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Cuando KWG mejoró Huiyuan Villa, enfrentó dificultades y desafíos en la producción de gestión.

Después de la licitación, subasta, renovación y fusión, la mejora de Hejing Wie es un proyecto de cooperación de Huiyuan Villa, un edificio antiguo en Guangzhou. El 15 de junio de 2018, KWG Group y Haijing Investment Group celebraron una ceremonia de firma de cooperación estratégica para la optimización y mejora integral del proyecto de villa Huiyuan en el hotel Guangzhou Dongfang.

La información publicada por KWG muestra que el grupo y Haijing Investment Group han firmado oficialmente un acuerdo de cooperación estratégica para la optimización y mejora integral del proyecto Huiyuan Villa. KWG proporcionará a Huiyuan Villa servicios como diseño de posicionamiento, optimización y actualización de productos, planificación, promoción y marketing. , creando así nuevo valor para proyectos y clientes, y creando un referente residencial que supera las expectativas de los clientes.

La Villa Huiyuan no es muy conocida por mucha gente en Guangzhou. De hecho, este proyecto comenzó a venderse al exterior entre junio y octubre del año pasado.

Huiyuan Villa se vende desde hace un año.

2065 438 2009 6 . 6 Huiyuan Villa es el único proyecto lanzado recientemente en Guangzhou este fin de semana. Según los materiales promocionales de ese momento, “El proyecto está ubicado en el lado sur de Huolushan en Cencun Road, adyacente a una plaza de ciudad inteligente de aproximadamente 120.000 metros cuadrados, respaldada por el Parque Forestal Nacional Huolushan de 9.000 acres y un parque forestal de 40.000- Embalse de paisaje de ocio de metros cuadrados, mientras se disfruta del centro de la ciudad. Aunque no hay "vistas al mar", de hecho es un proyecto inmobiliario poco común en Tianhe".

Se informa que el primero. La fase lanzó de una a tres unidades con un área de 52 a 128 metros cuadrados, todas con descuento. El precio es de aproximadamente 53.800 yuanes por metro cuadrado.

No hay información pública sobre los resultados de las ventas de apertura, pero ahora parece que no son satisfactorios.

De hecho, el mundo exterior no se sorprende con estos resultados de ventas.

En el sitio web oficial de Haijing Investment Group, el posicionamiento de este proyecto dice claramente: Shanshui Mansion es una rara comunidad residencial de alta gama y baja densidad en el centro de Guangzhou.

Sin embargo, en el foro de compradores de viviendas, mucha gente piensa que Huiyuan Villas difícilmente puede llamarse una "casa de lujo". En primer lugar, el proyecto cubre un área de 70.000 metros cuadrados, pero planea construir 25 casas, lo cual es demasiado denso, en segundo lugar, la distribución de los edificios alrededor de la comunidad es caótica, el ambiente es desordenado, las carreteras son estrechas y el transporte; Es inconveniente y los recursos educativos y comerciales son relativamente promedio.

De hecho, el mayor atractivo de Huiyuan Villa es que está "ubicada en la carretera de transporte de pasajeros del tercer eje central en el distrito de Tianhe, Guangzhou, y disfruta de futuros dividendos de desarrollo de valor económico".

El tercer eje urbano central de Guangzhou propuesto en 2012 comienza desde la montaña Huolu y la montaña Phoenix, pasa por Yunke Road y Haizhu Eco-City hasta la ciudad universitaria. Pero en los últimos años, el eje central más valioso de Guangzhou es la línea que va desde la Torre de Cantón hasta la Plaza Huacheng y la Torre CITIC.

Huang Tao, director general del departamento de proyectos de Guangzhou Zhongyuan Real Estate, dijo a los nuevos medios que el precio medio de 53.000 yuanes por metro cuadrado en la zona no es alto.

Pero con respecto al posicionamiento de Huiyuan Villas como casas de lujo, dijo: "Ahora las casas de lujo también se dividen en gama alta, media y baja. En cuanto a más información sobre el proyecto, no parecía dispuesto a decir". más, diciendo solo que el desarrollador había cambiado. Fue necesario escuchar varias veces que el jefe tenía un trasfondo misterioso.

Cuando los nuevos medios preguntaron sobre información pública, solo el sitio web oficial de Haijing Group vio que el grupo fue fundado en 1992 y afirmó que después de más de 20 años de desarrollo, se ha expandido gradualmente desde el desarrollo de viviendas comerciales hasta desarrollo de bienes raíces comerciales, y desde el desarrollo de un solo edificio hasta Ampliarse al desarrollo a escala comunitaria, desde centrarse en Guangzhou hasta ciudades de segundo nivel en Guangdong, y promoverlo gradualmente a ciudades fuera de la provincia según lo planeado, esperando oportunidades para ingresar al mercado internacional. . También afirmó que en los próximos 3 a 5 años, Haijing Investment Group planea invertir aproximadamente 20 mil millones de yuanes en la industria inmobiliaria y pagar aproximadamente 654,3805 millones de yuanes en impuestos y tasas.

Sus proyectos enumerados incluyen nueve jardines con vistas al mar, incluidos Nonglin Washington, Seaview Garden Mansion, Seaview Kanghu Xinzhuang y Seaview Baishui Village Health Valley.

Esta vez, Lalei y Jingtaifu también son la primera vez que Haijing Group encuentra a alguien con quien cooperar en sus proyectos inmobiliarios.

Problemas y desafíos en la gestión de resultados

Para Hejing, Huiyuan Villa enfrentará muchos desafíos sobre cómo reposicionar el proyecto en el futuro, cómo actualizarlo e incluso promover el marketing.

Además de seguir enfrentando problemas como la alta densidad, el entorno circundante caótico y el transporte inconveniente, el propio KWG alguna vez fue mejor en la construcción de una casa urbana moderna de lujo ubicada en el CBD de la ciudad.

Este tipo de "mansión paisajística" de Ha Tinh parece no tener obras representativas.

Por otro lado, también puede ser la primera vez que KWG obtiene un nuevo proyecto utilizando el modelo de gestión de resultados. Cuando New Media revisó informes anteriores, no encontró ninguna cooperación similar con Jing.

Este tipo de expansión "ligera en activos" se ha visto mucho antes en el negocio hotelero de KWG.

A principios de este año, en una introducción a la contratación en el campus para el segmento de activos ligeros de KWG, se decía claramente: “El segmento de activos ligeros de KWG tiene principalmente tres formatos comerciales principales: hoteles autónomos, hoteles a largo plazo apartamentos de alquiler y oficinas de trabajo conjunto. Las marcas de hoteles autónomos incluyen Mulian Hotel, Magic Hotel, Tianyuan Hotel, etc. Las marcas subsidiarias de apartamentos de alquiler a largo plazo incluyen Royal House, Xinshe y Green House, la marca de trabajo conjunto; es Mulin Cohesion, que cuenta con una marca de café de apoyo C22”.

Ahora, KWG ha impulsado el segmento de inversión con activos livianos al principal negocio de desarrollo, lo que puede estar relacionado con su objetivo de “reducir la deuda y ajustar el apalancamiento”.

Como todos sabemos, en los últimos años, KWG ha adoptado una estrategia de adquisición de tierras más radical y ha seguido aumentando la inversión en tierras. Junto con la gran escala de inventarios y propiedades de inversión, afecta directamente muchos de los indicadores financieros de la empresa.

A juzgar por los datos revelados en el informe provisional, aunque la escala total de endeudamiento, los costos financieros y el índice de deuda neta de Hejing disminuyeron durante el período de desempeño. El monto total del préstamo fue de 865,438 32 millones de yuanes, una disminución de 4,3 mil millones de yuanes desde los 85,6 mil millones de yuanes a fines de 2065 438 09. El índice de deuda neta fue de aproximadamente 59,2, una disminución de 65,438 06,2 puntos porcentuales desde los 776,5438 03 en el mismo periodo del año pasado. Los costos de financiación cayeron 0,2 puntos porcentuales a 6,2.

Sin embargo, entre los 81.300 millones de yuanes en préstamos, el 41% vence en un año y el 19% en uno o dos años. La presión para el pago de la deuda a corto plazo sigue siendo alta.

Como resultado, KWG tuvo que ralentizar su adquisición de terrenos en la primera mitad del año. Sólo adquirió terrenos para 10 proyectos con un monto de adquisición de terrenos de 9,3 mil millones de yuanes.

Sin embargo, en la reunión provisional de resultados, Kong Jianmin, presidente de la junta directiva de KWG, declaró públicamente que "reducir el ratio de endeudamiento es lo más importante que se puede hacer" y también afirmó que "aumentaremos la tierra esfuerzos de adquisición en la segunda mitad del año”.

Sin embargo, según las estadísticas de los nuevos medios, en la segunda mitad del año, KWG adquirió 2 parcelas de tierra sólo en el mercado abierto, con un capital de 2.200 millones de yuanes. En comparación con el primer semestre del año, no ha habido un aumento en la intensidad, e incluso se ha desacelerado.

En este caso, intentar adquirir proyectos con modelos de activos livianos a menor costo también puede ser una forma de reducir pasivos mientras se expanden los proyectos.