¿Cómo reducir costos y aumentar la eficiencia bajo la nueva normalidad de las empresas?
Las empresas sólo pueden mantener su determinación, aumentar la confianza, arraigar el concepto de eficiencia y la conciencia de los costos en el proceso de producción, aprovechar la reducción de costos y la mejora de la eficiencia como una oportunidad para mejorar la gestión, aprovechar al máximo las ventajas tecnológicas, e implementar estrictamente la reducción de costos. Sólo obligando al mecanismo a maximizar los costos de fabricación podremos continuar desarrollándonos saludablemente bajo la nueva normalidad.
Malentendidos ideológicos sobre "reducir costos y aumentar la eficiencia":
Reducir costos al máximo es "reducir costos y aumentar la eficiencia". Reducir costos sin reducir la calidad, y mucho menos causar un daño enorme a la sociedad y a las personas debido a la reducción de costos.
Muchas empresas quieren obtener los máximos beneficios al mínimo costo. Si se pone énfasis unilateral en la reducción de costos, inevitablemente conducirá a una reducción en la calidad inherente de los productos y la calidad del servicio.
Por lo tanto, debe quedar claro que el núcleo de la "reducción de costos y mejora de la eficiencia" es establecer una ventaja de costos duradera. El valor de la ventaja de costos depende de su durabilidad, es decir, reducir los costos no puede reducir. calidad. Sólo se deben promover y aplicar medidas de reducción de costos que aporten ventajas competitivas duraderas a las empresas.
Observe las ventajas de costos empresariales creadas por la "reducción de costos y el aumento de la eficiencia" con "ojo tranquilo". El análisis de algunas empresas sobre "reducción de costos y mejora de la eficiencia" es sólo una formalidad, sin considerar la situación macroeconómica y las propias condiciones operativas de la empresa.
Bajo la influencia de la crisis económica, la reducción de diversos costos de inversión conducirá a una reducción de costos y a una reducción relativa del alcance comercial de la propia empresa. La reducción de los costos de gastos no puede considerarse como el resultado. de "reducción de costes y mejora de la eficiencia".
Por lo tanto, es necesario considerar cómo los costos absolutos y relativos de cada actividad de valor de la empresa cambiarán con el tiempo, independientemente de sus objetivos.