¿Qué debo hacer si mi pareja es demasiado incompetente?
Hay un dicho popular hoy en día: "No tengas miedo de los oponentes que son como dioses, pero ten miedo de los compañeros de equipo que son como cerdos, si no eligen al socio adecuado". , es el comienzo de todas las pesadillas.
Cuando estás tan cansado como un perro, tu pareja está tranquilamente contemplando el paisaje y bebiendo té. Si no hace nada y posee acciones en la empresa, obtendrá los mismos rendimientos que usted.
El espíritu empresarial no es como jugar a las casitas. Incluso si tienes una mentalidad lo suficientemente amplia, es posible que solo puedas soportarlo por un tiempo. Después de todo, los socios son como compañeros de vida. Todavía les queda un largo camino por recorrer, si hay un problema, no importa cuán bueno sea el proyecto empresarial, se arruinará por las luchas internas del equipo empresarial. . Por el contrario, la mejor política es descubrir las razones por las que a los socios no les va bien y resolver los conflictos activamente.
Los socios deben comunicarse oportunamente
Si sientes que un socio no está haciendo un buen trabajo, como su socio, lo primero que tienes que averiguar es por qué lo está ¿No estás haciendo un buen trabajo? ¿O falta de habilidad? ¿O está usted insatisfecho y es deliberadamente pasivo? Una vez que encuentre el problema, debe comunicarlo bien a sus socios.
Nunca digas: "Somos buenos hermanos, lamento decirlo". Si es un buen hermano, debe indicárselo tan pronto como encuentre el problema y ayudarlo a solucionarlo. de nuevo en el camino.
Tres pies de hielo no se congelan en un día. De hecho, muchos socios no tuvieron muchos conflictos al principio. Debido a la falta de comunicación, los conflictos se acumularon y eventualmente se salieron de control e incluso se volvieron uno contra el otro. Por tanto, la comunicación es el primer principio que se debe seguir entre socios. Sea honesto, comuníquese más y deje que los problemas surjan.
Los socios deben definir claramente sus responsabilidades y obligaciones
Las reglas y regulaciones no son solo para regular a los empleados. No los trate solo porque son amigos cercanos o hermanos que han superado la situación. adversidad. Se necesita un sistema.
Cuando descubres que estás demasiado cansado para levantarte, pero tus socios están muy tranquilos, tienes que reflexionar si hay algún problema con las normas y regulaciones de la empresa, como por ejemplo, no dividir claramente las responsabilidades. de los socios. Muchos empresarios suelen operar basándose en la confianza en los accionistas o "hermanos" en las primeras etapas del establecimiento de una empresa. Resultando en responsabilidades poco claras y derechos y responsabilidades poco claros. La mejor solución es aclarar las responsabilidades de ambas partes y movilizar activamente la iniciativa subjetiva de los socios.
Estándares claros de evaluación y sistemas de recompensa y castigo también son un arma mágica para evitar que los socios no hagan bien su trabajo. No tienes que hacerlo bien, siempre y cuando estés dispuesto a aceptar el castigo y la humillación. Un sistema con recompensas y castigos claros deja el problema a los socios. Después de todo, lo hagas o no, el sistema está ahí.
Los socios deben ser responsables unos de otros
Los buenos socios no nacen, sólo a través de la formación continua se pueden producir socios con entendimiento tácito. Dado que lo elegiste como socio en primer lugar, significa que tiene méritos. Si un día descubres que tu pareja empieza a aflojar, no te preocupes demasiado por culparlo. Averigua si ha encontrado alguna dificultad. Si podemos utilizar una actitud positiva para guiarlo a superar sus malas emociones, no sólo seremos responsables de él, sino también de nosotros mismos y de la empresa.
Los chinos valoramos la armonía. Esto es especialmente cierto en los negocios. Si los socios pueden "buscar puntos en común reservando diferencias menores" y si se dedican a una causa común, pueden cortar los conflictos de raíz.