Plantilla de plan de trabajo semanal (10)
Plantilla de plan de trabajo semanal 1
Las principales tareas de la recepción son recibir invitados, transferir llamadas telefónicas, enviar y recibir faxes, realizar copias y registrarse. También debe tener un conocimiento general del personal que entra y sale.
1. Organice los artículos en la recepción cuando vaya a trabajar, verifique si todos los electrodomésticos están en buenas condiciones y si la energía está apagada. Eche un vistazo al memorando de ese día para ver qué más hay que hacer. El vestíbulo principal siempre debe mantenerse limpio y ordenado. Los periódicos se clasifican todos los días. Cuando no haya suficientes baldes de agua potable, pídale al maestro Luo que entregue agua a tiempo. Cuando los artículos necesarios en la recepción no sean suficientes, deberá solicitar la compra a tiempo, como toallas de papel, papel para fotocopias, etc. Cuando los folletos en la sala de recepción y en el vestíbulo no sean suficientes, conviene complementarlos a tiempo. Cuando la máquina de fax, la fotocopiadora o la impresora se quedan sin tinta, debes llamar al profesor Zhao para que la rellene. Si algo en la recepción está roto, como una cortina rota, llama a un mecánico para que lo arregle; si hay un problema con la línea telefónica, debes pedir ayuda a la empresa de telecomunicaciones. Tenemos que encontrar una solución a cualquier problema.
En segundo lugar, al recibir un fax, preste atención a a quién se lo envía la otra parte y pregunte sobre el contenido del fax para evitar recibir mensajes de spam. Al recibir un fax, se debe entregar al personal correspondiente de manera oportuna y se debe verificar que el fax esté completo. Si la otra parte envía un fax automáticamente, no es necesario que lo acepte. Después de enviar el fax, preste atención a si la otra parte lo ha recibido y si está completo y claro. Al copiar, preste atención a la integridad de los datos copiados para evitar la omisión de datos copiados. Se debe registrar el envío y recepción de faxes y copias. Si hay una carta, también debe entregarse a la persona correspondiente a tiempo.
3. Para recibir a los huéspedes en la recepción, lo más importante para hacerlo bien es la actitud de servicio y la eficiencia en el servicio. Cuando vea a un invitado de visita, debe levantarse inmediatamente y saludar. Cuando visite a un huésped por primera vez, debe preguntarle claramente su nombre, a quién busca y qué negocio quiere ver, e informar a la persona a cargo correspondiente después de conocer el propósito del visitante. Entre ellos, también debes saber si mantener a los invitados en el vestíbulo o sala de recepción, o guiar a los invitados hasta la oficina del responsable y la sala de recepción. Salude a los invitados con una sonrisa, sea paciente, meticuloso, amable y generoso. Una vez que el huésped se ha sentado, se sirve el té y se le informa que se ha notificado al responsable correspondiente. Un momento, por favor. La sala de recepción tiene aire acondicionado en verano y las ventanas se abren en invierno. Al mismo tiempo, la sala de recepción está libre de olores y el aire es suave.
4. Al transferir llamadas, preste atención al lenguaje cortés y utilice el lenguaje estándar de la empresa: ¡Hola! ¡Compañía Foshan Bangpu! Luego pregunte qué pasa, a quién buscan y cómo se llama. Después de comprender la situación, transfiéralo al personal correspondiente. Familiarícese con los números de teléfono de las oficinas de los empleados de la empresa. Si la persona que llama hace publicidad, promoción o establece relaciones, estas llamadas no tienen nada que ver con la empresa y serán rechazadas. Si alguien está buscando al Sr. Li, preste atención a si la otra persona realmente está buscando al Sr. Li para la empresa; si no puede juzgar, puede transferirlo a Zhu Ying; Descubra los números de teléfono del asistente Li, el gerente Yu y otros líderes. El número de teléfono del líder también debe recordarse claramente, para que el líder pueda saludarlo cordialmente cuando vea el teléfono.
He estado trabajando en la recepción durante más de cuatro meses y el alcance del trabajo es pequeño; Sin embargo, también tengo mis propios defectos. Si no presto suficiente atención en el trabajo, me confundo. Espero poder trabajar más duro y trabajar más duro en el futuro. Hacer más por la empresa.
En _ _ años seguiremos mejorando nuestra imagen, calidad de trabajo y eficiencia. y sentido de responsabilidad
(1) Esforzarse por mejorar la calidad del servicio, trabajar con rapidez, eficiencia y no cometer errores. Tener una buena actitud de servicio, acumular experiencia en la recepción de invitados y dejar una buena impresión en los invitados. Al contestar el teléfono, también debes mejorar constantemente tus habilidades lingüísticas; hacer preguntas y respuestas a los invitados con habilidad. Esforzarse por satisfacer a cada cliente.
(2) Fortalecer el estudio de los conocimientos de etiqueta. Por ejemplo, en mi tiempo libre estudio seriamente conocimientos de etiqueta y relaciones públicas. Comprender el sentido común de etiqueta que se debe observar al interactuar con otros, incluidas las posturas para sentarse y pararse, el tono de conversación, los ojos, el maquillaje, la combinación de ropa, responder las preguntas de los clientes, etc. También puedes tomar clases como las de Mei, los conocimientos que se imparten son muy prácticos. Después de clase, la gente tendrá más confianza y será más temperamental.
(3) Fortalecer la comunicación con los distintos departamentos de la empresa.
Comprender el desarrollo de la empresa y el contenido del trabajo de cada departamento. Con esta reserva de conocimientos, por un lado, podrá responder con prontitud y precisión las preguntas de los clientes y transferir llamadas con precisión. Si sabe que un departamento no está disponible, alertaría a la persona que llama, indicaría brevemente cuándo podría haber alguien disponible o respondería brevemente las preguntas que estén al alcance del cliente mientras aprovecha las oportunidades adecuadas para promocionar la empresa.
(4) Esfuércese por crear un buen entorno de prospectos. Para mantener una buena imagen de la empresa, no solo debemos prestar atención a nuestra propia imagen, sino también mantener una buena higiene ambiental para que los clientes tengan una sensación agradable.
Plantilla de plan de trabajo semanal 2
Primero, se han establecido básicamente los diversos sistemas institucionales del hotel, conformando una gestión de personal más estandarizada. De acuerdo con los requisitos generales del sistema de gestión, se han mejorado diversas reglas y regulaciones de gestión, sistemas de recompensa y castigo de los empleados y regulaciones de gestión de capacitación diaria para hacer que la gestión diaria sea más institucionalizada, estandarizada y operable. Se ha completado el primer borrador del manual del empleado y otros sistemas.
Además de mejorar el sistema original de gestión de recursos humanos, de acuerdo con las leyes laborales y las políticas y regulaciones laborales, combinado con la situación real del hotel, los contenidos de premios y castigos, evaluaciones, traslados y selecciones. Se aclaran y mejoran progresivamente el sistema de gestión laboral y de personal establecido.
2. Con el fin de satisfacer las necesidades del desarrollo hotelero y del desarrollo personal de los empleados, fortalecer vigorosamente la labor formativa.
Con el fin de mejorar continuamente la competitividad del hotel, mejorar la calidad y la capacidad de los empleados y satisfacer las necesidades del hotel y el desarrollo personal de los empleados, el Departamento de Recursos Humanos ha formulado e implementado diariamente normas de gestión de la formación pertinentes. inspecciones de formación. Se ha trabajado en consecuencia en la planificación y coordinación de la formación.
1. Realizar cuidadosamente diversos trabajos de formación mediante una cuidadosa organización.
La formación en el puesto de trabajo de los nuevos empleados se realiza en dos fases. Más de 50 personas participaron en la primera fase de formación de nuevos empleados del hotel. La empresa gestora vino a colaborar con la segunda formación de los empleados.
2. La formación diaria de cada departamento ha conseguido resultados notables.
Tomemos el departamento de limpieza como ejemplo. Por un lado, cada equipo se centra en capacitar a los empleados en calidad, actitud laboral y etiqueta de servicio, por otro lado, implementa concienzudamente el plan de capacitación mensual, capacitación completa; tareas y organizar el aprendizaje laboral diario.
3. Organizar a los empleados para que participen en concursos y comprobar el estado de la educación y formación de los empleados.
Organizaron a los camareros para que participaran en el Concurso de Habilidades de los Empleados de Tengzhou y ganaron el segundo lugar en el grupo y la medalla de oro en el concurso de cocina del chef.
En tercer lugar, una estricta “aplicación de la ley” corrige efectivamente las violaciones disciplinarias.
La gestión, las recompensas y los castigos son medidas y medios importantes para mantener el sistema.
Por lo tanto, antes del establecimiento del Departamento de Inspección de Calidad, el Departamento de Recursos Humanos implementó estrictamente varias reglas, regulaciones y códigos de empleados, recompensó a quienes tuvieron un servicio meritorio y castigó a quienes no cometieron errores. iguales ante el sistema, que mantiene la integridad del hotel y los intereses normales de los empleados.
El Departamento de Recursos Humanos adopta una serie de medidas como crítica y educación, supervisión e inspección, informes diarios, multas y sanciones para resolver las infracciones de los empleados. También fortaleceremos la inspección de calidad, implementaremos estrictamente la implementación de varios sistemas en el área de servicio y abordaremos severamente las violaciones de las regulaciones hoteleras.
En cuarto lugar, fortalecer la gestión y racionalizar la organización.
20__ es el año en el que cambia el jefe. Combinado con el modelo de gestión del Jining Hong Kong Hotel, nuestro departamento ha formado gradualmente un conjunto de sistemas de gestión de personal que pueden reflejar el nuevo hotel. En términos de estructura organizativa, basado en los principios de simplicidad, necesidad y razonabilidad, se ha establecido un modelo razonable de gestión vertical de tres niveles de acuerdo con las competencias de cada departamento, y los objetivos de organización racionalizada, personal refinado, menos niveles y Inicialmente se ha logrado una alta eficiencia.
Plantilla de plan de trabajo semanal 3
Primero, fortalecer aún más la gestión comunitaria de planificación familiar.
La planificación familiar es la tarea más importante en la comunidad. En el nuevo año, nuestra comunidad continuará implementando el espíritu de los documentos de planificación familiar emitidos por los superiores y brindando publicidad y educación, estadísticas, asociaciones, servicios técnicos, gestión y distribución de anticonceptivos y servicios de gestión de limpieza de la población flotante en el trabajo de planificación familiar. Esperando trabajo. Continúe haciendo un buen trabajo ingresando las tarjetas de información de las mujeres en edad fértil en la computadora y realice cambios en la computadora de manera oportuna.
En segundo lugar, debemos hacer concienzudamente un buen trabajo en materia de seguridad laboral comunitaria.
Reforzar la gestión de los trabajadores despedidos para que más trabajadores despedidos empleables puedan ser recontratados.
3. Fortalecer la gestión de las dietas.
Al mismo tiempo, la investigación y evaluación de las solicitudes de subsidios de subsistencia deben ser estrictamente controladas. Hacer que la solicitud y el pago de las dietas sean completamente abiertos y transparentes.
4. Realizar concienzudamente el trabajo de inmunización comunitaria.
La inmunización planificada es una medida fundamental que responde activamente al llamado del Ministerio de Salud para garantizar la salud de los lactantes de la comunidad y mejorar la inmunidad. El año que viene, nuestra comunidad seguirá haciendo un buen trabajo fortaleciendo la inmunidad de los niños de enero a abril y haciendo publicidad, educación y prevención de la tuberculosis, el SIDA y otras enfermedades infecciosas. Al mismo tiempo, contactamos y negociamos activamente con los hospitales empleados afiliados a la comunidad para esforzarnos por establecer estaciones de servicios médicos y de salud comunitarios con los hospitales para brindar mejores servicios médicos y de salud a los residentes de la comunidad.
Plantilla de plan de trabajo semanal 4
Como capataz de departamento de supermercado calificado, primero debe desarrollar un conjunto completo de planes y objetivos diarios, y revisar y resumir su experiencia laboral todos los días. ¡El conocimiento profesional que ha aprendido para contagiar a todos los empleados que lo rodean! El siguiente es un plan de trabajo diario detallado:
1) Vaya a trabajar todos los días con el máximo entusiasmo por el trabajo y una actitud de confianza, salude a cada cliente y a cada negocio que encuentre durante el día con una sonrisa, y Trate cada negocio con una sonrisa. ¡Maneje todo con una actitud positiva y eficiente!
2) Dirigir al personal y a los promotores para que revisen cuidadosamente las etiquetas de precios de los productos lo antes posible todas las mañanas y reemplacen las etiquetas de precios de manera oportuna para garantizar la relación calidad-precio, facilitar la compra del cliente y evitar quejas de los clientes.
3) Organizar las tareas laborales diarias de los empleados y promotores, manejar todo según el principio de prioridad, entregar las tareas antes de salir del trabajo y discutir y comunicar las dificultades actuales.
4) Verifique el informe comercial de análisis y la lista detallada de las ventas de ayer todos los días, realice una serie de actividades de ajuste de precios para productos de temporada y productos sensibles, atraiga mejor un nuevo lote de clientes potenciales y realice un seguimiento del estado de pedidos y llegadas de cada producto DM, e informar problemas al gerente de manera oportuna. El día en que DM entre en vigencia, organice personal y tiempo para exhibir los productos frente a cada cliente, borre la cantidad de productos DM que han pasado por los puestos de manera oportuna y congele el inventario de bienes no vendibles.
5) Liderar a los empleados y promotores para que inspeccionen el trabajo de saneamiento en tiendas y almacenes todos los días, organizar razonablemente las áreas de saneamiento y organizar que los empleados se turnen para inspeccionar y dar seguimiento.
6) Un día a la semana, realice capacitación en conocimientos sobre operaciones y servicios a empleados y promotores en lotes, comparta la información más reciente en la tienda, identifique una serie de problemas insatisfactorios en la vida diaria y brinde algunos aspectos psicológicos necesarios. asesoramiento Trabajar para estimular el entusiasmo y la confianza en uno mismo de todos.
Plantilla de plan de trabajo semanal 5
En primer lugar, la gestión de la tienda
Solo dominando constantemente las tareas diarias de la tienda podremos sentar una buena base para la gestión de la tienda. gestión, por lo que la administración de la tienda sea lo más importante.
1. Establecer un sistema de gestión jerárquico y perfeccionar la división de responsabilidades de arriba a abajo. Gestione e implemente todo en el trabajo y elimine los callejones sin salida.
2. Preste atención a la capacitación de los empleados en la tienda, cultive el sentido colectivo de honor y propiedad de los empleados y el personal de ventas, enorgullézcase de la tienda y permita que cada empleado y personal de ventas se realice plenamente. su potencial y hacerlos tener talentos de alta calidad, entusiastas, considerados en el servicio, entendidos de negocios y que sepan gestionar.
3. Establecer un sistema claro de recompensas y castigos para motivar y limitar el trabajo de los empleados y del personal de ventas, de modo que toda la tienda se convierta en un grupo unido y cooperativo y siga siendo invencible en la competencia.
4. Hacer uso de todas las condiciones razonables y disponibles para crear y decorar un buen ambiente de tienda, establecer una buena imagen comercial y hacer todo lo posible para que los clientes disfruten de un ambiente razonable, relajado, hermoso y limpio. ambiente Ir de compras es divertido.
5. Con el propósito de "servirnos a usted y a mí", mientras mejoramos el nivel de servicio del personal y fortalecemos la educación de concienciación sobre el servicio, también prestamos atención a la mejora de la calidad general de los empleados y el personal de ventas, como como habla, conversación, comportamiento y comportamiento, y mejor. Consideramos a nuestros clientes de todo corazón y reducimos el número de personas involucradas.
6. Preste atención al trabajo de seguridad y protección, evite incendios y robos, elimine de raíz los peligros ocultos y evite pérdidas innecesarias para la empresa.
7. Crear un buen ambiente externo, coordinar las relaciones de cooperación con los departamentos gubernamentales y reducir los problemas innecesarios.
En segundo lugar, la gestión
1. Fortalecer la gestión de la compra, venta y el inventario de productos básicos, dominar las reglas, aumentar la tasa de rotación del inventario de productos básicos, evitar la acumulación de productos básicos y la acumulación de inventario, y hacer el almacén. Gestión de productos básicos más científica y razonable.
2. Aclarar el objetivo de ventas de toda la tienda, refinar y cuantificar las tareas de ventas, implementarlas en varios departamentos, marcas y personal, y realizar análisis de datos relevantes.
3. Escribir artículos durante las vacaciones, participar activamente en las actividades promocionales de la empresa y en las actividades de la tienda, y hacer un buen trabajo en publicidad y diseño.
4. Hacer un buen trabajo en la recepción de compras al por mayor y en grupo, hacer una recepción unipersonal, coordinación integral, para que el cliente sienta la comodidad y rapidez del servicio.
5. Conózcase a sí mismo, analice y resuma las brechas existentes a través de estudios de mercado, y realice ajustes oportunos para adaptarse a la evolución y cambios del mercado y aumentar la participación de mercado.
6. Reducir los costes tanto como sea posible, aumentar los ingresos y reducir los gastos, reduciendo así los gastos.
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En la gestión diaria de las tiendas, los empleados suelen ser vagos e ineficientes, ¡pero los directivos no saben cómo mejorar! La causa fundamental es que hay algún problema con el plan de trabajo. Para implementar mejor los planes semanales y mensuales de los empleados, se recomienda prestar atención a los siguientes elementos al formularlos.
Primero, determina el tiempo para el plan semanal.
Si es de lunes a domingo o de sábado a viernes depende de cómo la empresa realice la evaluación y la gestión todos los días, incluido el día y la noche, especialmente de lunes a viernes, sábado y domingo, debe realizarse por separado.
2. El contenido del plan semanal.
El contenido del plan semanal debe incluir tres partes: trabajo, estudio y vida, especialmente familia, fiestas y viajes en la vida, especialmente cómo aprovechar los sábados y domingos. Por supuesto que esta parte es personal.
En tercer lugar, organiza las cosas según su tamaño e importancia.
Es necesario distinguir las prioridades. Al mismo tiempo, el trabajo completado se puede dividir en diferentes categorías, como completado de forma independiente, completado con cooperación, completado por otros y debe completarse, y allí. debe ser un libro de trabajo o una lista de tareas de trabajo.
Cuarto, organizar según el día.
En otras palabras, siete días es poco tiempo para arreglar estas cosas. Después del miércoles, la semana casi termina, por lo que debe haber un plan diario y una lista de trabajo diaria todos los días, que se pueden combinar con el plan semanal.
Verbo (abreviatura de verbo) disposición temporal especial.
De hecho, como líder, usted dedica la mayor parte de su tiempo a organizar y comunicarse, especialmente comunicándose con sus superiores y subordinados de manera oportuna. Sólo la comunicación puede resolver los problemas. La acumulación de preguntas y la falta de comprensión son problemas de mala comunicación.
6. Plan de inspección semanal.
Asegúrate de revisarlo todos los miércoles por la tarde o jueves por la mañana para ver si está completo y qué tan bien está completo. Si no se completa bien, se deben tomar medidas para decidir si se deben trabajar horas extras los sábados y domingos. Se debe completar el plan semanal.
7. Los premios por planificación semanal generalmente no recompensan ni castigan la planificación semanal.
Debido a que no hay evaluación, se deben formular las medidas de recompensa y castigo correspondientes para el plan semanal. Una es recompensar a quienes han completado bien y la otra es castigar a quienes no lo han hecho bien. debe estar vinculado a la evaluación mensual y resumido.
8. El informe de la reunión semanal no debe exceder de 1 hora. No discutir temas específicos en la reunión y discutirlos después de la reunión.
Las reuniones semanales suelen ser para comunicación y encuentro mutuo. El líder organizará y ordenará los asuntos y listas de trabajo de cada departamento, y los combinará con el plan mensual para enfatizar los puntos clave y la resolución de problemas, por lo que la reunión no puede ser demasiado larga. Las reuniones suelen celebrarse el viernes por la tarde, el sábado o el lunes por la mañana, no importa la hora que sea, puedes seguir adelante con el trabajo.
9. Presta atención a evitar problemas a la hora de realizar planes semanales.
1. No captar los puntos clave y el trabajo que se debe realizar.
2. La división del trabajo no está clara y no sé quién la completará.
3. Los objetivos numéricos no están claros.
4. Siga las formalidades, hablen juntos o repórtenlo sin comprobarlo.
5. El plan mensual no está bien integrado con el plan semanal.
6. Si la carga de trabajo es demasiado grande y no se puede completar en absoluto, a menudo provocará el fracaso del plan semanal.
7. El jefe de departamento debe saber qué hacer cada día de la semana, y cada empleado también debe saber qué hacer cada día. Al mismo tiempo, el director del departamento también debe gestionar eficazmente a sus supervisores y buscar apoyo y cooperación.
8. Las cosas deben manejarse de manera coordinada y no pueden discutirse caso por caso. A menudo puede haber algunos efectos secundarios y deben resolverse de manera coordinada.
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1. Requisitos de trabajo
1. Análisis de mercado, formular objetiva y científicamente las tareas de ventas en función de la capacidad del mercado y las habilidades personales. Tareas anuales tentativas: ventas de 6,543,8 millones de yuanes.
2. Realizar planes de trabajo de manera oportuna y formular planes mensuales y semanales. Comunicarse periódicamente con el personal relacionado con el negocio para garantizar un seguimiento oportuno por parte de los líderes profesionales.
3. Prestar atención a la gestión del desempeño, prestar atención y realizar un seguimiento de los planes de desempeño, la ejecución del desempeño y la evaluación del desempeño durante todo el proceso.
4. Apuntar al posicionamiento en el mercado, distinguir entre grandes clientes y clientes generales, tratarlos de manera diferente, fortalecer la comunicación y la cooperación con los grandes clientes y ganar participación de mercado al mismo tiempo.
5. Aprenda continuamente nuevos conocimientos y productos en la industria, brinde información práctica a los clientes y brinde un mejor servicio. Y conozca excelentes proveedores de productos de productos actuales débiles en diversas industrias y grados, a fin de prepararse para la cooperación en proyectos a tiempo cuando los ingenieros la necesiten, compartir contactos de la industria e información del proyecto con pares y lograr una situación en la que todos ganen.
6. Haga amigos primero antes de realizar pedidos, desarrolle buenas amistades con los clientes, considere siempre a los clientes, trátelos como a sus buenos amigos y logre una integración ideológica y emocional.
7. No oculte ni engañe a los clientes, y prometa a los clientes cumplirlos de manera oportuna. La integridad no es sólo la base para hacer negocios, sino también la base para ser un ser humano.
8. Trate de mantener la relación con _ _ _ colegas, tratar bien a los colegas y garantizar el buen desarrollo de las diversas funciones de cada departamento durante la implementación del proyecto.
2. Tareas cuantitativas específicas del trabajo de ventas
1. Desarrollar plan de trabajo mensual, plan de trabajo semanal y carga de trabajo diaria. Realice al menos 30 llamadas todos los días y visite al menos 20 clientes cada semana para transformar los clientes potenciales de cantidad a calidad. Volveré a llamar para concertar una cita con el cliente por la mañana y concertaré una visita para el cliente por la tarde, lo que lleva mucho tiempo. Teniendo en cuenta el vasto territorio de Beijing, su gran población y la congestión del tráfico, elija clientes en ubicaciones iguales o similares al hacer reservas.
2. Antes de reunirse con el cliente, obtenga más información sobre el negocio principal del cliente y sus necesidades potenciales, primero comprenda los pasatiempos personales de quien toma las decisiones, prepare algunos temas que le interesen a la otra parte y brinde a los clientes información específica. soluciones.
3. Recopile más información del proyecto del sitio web de licitación u otros canales para referencia del contratista de ingeniería y brinde sugerencias para que el contratista de ingeniería coopere con las operaciones técnicas y comerciales del proyecto del contratista de ingeniería.
4. Mantenga registros todos los días para evitar olvidar asuntos importantes y marque los asuntos importantes sin terminar.
5. Complete el formulario de seguimiento del proyecto y realice un seguimiento según el progreso del proyecto: diseño preliminar, licitación, diseño en profundidad, implementación de almacenamiento, aceptación, etc. y completar el trabajo en cada etapa.
6. Centrarse en el seguimiento de los proyectos de diseño iniciales, visitar al cliente al menos una vez a la semana, cooperar con el contratista de ingeniería para realizar el trabajo del propietario cuando sea necesario y visitar los proyectos seguidos en otras etapas. al menos una vez cada dos semanas. Se debe tener en cuenta la fecha de licitación del ingeniero y las fechas importantes del avance del proyecto, y se deben realizar visitas de seguimiento de manera oportuna.
7. Esforzarse activamente por participar en los dibujos del proyecto y el diseño del esquema en la etapa inicial del diseño, y resolver el trabajo de diseño de esta profesión para ingenieros.
8. Durante el proceso de licitación, los documentos comerciales correspondientes deben clasificarse con dos días de anticipación y entregarse al ingeniero por correo urgente o mensajería para evitar omisiones y errores.
9. Después de ofertar, regrese inmediatamente con el cliente para preguntar sobre los resultados de la oferta. Después de ganar la oferta, tome la iniciativa de solicitar un diseño en profundidad, ayudar a los ingenieros a realizar todo o parte del trabajo de diseño y preparar los planos necesarios para la construcción (dibujos de instalación de equipos y planos de tuberías).
10. Esfuércese por firmar un contrato de suministro con el ingeniero lo antes posible, cobrar el pago por adelantado, organizar el almacenamiento con anticipación, responder a las necesidades del ingeniero con el tiempo de entrega más rápido y esforzarse por lograr el pago anticipado.
11. Una vez que los productos lleguen al sitio y el equipo esté instalado en el proyecto, solicite al departamento técnico que haga arreglos para que el personal de depuración vaya al sitio para realizar la depuración.
12. Prepare los documentos de aceptación con anticipación y recaude el dinero inmediatamente después de la aceptación para garantizar una buena tasa de rotación de capital.
En tercer lugar, equilibre las ventas y la vida, y trabaje felizmente.
Organiza periódicamente clubes de salón con compañeros para mejorar la amistad mutua y comunicarte mejor. Aunque existe competencia entre clientes y pares, también necesitan aprender unos de otros y comunicarse entre sí. He asistido a reuniones similares y he preguntado a clientes, y todos están dispuestos a asistir a dichas reuniones. Así que no creo que haya contradicción. Los colegas pueden disfrutar de la vida fuera del trabajo, dejar que los salones de belleza formen parte de la vida y el trabajo se puede realizar en un ambiente más feliz.
Plantilla de plan de trabajo semanal 8
El almacén es una parte importante del sistema de suministro y comercialización de materiales de la empresa, y también es el vínculo entre las distintas reservas de rotación de materiales de la empresa. Al mismo tiempo, es responsable de múltiples funciones comerciales de gestión de circulación de carga. Los gerentes de almacén deben formular todos los planes de trabajo para el almacén y coordinar y planificar las tareas de trabajo. Asignar responsabilidades como trabajos específicos para los coordinadores.
Las principales tareas de la gestión de almacenes son:
Mantener un buen inventario de mercancías, garantizar la cantidad exacta, buena calidad, garantizar la seguridad, enviar y recibir mercancías rápidamente, estar orientado a las ventas, proporcionar servicio considerado y reducir costos.
1. El propósito, problemas, objetivos y bases para lograr los objetivos de la gestión de almacenes.
El propósito de la gestión de almacenes
El almacenamiento ordenado de mercancías reales; -Retroalimentación de inventario en tiempo;
A través del ajuste del almacén, se puede ejecutar todo el sistema ERP (Planificación de recursos empresariales) y el flujo de trabajo y el estado del trabajo de la empresa se pueden reflejar en tiempo real para brindar soporte a la gestión. Toma de decisiones.
Actualmente hay varios problemas con el almacén.
(1) Las responsabilidades del encargado del almacén no están claras, el encargado del almacén carece de responsabilidad y capacidad de ejecución, y las responsabilidades y el alcance del encargado del almacén no están claros.
(2) Los productos no están efectivamente clasificados y colocados según tipo y modelo. Sin identificación, a veces depende totalmente de la memoria para distinguir los productos. El transporte de mercancías no requiere mucho cuidado, algunas mercancías deben manipularse con cuidado.
(3) La naturaleza en tiempo real de la cuenta es deficiente. Las mercancías no se registran a tiempo al ingresar al almacén o cada documento de entrada y salida puede registrarse varias veces. En este caso, es difícil introducir datos de libros en el inventario en tiempo real.
Plantilla de plan de trabajo semanal 9
1. En el trabajo diario, haré lo siguiente:
(1) Ayudar en el registro, presentación y distribución de documentos oficiales. , coloque los documentos originales en carpetas etiquetadas por categoría e implemente el plan de trabajo de la recepción.
(2) El trabajo de enviar y recibir cartas.
(3) Clasificación y organización de consumibles de bajo valor.
(4) Ayudar al trabajo.
(5) Gestión de material de oficina. Los suministros de oficina se recolectan y registran, se distribuyen según demanda, sin desperdicio, y se cuenta con el tiempo para reponer los suministros de oficina y satisfacer las necesidades laborales de todos.
(6) Mantenimiento de equipos de oficina,
(7) Ayudar en la programación y las tareas durante los días festivos para garantizar la seguridad de la empresa durante los días festivos.
(8) Completa otras tareas asignadas por el terreno elevado a tiempo.
En mi trabajo diario, sigo los principios de precisión, detalle y exactitud, organizo el trabajo cuidadosa y meticulosamente, hago un trabajo estandarizado, me mantengo en una posición estandarizada y actúo de acuerdo con las reglas y regulaciones de la oficina.
2. En el trabajo administrativo haré lo siguiente.
(1) Servicio: Contacto y comunicación con el responsable de información, transmitir información de forma sistemática y eficaz, y transmitir información de forma adecuada dentro de la empresa.
(2) Servicio a los empleados: retroalimenta la información de los empleados a la empresa y actúa como puente entre los empleados y la comunicación.
(3) Colaborar en la formulación de las normas y reglamentos de la empresa.
3. Realización y capacidad personal, haré las siguientes tres cosas:
(1) Participar en la formación básica de gestión organizada por la empresa para mejorar las habilidades profesionales.
(2) Aprenda la experiencia y los métodos laborales de sus colegas y mejore su propia calidad.
(3) Autoestudio y mejora del nivel de conocimientos.
Sé muy bien que las capacidades humanas son limitadas pero las oportunidades de desarrollo son ilimitadas. Ahora es la era de la economía del conocimiento. Si mejoras tus habilidades personales rápidamente, serás eliminado por la sociedad.
Por supuesto que quiero actualizar a una plataforma importante, la plataforma de mi empresa. Aprovecharé esta oportunidad para sincronizar el trabajo y el cultivo y realizar mi propio valor.
Trabajo
(1) Asistir al Departamento de Recursos Humanos.
(2) Otros trabajos temporales.
El trabajo de recepción de la empresa es trivial y complicado. Dividiré la situación, organizaré, posicionaré el sistema de responsabilidades y trabajaré de manera ordenada; trabajaré duro, nuevas ideas, nuevos métodos y nuevas experiencias en el trabajo, presto atención a hacer las cosas en su lugar sin estar fuera de lugar, sirviendo sin hacer; decisiones, y ser un verdadero asistente de personal y una buena relación entre superiores y subordinados.
Plantilla de plan de trabajo semanal 10
Primero: Trabajo diario: complételo a tiempo con calidad y cantidad.
Instrumentos musicales y vestimenta
Refuerza y estandariza tu apariencia y vestimenta, procura usar vestimenta profesional y sé modesto y generoso.
Contestación y reenvío de llamadas telefónicas, envío y recepción de faxes, cartas y periódicos.
1. Identifique rápidamente a la persona que llama, solicite su nombre y luego transmita información concisa y precisa a los líderes y colegas, y mantenga registros sin omisiones ni demoras.
2. Enviar el correo electrónico recibido al propietario de inmediato.
En tercer lugar, recepción del cliente
1. Consulta y presentación básica, servir té y agua, mantener buenos modales e informar al entrevistador correspondiente.
2. Limpiar la basura después de recibir a los turistas a tiempo.
Cuarto, salud
1. Intenta llegar a la empresa con veinte minutos de antelación para limpiar la zona de recepción.
2. Infórmate sobre la higiene y limpieza del salón de recepción y la disposición de mesas y sillas para mantenerlo ordenado.
3. Desarrollar un calendario de rotación sanitaria razonable y científico e instar a los compañeros a completarlo.
4. Reserva regularmente un tiempo para que cada departamento limpie en su tiempo libre.
Verbo (abreviatura de verbo) suministros de oficina
1. Las inspecciones de inventario deben programarse periódicamente para reponer los suministros de oficina de manera oportuna.
2. Realizar un buen trabajo de registro para la compra de materiales.
3. Haga un buen trabajo organizando los consumibles de bajo valor.
4. Administrar y mantener impresoras, máquinas de fax, fotocopiadoras y otros equipos de oficina.
5. Mantener bien el equipo de oficina.
Imprime, copia documentos y gestiona diversos formularios.
1. Los documentos deben estar estandarizados y la impresión y copia deben ser lo más rentables posible.
2. Realizar el registro, notificación y distribución de diversos documentos oficiales.
3. Ordene los archivos que no se hayan ordenado en detalle y colóquelos en carpetas etiquetadas.
7. Avisos y Anuncios
De acuerdo con los requisitos de los superiores, emitir avisos y anuncios para instar a todos a implementarlos y completarlos.
8. Asistencia y registro de empleados.
1. Registre al viajero de negocios con una hora y lugar para el evento.
2. Toma la iniciativa de asumir el trabajo de los forasteros.
9. Aceptar las disposiciones laborales del supervisor administrativo y ayudar en el trabajo del empleado de personal.
Completar diversas tareas asignadas temporalmente para que el trabajo se pueda realizar de manera ordenada.
X. Agendar citas, salas de reuniones y reservas de viajes.
Priorizar eventos según criterios y urgencia y comunicarse con los participantes de manera oportuna.
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