El mismo equipo de personas, la misma rutina, las cosas sobre las estafas de capital

Se trata de una versión fraudulenta de "El lobo de Wall Street" coprotagonizada por un maestro, dos maestros y tres aprendices. La autoexposición de los escándalos familiares añade al drama una trama de "Asuntos infernales". ; esta es la historia de los tres chinos Los acontecimientos pasados ​​de los gigantes y los Tres Mosqueteros de Luckin que corren contra el tiempo en busca de capital.

Después de leer este artículo detenidamente, todos los misterios que tienes en mente sobre Luckin y las rutinas del capital chino quedarán resueltos.

En el Pekín de 2004, había tres personas ambiciosas pero deprimidas: Lu Zhengyao, Liu Erhai y Qian Zhiya, los tres actuales directores de Ruixing.

Han pasado 11 años desde que Lu Zhengyao inició su negocio, pero aún no se ha hecho un nombre. Ganó algo de dinero como agente de comunicación, pero eso era todo. La empresa no tenía perspectivas y él no tenía marca propia. En ese momento, dejé mi trabajo como funcionario y "malversé" el dinero de mi boda para iniciar un negocio. Sin embargo, estaba decidido a hacer una carrera, la situación embarazosa de no poder alcanzar un alto nivel y no poder. alcanzar un nivel bajo está demasiado lejos de mi intención original.

Liu Erhai acababa de asistir a un foro de capital de riesgo en Shandong. Un gran jefe dijo: No hay mucha acumulación en la industria del capital de riesgo. Los nuevos jóvenes de nuestra empresa ya han invertido en varios proyectos. Liu Erhai se sorprendió; ha pasado un año desde que pasé de la industria a las finanzas y me uní a Legend Investment (el predecesor de Legend Capital), pero no he invertido en ningún proyecto.

Qian Zhiya renunció a su puesto de vicepresidente en Wuhan y se dirigió al norte, a Beijing. Pero todo le fue bien y no pudo encontrar trabajo en Beijing durante todo un año. Ella solo tenía un segundo título en educación y no tenía antecedentes familiares. Sin ambiciones, estaba confundida: ¿Debería regresar a casa?

Los tres no se conocían en ese momento

En 2005, Lu Zhengyao vendió la empresa de comunicaciones y utilizó sus propios 5 millones de dólares para crear la UAA (United Automobile Club). de China), imitando a la AAA estadounidense. Conviértete en un agente de seguros de vehículos. A partir de entonces, el destino de las tres personas empezó a entrelazarse.

En 2005, por recomendación de una figura misteriosa, Qian Zhiya se unió al China United Automobile Club como asistente del presidente, realizando tareas como servir té y escribir a máquina. Sin embargo, debido al estrecho contacto constante con los principales líderes, el conocimiento de Qian Zhiya continuó creciendo y comenzó a hacerse cargo de las operaciones de la empresa, convirtiéndose gradualmente en la persona más capaz de Lu Zhengyao.

"La clave es correr contra el tiempo y construir escala lo antes posible. Si la participación de mercado es muy grande, no será fácil para otros competidores ingresar". Esto es lo que dijo Lu Zhengyao. idea. La UAA eligió una estrategia de precios bajos. Las cotizaciones de seguros de automóviles de la UAA son entre 100 y 200 yuanes más baratas que las de las tiendas 4S normales. Rápidamente acumuló 1,5 millones de miembros.

Lo que Lu Zhengyao no esperaba era que alguien estuviera mirando a UAA. Liu Erhai hizo una visita no anunciada a la UAA y encontró un departamento comercial de la UAA en un hotel destartalado en la Segunda Circunvalación Sur de Beijing. Después de la investigación, tenía mucha confianza en el modelo de negocios de la UAA e insistió en que la UAA puede convertirse en una empresa líder en el sector. la industria de servicios automotrices.

Liu Erhai tomó la iniciativa de visitar a Lu Zhengyao en la sede de Wangjing. Lu Zhengyao quedó atónito por la visita del distinguido invitado. No podía creer que alguien viniera a invertir poco después de la fundación de la empresa. una vez pensó que era un mentiroso.

Ambos se especializaron en automatización de las comunicaciones en la universidad y ambos habían estado involucrados en la industria de las comunicaciones. Después de familiarizarse, los dos se volvieron cada vez más especulativos a medida que hablaban, y la filosofía empresarial era cada vez mayor. Lo mismo: crecer lo más rápido posible es la clave para iniciar un negocio. Liu Erhai se convirtió en el primer amigo en la industria del capital que conoció Lu Zhengyao.

Liu Erhai, que es bueno en operaciones de capital, conoció a Lu Zhengyao, que era bueno en operaciones comerciales. Se puede decir que se convirtió en un dragón cuando se encontró con una tormenta, y los dos comenzaron a trabajar juntos. . En 2006, Liu Erhai invirtió 8 millones de dólares en la UAA, lo que no era una cantidad pequeña en ese momento.

A partir de ese momento, la combinación estratégica trinitaria de bajo precio, expansión y financiación echó raíces en los corazones de los tres, y han seguido copiándola en el futuro, incluido Luckin.

Sin embargo, quiso la suerte que el negocio de agencia de seguros de UAA fuera inmediatamente cancelado por una regulación emitida por la Comisión Reguladora de Seguros de China.

¡Qian Zhiya está llorando, Lu Zhengyao está llorando y Liu Erhai está aullando!

Los tres protagonistas han vivido altibajos de alegría y tristeza, y parece que acabarán en tragedia. Sin embargo, "El Cielo va a dar grandes responsabilidades a este pueblo. Primero deben...", "Es una bendición disfrazada".

Los 2 millones de socios que tiene acumulada la UAA son su mayor riqueza, y la transformación debe girar en torno al coche. Para recuperar las pérdidas, Lu y Liu se reunían todos los días para discutir qué continuar haciendo. Las reparaciones de automóviles, los lavados de automóviles y los limpiaparabrisas aparecían a menudo en sus discusiones. Al final, los dos decidieron incursionar en el campo del alquiler de coches.

En septiembre de 2007, se fundó China Car Rental. Liu Erhai invirtió 22 millones de dólares, Lu Zhengyao fue nombrado director ejecutivo y Qian Zhiya fue nombrado director de operaciones. Liu Erhai es responsable de ganar dinero, Lu Zhengyao es responsable de la gestión y Qian Zhiya es responsable de la operación. Hay una clara división del trabajo y cada uno cumple con sus deberes.

Los tres se mostraron animados y decididos a convertirse en una empresa nacional desde el principio. En octubre de ese año se anunció que abriría simultáneamente en 11 ciudades de todo el país y en julio de 2008 había cubierto 30 ciudades.

Pero, por suerte, estalló la crisis financiera y la financiación se volvió difícil. Después de fabricar unos pocos cientos de coches, el dinero se agotó y la empresa ni siquiera podía pagar los salarios. Lu Zhengyao estaba tan ansioso como una hormiga en una olla caliente. ¿Podría ser que tuvo que desperdiciar todo y empezar de nuevo?

Él y Liu Erhai lloraban por la pobreza todos los días: no podían trabajar porque no tenían dinero y el dinero no era suficiente, por lo que los hermanos vinieron a ayudar rápidamente. En este momento, si China Car Rental vivirá o morirá depende completamente de Liu Erhai.

En el momento de la crisis, Liu Erhai volvió a tomar medidas y Lenovo Investment realizó una inversión adicional en China Car Rental. China Car Rental resucitó y lanzó 1.000 vehículos, lo que la convierte en la segunda empresa más grande del país.

En agosto de 2010, Lenovo Investment invirtió otros 1.200 millones de yuanes. Con esta enorme suma de dinero, China Car Rental anunció que ampliaría su flota a 10.000 vehículos en tres meses y 100.000 vehículos en cinco años. También lanzó una loca guerra de precios y marketing publicitario para apoderarse del mercado con una reducción de precios del 30. -50%, lo que sorprendió a la gente. Junto con sus compañeros, los títulos de Lu Zhengyao de “Car Rental Maniac” y “Price Butcher” se extendieron como la pólvora.

Bajaré los precios si tengo dinero, y lo haré aunque pierda dinero; la publicidad es abrumadora, y el dinero se gastará como agua. El estilo de "boxeo de siete lesiones" de Lu Zhengyao para buscar riqueza y riqueza ha permitido que la participación de mercado de China siga aumentando, pero su flujo de caja es limitado y existe el riesgo de que otros lo empujen hacia abajo en cualquier momento.

En ese momento, el ratio de endeudamiento de China Car Rental alcanzaba el 90%, lo que estaba en peligro. Lu Zhengyao incluso vendió varias de sus casas para llenar el agujero, pero fue una gota en el balde.

Lu Zhengyao entró en pánico y rápidamente fue a buscar a Liu Erhai. Juntos, los dos sintieron que todo iba a terminar, pero decidieron arriesgarse y hacerlo público. En enero de 2012, China Car Rental, conocida como "la acción número uno de China", decidió salir a bolsa en los Estados Unidos.

Sin embargo, Lu Zhengyao eligió el momento equivocado.

En 2010, las empresas con financiación china no dudaron en cometer fraude financiero para salir a bolsa en Estados Unidos, lo que dañó profundamente el crédito de las empresas con financiación china. Hasta 2012, la Comisión Reguladora de Valores de Estados Unidos todavía acusaba de fraude a acciones conceptuales chinas como Puda Coal y Kaiyuan Automobile, y atacaba la cotización de Xunlei.

En abril de 2012, China Car Rental anunció que suspendería su salida a bolsa en Estados Unidos.

Los tiempos han cambiado. En aquel entonces, China Car Rental pagaba por el fraude de las empresas financiadas por China, pero ahora son las empresas financiadas por China las que pagan por el fraude de Ruixing. El joven que fue lastimado por el dragón malvado en aquel entonces, una vez que irrumpió en el estanque del dragón y mató al dragón malvado, se convirtió en un nuevo dragón malvado.

Los estadounidenses no se dejaron engañar y China Car Rental se encontraba en una situación desesperada.

Todo depende del esfuerzo humano. Lu Zhengyao conoció a la segunda persona noble de su vida: Li Hui, quien se desempeñó como presidente de Warburg Pincus en Asia Pacífico. La esposa de Li Hui es el famoso presentador de televisión de Phoenix Zeng Zimo.

Lu Zhengyao y Liu Erhai concertaron citas con Li Hui para comer, beber y cantar todos los días.

Después de conocerse, en julio de 2012, China Car Rental recibió 200 millones de dólares en “dinero para salvar vidas” de Warburg Pincus.

¡Se forma oficialmente el “Triángulo de Hierro” de China!

Tan pronto como llegó el dinero, China Car Rental lanzó una vez más la pancarta de "guerra de precios", lanzó la "tormenta de autos nuevos de 50 yuanes" y lanzó una nueva ronda de ofensiva de mercado.

China Car Rental sigue perdiendo dinero en el pasado. Después de varias rondas de ganancias, muchos competidores han muerto o han quedado paralizados. Sólo la cuota de mercado de China está creciendo de manera constante. En 2014, China Car Rental se volvió rentable (al menos eso dice el informe financiero).

Con el apoyo de Legend Holdings y Warburg Pincus, China Car Rental salió a bolsa en Hong Kong en septiembre de 2014, con un valor de mercado máximo de 46.600 millones de dólares de Hong Kong.

Un año después, Warburg Pincus Investment de Li Hui redujo sus tenencias del 7,09% de las acciones y cobró 396 millones de dólares, menos el principal de 200 millones, obteniendo una ganancia neta de 196 millones. Todavía posee el 10,11% de las acciones.

Lenovo Investment, donde trabaja Liu Erhai, cobró 200 millones de dólares y actualmente es el accionista mayoritario de China Car Rental.

Con la marca China Car Rental, Lu Zhengyao realizó adquisiciones masivas, llevó a cabo operaciones de capital y construyó su propio imperio empresarial.

Todo el mundo gana mucho dinero. La amistad entre hombres ha sido templada por la sangre y el fuego, y luego es testigo del dinero. Como dice el refrán, hemos llevado armas juntos, hemos compartido ventanas juntos y hemos compartido bienes robados juntos. Este tipo de amistad no puede ser más fuerte.

En los ocho años transcurridos desde que Lu Zhengyao comenzó desde cero hasta que China Car Rental entró en el mercado, Qian Zhiya lo ha experimentado todo personalmente. Ha visto cómo el capital ayudó a Lu Zhengyao a conquistar la ciudad y salir de ella. el asedio, estableciendo así su estatus en el mundo de un solo golpe. Esto le ha acumulado una rica experiencia como Luckin. Los hechos han demostrado que cuando Qian Zhiya fundó Ruixing, básicamente imitó a China Car Rental.

Si echamos una mirada retrospectiva al negocio de alquiler de coches de Lu Zhengyao en China, básicamente podemos decir que fue una apuesta. Si no fuera por los repetidos pasos adelante de Liu Erhai y los esfuerzos de rescate de Li Hui, China Car Rental, que tenía un índice de endeudamiento del 90%, habría estado indefensa y habría estado en quiebra y liquidada hace mucho tiempo.

Si estas inversiones no se mantienen hasta la salida a bolsa, China Car Rental será como la ofo de Dai Wei, bloqueada por defensores de derechos en la entrada de la empresa, y los usuarios no podrán recuperar sus depósitos.

En el caso de China Car Rental, también podemos ver el estilo de juego de Lu Zhengyao: guerra de precios + expansión de escala + quema de dinero en financiación, expansión rápida y cotización en bolsa para ganar dinero. Durante todo el proceso, cotizar en bolsa fue su único propósito y su única gota que le salvó la vida. Si no lo hacía público, sería un perdedor.

Para convertirse en una empresa más grande, ¿por qué no centrarse en la calidad sino en el precio? Como mejorar la calidad del servicio es demasiado lento, el costo de inversión es alto y es difícil de cuantificar, es mucho menos rápido y de corto plazo que una guerra de precios. Y las guerras de precios requieren la cooperación del capital. El capital busca ganancias. Las empresas secuestradas por el capital ya no tienen derecho a tomar decisiones independientes y pierden el derecho a frenar. Sólo pueden correr hacia la meta como una bestia, a menos que lo hagan. muere de agotamiento en el medio. De lo contrario, la carrera no se detendrá.

Irónicamente, después de salir a bolsa y cobrar, China Car Rental ha completado su misión histórica y no tiene motivación para mejorar aún más la calidad del servicio. El rendimiento comenzó a caer precipitadamente. En 2019, los ingresos fueron de 7.700 millones, pero el beneficio neto fue de solo 30 millones, una disminución interanual del 90%, dejando solo escoria. Sin embargo, es difícil, lento y exigente devolver los depósitos al alquilar un coche en China, y los usuarios se han quejado.

Audio-Technica no tiene intención de mejorar el sabor de China Car Rental y no tiene intención de construir una tienda centenaria con valor de marca. No tienen sentimientos y lo único que quieren es ganar dinero. , ganar dinero y ganar más dinero, y poner la mira en el próximo modelo de negocio.

Después del lanzamiento de China Car Rental, Lu Zhengyao no se tomó ningún tiempo libre. En enero de 2015, se mostró optimista sobre la industria de los viajes compartidos en línea y fundó China Private Car, que luego pasó a llamarse China UCAR.

Luego se repitió el proceso de alquilar un coche en China. Sólo que esta vez no tuvieron la paciencia de esperar siete años antes de salir a bolsa. Desde su nacimiento, Shenzhou Private Car ha recibido continuamente enormes cantidades de dinero, lo que ha acelerado directamente su madurez.

Se completaron tres rondas de financiación en sólo 11 meses, por un importe total de más de 11.000 millones de yuanes, de los cuales Warburg Pincus y Legend Investment fueron los primeros inversores. Las rondas A y B completaron una financiación de 800 millones de dólares, estableciendo un récord para las dos primeras rondas de financiación para empresas nacionales de Internet.

En julio de 2016, UCAR cotizó en el New Third Board con una valoración de 36,9 mil millones, ocupando el segundo lugar en todo el New Third Board. Hacía solo un año y medio desde que se estableció la empresa.

Audio-Technica logró cobrar con éxito en el punto más alto del precio de sus acciones y luego su desempeño comenzó a cambiar. Los ingresos se redujeron a la mitad en 2018 y continuaron reduciéndose a la mitad en el primer semestre de 2019. El valor de mercado de la compañía se ha reducido a menos de 15 mil millones.

Hasta ahora, la cuota de mercado de UCAR sólo ocupa el cuarto lugar y sigue reduciéndose. La proporción de su negocio de automóviles privados está disminuyendo gradualmente, mientras que su negocio financiero de préstamos en línea está aumentando gradualmente.

Con un rendimiento en declive y un mal funcionamiento de los negocios, el declive de UCAR apenas ha comenzado.

Cuando UCAR empezó a cotizar en el mercado, Qian Zhiya había seguido a Lu Zhengyao durante 12 años, desde manitas hasta segundo al mando de la empresa, su desarrollo profesional había sido rápido y había protagonizado un verdadero éxito. -Versión de vida de "La historia de promoción de Du Lala" 》. Memorizó cada movimiento que hizo Lu Zhengyao e incluso aprendió el estilo de negocios vigoroso y vigoroso de Lu Zhengyao.

Qian Zhiya tiene una voz suave y un chal de pelo largo. Es originalmente intelectual y tranquila, y no se la considera una "mujer fuerte". Pero después de un poco de entrenamiento, desarrolló un estilo feroz y una gestión estricta, y sus colegas le dieron el título de "Dama de Hierro". Los ejecutivos de la UCAR utilizaron dos palabras para describirla: rostro de bodhisattva y métodos atronadores.

En el proceso de construcción de UCAR, Lu Zhengyao descubrió dos caras nuevas.

El primero es Yang Fei, que ejerció como CMO (director de marketing) de UCAR en marzo de 2015. Lo sorprendente es que Yang Fei acaba de salir de la situación. En 2015, Yang Fei fue condenado a un año y medio de prisión por el tribunal de Chaoyang por "eliminación remunerada de publicaciones".

Pero resulta que Lu Zhengyao es único: Yang Fei es un genio del marketing. Habla en todas partes, realiza transmisiones en vivo y aprovecha al máximo su talento en marketing. Los casos de marketing que planeó en Tmall y Taobao han ganado muchos campeonatos. "Traffic Pool" escrito por Yang Fei se ha convertido en un libro de negocios de lectura obligada sobre operaciones de Internet. Más tarde se convirtió en CMO de Luckin.

Luego está Liu Jian, el jefe de gestión de ingresos. Liu Jian también es un veterano de China. En 2008, se unió a China Car Rental, que se fundó hace apenas un año, y se desempeñó como subdirector del centro de gestión de vehículos y responsable de la gestión de ingresos allí. 7 años. En 2015, fue transferido a UCAR como jefe de gestión de ingresos y permaneció allí otros tres años. El desconocido Liu Jian se convirtió más tarde en director de operaciones de Ruixing.

¡Desde entonces, los “Tres Mosqueteros” de Luckin se han reunido oficialmente en la UCAR de China! Lu Zhengyao fue el mejor amigo que conocieron.

Tengo que decir que el juicio de Lu Zhengyao sobre los demás es realmente cruel.

Durante este proceso, Liu Erhai y Li Hui tampoco estuvieron inactivos. En 2015, Liu Erhai fundó su propia Joy Capital; Li Hui fundó Dazheng Capital. Estas dos instituciones de inversión son los patrocinadores financieros de Ruixing.

Entre ellos, Dacheng Capital no tiene ningún caso de inversión y está especialmente preparado para Ruixing.

En noviembre de 2017, Qian Zhiya "renunció" a China, fundó Ruixing y se desempeñó como director ejecutivo. El "loco" Yang Fei renunció al mismo tiempo y se desempeñó como CMO. En mayo de 2018, el "hombre honesto" Liu Jian se desempeñó como director de operaciones. Samsung está de regreso, una "mujer fuerte" de base, una persona nueva y una persona desconocida. Se abalanzarán sobre la adversidad en el invierno capitalino, llevarán a Ruixing a hacer realidad el mito empresarial de cotizar en bolsa en 18 meses y construirán la empresa más rápida del mundo. establecimiento de la empresa a IPO.

Los Tres Mosqueteros operan detrás de escena. Los gigantes chinos compuestos por Lu Zhengyao, Liu Erhai y Li Hui brindan apoyo a los jóvenes detrás de escena, pidiendo dinero y personas.

Según los empleados de Luckin, incluso las entrevistas se llevaron a cabo en el edificio de oficinas de China Car Rental.

Simplemente hazlo, la rutina sigue siendo la misma: precio bajo + expansión + quema de dinero.

El precio de venta promedio de una sola taza de café Luckin es de 11 yuanes, que es solo 1/3 del de Starbucks. De hecho, una taza se vende con pérdidas. Sumado a una gran cantidad de cupones, descuentos y subsidios, Ruixing ha alcanzado el ritmo aterrador de vender una taza y perder dos.

Basándose en esta estrategia de precios bajos, Luckin atraerá a un gran número de personas de clase media que no tienen altos requisitos de calidad del café pero son sensibles al precio. Esta economía diaosi y el efecto de cola larga son la base de la expansión de escala de Ruixing.

En sólo cinco meses desde su creación, Luckin cuenta con 525 tiendas. En 2018 se abrieron 1.500 nuevas tiendas. En 2019, se anunció la apertura de 2.500 nuevas tiendas. Antes de salir a bolsa en mayo de 2019, el número total de tiendas había llegado a 2.500. ¿Qué tan exagerada es esta expansión?

Starbucks entró en China en 1999 y hasta ahora tiene sólo 3.600 tiendas, con un promedio de 0,5 tiendas por día. Luckin tiene 10 veces esa cantidad; Costa entró en China en 2006 y tiene sólo 450 tiendas hasta ahora. Se estableció hace cinco meses. Luckin Coffee ha superado a sus rivales en más de 10 años de expansión. ¡Este tipo de velocidad hace que innumerables colegas se sientan envidiosos y atónitos!

Luckin se atreve a ser tan agresivo porque Audio-Technica le proporciona dinero y munición por detrás.

En julio de 2018, la financiación Serie A recaudó 200 millones de dólares. Los inversores fueron Dacheng Capital de Li Hui, Joy Capital de Liu Erhai, el "viejo conocido" Legend Capital (Lenovo Investment) y la Corporación de Inversiones del Gobierno de Singapur. (GIC) (Es el LP de Dacheng Capital y proporciona dinero a Dacheng Capital)

En diciembre de 2018, la ronda B de financiación recaudó 200 millones de dólares. Los inversores acaban de intercambiar el GIC de la ronda A. en el caso del capital, los demás inversores se mantienen sin cambios.

¿Cuál es la relación entre CICC Capital y el “Triángulo de Hierro de China”?

Ding Wei, presidente de CICC Capital, es director independiente de China Car Rental, y Chen Liangyun, director financiero de CICC Capital, es el secretario de la junta directiva de China Car Rental.

No hace falta decir que todos los fondos provienen de nuestra propia gente.

Todo el proceso es un juego creado por el sistema Shenzhou compuesto por el Triángulo de Hierro de Shenzhou y los Tres Mosqueteros de Luckin.

En abril de 2019, Ruixing había cumplido 18 meses y la burbuja que había salvado con dinero era lo suficientemente grande, por lo que era hora de lanzar una IPO. Para asegurarse de que nada saliera mal, Lu Zhengyao hizo una mala pasada.

El 18 de abril, cinco días antes de solicitar una oferta pública inicial, BlackRock, el mayor accionista de Starbucks, realizó una inversión sorpresa de 150 millones de dólares. Esta financiación es muy crítica. Les dice a los inversores estadounidenses que los principales accionistas de Starbucks han invertido en mí.

Por supuesto, BlackRock también recibió generosos retornos. Después de que Luckin salió a bolsa, BlackRock liquidó todas sus posiciones y ganó mucho dinero.

Todo está listo y no falta el viento del este. El 17 de mayo de 2019, Ruixing cotizó con éxito en el NASDAQ de Estados Unidos.

Antes de Luckin, el tiempo más rápido para que una empresa con financiación china saliera a bolsa era de 2 años y 2 meses para Kongzong.com, mientras que Luckin lo actualizó a un año y medio.

En la ceremonia de cotización, China Audio-Technica y Luckin estuvieron presentes, con Lu Zhengyao en la posición C.

En términos de proporción de participación accionaria, Lu Zhengyao y su hermana poseen un total del 42,93% de las acciones, Qian Zhiya posee el 19,68%, Dazheng Capital de Li Hui posee el 11,9% y Joy Capital de Liu Erhai posee el 6,75%. .

Ruixing se hizo pública y logró una magnífica transformación, pero aún no está terminada.

En primer lugar, las acciones tienen un período de bloqueo. El período de bloqueo de Luckin es de 6 meses, lo que significa que las acciones no se pueden vender hasta noviembre de 2019.

En segundo lugar, el precio de las acciones no es lo suficientemente alto. El precio de las acciones el primer día de cotización era de 17 dólares estadounidenses. El valor de mercado de Ruixing era de 4.200 millones, que no era mucho más alto que la valoración previa a la cotización de 2,9. mil millones de dólares no pudo maximizar la rentabilidad.

Por tanto, en la segunda mitad de 2019, Ruixing sólo tiene una misión: incrementar el precio de sus acciones. Así surgió la impactante conspiración de 2.200 millones de fraudes financieros.

Porque después de cotizar en bolsa, no se puede simplemente sacar un pastel. Es necesario aumentar los ingresos y dejar que los inversores vean las perspectivas de rentabilidad, para que el precio de las acciones pueda aumentar. Por ejemplo, JD.com sufrió enormes pérdidas cada año. Cotizó en 2014 y logró la rentabilidad total en solo tres años. El precio de las acciones alcanzó un máximo histórico en el año de rentabilidad.

Echemos primero un vistazo a la rentabilidad de Ruixing.

Antes de salir a bolsa, los ingresos en 2018 fueron de 841 millones de yuanes y las pérdidas alcanzaron los 1.619 millones de yuanes, casi el doble de los ingresos del primer trimestre de 2019, los ingresos fueron de 480 millones de yuanes; y la pérdida fue de 550 millones de yuanes.

Después de cotizar en bolsa, en el segundo trimestre de 2019, los ingresos fueron de 910 millones de yuanes y la pérdida fue de 610 millones de yuanes. En comparación con el primer trimestre, los ingresos casi se duplicaron, las pérdidas aumentaron ligeramente y la rentabilidad. mejoró significativamente en el tercer trimestre Logró ingresos de 1,54 mil millones de yuanes, un aumento del 70% en comparación con el segundo trimestre, y una pérdida de 532 millones de yuanes, que aún estaba por debajo, y las ganancias mejoraron aún más.

Entonces, ¿cuándo empezó a subir el precio de las acciones de Luckin? ¡Es noviembre!

Antes de noviembre, el precio de las acciones rondaba los 20 dólares. Después de que se publicara el informe del tercer trimestre el 7 de noviembre, el precio de las acciones ha ido aumentando. El 7 de enero se cotizaba a 44 dólares, con un valor de mercado de más de 10 mil millones, y alcanzó su punto más alto de 50 dólares el 13 de enero. .

¡Noviembre es el momento en que expira el período de bloqueo de existencias!

Decir que no fue una conspiración planeada desde hace mucho tiempo sería quedarse corto para la palabra "conspiración".

A finales de 2019, BlackRock liquidará todas sus posiciones.

En enero, cuando el precio de las acciones alcanzó un máximo, Dazheng Capital de Li Hui redujo sus tenencias en 38,4 millones de acciones, cobró 230 millones de dólares y recuperó su capital. Luego continuó reduciendo sus tenencias en 44,16 millones de acciones y cobró más de mil millones de dólares, ganando mucho dinero.

Lu Zhengyao y Qian Zhiya no han reducido sus participaciones, porque la reducción de las tenencias de acciones por parte de los principales accionistas y fundadores es obviamente negativa, pero han hipotecado el 30% y el 47% de sus acciones de Ruixing, respectivamente. El valor total de la promesa fue de 2.500 millones de dólares estadounidenses, que se cobraron con éxito en forma de promesa de capital.

Yang Fei no tiene capital social, pero se convirtió en cofundador de la nueva empresa OTC "Hydrogen Interactive". Esta empresa es una filial de Lu Zhengyao. Según el prospecto de Ruixing, Ruixing pagó los gastos de publicidad de Hydrogen Interactive. son 42,9 millones de yuanes.

Liu Jian tampoco tiene acciones, pero posee 47.000 opciones sobre acciones, por un valor de 7,41 millones de dólares sobre la base de un precio de acción de 25 dólares.

En El Triángulo de Hierro y Los Tres Mosqueteros, el único "estafador" fue Joy Capital de Liu Erhai. No vendió ni una sola acción y sufrió una pérdida de al menos 80 millones de dólares. Como benefactor y noble de Lu Zhengyao, no podemos entender la lógica de la operación anormal de Liu Erhai. Suponiendo que Lu Zhengyao no lo engañó, solo puede ser un error de cálculo de su inversión. A menudo camina junto al río y esta vez se quedó sin zapatos. húmedo.

Lo que mucha gente no entiende es que si estás pasando un buen momento, ¿por qué de repente te expones a un fraude financiero? ¿No es esto un suicidio?

De hecho, inflar los ingresos es una regla tácita en la industria y no es nada nuevo. Simplemente comprendalo correctamente, pero Ruixing fue demasiado lejos. Los ingresos de Luckin de enero a septiembre fueron de 2,93 mil millones de yuanes, y podrían haber sido cubiertos por una falsificación de 4 a 5 mil millones de yuanes, ¡pero Luckin de repente falsificó 2,2 mil millones de yuanes! Esto da demasiado miedo.

Como entidad auditora, Ernst & Young no se atrevería a firmar el contrato bajo ninguna circunstancia, porque firmar destruiría su marca o incluso cerraría sus puertas. En 2001, Enron cometió fraude financiero y Arthur Andersen, la institución auditora número uno del mundo, quebró.

La Comisión Reguladora de Valores de EE. UU. estipula que si no puede presentar un informe anual, será excluida de la lista y el valor de mercado de Ruixing de miles de millones de dólares desaparecerá. Si la empresa admite haber cometido fraude financiero, puede pagar hasta 25 millones de dólares en compensación, más una posible pena de prisión de 10 a 25 años.

De un vistazo queda claro cuál es más importante. La clave es quién soportará el castigo, y el director de operaciones, Liu Jian, se convierte en quien asume la culpa.

Es posible evitar una pena de 10 a 25 años No hay duda de que los Tres Mosqueteros de China Audio-Technica y Luckin se están quedando despiertos hasta tarde y trabajando horas extras para estudiar cómo evitar la pena. Al mismo tiempo, Lu Zhengyao debe haber negociado el precio del encarcelamiento con Liu Jian. Una vez que sea sentenciado, usará dinero para aliviar las preocupaciones de Liu Jian.

Cuando usamos palabras de enojo para criticar a Ruixing, de hecho, todas las startups siguen esta rutina:

1. El fundador invierte 100 millones y la valoración de la empresa es de mil millones, con 100 % de las acciones;

2. El inversor A entra, invierte 100 millones, la empresa está valorada en mil millones y posee el 10% de las acciones

3. El inversor B; entra, invierte 200 millones, la empresa está valorada en 2 mil millones y posee el 10% de las acciones

4. El inversor C invierte 500 millones, la empresa está valorada en 5 mil millones y posee el 10%; de las acciones;

5. Después de que los fundadores e inversores invirtieron un total de 900 millones, la empresa salió a bolsa con una valoración de 20 mil millones

6. Los fundadores e inversores retiraron dinero; un total de 10 mil millones, logrando decenas de veces de rendimiento;

7. Una vez que algo le sucede a una empresa y las acciones se desploman, los accionistas existentes se convierten en los beneficiarios.

La única diferencia radica en si el listado fue exitoso y si sucedió algo después del listado.

Wang Sicong no pudo encontrar inversores y quedó en desgracia; Didi Taxi no salió a bolsa y estaba ansioso; Li Zekai tenía un padre que lo protegiera y todo iba bien. Los finales son diferentes, pero ¿son diferentes sus medios y fines?

UAA-China Car Rental-China UCAR-Luckin, el mismo equipo de personas, la misma rutina, detrás de las repetidas pruebas está la victoria total del capital sobre la naturaleza humana, y detrás de la creciente radicalización está la codicia de la naturaleza humana por el capital. Es difícil decir si la gente controla el capital o el capital controla a la gente.

No importa cuál sea el castigo por fraude financiero, no importa si Luckin será excluido de la lista o se declarará en quiebra, no tendrá ningún impacto esencial en los grandes, y mucho menos los llevará a la autodestrucción. llegan a tierra o no. Sólo hay un tipo de víctima: la gente débil que rodea a Ruixing. La crítica moral no puede cambiar este hecho cruel.

Mirando el día de hoy, un año después, el instigador Lu Zhengyao fue multado con una enorme suma de 300.000 yuanes por la Comisión Reguladora de Valores de China. La demanda de los inversores chinos en el Tribunal Popular Intermedio de Xiamen terminó en vano. En el sitio web de Baidu Afortunadamente, la mayor parte de la información relevante era de abril a mayo de 2020. Incluso el "chivo expiatorio" Liu Jian no sabía a dónde fue. Parecía haber desaparecido, pero definitivamente no cumplió su condena.

El público hace tiempo que olvidó este asunto y continúa buscando otros puntos calientes.

Todo sigue igual.

—FIN—