¿Un breve análisis de la gestión de calidad de la construcción de proyectos de jardines?
1 Descripción general de la construcción del proyecto de paisajismo de Changsha
En los últimos años, la ciudad de Changsha ha lanzado la acción "Reverdecimiento de tres años", aumentando el área verde y varios indicadores verdes. En los últimos cinco años, Changsha ha construido 45 nuevos jardines urbanos y espacios verdes, y más de 50 carreteras nuevas o renovadas. La superficie de espacio verde recién incorporada es de 918.044...hm2. A finales de 2014, la superficie total de espacios verdes en Changsha era de 5...656...hm2. En la actualidad, la tasa de espacios verdes en el área urbanizada es de 32,66, la tasa de cobertura verde llega a 38,18 y el área de espacios verdes del parque per cápita es de aproximadamente 8,65...m2. Grandes parques como el Parque Binjiang, el Parque Yuehu, el Parque Du Fu Jiangge, el Vivero Ecológico, el Parque de Ocio del Lago Zhuqing y el Parque del Lago Songya se han completado y abierto uno tras otro, y han logrado resultados notables.
2 Problemas de calidad comunes en la construcción de proyectos de paisajismo en Changsha
2.1 Confusión entre el cuerpo principal del proyecto de paisajismo y el cuerpo de construcción
(1) Hay muchas unidades de construcción principales y el nivel de gestión de los gerentes de construcción no es alto. La importancia del paisajismo es evidente. Las agencias gubernamentales, empresas e instituciones de todos los niveles otorgan gran importancia a la construcción de paisajismo y han surgido muchas entidades de construcción. Sin embargo, dado que no son homólogos profesionales y tienen diferentes niveles profesionales, es necesario mejorar el nivel de gestión de la construcción. (2) Las entidades constructoras están diversificadas y caóticas. No sólo hay empresas de jardinería profesionales, sino también algunas empresas de construcción, algunos contratistas individuales y agricultores, y algunos trabajadores a tiempo parcial que no saben nada de jardinería. La calidad de los jardines varía debido a la diferente calidad y calificación del personal. El gobierno local no puede controlar la calidad de todos los proyectos, lo que genera situaciones embarazosas en algunos proyectos ecológicos.
2.2 La tecnología de construcción de proyectos de paisajismo no está implementada.
2.2.1 Falta de personal técnico profesional en construcción Las empresas constructoras de jardines incluyen personal de gestión, personal de construcción en obra, personal de apoyo logístico, personal de posmantenimiento, personal de liquidación de proyectos, etc. Durante el proceso de construcción, el personal de construcción en el sitio incluye líderes de proyecto, líderes técnicos, funcionarios de calidad, funcionarios de seguridad, trabajadores de la construcción, empleados de datos, técnicos y otro personal de gestión técnica y profesional. Debido a la incertidumbre sobre el tiempo del proyecto del jardín, los trabajadores de la construcción en las empresas de jardinería en general no podrán apoyar a las personas durante mucho tiempo. Cuando hay proyectos, todos son improvisados. Cuando no hay proyectos, muchas veces siguen su propio camino. 2.2.2 Falta de conocimiento profesional Los soportes de la mayoría de los árboles en Changsha son muy irregulares. El autor investigó la situación del soporte de la mayoría de los árboles en Changsha y encontró los siguientes problemas: La mayoría de los proyectos de construcción se apoyan primero y luego se riegan. Esto está mal. Se deben regar primero y luego apoyarse. Debido a que después del riego, la bola de tierra se puede sellar completamente con la tierra, lo que mejora la tasa de supervivencia, la longitud del material de soporte es inadecuada y el propósito del soporte no se puede lograr; el ángulo de soporte es incorrecto; seleccionado. Todo esto requiere conocimientos profesionales; de lo contrario, afectará gravemente la calidad de la construcción del proyecto de paisajismo.
2.3 Falta de supervisión efectiva de la construcción de paisajismo
La mayoría de los departamentos de supervisión ecológica en la ciudad de Changsha están supervisados por supervisores de construcción o no tienen ningún equipo de supervisión, lo que resulta en una falta de profesionalismo. en la supervisión de la calidad de la construcción de paisajismo La falta de una supervisión efectiva de la construcción de paisajismo ha dado lugar a lagunas en la gestión de la calidad. En comparación con los proyectos de construcción, los proyectos de jardines se caracterizan por la aleatoriedad, la apertura y el arte, pero no existen estándares estrictos de evaluación técnica para el arte, especialmente en la selección de plántulas, poda y forma, combinación de patrones, construcción de montañas y gestión del agua, etc. , lo que resulta en la falta de estándares de supervisión unificados en algunos procesos de construcción de proyectos de jardines, lo que genera dificultades en la supervisión.
2.4 Falta de una gestión estricta de los materiales y equipos involucrados en la construcción.
Los materiales y equipos de construcción son garantías importantes para la calidad de los proyectos de jardinería. El personal de gestión de la construcción debe realizar una inspección estricta antes de la construcción y no se utilizarán materiales ni equipos de construcción no calificados. Sin embargo, en realidad, para ahorrar costes, abundan los productos de mala calidad.
El desempeño de seguridad estructural involucrado en el paisajismo es relativamente pequeño y los requisitos funcionales se cumplen básicamente, lo que lleva a la aceptación por parte de los departamentos funcionales relevantes.
2.5 Énfasis en la construcción y luz en la posgestión
Existe una necesidad urgente de explorar mecanismos y métodos de mantenimiento eficaces para la gestión del mantenimiento. La construcción del proyecto ecológico de Changsha generalmente se entrega a la unidad de construcción después de un año de su finalización, y el mantenimiento por parte de empresas profesionales generalmente se realiza dentro de este año. Sin embargo, después de la entrega, cómo fortalecer el posmantenimiento es una parte importante de la gestión de la calidad del paisajismo. 2.6 Ganar la licitación a un precio bajo es un peligro oculto importante que afecta la calidad. Si una empresa constructora quiere conseguir un trabajo de construcción, el precio de licitación es uno de los factores clave. La competencia maliciosa entre empresas lleva a ganar licitaciones a precios bajos, lo que conlleva ciertos riesgos de calidad para la futura construcción de jardines. En términos generales, las empresas no construirán con pérdidas, pero para compensar el impacto de los bajos precios, no hay duda de que sólo pueden sacrificar la calidad, reducir la carga de trabajo y bajar los estándares de construcción. Por tanto, ganar la licitación a un precio bajo es un importante peligro oculto que afecta a la calidad.
3 Contramedidas para fortalecer la gestión de calidad de la construcción de proyectos ecológicos en Changsha
3.1 Fortalecer la construcción del cuerpo principal de construcción y construcción de jardines.
Las agencias gubernamentales de todos los niveles, empresas, instituciones y otras unidades de construcción son inversionistas en paisajismo y disfrutan de derechos de control de inversiones, derechos de supervisión de fondos de construcción y derechos de gestión de calidad, y solo el derecho de uso. Transferir los derechos de construcción al departamento de gestión de jardines con conocimientos profesionales, y el departamento de gestión de jardines seleccionará de manera uniforme, abierta, justa e imparcial equipos de construcción profesionales para llevar a cabo la construcción y será responsable de la calidad de la construcción; para la supervisión y gestión de la calidad, y goza del derecho de supervisar.
3.2 Mejorar la tecnología de construcción de jardines.
3.2.1 Fortalecer el cultivo de talentos técnicos en construcción de jardines. En 2014, el Departamento Provincial de Desarrollo Urbano y Rural y Seguridad de la Vivienda de la provincia de Hunan organizó más de 2000 capacitaciones presenciales para líderes de proyectos de paisajismo en toda la provincia en 2017, evaluó estrictamente y emitió certificados, garantizó que estuvieran empleados con certificados y mejoró de manera efectiva. el nivel profesional de la construcción de las "personas responsables" del equipo de construcción. Al mismo tiempo, fortaleceremos la capacitación y evaluación del personal de construcción en el sitio, incluidos los "nueve miembros", y llevaremos a cabo capacitación en conocimientos profesionales para el personal de administración, diseñadores, personal de apoyo logístico, personal de posmantenimiento y personal de liquidación de proyectos. de vez en cuando para fortalecer integralmente la tecnología de construcción de jardines. El cultivo del personal es el requisito previo y la poderosa garantía para garantizar la calidad de los proyectos de paisajismo. 3.2.2 Fortalecer la formación y divulgación de conocimientos teóricos profesionales. Sólo mejorando la calidad de todos los empleados podremos reducir o eliminar los defectos de calidad y garantizar la mejora de la calidad de la construcción. 3.2.3 Fortalecer la innovación tecnológica y mejorar la calidad de la construcción, incluidos nuevos planes de diseño de construcción, nuevas técnicas de construcción, nuevos métodos de gestión de la calidad, métodos innovadores de capacitación del personal, etc. , así como formas innovadoras de mejorar la calidad de la ingeniería, requieren nuevos descubrimientos y prácticas. 3.2.4 Mejorar el nivel de gestión de los directores de obras de paisajismo. El nivel de gestión de los responsables de la construcción de paisajismo incide directamente en el desarrollo de los proyectos de paisajismo. Se deben formular normas y reglamentos pertinentes para estandarizar al personal de gestión de la construcción e instar constantemente al personal de la construcción a mejorar sus niveles técnicos. Controlar estrictamente el proceso de contratación para evitar que algunos candidatos se aprovechen de aguas turbulentas. Además, de vez en cuando es necesario realizar estadísticas sobre diversos equipos y materiales de construcción en el sitio de construcción para evitar que los trabajadores de la construcción tomen atajos.
3.3 Fortalecer la supervisión efectiva de la construcción de paisajismo.
(1) Existe una necesidad urgente de fortalecer el equipo de supervisión profesional de la construcción de paisajismo, llenar las lagunas en la gestión de calidad y combinar de manera efectiva la aleatoriedad, la apertura y el arte de la creación. (2) El establecimiento de estándares unificados de supervisión de calidad y la implementación de un sistema de supervisión de proyectos de paisajismo son la garantía para la gestión y el control de la calidad de los proyectos de paisajismo. La supervisión del paisajismo no sólo protege los intereses de los propietarios, sino también los intereses de la unidad de construcción. Debe ser honesta y respetuosa de la ley, justa y científica, y garantizar la calidad de la construcción del proyecto. Los supervisores siguen estándares unificados de supervisión de calidad para realizar un seguimiento de todo el proceso desde la construcción hasta la aceptación. Si se encuentran materiales, procesos y productos deficientes, deben rectificarse de manera oportuna y deben ser lo suficientemente valientes para señalar los problemas existentes y detener los problemas descubiertos. (3) Fortalecer el establecimiento del sistema de supervisión e inspeccionar la implementación del sistema para garantizar la calidad de la construcción de todo el proyecto.
3.4 Fortalecer la gestión de materiales y equipos de construcción.
(1) El personal de gestión de la construcción debe realizar controles estrictos antes de la construcción y negarse resueltamente a utilizar materiales y equipos de construcción no calificados para prevenir o reducir el fenómeno de mala calidad debido al ahorro de costos.
(2) Fortalecer la gestión de selección de semillas. Dar prioridad a las unidades de suministro de plántulas designadas, al seleccionar las plántulas, prestar atención a si la calidad, la altura, el tipo de planta, el diámetro seco, el desarrollo del sistema radicular, etc. de las plántulas cumplen con los requisitos especificados, y seleccionar plántulas excelentes que crezcan bien y sean libre de enfermedades y plagas de insectos; durante el transporte de plántulas, se deben tomar adecuadamente medidas de cobertura, carga, descarga, riego y otras medidas de protección. Garantizar la calidad de las plántulas es un factor clave para garantizar una gestión eficaz de la calidad.
3.5 Fortalecer el mantenimiento y gestión posterior de los proyectos paisajísticos.
En la actualidad, los departamentos de gestión pertinentes de la ciudad de Changsha están explorando activamente mecanismos de gestión de mantenimiento e implementando una gestión profesional de subcontratación empresarial. Además, nos adherimos a los "cuatro implementados", es decir, contamos con personal de mantenimiento, contamos con fondos de mantenimiento, contamos con medidas de mantenimiento y contamos con supervisión e inspección de mantenimiento diario para lograr una operación buena y ordenada. .
3.6 Reducir las ofertas de bajo precio y eliminar los riesgos de calidad.
(1) Según los documentos de licitación, no hay garantía de ganar la oferta a un precio bajo, por lo tanto, trate de reducir la posibilidad de ganar la oferta a un precio bajo. (2) Garantizar márgenes de beneficio razonables para el presupuesto de capital. (3) Fortalecer la inspección de los fondos de proyectos especiales para evitar la malversación y garantizar que la calidad del proyecto tenga una sólida garantía financiera. (4) Controlar estrictamente los cambios de diseño y las cantidades de ingeniería.
El proyecto de paisajismo es un proyecto de construcción complejo, que involucra una amplia gama de áreas, muchos procesos, ricas variedades de materiales vegetales, llenos de vitalidad, belleza y arte. En vista de los problemas actuales que existen en la construcción de proyectos de paisajismo en la ciudad de Changsha, los trabajadores del paisajismo deben explorar activamente nuevos métodos e ideas, esforzarse por mejorar la calidad de la construcción de paisajismo, proporcionar referencias y orientación para el desarrollo del paisajismo en Hunan, y Contribuir al desarrollo social y a la civilización humana. Hacer mayores contribuciones al progreso.
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