requieran retrabajo o refuerzo, el ingeniero jefe supervisor deberá ordenar al contratista que presente un informe de investigación de accidentes de calidad y un plan de tratamiento aprobado por la unidad de diseño y otras unidades relevantes del proyecto. La agencia de supervisión debe responder a los accidentes de calidad. El proceso de procesamiento y los resultados son rastreados, inspeccionados y aceptados.
El ingeniero supervisor jefe deberá presentar un informe escrito sobre accidentes de calidad a la unidad de construcción y a la unidad de supervisión de manera oportuna, y compilar y archivar registros completos de manejo de accidentes de calidad.
5.5 Trabajo de control de costos del proyecto
5.5.1 La agencia de supervisión del proyecto deberá realizar la medición y el pago del proyecto de acuerdo con los siguientes procedimientos:
1 El contratista deberá aprobar profesionalmente. El ingeniero supervisor realizará estadísticas sobre las cantidades del proyecto para la aceptación de calidad y completará la lista de cantidades del proyecto y el formulario de solicitud de pago del proyecto según lo estipulado en el contrato de construcción;
El formulario de solicitud de pago del proyecto deberá cumplir con el formato del Apéndice A5.
2. El ingeniero supervisor profesional realizará mediciones en el sitio de acuerdo con el contrato de construcción, revisará la lista de cantidades y el formulario de solicitud de pago del proyecto y los presentará al ingeniero supervisor jefe para su aprobación. p>
3. El ingeniero jefe de supervisión firmará el certificado de pago del proyecto y lo entregará a la unidad de construcción.
5.5.2 La agencia de supervisión de obra deberá realizar la liquidación de terminación de acuerdo con los siguientes procedimientos:
1. El contratista deberá completar el informe de liquidación de terminación de acuerdo con las disposiciones de la construcción. contrato; 2. El ingeniero supervisor profesional revisará el informe de liquidación de terminación presentado por el contratista; 3. El ingeniero supervisor jefe revisará y aprobará el informe de liquidación de terminación, y después de llegar a un acuerdo con la unidad de construcción y el contratista; , emitir el documento de liquidación de terminación y el certificado de pago final del proyecto a la unidad constructora.
5.5.3 La agencia de supervisión del proyecto debe realizar un análisis de riesgo sobre el costo objetivo del proyecto de acuerdo con las disposiciones pertinentes del contrato de construcción y los planos de construcción, y formular contramedidas preventivas.
5.5.4 El ingeniero supervisor jefe deberá revisar el plan de cambio del proyecto desde aspectos como el costo, los requisitos funcionales del proyecto, la calidad y el período de construcción, y negociar con la unidad de construcción y el contratista para determinar el precio de cambio del proyecto antes. se implementa el cambio del proyecto.
5.5.5 La agencia de supervisión del proyecto deberá medir la cantidad del proyecto y pagar el proyecto de acuerdo con las reglas de cálculo de la cantidad del proyecto y los términos de pago acordados en el contrato de construcción.
5.5.6 Los ingenieros de supervisión profesionales deben establecer estadísticas mensuales del volumen del proyecto completado y de la carga de trabajo de manera oportuna, comparar y analizar el volumen real del proyecto completado con el volumen planificado del proyecto completado, formular medidas de ajuste e informarlas en el informe de supervisión mensual de la unidad de construcción.
5.5.7 Los ingenieros de supervisión profesionales deben recopilar y organizar información relevante sobre construcción y supervisión de manera oportuna para proporcionar una base para manejar las reclamaciones de costos.
5.5.8 La agencia de supervisión del proyecto deberá realizar la liquidación de terminación de manera oportuna de acuerdo con las disposiciones pertinentes del contrato de construcción y negociar el monto total de la liquidación de terminación con la unidad de construcción y el contratista.
Si no se puede llegar a un consenso, se aplicarán las disposiciones de la Sección 6.5 de esta especificación.
5.5.9 Para las cantidades del proyecto que no hayan pasado la inspección de calidad del supervisor, o que no cumplan con los requisitos del contrato de construcción, el supervisor deberá negarse a solicitar la medición y el pago de esta parte del el proyecto.
5.6 Trabajo de control del progreso del proyecto
5.6.1 La agencia de supervisión del proyecto debe controlar el progreso del proyecto de acuerdo con los siguientes procedimientos:
1 El ingeniero jefe de supervisión deberá aprobar la construcción presentada por el contratista El cronograma general 2. El ingeniero supervisor jefe debe revisar y aprobar el cronograma de construcción anual, trimestral y mensual preparado por el contratista; 3. El ingeniero supervisor profesional debe inspeccionar y analizar la implementación del cronograma; 4. Cuando el progreso real no coincida con el progreso planificado, se requerirá que el contratista prepare un plan de progreso para el siguiente paso; cuando el progreso real esté por detrás del progreso planificado, el ingeniero de supervisión profesional deberá notificar al contratista por escrito para que lo tome; medidas correctoras y supervisar su implementación.
5.6.2 El ingeniero supervisor profesional deberá formular un plan de control de progreso basado en los términos relevantes del contrato de construcción, los planos de construcción y el diseño de organización de construcción aprobado, realizar análisis de riesgos sobre el objetivo de progreso, formular contramedidas preventivas, y gestionar el ingeniero de supervisión Presentar a la unidad de construcción después de la aprobación.
5.6.3 Los ingenieros de supervisión profesionales deben verificar la implementación del cronograma y registrar el progreso real y la información relacionada. Cuando se determine que el progreso real va a la zaga del progreso planificado, se enviará un aviso al ingeniero supervisor para indicarle al contratista que tome medidas de ajuste. Cuando el progreso real va muy por detrás del progreso planificado, se debe informar al ingeniero supervisor jefe de manera oportuna, y el ingeniero supervisor jefe y la unidad de construcción deben acordar tomar medidas adicionales.
5.6.4 El ingeniero supervisor jefe debe informar el progreso del proyecto y la implementación de las medidas de control de progreso tomadas a la unidad de construcción en el informe de supervisión mensual, y hacer reclamos razonables para evitar retrasos en el proyecto y gastos relacionados causados. por las sugerencias de la unidad de construcción.
5.7 Aceptación de la finalización
5.7.1 El ingeniero jefe de supervisión deberá organizar ingenieros de supervisión profesionales para presentar presentaciones al contratista de acuerdo con las leyes, reglamentos, normas obligatorias de ingeniería de construcción y documentos de diseño pertinentes. y contratos de construcción Revisar los datos de terminación y realizar la aceptación previa de la calidad del proyecto. Para los problemas existentes, el contratista debe rectificarlos de manera oportuna. Después de la rectificación, el ingeniero supervisor jefe debe firmar el formulario de inspección de finalización del proyecto y presentar un informe de evaluación de la calidad del proyecto basado en este. El informe de evaluación de la calidad del proyecto deberá ser revisado y firmado por el ingeniero supervisor jefe y el técnico responsable de la unidad de supervisión.
5.7.2 La agencia de supervisión del proyecto debe participar en la aceptación de finalización organizada por la unidad de construcción y proporcionar información de supervisión relevante. Para los problemas de rectificación que surjan durante la aceptación, la agencia de supervisión del proyecto requerirá que el contratista realice rectificaciones. Si la calidad del proyecto cumple con los requisitos, el ingeniero supervisor jefe firmará el informe de aceptación de finalización junto con todas las partes que participan en la inspección de aceptación.
5.8 Supervisión del período de garantía de calidad del proyecto
5.8.1 La unidad de supervisión deberá realizar los trabajos de acuerdo con el tiempo, alcance y contenido de la supervisión de garantía de calidad del proyecto estipulado en el contrato de supervisión encomendada.
5.8.2 Al realizar la supervisión de la garantía de calidad, la unidad de supervisión deberá disponer que los supervisores inspeccionen y registren los defectos de calidad del proyecto propuesto por la unidad de construcción, e inspeccionen y acepten la calidad del proyecto reparado por el contratista y firmar después de pasar la inspección.
5.8.3 Los supervisores deben investigar y analizar las causas de los defectos de calidad del proyecto y determinar la responsabilidad. Para defectos de calidad del proyecto no causados por el contratista, el supervisor debe verificar el costo del proyecto de reparación, firmar el certificado de pago del proyecto e informar a la unidad de construcción.