Plan de planificación de marketing cooperativo

Para garantizar la eficacia de nuestros esfuerzos, a menudo es necesario formular un plan cuidadoso con antelación desde los aspectos de propósito, requisitos, métodos, progreso, etc. plan específico, exhaustivo y altamente operable. Entonces, ¿cómo escribimos un plan? El siguiente es mi plan de marketing cooperativo solo como referencia. Bienvenido a leer.

Plan de planificación de marketing cooperativo 1 En los últimos años, con el desarrollo de la educación, todos los sectores de la sociedad han prestado cada vez más atención a la educación y esperan fortalecer la cooperación con las escuelas y comprometerse con la construcción de la educación. . El servicio de entrega de boletas de calificaciones de los estudiantes es una oficina de correos que se basa en una red de entrega completa y una plataforma de procesamiento de tecnología de la información avanzada para construir un puente de comunicación entre las escuelas y los padres.

1. Antecedentes de cooperación

Debido a muchos factores, como el trabajo y el tiempo, la mayor parte de la información que los maestros y los padres transmiten a los padres es el desempeño de los estudiantes en la escuela, el rendimiento académico y otros. información. Por lo tanto, la exactitud y actualidad de la información inevitablemente se verán gravemente comprometidas. Las tradicionales reuniones de padres y maestros y visitas domiciliarias ya no pueden satisfacer las necesidades de la educación moderna. Algunos padres a menudo no comprenden el desarrollo, los pasatiempos y el desempeño de sus hijos en diversas materias en la escuela, y los maestros no tienen muy claro la vida diaria y el temperamento de los estudiantes en casa después de dejar la escuela, lo que va en detrimento de la educación de sus hijos.

II. Descripción general de la empresa

El negocio de enviar boletas de calificaciones de los estudiantes es una forma de factura, que se refiere al desempeño de empresas e instituciones que brindan servicios sociales y comerciales mediante el envío de cartas. para informar al público o un servicio que sea una obligación del cliente. En los últimos años, se ha utilizado ampliamente en diversas industrias: las principales empresas de comunicaciones, instituciones financieras, compañías de seguros y departamentos de seguridad social han utilizado servicios de facturación postal.

El departamento postal puede compilar e imprimir de manera regular o irregular información relacionada con los estudiantes proporcionada por la escuela, incluidos puntajes, clasificaciones, desempeño reciente y otros datos, y preparar cartas para enviar a los padres de los estudiantes correspondientes. para que los padres puedan comprender a fondo la situación de aprendizaje del niño de manera oportuna, precisa y completa, a fin de lograr el efecto de una comunicación oportuna con el tutor.

En tercer lugar, contenido de cooperación

1. Manejar el negocio de envío de transcripciones.

Cada escuela puede emitir una "Carta de investigación sobre las necesidades de entrega de expedientes académicos de los estudiantes" a los padres según sus propias circunstancias, y los padres pueden encargarse voluntariamente de la entrega de los expedientes académicos de los estudiantes. La primera fase se puede poner a prueba en algunos grados o clases. Las escuelas pueden utilizar el departamento postal, el correo certificado, etc. para informar los resultados y las clasificaciones de los exámenes unificados de distrito y ciudad, los exámenes mensuales y los exámenes importantes en diversas materias, elogiar a las buenas personas y las buenas acciones, criticar los malos fenómenos y la dinámica de escuelas, calificaciones y clases en forma de avisos de calificaciones. Enviar a los padres de los estudiantes regularmente (4-5 veces por semestre).

2. Puedes traer publicidad o comentarios.

Las escuelas pueden aprovechar la comunicación uno a uno a través de cartas postales, folletos o tarjetas de comentarios, y seleccionar a los padres de estudiantes de diferentes grados y características para llevar a cabo actividades personalizadas de publicidad o comentarios. Llevar a cabo las actividades correspondientes, como imagen, inscripción, orientación curricular, promoción de proyectos de materias, retroalimentación docente, etc., y promover aún más el desarrollo de la educación, mejorar la imagen de servicio de la escuela y ampliar la influencia social estableciendo un entorno estable, amigable y mutuo. relación de confianza con los estudiantes.

3. Aprovechar al máximo las ventajas de los datos y ofrecer servicios refinados.

El departamento postal puede utilizar la plataforma de procesamiento de datos para proporcionar servicios gratuitos de procesamiento de datos de estudiantes a las escuelas. Ingrese información sobre el desempeño de los estudiantes, clasificaciones estadísticas, informes de análisis, etc. Representarlos, brindar servicios educativos a los estudiantes y trabajar con los departamentos de educación y las escuelas para promover la modernización de la educación.

Cuatro. Estándares y precios de servicios relacionados

La sucursal de comunicaciones de la oficina de correos de Qinhuangdao tiene un conjunto completo de equipos de procesamiento de embalaje e impresión de documentos industrializados cerrados avanzados a nivel nacional, con gran capacidad de producción, velocidad rápida, escritura clara y apariencia hermosa. Podemos proporcionar a las escuelas sobres y páginas interiores con imágenes de estilo uniforme o diseñadas individualmente. Las partes interiores se imprimen en papel continuo, se cortan y reenvasan automáticamente, y las páginas interiores se pueden incluir durante el reenvasado.

Precio del servicio unificado de la ciudad: Penfolds: 3 yuanes/artículo.

Servicio exterior: 3,8 yuanes/pieza

(El precio anterior incluye recopilación de información, envío, sobres, piezas internas, producción y tarifas de registro).

Verbo ((abreviatura de verbo) proceso comercial

1. Intercambio de datos. La escuela preparará información de datos como nombres de estudiantes, direcciones y nombres de destinatarios, calificaciones, etc., que deben imprimirse de manera uniforme en informes EXCEL. o formatos de base de datos DBF para almacenamiento previo y entrega de acuerdo con procedimientos de confidencialidad.

2. Impresión y producción Después de recibir los materiales de producción, el departamento postal debe imprimir y sellar el formulario de notificación de puntuación dentro del período especificado, sellarlo y enviarlo al departamento interno de clasificación y entrega.

3. Al entregar la factura, después de recibir la carta de notificación, el departamento de entrega postal firmará la entrega de acuerdo con la dirección del destinatario y brindará servicios de consulta.

4. Devolver la carta. Si la carta se devuelve debido a un cambio de dirección o a una dirección desconocida, el departamento postal la devolverá a la escuela lo antes posible.

En resumen, la cooperación integral entre los departamentos postales y de educación desempeñará un papel positivo en la promoción del desarrollo de ambas partes.

Plan de planificación de marketing cooperativo 2. La portavoz de imagen del hospital escucha en el campus sugerencias planificadas en colaboración con chicas urbanas.

1. Propósito

Utilizar la plataforma publicitaria existente y la influencia de City Girls para promover el contenido del servicio de un determinado hospital, mejorar la visibilidad y la reputación del hospital y enfatizar la imagen de marca profesional. .

En segundo lugar, análisis del estado de mercado de un determinado hospital.

Un determinado hospital es la primera institución médica profesional en la región noroeste que integra prevención, atención médica, tratamiento médico y plástico. Cirugía integra tecnología y equipos de alta gama, y ​​ha reunido a un gran número de expertos y profesores de renombre en el país y en el extranjero. Ha gastado enormes sumas de dinero para introducir los equipos de cirugía plástica y diagnóstico y tratamiento ginecológicos más avanzados. en el mundo, instaló un quirófano súper limpio, implementó el concepto de servicio de acompañamiento completo y atención médica cálida, y brindó cuidadosamente cirugía plástica, depilación láser, infertilidad y tratamientos.

——Un determinado hospital dependerá de varios expertos médicos con una rica experiencia clínica y excelente tecnología médica, equipos médicos de alta tecnología, un ambiente médico cómodo, instalaciones completas de servicios de apoyo, una actitud académica rigurosa y productos completamente nuevos. Servicios humanizados, cuidando la salud de las amigas y creando la belleza de las amigas.

En la actualidad, hay muchos hospitales similares al Hospital de Mujeres en el mercado médico de Xi'an, como el Hospital Xi'an Huaren, el Hospital Shaanxi West China, el Centro de Cirugía Plástica del Hospital Xi'an Renguang, Shaanxi. Hospital Provincial de la Cruz Roja, Hospital Xi'an Huadu, etc. Los principales grupos de servicios de estos hospitales son principalmente mujeres profesionales con poder adquisitivo independiente, lo que forma un mercado limitado dividido por muchos hospitales. Para desarrollarse mejor y mantener su posición de liderazgo, un hospital debe encontrar nuevos puntos de crecimiento para la población a la que atiende.

En tercer lugar, el servicio tiene como objetivo el posicionamiento de un determinado hospital en la siguiente etapa.

Como centro de educación superior en la región noroeste, Xi'an tiene muchas universidades y estudiantes universitarias en Muchas universidades son un factor importante que no se puede ignorar. Los grupos de consumidores aceptan fácilmente cosas nuevas, tienen conceptos de marca sólidos, una gran motivación y una amplia publicidad de boca en boca, por lo que se les debe prestar atención. Mientras tanto, otros hospitales aún tienen que tomar medidas en este mercado potencialmente grande. Por lo tanto, se recomienda que un hospital se centre en estudiantes universitarias en la siguiente fase de servicios.

Recientemente, cuando el país aprobó oficialmente permitir que los estudiantes universitarios se casen, esto ha atraído gran atención en el campus y en la sociedad. Bajo la premisa de reconocer y aceptar esta realidad, también surgirán muchos problemas que antes las universidades no podían afrontar. El establecimiento del "Centro de asistencia para embarazos inesperados de un determinado hospital" naturalmente se ha convertido en el foco y el punto candente de publicidad en el contexto del Hospital de Mujeres que brinda servicios profesionales a las mujeres. Al mismo tiempo, las estudiantes universitarias, como representantes de la nueva humanidad, se han convertido en las principales destinatarias de este servicio, y su papel en la promoción y promoción del servicio está fuera de toda duda.

IV.La estrategia publicitaria de un determinado hospital en colegios y universidades

Porque el marketing de esta actividad está dirigido a estudiantes universitarias que son jóvenes, carecen de experiencia social y tienen poca conciencia. de autoprotección. No están familiarizados con el "hospital". "Son a la vez sensibles y repelentes, y existen serios tabúes a la hora de buscar tratamiento médico". Por lo tanto, es particularmente importante ingresar a la publicidad del campus sin despertar la vigilancia y el rechazo de las niñas y permitirles aceptar la marca y los servicios de un determinado hospital.

Después de analizar las condiciones de vida de los estudiantes universitarios, decidimos realizar un concurso de belleza para atraer la atención de las estudiantes universitarias y utilizar el concurso como medio para promocionar el hospital. Programas representativos como Super Girl, Chinese Dream y New Silk Road Model Contest han despertado una gran repercusión en los campus universitarios, estimulando enormemente a las estudiantes universitarias a participar en subprogramas y mostrar su deseo. Además, este tipo de actividad es muy participativa, tiene un amplio impacto y puede atraer fácilmente la atención social.

Después de investigar y discutir, determinamos que este evento sería una "Estrella de la salud", una prueba en el campus para el portavoz de imagen de un determinado hospital.

Introducción al verbo (abreviatura del verbo) City Girls

Como programa de entretenimiento famoso en Xi Satellite TV, "City Girls" goza de gran popularidad y popularidad entre los jóvenes, especialmente en las universidades. y universidades. El programa ha sido revisado recientemente y presentado a los ciudadanos de Xi en una forma completamente nueva.

En comparación con la programación anterior, tiene las siguientes características.

Deshágase del anterior modelo inconexo de operación de programas de rutina y organice un programa de temporada de transmisión (programado tentativamente para tres meses) en forma de actividades para proporcionar suficientes puntos de venta para la promoción y publicidad de la columna en sí y maximizar su atractivo.

El programa utiliza principalmente cuatro chicas para mantener el ritmo, una persona será eliminada en cada período y los otros tres recién llegados determinarán una persona para avanzar y mantener el ritmo a través de una competencia capa por capa. La chica que sigue desplazándose puede obtener una bonificación de 1.000 yuanes por cada episodio anterior, y la bonificación se puede acumular hasta que la chica sea eliminada. De esta manera, por un lado, se puede retener a las chicas destacadas y luego se puede garantizar el programa.

Para mejorar la calidad, se deben seguir uniendo nuevas personas para mantener a la audiencia fresca.

Aprenda de otros programas exitosos y agregue audiciones, eliminaciones, ascensos, finales y otros enlaces para mejorar la emoción, la tensión y el suspenso del programa, y ​​cambiar la anterior exhibición monótona de los talentos de las niñas en este programa. Debido a que las chicas destacadas pueden participar en el programa varias veces y de forma continua, el equipo de la columna puede brindarles capacitación sistemática en estilismo, estilo, talento, etc., y este proceso de cambio y progreso también se demostrará plenamente en el programa, atrayendo así la audiencia La atención pasa de centrarse simplemente en la apariencia y el nivel de talento de la niña al proceso de crecimiento de la niña y su destino en el programa. En otras palabras, la lealtad de la audiencia se puede mejorar enormemente.

En general, el núcleo del programa revisado es: el proceso de crecimiento y cambio de varias niñas destacadas. Desde esta perspectiva, el programa tendrá un gran componente de reality show, lo que puede aumentar en gran medida los ratings y la influencia de la promoción del producto.

Marco de actividad de verbos intransitivos

Recientemente, "City Girls" y New Bride Wedding Photo Studio realizaron conjuntamente la audición en curso para el portavoz de la imagen de la nueva novia, que fue un gran éxito. Esta colaboración es un ejemplo para nuestro hospital. Nuestras actividades toman la cooperación con las niñas urbanas como organismo y plataforma principal y, al mismo tiempo, amplían una serie de actividades, extienden el ciclo de actividades y el efecto publicitario, y definitivamente lograremos mejores resultados.

1. Promoción e inscripción anticipada

(1) Programa "City Girl", anuncio televisivo para jugadores.

(2) Cobertura integral y publicidad en periódicos y emisoras de radio. (Principalmente dirigido a periódicos, estaciones de radio escolares, BBS, etc. En colegios y universidades. Dirigido directamente a grupos objetivo, con baja inversión, gran pertinencia y buenos resultados esperados)

③Las asociaciones y sindicatos de estudiantes universitarios emiten formularios DM y formularios de inscripción en hospitales de mujeres, organizar la inscripción como escuela o inscripción individual.

2. Flujo del programa:

Audición: en forma de rodaje al aire libre, el presentador masculino y los jueces evaluarán los talentos de todas las chicas registradas y finalmente seleccionarán a tres chicas para participar. el programa Compite por lugares de promoción. Los lugares del rodaje fueron lugares concurridos en una famosa universidad de Xi'an, como el patio de recreo y las calles principales.

Parte in situ

(1) Aparecerán los tres recién llegados seleccionados en la audición, y estilistas profesionales evaluarán su empaque y estilo general. Los jueces puntuaron y tres personas fueron eliminadas. Luego, las otras dos personas abandonaron el escenario y los estilistas se maquillaron y cambiaron de ropa detrás del escenario.

(2) Aparecieron las cuatro chicas que fueron fotografiadas, y el presentador las entrevistó brevemente y repasó su participación en el programa.

③Reproduce las pruebas, el entrenamiento y las pruebas de inteligencia emocional de las cuatro chicas en la versión diaria de "City Girls" en la pantalla grande para mostrar las personalidades y características internas de las chicas. Las cuatro chicas votaron inmediatamente por la mejor jugadora de inmunidad basándose en el desempeño de cada una durante la semana pasada. La niña puede saltarse las etapas posteriores para evitar la posibilidad de ser eliminada e ingresar directamente al siguiente programa, que es un bono acumulativo de 1.000 yuanes.

(4) Los shows de talentos de las tres chicas restantes serán puntuados por el público y los jueces.

⑤Anuncia los resultados de la puntuación. Si los jueces y el público obtienen la misma puntuación, la niña será eliminada. Si son diferentes, los dos decidirán quién será eliminado mediante un partido PK de 30 segundos. Los eliminados recibirán todas las ganancias acumuladas desde que participaron en el programa.

⑥Después de que el estilista los reempaquetara, los dos recién llegados aparecieron nuevamente para mostrar sus habilidades. La audiencia vota para que una persona avance y comienza la siguiente fase.

Lo anterior es el flujo del programa del concurso de promoción. El marco del programa de la parte final se decidirá un mes antes de la grabación anterior.

3. Métodos de cooperación

Como patrocinador principal, un hospital recibió las siguientes recompensas:

a. y mejorar Aumentar la visibilidad, presentar los servicios del hospital y aumentar el flujo de personas. Cada sesión dura aproximadamente entre 10 y 12 minutos.

b Título o tema de la actividad: como "Un hospital busca a las universitarias más sanas de Xi'an", etc. Además de los subtítulos, el presentador lo reproducirá al menos tres veces cada vez. .

C. Designar jueces y estilistas: El equipo de columna determinará los candidatos. Bajo la premisa de que la empresa y el candidato lleguen a un acuerdo, este último sumará un estilista especializado (maquillador, vestuarista, etc.). Cada título proviene de un determinado hospital, y aparece al menos cuatro veces cada vez. Al mismo tiempo, el juez puede insertar en su discurso una publicidad suave de un determinado hospital.

d. A las niñas se les proporcionará maquillaje y ropa, y cada subtítulo se proporcionará al menos dos veces.

E. El nombre y el logotipo del hospital pueden aparecer en el panel posterior de la pantalla de votación de la audiencia, al menos tres veces por número.

F. Nombre del Festival de Arte: La sesión de fotografía externa o la sesión PK se pueden nombrar por separado. En cada episodio, salvo la transmisión de voz del presentador, aparecerán subtítulos o logotipos durante no menos de cuatro minutos.

G. Recompensas: las recompensas se reflejan mediante controles de accesorios que muestran el nombre o el logotipo del proveedor de recompensas. Los líderes hospitalarios fueron invitados a la final para entregar premios.

h, gracias al final.

Actividades de seguimiento del paso 4

Después de que un hospital coopere con niñas urbanas para seleccionar portavoces de imagen, Yirui Space Culture Communication Co., Ltd. organizará a todos los finalistas para participar en Visita publicitaria del Hospital Universitario de la Mujer. Mejorar aún más la visibilidad del hospital y ampliar el ciclo y la escala de la publicidad.

Siete. Conclusión

1. Este plan se basa en una investigación de mercado. Por favor señale las deficiencias para que nuestra empresa pueda estar preparada para realizar correcciones en futuras actividades.

2. La planificación y organización de las actividades de competencia en este plan son la base para la realización de diversas actividades y desempeñarán un papel más importante en el posicionamiento en el mercado y la realización de actividades específicas.

3. Este plan no es para actividades, sino más importante para la mejora de la imagen de marca de "un determinado hospital" y la promoción de productos de servicio. Por lo tanto, esperamos que "un determinado hospital" pueda brindarnos el mayor apoyo y comprensión durante todo el evento, comunicarse con frecuencia durante el evento, ajustar la ruta publicitaria de manera oportuna y esforzarse por ampliar la influencia de este evento y mejorar su impacto.

Plan de planificación de marketing cooperativo 3 1. Ideología rectora

Guiado por el espíritu del partido, de acuerdo con los principios de conveniencia, beneficio y beneficio para el pueblo, a través de la orientación del gobierno, operación del mercado, gestión de estandarización, esforzarse por mejorar el nivel de suministro de hortalizas y las funciones de servicio de las tiendas de venta directa de hortalizas, enriquecer el contenido del servicio, ampliar aún más la cobertura del "acoplamiento de tiendas agrícolas" y construir una venta directa agrícola ecológica, segura y de baja circulación. sistema de red y sistema de gestión y operación, y establecer un precio estable a largo plazo de las verduras. Mecanismo eficaz y mecanismo operativo estandarizado y fluido para brindar a los residentes de la comunidad servicios más convenientes y diversificados.

II.Metas y tareas

1. Formular y promulgar normas de gestión para las tiendas comunitarias de venta directa de hortalizas, estandarizar la operación y gestión de las tiendas de venta directa de hortalizas y realizar adquisiciones unificadas. ventas y medición unificada.

2. Establecer un sistema de red de servicios de conveniencia de comercio electrónico que cubra todas las tiendas comunitarias de venta directa de vegetales en la ciudad y lograr una conexión efectiva entre la plataforma de información de comercio electrónico y el equipo de trazabilidad, el equipo de monitoreo y las llamadas de conveniencia. plataformas de información del centro.

3. Fortalecer la construcción de infraestructura y equipos de apoyo para los centros empresariales de distribución de hortalizas (salas de prueba de residuos de pesticidas), establecer e implementar conexiones fluidas entre empresas, bases de producción de hortalizas, cereales y aceite y cooperativas, y maximizar. la expansión de los vegetales, El alcance de las ventas directas de productos agrícolas como cereales y aceites.

4. Promover vigorosamente el proyecto "Verduras del Sur hacia el Norte", cultivar 2 o 3 empresas clave a gran escala para implementar el proyecto "Verduras del Sur hacia el Norte" y establecer un "acoplamiento para tiendas agrícolas". sistema de red con importantes bases de producción de hortalizas en todo el país.

5. Establecer un mecanismo de almacenamiento y distribución de verduras para las tiendas comunitarias de venta directa de verduras, haciendo de las tiendas comunitarias de venta directa de verduras un vehículo importante para promover el almacenamiento y la distribución municipal de verduras.

6. A través de una gestión y operación estandarizadas, lograremos el objetivo de que el precio de las verduras vendidas en las tiendas comunitarias de venta directa de verduras sea al menos un 20 % más bajo que los precios en los mercados de agricultores y supermercados de los alrededores (excepto). precios especiales), con platos de alta calidad y precios accesibles que beneficie a la gente.

Tercero, medidas específicas

(1) Fortalecer la gestión y estandarizar las operaciones

Instar a todas las empresas a implementar el acuerdo de gestión de tiendas de venta directa de hortalizas de la comunidad urbana una por una. y centrarse en hacer un buen trabajo Las siguientes tareas: ① Supervisar a las empresas para que implementen concienzudamente las medidas temporales de intervención de precios del gobierno.

Durante el horario comercial normal, hacer comparaciones de precios con los mercados de agricultores y supermercados de los alrededores para garantizar que los precios de las verduras en las tiendas de venta directa de verduras sean al menos un 20% más bajos que los de los mercados de agricultores y supermercados de los alrededores (2) Supervisar las empresas para equiparlas; instalaciones y equipos para garantizar que cada tienda tenga 2-3 o más empleados, no menos de 30 variedades de vegetales, instar a todas las empresas a abrir todas las tiendas antes del Festival de Primavera, con un horario comercial de no menos de 8 horas al día (3; ) instar a las empresas a implementar las "seis unificaciones" de la gestión de tiendas de venta directa y dominar todos los aspectos de la gestión de tiendas (4) Supervisar a las empresas para que lleven a cabo el "acoplamiento entre tiendas agrícolas" y alentar y apoyar a las empresas para que aumenten las necesidades diarias como el halal. alimentos no básicos, condimentos, cereales y aceites; (5) Supervisar a las empresas para que lleven a cabo actividades periódicas de capacitación de los empleados y proporcionen actividades de servicios de calidad y sean civilizadas y corteses; ⑥ instar a las empresas a unificar las aperturas de puertas, placas, sistemas de gestión en las tiendas, etc. . , permitir que los empleados de las tiendas se vistan apropiadamente, estandarizar las etiquetas de precios de los productos, marcar claramente los precios y reemplazarlos de manera oportuna ⑦ Supervisar a las empresas para que publiquen los precios de las verduras, los informes de pruebas de residuos de pesticidas y los números de teléfono de supervisión en los tablones de anuncios públicos; empresas para manejar pases verdes y otros procedimientos relacionados; ⑨ Coordinar la Oficina de Construcción Municipal y la Oficina de Reserva de Tierras para completar la entrega de 15 conjuntos de edificios comerciales en 5 áreas, incluida el Área A de Kangju, y coordinar a las empresas para que se muden y los pongan en uso; lo antes posible; ⑩ Supervisar las empresas para mejorar el saneamiento ambiental dentro y fuera de la tienda; establecer e implementar una producción segura.

(2) Fortalecer la construcción de centros de distribución de hortalizas y mejorar las capacidades de distribución de hortalizas.

Apoyar a las empresas para acelerar la construcción de equipos básicos e instalaciones de apoyo para los centros de distribución de hortalizas.

(3) Promover vigorosamente el proyecto de "acoplamiento" para reducir los costos de circulación.

Fortalecer la implementación de la agricultura por contrato entre empresas y bases de plantación de hortalizas dentro y fuera de la región, aumentar las variedades de plantación y maximizar el "acoplamiento entre granjas y tiendas". Al mismo tiempo, implementar enérgicamente el proyecto "Verduras del Sur hacia el Norte", orientar a las empresas ejecutoras para que realicen adquisiciones conjuntas de hortalizas invitadas, establecer relaciones de acoplamiento de producción y comercialización con bases clave de producción de hortalizas en todo el país y establecer un supermercado nacional de suministros agrícolas. sistema de red de atraque y minimizar los enlaces de circulación de verduras invitadas; fortalecer la conexión con empresas clave en alimentos no básicos, condimentos, cereales y aceites halal, etc., para que las necesidades diarias en la tienda se puedan vender a precios bajos. Esforzarse por aumentar significativamente la proporción de producción y venta de hortalizas en las comunidades de la ciudad para finales de año sobre la base actual.

(4) Fortalecer el sistema de trazabilidad de la calidad de los productos agrícolas.

Implementar enérgicamente la construcción de proyectos de sistemas de trazabilidad de carnes y verduras, equipar todas las tiendas de venta directa de verduras con equipos de trazabilidad de carnes y verduras lo antes posible y establecer una plataforma de información sobre trazabilidad de carnes y verduras. Al mismo tiempo, coordinamos y guiamos activamente a las empresas para que establezcan un sistema de trazabilidad de la calidad y seguridad de los vegetales desde el campo hasta la mesa para evitar la entrada de productos agrícolas no calificados desde la fuente, garantizar la seguridad alimentaria y garantizar que la gente pueda comprar a bajo precio. y come con confianza.

Plan de planificación de marketing cooperativo 4 1. Prólogo

El Departamento de marketing relacional de Meimei Electronics Co., Ltd. es un departamento funcional recientemente establecido basado en el Departamento de ventas y el Departamento de marketing. Hay tres personas en este departamento, un gerente de departamento y dos miembros del personal. Son responsables ante el gerente de departamento, el gerente de marketing relacional y el gerente de marketing relacional es responsable ante el director de marketing de la empresa. El establecimiento del departamento de marketing relacional de Meimei Electronics Co., Ltd. tiene como objetivo satisfacer las necesidades del desarrollo empresarial y es un requisito previo importante para que nuestra empresa mantenga una operación y un desarrollo sostenibles. Su principal responsabilidad es establecer, mantener y fortalecer la relación de intereses entre la empresa y todas las partes y, en última instancia, lograr el propósito de la empresa a través de la comunicación y coordinación entre todas las partes, y adherirse siempre al principio de ganar-ganar. Nuestro objetivo es: comunicación coordinada, desarrollo sostenible y cooperación beneficiosa para todos. , Los funcionarios nacionales * * * tienen su propio mundo

II. Directrices y requisitos objetivos

(1) Principios operativos del departamento de marketing relacional de Meimei Electronics Co., Ltd.:

El departamento de marketing relacional de Meimei Electronics Co., Ltd. es independiente pero dependiente de otros departamentos de marketing Trabajar y desempeñar el papel de coordinador en las actividades de marketing de la empresa. En Meimei Electronics Co., Ltd., este departamento coordina principalmente las siguientes relaciones: relaciones con clientes, relaciones con proveedores, relaciones con distribuidores, relaciones con competidores, relaciones gubernamentales, relaciones internas con empleados y otros factores relacionados.

Todo el personal del departamento de marketing relacional y todos los empleados que trabajan en Meimei Electronics deben saber:

(1) Ya sea en la etapa de marketing moderno o en el sistema de gestión empresarial moderno, el núcleo El marketing relacional es relación, y las empresas se benefician de ella al establecer una relación de cooperación buena y mutuamente beneficiosa entre ambas partes.

(2) El marketing relacional involucra a clientes, proveedores, distribuidores, competidores, bancos, gobiernos y empleados internos.

(3) El marketing relacional enfatiza el uso completo de los recursos existentes y el mantenimiento de los clientes existentes. Por lo tanto, sus principios operativos deben centrarse en desarrollar, mantener y desarrollar "relaciones" entre la empresa, los departamentos y los grupos relacionados, de modo que. para lograr un desarrollo coordinado de todos los aspectos de la relación.

Los principios de trabajo específicos de este departamento son:

(1) Principio de comunicación activa: en el marketing relacional, las partes relevantes deben contactar y contactar activamente a otras partes para intercambiar información entre sí. Comprender la situación, formar un sistema o reunirse regular o irregularmente en forma de contrato, intercambiar información sobre los cambios en las necesidades e intereses de todas las partes, servir activamente a las partes interesadas o resolver dificultades y problemas, y fortalecer las asociaciones. En particular, el personal de este departamento debe llevar adelante las características de trabajo proactivo de nuestro personal de marketing, comunicarse activamente con todas las partes en nuestra relación y promover el desarrollo coordinado de la relación entre todas las partes.

(2) Principio de compromiso y confianza: en el marketing relacional, las partes relevantes deben asumir una serie de compromisos escritos u orales entre sí y cumplir los compromisos con sus propias acciones, ganándose así la confianza de las partes relevantes. . Por lo tanto, nuestro trabajo no es solo asumir compromisos por adelantado en todos los aspectos de la relación, sino también cumplir los compromisos que hemos asumido con la empresa y servir activamente a todas las partes.

(3) Principio de reciprocidad: en el proceso de comunicación con las partes relevantes, los intereses económicos de cada uno deben satisfacerse, y todas las partes relevantes pueden comunicarse a través de servicios maduros y de alta calidad en condiciones justas, equitativas y abiertas. Condiciones de cambio de producto o valor por beneficio. Este es el propósito fundamental de nuestra empresa y sus departamentos: es decir, el propósito de coordinar la relación entre todas las partes es permitir a la empresa obtener más ganancias, mantener nuestra imagen, promocionar nuestra empresa y nuestros productos, y hacer que nuestros clientes compren. nuestros productos Fortalecer la cooperación continua entre la empresa y sus socios para lograr un objetivo de beneficio mutuo.

(2) Los objetivos comerciales del departamento de marketing relacional de Meimei Electronics Co., Ltd.:

Los objetivos del departamento de marketing relacional de Meimei Electronics Co., Ltd. pueden resumirse en una frase: comunicación colaborativa, desarrollo sostenible y cooperación ganar-ganar.

Desarrollar, mantener y mejorar las relaciones entre todas las partes para que todas las partes puedan alcanzar sus respectivos objetivos a través de intercambios mutuamente beneficiosos y el cumplimiento de compromisos. Lograr principalmente los siguientes puntos:

Primero, establecer y mantener buenas relaciones con los clientes;

Segundo, promover la cooperación corporativa y explorar oportunidades de mercado;

Tercero, coordinar relaciones con el gobierno y diversos grupos sociales para crear un buen ambiente de marketing.

Tres. Tareas principales y detalles de implementación

El trabajo de todo el personal del departamento de marketing relacional de Meimei Electronics Co., Ltd. debe centrarse en la dirección del trabajo de anteponer los intereses de la empresa, coordinar las relaciones en primer lugar y comunicarse para el propósito, y realizar tareas que tengan impacto en la empresa. Todas las partes trabajan. Los detalles específicos de implementación son los siguientes:

(1) Relaciones con el cliente: en primer lugar, todos los empleados del departamento deben establecer verdaderamente un concepto centrado en el consumidor, comenzando desde el consumidor y recorriendo todo el proceso de todos los empleados del departamento; en segundo lugar, preocuparse por los intereses de los consumidores, mejorar la satisfacción del consumidor e implementar los intereses del cliente; en tercer lugar, fortalecer el contacto con los clientes y acercar la relación entre ambas partes;

(2) Relaciones con proveedores: fortalecer continuamente la comunicación y la cooperación, mantener relaciones de cooperación entre proveedores existentes, continuar fortaleciendo la cooperación entre proveedores importantes y mejorar los intercambios emocionales entre empresas y personal, buscando y desarrollando nuevas relaciones de suministro.

(3) Relaciones con los distribuidores: mantener la comunicación con los distribuidores existentes, transmitir información con precisión, recopilar y reflejar continuamente los desarrollos comerciales y los cambios entre los distribuidores, y mantenerse al tanto de las condiciones del mercado de los productos y sus distribuidores, mantener más. contacto con distribuidores. Brindar a nuestros distribuidores los diversos servicios que necesitan, buscar activamente la comunicación con los distribuidores, capacitar y orientar continuamente a los distribuidores en función de los intereses de los productos y distribuidores, promover nuevos cambios en la empresa, etc.

(4) Relaciones con los competidores: manejar activamente las relaciones competitivas con los competidores, reconocer sus respectivas relaciones, evitar fricciones y trabajar duro para lidiar con eventos que afectan las relaciones por diversas razones. Debemos trabajar duro para coordinar la relación con nuestros competidores con el espíritu de respetarlos para asegurar el normal funcionamiento y desarrollo de ambas partes, y nunca utilizar medios desleales o comportamientos ilegales o poco éticos para competir con ellos. Debemos coordinar la posición competitiva de la empresa en el mercado basándose en el principio de apertura.

(5) Relaciones gubernamentales: fortalecer la comunicación con los departamentos gubernamentales, responder activamente a las instrucciones y políticas gubernamentales, esforzarse por desarrollar empresas de bienestar público, emitir tarjetas de productos básicos a los departamentos relevantes y días festivos importantes, o hacer transacciones puerta a puerta. visitas a domicilio y establecer una buena imagen de reputación ante los ciudadanos.

(6) Relaciones internas con los empleados: Las relaciones con los empleados son la base de las relaciones de marketing corporativo.

Sin buenas relaciones con los empleados, una empresa no puede tener buenos resultados en otras relaciones, y mucho menos participar en la competencia del mercado. Las personas son la base de una empresa. Las empresas deben preocuparse verdaderamente por los intereses de sus empleados, cultivar su sentido de orgullo y aumentar su fuerza centrípeta y su cohesión. Por lo tanto, es la base de nuestro trabajo motivar continuamente a los empleados, coordinar la relación entre departamentos y empleados, para que puedan desarrollarse armoniosamente y seguir trabajando duro para la empresa.

(7) Otros factores relacionados: primero, aclarar el impacto de los grupos relevantes en el desarrollo comercial de la empresa y adoptar diferentes métodos de comunicación para los diferentes grupos. Es importante coordinar los dos conjuntos de relaciones siguientes: primero, coordinar la relación entre la empresa y el público y crear un buen entorno de marketing; segundo, fortalecer la gestión de la información y coordinar la relación entre varios departamentos de la empresa;

Cuatro. Fin

Bajo el sistema empresarial moderno, una persona, un grupo o una empresa no pueden lograr el desarrollo sostenible trabajando solos. Hay muchas personas, grupos y empresas en nuestro amplio mundo que pueden ayudarnos. Aunque la clave está en nosotros mismos, descubrimos que también debemos confiar en las relaciones.

Acabamos de zarpar y estamos creciendo. Lo que nos espera no es sólo un futuro brillante, sino también fuertes vientos y olas. Todos los que están aquí hoy son especialistas en marketing que pueden resistir la tormenta. Para que este nombre del que podamos estar orgullosos encuentre un hogar en nuestras acciones, ¡zarpamos!

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