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Organizaciones internas de la Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social del distrito de Yiling, ciudad de Yichang

Con base en las responsabilidades anteriores, la Oficina Distrital de Recursos Humanos y Seguridad Social tiene 14 agencias internas:

(1) Oficina (denominada Sección de Cartas y Visitas)

Asistencia Los líderes de la oficina llevan a cabo una coordinación, supervisión e inspección integrales de los asuntos gubernamentales de la oficina, son responsables de la organización de reuniones integrales y la redacción de los documentos relevantes, son responsables del procesamiento de documentos y telegramas, la confidencialidad, los documentos y; expedientes, información de investigación, cartas y visitas, y el manejo de sugerencias y propuestas y son responsables de la gestión integral de los asuntos públicos de la oficina ***, logística administrativa y labores de seguridad; planes de trabajo de la agencia y responsable de la supervisión e inspección responsable de la gestión de los expedientes de personal de los funcionarios públicos y del personal de instituciones públicas por debajo del nivel de sección adjunta en el distrito;

(2) Sección de Políticas y Regulaciones (denominada Sección de Supervisión del Trabajo y la Seguridad Social)

Implementar políticas y regulaciones nacionales, provinciales y municipales sobre recursos humanos y seguridad social y gestión de funcionarios públicos , y hacer realizar trabajos relevantes de publicidad y capacitación; organizar investigaciones laborales y coordinar la investigación de políticas; organizar la redacción de documentos normativos sobre recursos humanos y seguridad social en la región; ser responsable de la divulgación de la ley, la gobernanza basada en la ley, la reconsideración administrativa y la gestión; responder, y supervisar e inspeccionar la administración de acuerdo con la ley, formular medidas de gestión para las regulaciones de recursos humanos y seguridad social y las agencias de consultoría de servicios de políticas y ser responsable de guiar su implementación responsable del trabajo de consultoría legal en materia de recursos humanos y seguridad social y gestión de funcionarios públicos; .

Elaborar un sistema de supervisión laboral y de seguridad social; promover la construcción estandarizada de equipos y trabajos de supervisión laboral y de seguridad social; organizar e implementar trabajos de supervisión e inspección laboral y de seguridad social en la región; supervisión dentro de la jurisdicción de acuerdo con la ley, e investigar y supervisar casos importantes de violaciones laborales y de seguridad; coordinar el trabajo de protección de los derechos de los trabajadores, organizar y coordinar el manejo de violaciones y emergencias laborales importantes en la región. (3) Sección de Supervisión de Fondos Financieros

Responsable del presupuesto y las cuentas finales de los fondos de seguridad social del distrito y responsable de la supervisión, gestión, revisión y auditoría interna; para la gestión financiera y los activos estatales de la oficina Trabajo de gestión; orientación y supervisión del trabajo financiero de las instituciones públicas de la oficina; responsable del presupuesto y las cuentas finales de los fondos comerciales del sistema de oficinas y los fondos administrativos de la agencia;

(4) Sección de Aprobación Administrativa (denominada Sección de Relaciones Laborales)

Formular políticas de relaciones laborales en todo el distrito y especificaciones de implementación del sistema de contratos laborales y contratos colectivos y organizar su implementación; colocación de políticas Trabajo para el personal de la empresa; ser responsable de la gestión de las normas laborales y las cuotas laborales; formular políticas para eliminar el uso ilegal del trabajo infantil y políticas especiales de protección laboral para las trabajadoras y los trabajadores menores de edad; formular directrices salariales y normas de salario mínimo para las empresas; la región y políticas relacionadas; llevar a cabo eventos culturales y deportivos Licencias administrativas para la contratación especial de unidades y sistemas especiales de horas de trabajo para empleadores, así como revisión y registro de contratos colectivos para la realización de licencias administrativas para agencias de servicios de agencias de talentos, agencias de empleo privadas y; empresas de servicios laborales y de empleo; otorgar licencias administrativas para instituciones de formación profesional y realizar la supervisión y gestión de la gestión de contratos laborales, el bienestar de los empleados, etc.; responsable del mantenimiento de la estabilidad de la oficina y la respuesta a emergencias;

(5) Sección de Gestión del Seguro Social

Gestión y orientación integral del trabajo del seguro social en el distrito; formulación de políticas básicas de seguro social, planes de reforma y planes de desarrollo y organización de su implementación; Coordinación social de los costos de seguros médicos, accidentes de trabajo, maternidad y otros seguros, y la organización de las normas de pago de beneficios de seguros de desempleo, accidentes médicos, accidentes de trabajo, maternidad y otros; la formulación del alcance de los medicamentos, los elementos de diagnóstico y tratamiento y las instalaciones de servicios para el tratamiento médico de lesiones relacionadas con el trabajo y el tratamiento médico de maternidad y las normas de pago para implementar normas nacionales, provinciales y municipales para la identificación de lesiones relacionadas con el trabajo y discapacidades por enfermedades profesionales; y métodos de identificación de capacidad laboral, y ser responsable de la identificación e identificación de lesiones relacionadas con el trabajo y enfermedades y discapacidades profesionales en la región; formular y organizar el plan de construcción para la implementación del sistema de servicios de seguro social en la región;

(6) Sección de Títulos de Personal Profesional y Técnico (con la marca de la oficina del grupo líder de reforma de títulos profesionales del distrito)

Gestionar de manera integral la reforma de títulos profesionales del personal profesional y técnico en el distrito mejorar el sistema de nombramiento de puestos profesionales y técnicos, implementar el sistema de calificación profesional y técnica, mejorar el sistema de exámenes de calificación profesional y técnica y la organización de diversos exámenes (de nivel) de calificación profesional y técnica en todos los niveles y capacitación y exámenes; para diversas calificaciones profesionales (vocacionales) en todos los niveles en la región gestión unificada Y organizar la revisión de las calificaciones profesionales y técnicas junior, así como la revisión preliminar y la presentación de materiales de las calificaciones profesionales y técnicas intermedias y superiores responsables de la gestión de; la proporción de estructuras laborales profesionales y técnicas en el distrito responsables de la verificación e impresión de varios diplomas de posgrado responsables de la oficina del grupo líder de reforma de títulos profesionales del distrito Trabajo diario;

(7) Sección de Gestión de Personal de Instituciones Públicas

Ser responsable de la reforma del sistema de personal y la gestión de personal de las instituciones públicas del distrito; formular políticas de gestión de personal para el personal público; instituciones y trabajadores de oficina en el distrito y Organizar e implementar de acuerdo con la autoridad administrativa, realizar la aprobación o presentación de planes de contratación y establecimiento de puestos para instituciones públicas; ser responsable de la evaluación anual del personal y trabajadores de oficina en las instituciones públicas en el distrito; distrito organizar e implementar la contratación abierta de personal en instituciones públicas del distrito trabajar con las autoridades pertinentes. El departamento formula políticas integrales de reforma de apoyo para las instituciones públicas y organiza su implementación, formula políticas de despliegue de personal para las instituciones públicas del distrito; el despliegue de personal para las instituciones públicas en el distrito; es responsable de coordinar los proyectos y planes de servicio de base de algunos graduados universitarios; es responsable de las empresas del distrito. Responsable de la gestión estadística de la información del personal de la unidad responsable del trabajo diario de los “Tres” del distrito; Supports and One Support” oficina líder del grupo.

(8) Oficina de Reasentamiento de Traslado Militar

Estudiar y formular medidas de reasentamiento para cuadros militares desmovilizados en la región y organizar su implementación implementar políticas centrales, provinciales y municipales relevantes para aliviar las dificultades; de cuadros militares desmovilizados en las empresas, trabajar con los departamentos pertinentes para aliviar las dificultades y mantener la estabilidad, la publicidad política y la educación ideológica, ser responsable de la gestión y los servicios de los cuadros militares desmovilizados que eligen sus propias carreras, y trabajar con los departamentos pertinentes para hacer las cosas; reasentamiento de sus familias ser responsable del trabajo diario de la oficina del grupo dirigente de distrito para el reasentamiento de cuadros militares desmovilizados.

(9) Sección de Desarrollo de Recursos Humanos y Capacitación Vocacional

Gestionar integralmente los talentos profesionales y técnicos, los talentos altamente calificados y los talentos prácticos rurales de la región, formular políticas de capacitación e incentivos y organizar su implementación Responsable de la planificación, selección, capacitación y gestión de talentos especializados altos, medianos y jóvenes en la región y trabajar con los departamentos relevantes para organizar expertos jóvenes y de mediana edad que hayan realizado contribuciones destacadas a nivel nacional, provincial y municipal; niveles y disfrutar de asignaciones especiales (especiales) de los gobiernos nacional y provincial y de la gestión municipal. Selección de expertos cooperar con los departamentos pertinentes para formular medidas de gestión para la introducción de talentos en la región y organizar su implementación ser responsable de la gestión de los expertos que se han establecido; en países extranjeros; ser responsable de la planificación y desarrollo de los recursos humanos en la región; establecer, cultivar, desarrollar y gestionar integralmente el mercado de talentos, promover el flujo razonable de talentos;

Formular las políticas, planes de trabajo y planes anuales del distrito para promover el empleo de trabajadores urbanos y rurales y organizar su implementación; formular el plan de desarrollo del sistema de gestión del servicio público de empleo del distrito y orientar su implementación; de fondos especiales de empleo Planificar y gestionar medidas y supervisar su implementación; tomar la iniciativa en la formulación de políticas de empleo para graduados universitarios; formular políticas de asistencia al empleo y de empleo para grupos especiales; ser responsable de la revisión e implementación de políticas de apoyo al empleo en toda la región;

Responsable de la educación continua del personal profesional y técnico; formular políticas, planes y normas para la actualización de conocimientos y educación en el servicio de los servidores públicos y coordinar su implementación; instituciones de formación de servicio, materiales de formación y formación de equipos de profesores; proporcionar orientación Coordinar el trabajo de formación de las escuelas administrativas del distrito formular políticas, planes y organizar la implementación de la capacitación vocacional y el desarrollo de habilidades vocacionales para los trabajadores urbanos y rurales en el distrito; y normas de gestión de las instituciones de formación profesional del distrito y organizar su implementación; formular calificaciones técnicas para los trabajadores de las agencias e instituciones; organizar e implementar métodos de capacitación, evaluación y promoción en el trabajo; organizar e implementar el sistema de preparación laboral;

(10) Sección de Gestión de Salarios, Bienestar y Jubilaciones

Implementar las políticas, reglamentos, sistemas y normas nacionales, provinciales y municipales de salarios y bienestar, y gestionar integralmente los salarios del personal en agencias e instituciones en toda la región, bonificaciones, asignaciones y subsidios; supervisar todas las unidades en el distrito para implementar beneficios sociales relevantes y sistemas de licencia para el personal; cooperar con los departamentos relevantes para establecer y mejorar diversos sistemas de subsidios para mejorar las políticas de jubilación y de bienestar para el personal; en agencias e instituciones, y organizar Implementar; orientar la gestión y servicio del personal jubilado en agencias e instituciones gubernamentales de la región ser responsable de las estadísticas salariales de las agencias e instituciones gubernamentales de la región; de los fondos salariales de la región; ser responsable de los trabajos relacionados con la implementación de la remuneración basada en el desempeño en las instituciones públicas;

(11) Sección de Mediación y Arbitraje (denominada como la oficina del Comité de Arbitraje de Controversias Laborales y de Personal del Distrito)

Gestión integral de la solución y arbitraje de disputas laborales y de personal del distrito; organizar e implementar normas y métodos laborales para la solución de conflictos de personal y arbitraje de conflictos, responsable de la revisión y verificación de los contratos laborales entre el empleador y los trabajadores con quienes ha establecido una relación laboral; sistemas de árbitros y tribunales de arbitraje y el sistema de mediación y mediación de conflictos laborales; coordinar y manejar peticiones colectivas, huelgas y otras emergencias relacionadas con conflictos laborales y de personal; llevar a cabo el trabajo diario de la oficina del comité de arbitraje de conflictos laborales y de personal del distrito;

(12) Sección de Construcción de Información

Responsable de los trabajos de construcción de información de seguridad social y recursos humanos del distrito, organizando e implementando la construcción del "Proyecto de Seguridad Financiera" responsable de establecer centralizado; y plataforma unificada de gestión electrónica de recursos humanos y seguridad social, que brinda soporte tecnológico de aplicaciones, servicios de información y consulta para la toma de decisiones para el desarrollo de los recursos humanos y la seguridad social en la región, responsable de la construcción del gobierno electrónico y el trabajo de seguridad de las redes informáticas de la región; oficina.

(13) Sección de Gestión de Servidores Públicos

Implementar la normativa nacional, provincial y municipal en materia de reclutamiento, registro, evaluación, nombramiento y despido de servidores públicos, premios y castigos, gestión de cargos, comunicación. , renuncia y despido, quejas y acusaciones leyes, reglamentos, directrices y políticas en otros aspectos trabajar con los departamentos pertinentes para formular medidas de gestión para los funcionarios públicos y el personal de instituciones públicas con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos y medidas de gestión para los funcionarios públicos bajo el nombramiento; sistema de funcionarios públicos por debajo del nivel de sección adjunta en diversos departamentos del gobierno de distrito e instituciones públicas administrados con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos Gestión del personal a nivel de sección adjunta y por debajo de la formulación de normas de comportamiento profesional para los funcionarios públicos en todo el distrito; políticas de construcción de ética y desarrollo de capacidades; formulación de estándares para puestos de funcionarios públicos y detalles de implementación de medidas de gestión, establecimiento de un sistema de responsabilidad para los funcionarios públicos en las agencias administrativas para "confirmar responsabilidades, cumplir responsabilidades y responsabilizarse", de conformidad con la ley. Supervisar a los funcionarios públicos; mejorar el sistema de evaluación de los funcionarios públicos, formular medidas de gestión de la evaluación del desempeño de los funcionarios públicos y emprender el trabajo correspondiente, formular políticas para la transferencia, transferencia y capacitación temporal de los funcionarios públicos de acuerdo con la autoridad de gestión de cuadros y orientar y organizar su implementación; el gobierno de distrito al Comité Permanente del Congreso Popular de Distrito de conformidad con las propuestas legales de nombramiento y destitución de personal revisadas por la reunión, manejar los procedimientos de nombramiento y destitución del personal de las agencias administrativas aprobados por el gobierno de distrito y llevar a cabo los procedimientos de empleo para los recién contratados; funcionarios públicos del distrito y personal recién contratado en instituciones públicas gestionadas con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos; y trabajar con los departamentos pertinentes para formular el sistema de honor a nivel de distrito, revisar el sistema de recompensas del gobierno de las unidades y personas reportadas a nivel nacional, provincial, y elogios y premios a nivel municipal, orientar y coordinar el trabajo de recompensas del gobierno del distrito y revisar los proyectos de recompensas implementados en nombre del gobierno del distrito; trabajar con los departamentos relevantes para formular políticas disciplinarias para los funcionarios públicos responsables de la provincia; el proceso de reclutamiento, es responsable de la revisión de calificaciones de los candidatos que solicitan puestos en el distrito y la inspección de los candidatos a ser contratados, responsable de la gestión estadística de la información de los funcionarios públicos en las agencias gubernamentales de todo el distrito.

(14) Sección Política y de Ingeniería

Responsable del establecimiento, personal, salarios laborales, gestión de títulos profesionales, planificación familiar, etc. de la oficina y las instituciones públicas responsables de la oficina; de recursos humanos y seguridad social Responsable de la educación y formación de los cuadros del sistema responsable de la inspección disciplinaria, la supervisión, el trabajo ideológico y político y la construcción de la civilización espiritual de la oficina y las instituciones de la oficina; del personal jubilado de la oficina y de las instituciones de la oficina.