Red de conocimientos sobre prescripción popular - Conocimiento de perdida de peso - ¿Qué cualidades básicas y buena experiencia en gestión debe tener un gerente de una gran tienda de pedicura?

¿Qué cualidades básicas y buena experiencia en gestión debe tener un gerente de una gran tienda de pedicura?

Generalmente existen cuatro requisitos: deseo de gestión, buen carácter moral, espíritu innovador y alta capacidad para tomar decisiones.

Como gerente, siempre debes prestar atención a la situación de tus empleados, especialmente en una gran tienda Liaozu.

1. La eficiencia laboral de los empleados depende de su actitud laboral y de su relación con las personas que los rodean. Debemos aprender a guiar a las facciones pequeñas y medianas de la empresa para que se desarrollen en una dirección que conduzca al desarrollo de la organización.

2. Haz buen uso de diversas teorías de motivación

Según los diferentes escenarios, puedes mostrar diferentes estilos de liderazgo: esto es diverso. Según su situación actual, la cantidad de empleados es grande. Es necesario descentralizar y centralizar razonablemente el poder, movilizar activamente el entusiasmo de los empleados y comportarse aquí como un líder democrático.

El liderazgo de tareas, que se centra en el trabajo, puede utilizarse tanto en mejores como en peores entornos empresariales. Cuando el entorno empresarial es medio, se recomienda adoptar un liderazgo interpersonal, centrándose en la comunicación con los empleados, prestando atención y cuidado a los subordinados.

3. El uso adecuado de la teoría de la justicia de Adams, especialmente la justicia en los salarios, afectará las emociones laborales de los empleados.

Teoría de las expectativas: permita que los empleados conozcan sus expectativas y la importancia de su trabajo;

Teoría del refuerzo positivo: recompense conductas que conduzcan al logro de los objetivos organizacionales (método de recompensa intermitente recomendado) y no castigar el comportamiento que conduzca al logro de los objetivos de la organización (se recomienda el método de castigo continuo).

4. Por último, controlar, formular normas eficaces de recompensa y castigo y movilizar el entusiasmo de todos por el trabajo.

Las decisiones son demasiado importantes para los directivos. Hay que aprender a tomar buenas decisiones y alcanzar objetivos a largo plazo.

Dado que el interrogador es el gerente de una tienda Liaozu, se recomienda mirar el marketing, lo que será de gran ayuda para su toma de decisiones, especialmente ante la variabilidad del mercado y la cambio rápido de los intereses de los consumidores, cómo fijar precios, cómo promover las ventas, cómo tratar con los competidores, cómo diseñar organizaciones, programas, etc.