¿Cómo redactar el discurso de apertura de una reunión de formación?

Realizar sesiones de entrenamiento no sólo puede mejorar nuestras capacidades comerciales, sino también condensar la efectividad de combate de nuestras unidades. La unidad organizó una sesión de formación y los líderes expertos vinieron, pero algunos formadores aún no habían llegado. Si fuera yo, comenzaría por los siguientes aspectos:

Primero, estabilizar el orden del lugar, hacer arreglos para que los colegas que hayan llegado tomen asiento a tiempo y reproducir algunos videos promocionales o materiales relacionados. sobre esta capacitación para que se enteren con anticipación.

2. Preguntar al entrenador que no llegó a tiempo cuándo llegará. Si pueden llegar al lugar de la capacitación antes de la reunión, la capacitación podrá continuar según lo planeado. Si el personal de capacitación no puede llegar al lugar de capacitación antes de la reunión, le pediré instrucciones al líder, le informaré sinceramente de la situación actual y le preguntaré si se puede posponer el inicio de la capacitación. Si este es el caso, podremos explicarte en la reunión a qué debes prestar atención durante la formación. De lo contrario, ajustaré el plan de capacitación y organizaré que otros capacitadores que hayan llegado al lugar realicen cursos de capacitación primero. En el futuro, se adaptará al personal que no llegó al lugar.

En tercer lugar, la asistencia y la evaluación deben realizarse de manera oportuna durante el proceso de capacitación para garantizar que todos los colegas puedan participar en la capacitación.

4. Después de la capacitación, debe reflexionar sobre el incidente. Cuando organice dichas actividades de capacitación en el futuro, debe comunicarse con el personal relevante con anticipación para evitar que tales incidentes vuelvan a ocurrir.