El futuro de la leche de verano

Si le preguntas a Xia Jin cómo tiene tanta amplitud de miras, magnanimidad y coraje, es porque Xia Jin tiene un sueño de desarrollo inusual: Visión estratégica: convertirse en una marca líder que promueva la cultura progresista de China, construir una empresa de referencia que enriquezca el personas en el noroeste de China y para lograr los sueños profesionales de los empleados. La mejor plataforma para convertirse en una marca reconocida y una empresa líder en la industria láctea nacional y campos relacionados, y esforzarse por cultivar la competitividad central.

Objetivos estratégicos: estatus de buque insignia de la industria láctea del noroeste, la marca preferida en el mercado objetivo nacional y la estrella gerencial de la industria alimentaria de China. La escala de producción de leche líquida alcanzará las 800.000 toneladas dentro de tres años.

Cuando Beijing Wumart adquirió los grandes almacenes Ningxia Xinhua, Wumart invirtió 300 millones de yuanes en Xiajin Dairy y propuso "implementar la estrategia de marca Xiajin": la primera es "acelerar la inyección de capital, optimizar la estructura de capital e implementar estrategia de expansión de capital "——Además de invertir 300 millones de yuanes, hay otra: acelerar el ajuste de la estructura de productos y la investigación y el desarrollo de tecnología, e implementar estrategias de innovación de productos. En los próximos tres años, la serie de productos de Xiajin estará representada por la leche de baya de goji además de leche pura esterilizada. Planea producir 300.000 toneladas de leche líquida y 20.000 toneladas de leche en polvo anualmente dentro de tres años, esforzándose por alcanzar ventas de 2.000 millones de yuanes. Convertir realmente a Xiajin en una empresa líder que promueva el desarrollo de la industria láctea de la región autónoma, impulsando a miles de productores de leche a aumentar sus ingresos y enriquecerse. El gran lanzamiento de la leche saludable de baya de goji es una de las principales medidas adoptadas por Xiajin para ajustar la estructura de su producto. Punto 3: Acelerar la creación de marca e implementar estrategias de promoción de marca: aumentar el conocimiento de la marca Xiajin a través de una amplia publicidad a través de diversos medios; utilizar la leche saludable de baya de goji como un avance para impulsar las ventas de otros productos; Esforzarse por hacer que Xiajin pase de ser una marca regional a convertirse en una marca de renombre nacional en un plazo de tres años. 4. Fortalecer la construcción de una red de marketing e implementar una estrategia de marketing integral: basada en la red de ventas en 250 ciudades grandes y medianas de todo el país, se abrirán más de 600 supermercados Wumart para brindarle a Xia Jin la mejor posición de ventas. y los precios más favorables. Visualización de las condiciones de entrada. En quinto lugar, fortalecer el equipo de gestión y la introducción de talentos, e implementar la estrategia de desarrollo de talentos, centrándose en cultivar y seleccionar los talentos existentes dentro de la empresa, contratando sucesivamente expertos nacionales y extranjeros en gestión financiera y marketing para unirse al equipo de gestión de Xiajin. mejorar significativamente El nivel de gestión y la eficiencia de Xiajin Dairy mejorarán de manera integral la competitividad central de Xiajin Dairy. Sexto: Fortalecer la construcción de bases de fuentes de leche y considerar las fuentes de leche de alta calidad como base para competir por el mercado lácteo; continuar expandiendo la capacidad de producción y la escala de inversión de los equipos de producción de leche de goji y leche en polvo sobre la base de los 230.000 existentes. toneladas de capacidad de producción. Para 2009, el volumen de compra de leche fresca de Xiajin Dairy aumentará de 13.000 toneladas a más de 400.000 toneladas, lo que equivale al 90% de la producción total de leche fresca en la región autónoma. El volumen anual de compra de leche fresca pagado a los productores de leche alcanzará las 65.438 toneladas. Establecer una relación de oferta y demanda estable y de largo plazo con los productores de leche para asegurar sus ingresos y mejorar gradualmente su entusiasmo y beneficios económicos.

Wumei Group, como mayor accionista de los grandes almacenes Xinhua, ha incorporado el desarrollo de Xiajin Dairy Group en el importante marco estratégico de desarrollo del grupo, ha inyectado nueva vitalidad al desarrollo de Xiajin Dairy Group y ha aportado nuevas ideas y creación Han surgido nuevas oportunidades, lo que marca un nuevo hito en el desarrollo de Xiajin Dairy.