Resumen del trabajo de la enfermera de medicina respiratoria
1 Resumen del trabajo de las enfermeras del departamento de respiratorio durante el 20xx. Con el cuidado y apoyo de los líderes del hospital y del departamento de enfermería, y bajo el liderazgo del director del departamento, todas las enfermeras de nuestro. El departamento siguió el principio de "centrarse en el paciente y mejorar la calidad de los servicios médicos". En principio, en torno a los objetivos de gestión de enfermería y los planes de trabajo formulados a principios de año, el trabajo de enfermería de cada departamento es coordinado y proactivo, sin miedo a dificultad o cansancio, y ha establecido un alto grado de profesionalismo y responsabilidad combinado con la naturaleza de su propio trabajo, se enfoca en el trabajo del centro de enfermería y busca la verdad en los hechos, trabajó duro, realizó diversos trabajos de enfermería, estrictamente. Implementó la implementación de varios planes, completó con éxito varias tareas de nuestro departamento y aseguró el avance constante del trabajo de nuestro departamento.
Primero, céntrate en aprender. Organice al personal de enfermería general para que realice al menos 1 o 2 estudios y exámenes comerciales cada mes para aprender las leyes y regulaciones, la ética médica, los sistemas básicos, los tres conceptos básicos de Li Xiuhua, 500 problemas de enfermería y los canales médicos las 24 horas. Estandarizar el comportamiento de cada enfermera, la dfg y los estándares de lenguaje civilizado. Solicitamos opiniones y sugerencias de los pacientes de diversas formas todos los meses, recopilamos la satisfacción de los pacientes con las enfermeras y rectificamos los problemas existentes en la encuesta y las sugerencias de los pacientes, mejorando efectivamente la satisfacción del paciente. Establecer el concepto de “atender al paciente en todo” en el trabajo diario. Fortalecer la comunicación entre médicos y pacientes, estandarizar constantemente sus palabras y acciones, mejorar constantemente su cultivo ideológico y moral, fortalecer los servicios de enfermería y construir una unidad de enfermería con servicios honestos. Adhiriéndose a "seguridad, eficacia, conveniencia y bajo precio", damos máxima prioridad a salvaguardar los intereses de las personas y construir una relación armoniosa entre enfermera y paciente. Durante el año pasado, el trabajo de enfermería de este departamento ha insistido en brindar servicios honestos a los pacientes, atrayendo a un gran número de pacientes para recibir tratamiento médico, el número de hospitalizaciones ha aumentado significativamente y la satisfacción del paciente ha mejorado significativamente, lo cual ha sido bueno. recibidos por los pacientes y sus familiares.
En segundo lugar, implementar concienzudamente las normas y reglamentos. Bajo la dirección del Departamento de Enfermería, nuestro departamento ha estandarizado aún más las responsabilidades de cada clase, y cada clase es responsable de sus propias responsabilidades, lo que ha puesto fin al fenómeno de que usted espere que yo confíe en cualquier problema. La clase se puede rastrear hasta la persona en el tiempo, mejorando efectivamente el aumento del sentido de responsabilidad de todos. Todo el personal de enfermería puede cumplir conscientemente las reglas, regulaciones y disciplinas laborales del hospital y los departamentos, adherirse al estilo en los asuntos pequeños y a los principios en los asuntos importantes, y no involucrarse en disputas sin principios. Se apoyan y se entienden mutuamente en. trabajar, tener una clara división del trabajo, ser unidos y pragmáticos, y superar las dificultades de personal con tareas pesadas para asegurar el normal desarrollo del trabajo de enfermería. El estricto sistema de tres y ocho controles insiste en que la clase principal es responsable de verificar las órdenes médicas todos los días, sin importar cuán ocupadas o retrasadas estén, lo que ha reducido significativamente los accidentes graves causados por errores en la ejecución de las órdenes médicas. Implementar seriamente el sistema de traspaso para lograr un traspaso fluido, incluido el traspaso escrito, verbal y junto a la cama. Especialmente para la atención de pacientes críticos, mejorar la calidad de la atención a los pacientes críticos. Este año, nuestro departamento rescató a 15 pacientes críticos, con una tasa de éxito del 86,7. Al mismo tiempo, hemos fortalecido el sistema de inspección de operaciones de enfermería y lo hemos verificado al menos dos veces antes de cada operación para eliminar el fenómeno de prescribir medicamentos incorrectos a los pacientes.
En tercer lugar, prestar atención a los detalles del servicio y mejorar la satisfacción del paciente. Adherirse al propósito de tomar al paciente como centro, la calidad como centro y brindar servicios de calidad a los pacientes, fortalecer la construcción de la ética médica y el estilo médico, implementar normas de comportamiento y exigir servicios sonrientes y un lenguaje civilizado en el trabajo diario. Prestar atención a la calidad de los servicios de enfermería, solicitar activamente la opinión de los pacientes y sus familias, satisfacer al máximo los requisitos de los pacientes y sus familias y proponer medidas correctivas para los problemas existentes.
En cuarto lugar, en términos de trabajo empresarial, esta es la principal fuente de trabajo departamental. Todo el departamento está sobrecargado y carece de personal. La carga de trabajo en este departamento es enorme. Para completar su trabajo diario teniendo en cuenta la calidad del servicio, todo el personal de enfermería debe estar lleno de energía, concentrar toda su energía en su trabajo y sacrificar su tiempo libre, como el descanso y las vacaciones, para completar todas las tareas sin problemas. 20xx 165438 26 de octubre - 20xx 165438 El 25 de octubre, nuestro departamento * * * admitió a 1.077 pacientes, con un ingreso total de aproximadamente 3.680.176 yuanes, de los cuales los honorarios de enfermería fueron aproximadamente 165.438 yuanes.
Al mismo tiempo, el personal de enfermería general, bajo el liderazgo de la jefa de enfermería, trabaja horas extras voluntariamente y sigue estrictamente el sistema básico de "tres controles y ocho iguales" para trabajar en la sala todo el día. No tienen quejas ni arrepentimientos, independientemente de las pérdidas y ganancias personales, y completan con éxito diversas tareas médicas, ganándose elogios de los pacientes hospitalizados más de una vez. Hemos fortalecido la gestión de los medicamentos de emergencia y los medicamentos de repuesto de uso común, asegurando que estén clasificados en categorías, claramente marcados con precios, conservados por personal dedicado y limpiados e inspeccionados semanalmente para garantizar que no estén vencidos o mezclados, y la seguridad. de medicación está asegurada.
5. La calidad y la seguridad médicas son la máxima prioridad del departamento. Un pequeño descuido puede provocar grandes errores en muchos años de práctica médica, el personal de enfermería general tiene un cierto orden. Para eliminar posibles errores, generalmente utilizamos estrictamente el sistema central como guía para restringir el comportamiento de todos. Al mismo tiempo, el departamento también formula las reglas y regulaciones correspondientes para fortalecer la gestión de la calidad y seguridad médica. Prestar atención a la construcción del equipo de talentos, insistir en aprender conocimientos profesionales, ampliar continuamente los conocimientos del personal de enfermería y seleccionar personal médico para estudiar en la provincia. Utilice reuniones matutinas semanales para organizar al personal de enfermería para estudiar los documentos relacionados con el hospital y realizar un autoexamen y una autocorrección según los estándares. Se organizan rondas de enfermería y aprendizaje empresarial una vez al mes, y todos están invitados a participar en la preparación de lecciones y conferencias. A veces hacen preguntas en la reunión de la mañana, lo que mejora efectivamente el entusiasmo por el aprendizaje de las enfermeras. Organizar a las enfermeras generales para que aprendan el sistema básico de enfermería y las leyes y reglamentos pertinentes, y participar activamente en los exámenes teóricos organizados por el hospital. Centrarse en capacitar a nuevas enfermeras en conocimientos teóricos básicos, operaciones técnicas, conocimientos especializados y estándares de redacción de registros de enfermería.
Resumen del Trabajo de Enfermería en Medicina Respiratoria 2. La situación laboral se resume en lo siguiente:
Primero, implementar concienzudamente las normas y reglamentos. La estricta implementación de diversas normas y reglamentos es la garantía fundamental para mejorar la calidad de la atención y garantizar la seguridad médica.
1. El Departamento de Enfermería reiteró las responsabilidades del personal de enfermería en todos los niveles, aclaró el sistema de responsabilidad y el sistema de trabajo de enfermería para diversos puestos, como enfermeras de turno y enfermeras circulantes, y eliminó los problemas de cambio de pacientes. Fenómeno de extracción de agujas y botellas de infusión por sí solos.
2. Cumplir con el sistema de inspección:
(1) Exigir que la clase verifique las órdenes médicas. La enfermera jefe participará en la verificación total 1 o 2 veces por semana. mantener registros.
(2) Las operaciones de enfermería requieren tres controles y siete pares.
(3) Complete persistentemente la tarjeta de infusión y no se hayan producido errores importantes de enfermería en el último año.
3. Implementar con seriedad rutinas de enfermería de medicina respiratoria y rutinas de enfermería de microcirugía, insistir en completar diversos registros de información y datos y equipar cinco tipos de bandejas de tratamiento quirúrgico.
4. Respete el sistema de entrega junto a la cama y los cuidados matutinos para evitar complicaciones.
En segundo lugar, mejorar el nivel de gestión del jefe de enfermeras
1. Cumplir con el registro y la evaluación del manual del jefe de enfermeras: el manual del jefe de enfermeras debe entregarse a la enfermería. departamento para evaluación antes del día 5 de cada mes, y Supervisar la implementación de acuerdo con el plan anual, el arreglo estacional y el plan mensual formulado por la jefa de enfermería, y monitorear el efecto de la implementación. La jefa de enfermera debe resumir el trabajo mensual en orden. resumir la experiencia y realizar el trabajo.
2. Cumplir con el sistema de reuniones periódicas de la jefa de enfermería: de acuerdo con los requisitos del hospital clasificado, se lleva a cabo una reunión periódica de la jefa de enfermería cada semana. El contenido es: organizar el enfoque del trabajo de esta semana. , resumir las ventajas y desventajas del trabajo de la semana pasada y proponer las medidas de rectificación correspondientes. Informar al jefe de enfermería sobre el estado de la inspección de control de calidad y conocer información relevante sobre la gestión del jefe de enfermería.
3. Verificar la calidad de la atención de enfermería cada mes y brindar retroalimentación oportuna para mejorar continuamente el nivel de gestión del jefe de enfermería.
4. Organizar a las jefas de enfermería para estudiar en el extranjero y aprender de la experiencia avanzada de unidades hermanas y ampliar sus conocimientos: a finales de mayo, las jefas de enfermería de tres salas fueron seleccionadas para participar en el congreso internacional de enfermería nuevo. Clase Después del estudio, todos los informes de enfermería.
En tercer lugar, fortalecer la construcción de la ética médica del personal de enfermería
1. Continuar implementando las normas de comportamiento de las enfermeras y el lenguaje civilizado de las enfermeras en el trabajo diario.
2. Organizar a todas las enfermeras para que participen en xx capacitaciones sobre etiqueta en junio y octubre.
3. Continuar realizando educación sanitaria y emitiendo formularios de encuesta de satisfacción a los pacientes hospitalizados. Los resultados de la encuesta de satisfacción (evaluación regular o irregular) son todos superiores a 95. Además, se propusieron medidas correctoras de los problemas existentes en la encuesta de satisfacción y se seleccionaron las mejores enfermeras.
4. El departamento celebra simposios periódicos todos los meses para solicitar las opiniones de los pacientes y satisfacer sus demandas en la mayor medida posible.
5. Llevar a cabo educación sobre ética profesional, normas y reglamentos previos al empleo, educación sobre estándares de comportamiento de enfermería y evaluación de conocimientos básicos de enfermería, conocimientos especializados y operación de tecnología de enfermería para las enfermeras recién asignadas. ofrece empleo.
En cuarto lugar, mejorar la calidad profesional del personal de enfermería
1. Realizar una formación sobre los "tres conceptos básicos" del personal en servicio y organizar exámenes teóricos.
2. Cooperar con el departamento médico y contratar expertos para enseñar conocimientos de medicina respiratoria para mejorar el conocimiento profesional.
3. Cada departamento hará preguntas 1 o 2 veces por semana por la mañana, cubriendo conocimientos teóricos básicos y conocimientos ortopédicos.
4. El Día de la Mujer se llevó a cabo un concurso de operación de tecnología de enfermería (operación estéril), y se seleccionó el primer premio (xx), el segundo premio (xx, xx), el tercer premio (xx) y se entregaron recompensas. .
5. Junio 5438 A principios de febrero, el Departamento de Enfermería realizó evaluaciones de funcionamiento técnico de enfermería para todas las enfermeras del hospital: las enfermeras de sala evaluaron: infusión intravenosa, inhalación de oxígeno; las enfermeras de la sala de emergencias examinaron: reanimación cardiopulmonar, inhalación de oxígeno; , lavado gástrico; Evaluación del enfermero de quirófano: infusión intravenosa y procedimientos asépticos.
6. Fortalecer la atención a los pacientes críticos y cumplir con el sistema de traspaso de cabecera y atención matutina.
7. Cumplir con las rondas de enfermería: Realizar rondas de enfermería en tres salas por turno cada mes para discutir el diagnóstico de enfermería y las medidas de enfermería para mejorar la calidad profesional.
8.165438 Del 9 de octubre a junio, se llevará a cabo una capacitación previa al empleo para 9 nuevas enfermeras que ingresan al hospital este año. El contenido de la capacitación es conocimientos básicos de enfermería y enfermería especializada, y cada enfermera jefe se organizará para. asistir a una clase. Mejorar sus capacidades docentes.
9. Hay 5 enfermeras en el hospital realizando el autoexamen de especialidad de enfermería y 3 enfermeras realizando el curso por correspondencia de especialidad de enfermería.
5. Reforzar la gestión de las infecciones hospitalarias.
1. Implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento formulado por el grupo líder de gestión hospitalaria.
2. Cada departamento insiste en realizar cultivos de aire todos los meses en las salas de tratamiento y vestuarios, y realiza cultivos de aire secundarios en verano en departamentos de alto riesgo, como quirófanos y quirófanos ambulatorios, para garantizar la esterilidad. Las incisiones están libres de infección, buen efecto.
3. El departamento insiste en la desinfección UV de las salas de tratamiento y vestuarios todos los meses y mantiene registros. Las lámparas UV se espolvorean con alcohol absoluto cada semana y se registran, y la intensidad UV se controla cada dos meses.
4. Después de utilizar artículos de un solo uso, todas las salas, quirófanos y salas de emergencia se pueden romper, empapar, concentrar e inspeccionar y supervisar periódicamente de manera oportuna. Verifique periódicamente la concentración de varios desinfectantes e insista en barrer con agua cada cama, cada escuela secundaria, todas las mañanas.
5. La sala de tratamiento y el vestuario de cada sala se pueden trapear con desinfectante (desinfectante 1: 400) dos veces al día, y el desinfectante en la sala (desinfectante 1: 400) se puede usar regularmente. Trapee el piso para la desinfección final (limpie la mesita de noche y frótela con desinfectante).
6. El quirófano implementa estrictamente los requisitos de gestión de teñido del hospital y las bolsas esterilizadas tienen indicadores químicos.
7. La sala de suministros ha establecido un libro de registro de seguimiento de proyectos de desinfección para realizar un seguimiento periódico de cada proyecto de desinfección.
6. El personal de enfermería puede realizar mejor el trabajo de enfermería.
1. Adherirse al propósito de tomar a los pacientes como centro, la calidad como centro y brindar servicios de calidad a los pacientes, y llevar a cabo una educación sanitaria en profundidad centrada en el paciente. Mediante la distribución de manuales de educación sanitaria y las palabras y hechos de las enfermeras, los pacientes pueden familiarizarse con la prevención de enfermedades, la rehabilitación y el tratamiento médico relacionado, así como con los conocimientos de enfermería y autocuidado.
En febrero y agosto se puso en marcha un modelo de enfermería holística en el tercer pabellón. Las enfermeras de la tercera sala no sólo enseñan a los pacientes sobre la prevención y recuperación de enfermedades, sino que también se adentran en la sala para hablar con los pacientes.
3. A lo largo del año, 2.357 casos fueron hospitalizados, 125 casos estuvieron en observación y 2.380 casos fueron realizados en quirófano. Las enfermeras de emergencia brindan servicios completos a los pacientes de emergencia, incluido acompañar a los pacientes para tomar fotografías, realizar ecografías B, realizar electrocardiogramas, acompañar a los pacientes durante los procedimientos de admisión y enviarlos al quirófano. Hay enfermeras regulares de guardia y enfermeras circulantes en las tres salas, para que los pacientes puedan recibir servicios atentos.
4. Todo el personal de enfermería del hospital redactó 30 artículos de enfermería, uno de los cuales participó en el xx Intercambio Académico Nacional de Enfermería en Medicina Respiratoria.
Siete. Problemas existentes
1. La calidad de las enfermeras individuales no es alta y el concepto de esterilidad no es sólido.
2. La enfermería holística aún se encuentra en la etapa exploratoria y la redacción de enfermería no está estandarizada.
3. Debido a la escasez de personal de enfermería, no existe atención básica. Por ejemplo, los pacientes de enfermería de primera clase no pueden recibir los servicios de enfermeras de primera clase, lo cual es superado solo por el trabajo diario.
Resumen del trabajo de la enfermera de medicina respiratoria 3 El tiempo vuela muy rápido y el fin de año llega en un abrir y cerrar de ojos. Al recordar el trabajo que realicé como jefa de enfermería durante el año pasado, tengo muchos sentimientos en mi corazón. El trabajo desde 2019 se resume a continuación:
Primero, gestión estricta y coordinación efectiva
El año pasado, bajo el liderazgo del departamento de enfermería y los directores de departamento, exigimos estrictamente Nosotros mismos en todos los aspectos y tomamos la iniciativa en hacerlo. Hacer un buen trabajo en el trabajo del departamento, especialmente en el trabajo de enfermería, gestionar con valentía e implementar concienzudamente los sistemas de trabajo del hospital y del departamento para garantizar el avance constante del trabajo del departamento. Cooperar activamente con el director en la coordinación médica y guiar a todos en la comunicación médica para descubrir y resolver rápidamente algunas fricciones y contradicciones, mejorar la cohesión del departamento y hacer del Departamento de Medicina Tradicional China una familia cálida que permita a los médicos y enfermeras sentirse físicamente felices; y trabajar mentalmente, y también crear un ambiente hospitalario cálido y armonioso para los pacientes.
2. Preste mucha atención a la formación profesional de enfermería
Como departamento integral que combina la medicina tradicional china y occidental, nuestro Departamento de Medicina Respiratoria se enfrenta al problema de muchas enfermedades diversas. muchas enfermedades difíciles y complicadas y poca experiencia en enfermería. En consecuencia, entre las 12 enfermeras del Departamento de Medicina Respiratoria, solo una se graduó de la Escuela de Enfermería de Medicina Tradicional China y Occidental Integrada, y el resto se graduó de la especialidad de Enfermería de Medicina Occidental. Solo aprendieron conocimientos básicos de Medicina Tradicional China en la escuela. ; después de formarse como "enfermeras especialistas" en Medicina Occidental. Hoy en día, con el desarrollo continuo, las características y ventajas de las enfermeras especialistas son cada vez más evidentes. Las enfermeras de medicina tradicional china no tienen conocimientos profesionales específicos ni una dirección de desarrollo, lo que afecta en cierta medida el entusiasmo de este grupo y la estabilidad del equipo, y también tiene un impacto negativo en la calidad del trabajo de enfermería en la sala.
Ante esta realidad, tomé una decisión decisiva: empezando por mí, todos los empleados deberían estar formados. Adoptamos una combinación de conferencias profesionales y rondas de salas profesionales, movilizamos a directores de departamento y médicos para que participen y brindamos capacitación sobre enfermedades comunes en medicina interna, incluidos los sistemas respiratorio, circulatorio, digestivo y nervioso, así como capacitación sistemática sobre conocimientos básicos y Habilidades comúnmente utilizadas en la medicina tradicional china. Después de un año de formación sistemática, los resultados de la evaluación muestran que las enfermeras tienen un conocimiento integral de las enfermedades comunes en los sistemas antes mencionados, lo que no sólo mejora su nivel profesional y técnico, sino que también aumenta en gran medida su confianza en el desarrollo de sí mismas y de sus hijos. departamentos. Desde entonces, adopté métodos de refuerzo diario, los combiné constantemente con el conocimiento adquirido a través de una capacitación intensiva sobre los casos existentes en la sala, y finalmente construí un equipo de enfermería con sólidas habilidades y características de la medicina tradicional china.
En tercer lugar, probar la gestión cultural y esforzarse por crear características.
Mis muchos años de experiencia como jefa de enfermería me han hecho comprender profundamente que es importante para un equipo estandarizar el comportamiento, pero lo más importante es cambiar el pensamiento, sublimar el mundo interior y dejar que los factores externos de la "gestión de enfermería" pasen por el "personal" de la enfermera. Entra en juego el factor interno de "calidad". Con este fin, he tomado una serie de medidas: enviaré a las enfermeras una copia de las ideas sobre la vida y el lugar de trabajo cada semana en sus horarios; Las historias cortas filosóficas y de otro tipo pueden despertar su pensamiento sobre la vida y la carrera. Sutilmente, se ha mejorado enormemente la calidad humanística de nuestras enfermeras de medicina respiratoria. Al final, se creó una cadena benigna de "Utilizo el conocimiento humanista para cambiar a las enfermeras (las enfermeras se gestionan a sí mismas de forma eficaz) y mejorar la calidad del trabajo de enfermería". En los últimos años, no solo ha florecido la construcción de la cultura de enfermería del departamento respiratorio, sino que también se han logrado con éxito varios objetivos laborales. En las inspecciones provinciales y municipales anteriores, nuestro Departamento de Medicina Tradicional China era famoso por sus estándares de cobro. Siempre acogimos con agrado las inspecciones basadas en tarifas y no perdimos ni un solo punto para el hospital. Los servicios de educación en salud y de enfermería del Departamento de Medicina Respiratoria fueron afirmados y elogiados por los expertos participantes en la evaluación e inspección de la ética profesional.
En cuarto lugar, prestar atención a los detalles del servicio y mejorar la satisfacción del paciente.
Por ejemplo, en términos de educación sanitaria para los pacientes, la mayoría de los departamentos dependen únicamente de la educación verbal de las enfermeras, pero después de mucho tiempo Durante la observación, descubrí una deficiencia: la enfermera habla menos, el contenido está incompleto y habla demasiado. Debido a que el tiempo es limitado, habla rápido y sin concentración, por lo que el paciente no puede recordarlo en absoluto. Con este fin, hice un resumen del contenido de la educación de admisión como contenido de la educación dental para enfermeras e ingresé el contenido detallado en la computadora.
Después de la educación general, la enfermera envió información detallada al paciente, lo que desempeñó un muy buen papel. Otros similares incluyen "Promoción del conocimiento sobre alimentación nasogástrica", "Métodos para retener muestras de cultivo de esputo", "Precauciones para retener muestras de urocultivo", etc. Este tipo de propaganda oral y escrita no solo ayuda a los pacientes a dominarla, sino que también ahorra mucho tiempo a las enfermeras, por lo que es muy popular entre todos.
5. Aprender y resumir continuamente para mejorar tu propia calidad.
Como dice el refrán, para atacar hay que ser fuerte. Mientras hacemos un buen trabajo en la gestión de enfermería del departamento, persistimos en aprender nuevos conocimientos, resumimos constantemente la experiencia de enfermería clínica y mejoramos nuestra calidad general. Hice el examen de consejero psicológico en xx y espero obtener el certificado de consejero psicológico de tercer nivel en agosto. El año pasado publicó 3 artículos académicos, 1 poema en revistas nacionales y provinciales y 2 artículos en la revista de nuestra facultad.
Desventajas y esfuerzos de los verbos intransitivos
Frente a mis pacientes y a mi departamento, puedo decir honestamente que he estado trabajando duro para ustedes. Sin embargo, frente a mí mismo, sé que mi trabajo todavía tiene muchas deficiencias. Por ejemplo, la investigación científica es un motor importante para el progreso y desarrollo del trabajo de enfermería, pero los proyectos de investigación de enfermería en nuestro departamento respiratorio todavía están en blanco. Para otro ejemplo, a veces los requisitos son demasiado estrictos, e incluso he visto el; Lágrimas e impotencia de las enfermeras. Por lo tanto, mirando hacia el futuro, tengo plena confianza en el trabajo de la jefa de enfermería en el nuevo año. Como jefa de enfermería, mis esfuerzos son:
1. Esforzarse por lograr avances en la investigación de enfermería.
2. Combine la indulgencia con la severidad para hacer más maduro su estilo de gestión.
Resumen del trabajo de la enfermera de medicina respiratoria 4 Mientras damos la bienvenida al nuevo año a finales de este año, me gustaría resumir mi trabajo como enfermera jefe del Departamento de medicina respiratoria este año de la siguiente manera:
1. Entre el director y el personal de enfermería Bajo la dirección del Departamento, es totalmente responsable de la administración y gestión de la calidad enfermera del Departamento de Enfermería Respiratoria.
2. De acuerdo con los requisitos de gestión de calidad del Departamento de Enfermería, será responsable de formular y organizar la implementación de los planes de trabajo de enfermería, supervisando e inspeccionando regular o irregularmente la implementación de diversas normas y reglamentos, responsabilidades laborales. de cada turno y diversas especificaciones operativas técnicas de enfermería, así como resumen y comentarios oportunos para mejorar continuamente la calidad de la atención.
3. De acuerdo con las tareas del hospital y la situación específica de las enfermeras del departamento de respiración, optimizar la combinación de fuerzas de enfermería, realizar arreglos de turnos científicos y razonables y formular responsabilidades laborales para cada turno.
4. Organizar el aprendizaje empresarial y la formación en habilidades profesionales, hacer preguntas periódicamente o realizar otras formas de evaluación y realizar evaluaciones de recompensas y castigos.
5. Supervisar a los subordinados para implementar estrictamente las operaciones de desinfección, aislamiento y asepsia, realizar periódicamente cultivos bacterianos en el aire, los artículos y las manos del personal en el área estéril del quirófano. y evaluar el efecto de desinfección.
6. Transmitir oportunamente los requerimientos laborales del departamento de enfermería, supervisar y orientar el trabajo en la sala de partos, organizar reuniones matutinas, comprender la situación laboral del turno de noche e inspeccionar el trabajo del turno de noche. y días festivos de vez en cuando.
7. Participar y organizar las labores de rescate de pacientes críticos y las discusiones sobre casos difíciles y críticos, y comprender las necesidades de los médicos de todos los niveles para la labor de enfermería.
8. Hacer un buen trabajo en la gestión de diversos artículos, equipos y suministros de primeros auxilios en la sala. Designar a una persona dedicada a garantizar el suministro, realizar inspecciones periódicas y llevar registros.
9. Coordinar la relación de trabajo entre el personal del departamento y los médicos, el personal de tierra y otro personal del departamento, comunicarse entre sí y obtener apoyo y cooperación oportunos.
10. Elaborar estadísticas comerciales mensuales, cumplimentar y comprobar informes con precisión. Es necesario analizar, descubrir y resumir los principales problemas en el trabajo a tiempo y proponer medidas preventivas eficaces.