Cómo construir un campus orientado a la conservación
Esforzarnos por lograr el objetivo de "dar la bienvenida a los estudiantes de maestría" en nuestro hospital
——Informe de trabajo en la segunda reunión del tercer Congreso de la Facultad de Hainan Medical College
Street Corner Pavilion
(1 de abril de 2005)
Estimados representantes y camaradas:
Ahora, en nombre del departamento administrativo del colegio, Haré un informe de trabajo a la conferencia. Por favor. La conferencia revisará e invitará a todos los representantes a brindar opiniones valiosas.
1. Revisión del trabajo en 2004
En 2004, bajo la dirección correcta del comité del partido de la universidad, los profesores, estudiantes y personal de la universidad trabajaron juntos para superar el presupuesto incompleto en el comienzo del año debido a la política de austeridad fiscal. Se ha logrado el impacto logrado y las principales tareas de este año se han completado con éxito.
Primero, establezca el objetivo estratégico de desarrollo de "tres pasos" y aclare las ideas de desarrollo.
El segundo congreso del partido de nuestro instituto estableció el objetivo estratégico de "tres pasos" para los próximos 10 años, lo que nos permitió aclarar nuestras ideas de desarrollo y aclarar la política de trabajo de "cuatro pasos impulsados por proyectos". tracción a las ruedas". Se han formulado una serie de medidas prácticas. La gente del hospital está unida y tiene la moral alta, y varias empresas muestran una buena tendencia de desarrollo.
En segundo lugar, implemente el sistema de responsabilidad de gestión de proyectos y descubra la rutina de trabajo.
Se formularon las "Opiniones de implementación sobre el sistema de responsabilidad de gestión de proyectos de Hainan Medical College" y se firmó una carta de responsabilidad de gestión de proyectos. De acuerdo con el principio de "gestión de torres", las cuatro tareas principales de enseñanza, investigación científica, atención médica, logística e industrias relacionadas se dividen en 12 proyectos grandes y 94 proyectos pequeños, y los departamentos responsables, departamentos líderes y personas responsables son claramente definido. Con los esfuerzos conjuntos de todos, el progreso general del proyecto es relativamente fluido: 41 elementos completados, 22 elementos básicamente completados y 31 elementos en progreso. La gran mayoría de proyectos inconclusos se deben a factores como la falta de apoyo financiero. Mediante la implementación del sistema de responsabilidad de gestión de proyectos, hemos descubierto las reglas de trabajo, acumulado experiencia laboral y sentado una buena base para el trabajo de proyectos futuros.
En tercer lugar, seguir promoviendo la innovación institucional y fortalecer la gestión connotativa.
Implementar concienzudamente el sistema de toma de decisiones, ejecución y supervisión de "separación de tres poderes e interacción entre los tres poderes", y el sistema de responsabilidad principal bajo la dirección del comité del partido con liderazgo radial, torre gestión y supervisión de la red como sus connotaciones básicas. Se han abierto el "Buzón de Secretaría y Decano" y el "Buzón de Supervisión Administrativa", aumentando la intensidad de la "participación de las fuentes" y promoviendo efectivamente la gestión democrática y el funcionamiento de las escuelas de acuerdo con la ley. Promover una cultura de ejecución y esforzarse por mejorar las capacidades de gobernanza y de ejecución. Con el cuidado y apoyo del Comité Provincial del Partido y del Gobierno Provincial, se completó el ajuste del equipo directivo del colegio. El nuevo equipo puede lograr responsabilidades claras, unidad, eficiencia e innovación, democracia y pragmatismo, integridad y autodisciplina, y ha establecido una buena imagen general. Se ha fortalecido el estudio teórico de los cuadros y se ha mejorado significativamente la calidad general de los cuadros. El intento de utilizar la evaluación del desempeño para evaluar a los cuadros ha movilizado efectivamente el entusiasmo de la mayoría del personal docente y administrativo. Se han mejorado las capacidades de gestión de la facultad y las funciones de servicio de varios departamentos.
Además, se contrataron consultores legales para establecer Hainan Haiya Songyang Project Investment Management Co., Ltd. para promover creativamente el desarrollo de la universidad con la ayuda de empresas.
La innovación del sistema ha impulsado el desarrollo de diversos emprendimientos en el colegio y ha tenido un impacto positivo tanto dentro como fuera del colegio. La edición extranjera del "People's Daily" informó una vez sobre la reforma de nuestro hospital con el título "Desarrollo de la educación en medicina tropical a través de la innovación del sistema".
El cuarto es prestar mucha atención a la implementación del plan de evaluación y promover constantemente el trabajo de "evaluación de bienvenida".
Implementar concienzudamente el plan de evaluación a nivel docente de pregrado, aclarar la dirección y encontrar brechas a través de la movilización y la publicidad y un autoexamen integral, llevar a cabo una rectificación y construcción específicas. Hemos enviado sucesivamente delegaciones a universidades de Guangxi, Fujian, Mongolia Interior, Ningxia, Gansu y otros lugares para inspeccionar y estudiar, e invitamos a expertos de universidades reconocidas como la Universidad Central del Sur para guiar el trabajo. Este enfoque de "salga, por favor entre" ha promovido eficazmente el trabajo de "críticas de bienvenida".
La labor docente es la que mejores resultados ha obtenido en los últimos años.
La docencia ha conseguido sus mejores resultados en los últimos años. La mayoría de los cursos de medicina a los 15 años han logrado los mejores resultados desde la ampliación de la matrícula. La tasa de aprobación del CET-4 en el inglés universitario de mi país se acerca al nivel promedio de los “colegios y universidades generales”. Los resultados de los exámenes de grado informático de la provincia también han mejorado significativamente en comparación con años anteriores. Ocho nuevos graduados recibieron títulos de maestría, lo que representa el mayor número de nuevos graduados en la historia de nuestra escuela. El estilo de los exámenes ha mejorado significativamente. Cuatro logros docentes ganaron el Premio Provincial al Logro Docente Destacado de 2004, incluido 1 primer premio y 3 segundos premios. Tres cursos, incluidos inmunología médica, patología y diagnóstico, aprobaron la evaluación de calidad de cursos del departamento provincial de educación, entre los cuales se recomendó que inmunología médica participara en la evaluación nacional de calidad de 2004.
La ideología que guía la gestión de las escuelas es cada vez más clara. Después de una cuidadosa investigación y repetidas demostraciones de las ideas educativas modernas, se ha aclarado aún más la ideología rectora de la gestión de una escuela y se han aclarado el posicionamiento de tipo, el posicionamiento de nivel, el posicionamiento de disciplina, el posicionamiento de servicio y el posicionamiento de objetivos de la universidad. La expresión de los "cinco aspectos" es el resultado de la combinación de las necesidades sociales y las condiciones propias, el entusiasmo por el desarrollo y las leyes educativas, la promoción general y las características sobresalientes.
Establecer la posición central de la labor docente. Se publicaron las "Medidas de la Facultad de Medicina de Hainan para fortalecer la posición central del trabajo docente". Después de la emisión del documento, todos los departamentos funcionales y de servicios docentes asumieron compromisos con los servicios docentes de primera línea, y los departamentos de gestión no docentes llevaron a cabo activamente diversas actividades orientadas a la educación y la enseñanza.
Las condiciones de enseñanza han mejorado significativamente. El año pasado, se añadieron 12,39 millones de yuanes en nuevos equipos de enseñanza, elevando el valor medio del equipamiento de nuestro hospital a 7.095 yuanes. La nueva sala administrativa de enseñanza tiene 12.818 m2; se han agregado más de 65.438 libros nuevos; se han agregado 13 nuevos hospitales universitarios y bases de enseñanza. En la actualidad, la universidad tiene un total de 27 hospitales de práctica docente (bases) con 10,253 camas. Se ha completado la actualización de la red, lo que permite que la nueva red del campus ingrese a todas las aulas, laboratorios y oficinas multimedia, y se conecte a los dormitorios y a las familias. áreas a través de cables ópticos. Los sistemas de aplicación de información, sistemas de servicios, plataformas de enseñanza multimedia, páginas web, etc. de varios departamentos de la escuela pueden satisfacer básicamente las necesidades de los diversos trabajos de gestión de la escuela.
Las rutinas de gestión docente son claras. De acuerdo con la rutina de trabajo de "énfasis en los requisitos de calidad, estilo y disciplina estrictos en los exámenes, estandarización de la gestión diaria y premios y castigos claros", se ha fortalecido la gestión docente y se han logrado buenos resultados. Durante el año pasado, se completaron con éxito los principales indicadores que reflejan la calidad de la enseñanza, como los cursos principales, el Examen Nacional de Inglés Universitario y el Examen Provincial de Computación. En el trabajo de exámenes, todos los departamentos trabajaron juntos para implementar concienzudamente las "Cinco Capas" y los "Cinco Estrictos", que desempeñaron un papel importante para frenar el caos del estilo de examen y promover la mejora del estilo académico. Se han emitido más de 40 documentos de gestión docente, incluidos los "Métodos de gestión y cálculo de la carga de trabajo docente (prueba)" y las "Reglas de evaluación de la calidad docente docente". Implementamos concienzudamente el "Reglamento provisional sobre recompensas docentes de la Facultad de Medicina de Hainan" y llevamos a cabo en profundidad 14 proyectos de elogios docentes, otorgando más de 300.000 yuanes.
La reforma docente se está profundizando. Mientras se esforzaba por hacer un buen trabajo en la enseñanza, cada unidad de enseñanza secundaria llevó a cabo activamente actividades de discusión para actualizar los conceptos educativos, * * * escribió 178 artículos didácticos y estableció 13 temas de educación a nivel universitario y reforma de la enseñanza.
Aprovechando la oportunidad de “postular a una maestría”, la construcción de la disciplina ha logrado resultados notables.
Aprovecha para solicitar el derecho a otorgar títulos de maestría como una oportunidad para enfocarte en la construcción de disciplina. Se formularon e implementaron el "Plan de construcción y desarrollo de disciplinas de la Facultad de Medicina de Hainan de 2004 a 2010" y el mecanismo de selección de disciplinas clave, y un sistema de grupos de materias que consta de 2 disciplinas clave provinciales, 4 disciplinas clave a nivel escolar y varias disciplinas de reserva. se formó inicialmente. Contrata conjuntamente a 1 estudiante de posgrado con especialización en bioquímica en la Universidad de Pekín. Completó la segunda promoción de posgrado en medicina. Cuatro personas han obtenido títulos de maestría en defensa nacional. Ocho estudiantes de posgrado en el puesto de trabajo aprobaron el examen nacional y entraron en la etapa de solicitud. Además, la Universidad de Medicina de Shanxi ha contratado a 16 profesores como tutores a tiempo parcial para estudiantes de maestría.
Siete organización cuidadosa, orientación activa, cosecha de investigación científica.
Establecer y mejorar el "Reglamento provisional sobre subsidios y recompensas para la investigación científica de la Facultad de Medicina de Hainan" y otros sistemas, fortalecer la gestión de la investigación científica y lograr los mayores avances en investigación científica de la historia. El año pasado, el hospital recibió un total de 16 proyectos verticales (excluidos 12 proyectos de fondos de guardería), incluidos 6 proyectos a nivel nacional, tres veces más que en 2003. La financiación del proyecto es de 654,38+670.000 yuanes (excluidos los fondos para guarderías y los fondos de apoyo), aproximadamente un 60% más que en 2003 y un 40% más de lo previsto. Vale la pena mencionar que en 2004 recibió 5 proyectos financiados por la Fundación Nacional de Ciencias Naturales de China, con un monto de financiación de 940.000 yuanes. Este es el año con el mayor número de proyectos financiados por la Fundación Nacional de Ciencias Naturales de China y la mayor cantidad de financiación. Siete logros de investigación científica ganaron el Premio Provincial de Progreso Científico y Tecnológico de Hainan, incluidos 1 primer premio, 2 segundos premios y 4 terceros premios. Este es el año con más premios en la historia de nuestro instituto. Estableció un fondo de investigación científica para estudiantes, organizó a los estudiantes para que participaran en investigaciones científicas y financió 7 proyectos. Seis laboratorios de enseñanza de cursos básicos, incluido el laboratorio de morfología, superaron con éxito la reevaluación organizada por la Dirección Provincial de Educación. Entre ellos, el laboratorio funcional recibió el título de "Grupo Avanzado de Laboratorios Universitarios de la Provincia de Hainan", y tres profesores recibieron el título de "Individuos Avanzados en Laboratorios Universitarios de la Provincia de Hainan".
Esfuércese por ampliar los canales para el funcionamiento de las escuelas, y los intercambios y la cooperación externos son sin precedentes.
Hemos realizado sucesivamente intercambios académicos con Singapur, Filipinas, Australia, la provincia de Taiwán, Hong Kong y otros países y regiones, así como con instituciones nacionales, y hemos logrado una serie de resultados.
cooperó con el Grupo Wanquan de Hong Kong para establecer la Escuela de Farmacia Wanquan de la Facultad de Medicina de Hainan; estableció conjuntamente una especialización en enfermería (clase internacional de enfermería) con la Universidad World City en Filipinas; alcanzó un acuerdo de cooperación con el Grupo de Educación Darwin de Singapur. La intención de cooperación para construir conjuntamente una universidad independiente discutió la cooperación con la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial para establecer un centro internacional de atención médica y de salud a gran escala en nuestra provincia. La librería provincial Xinhua donó excelentes libros; a nuestro hospital un valor de 60.000 yuanes; el Banco de Comunicaciones proporcionó un nuevo libro digital para el museo, el Centro Internacional de Rehabilitación para Personas Mayores y Harbour Plaza proporcionaron un apoyo crediticio integral de 2.000 millones de yuanes. Además, también hemos abierto conjuntamente clases de farmacia de educación para adultos con la industria farmacéutica provincial; hemos firmado un acuerdo de ventas general con Hainan Huabao Investment Co., Ltd.; nuestro hospital ha cooperado con el Centro Provincial para el Control y la Prevención de Enfermedades, el Centro Materno Provincial; y el Hospital de Salud Infantil, el Hospital Popular de Wenchang y la fábrica Haikou Pharmaceutical construyen conjuntamente un hospital (base) de práctica docente de medicina clínica, medicina preventiva y farmacia. También ha llevado a cabo con éxito proyectos de educación médica continua a nivel nacional, como el "Curso de formación de profesores de investigación en enfermería y educación sanitaria" y el "Curso de práctica y teoría de enseñanza experimental funcional de medicina de la información de la Sociedad Fisiológica China". En particular, ha organizado con éxito importantes actividades académicas, como las conferencias académicas de los científicos chino-estadounidenses He Dayi y el académico Han Qide. Se invitó a expertos y académicos de renombre como He Dayi, un científico chino-estadounidense, y Han Ping, secretario general de la Fundación Mundial de Medicina de Emergencia Sanitaria, a actuar como profesores honorarios y consultores especiales de nuestro hospital.
9. Incrementar los esfuerzos en la introducción de talento y lograr avances importantes en la formación de profesorado.
Implemente concienzudamente el plan de introducción de maestros "Proyecto de Maestría", formule e implemente el "Plan de Construcción del Equipo de Maestros 2004 ~ 2010", aumente la intensidad de la introducción de talentos y un grupo de talentos se reunirá en nuestra escuela. El año pasado, se incorporaron 67 nuevos docentes a tiempo completo, incluidos 5 con doctorados y 43 con títulos de maestría. Esto ha aumentado la proporción de docentes a tiempo completo con títulos de maestría del 27,8% a finales de 2003 al 39,5% en ese momento. a finales de 2004, mejorando aún más la estructura de edades del equipo docente, la estructura de títulos profesionales y la estructura de calificaciones académicas. La introducción de talentos de nuestro hospital ha sido muy elogiada por los líderes provinciales. "Hainan Daily" publicó una vez un artículo en portada titulado "Si los plátanos se plantan bien, cien fénix vendrán a Corea: Hainan Medical College implementa la estrategia de fortalecer el hospital con talentos", informando con entusiasmo sobre el talento de nuestro hospital. trabajo de introducción, que despertó fuerte repercusión en la sociedad. Recientemente, nuestro instituto fue calificado como una de las 25 unidades destacadas para el desarrollo de talentos en Hainan.
Prosperar la cultura del campus y desarrollar el espíritu escolar.
Al nombrar jardines y vías verdes, establecer una "escuela ecológica civilizada y segura", los primeros juegos de atletismo, el tercer festival de arte y cultura de ciencia y tecnología para estudiantes universitarios, la reunión del informe de hechos avanzados de Hong Zhigong, Informe de servicio al oeste, estudiantes universitarios de verano Los voluntarios "van al campo" para brindar servicios médicos y organizar diversas donaciones de caridad, libros y otras actividades con rico contenido, que han prosperado la cultura del campus y han mejorado la calidad general de maestros y estudiantes. El año pasado, una persona ganó el título de "Trabajador Nacional Avanzado en el Sistema de Salud"; otra ganó el "Premio de la Sociedad China de Oftalmología" y otra fue nombrada "Maestro Destacado de la Provincia de Hainan". Además, 19 personas recibieron elogios a nivel provincial; 4 unidades recibieron elogios provinciales. La tasa de empleo único de los graduados de nuestra facultad es del 88,18%, que es más alta que el nivel promedio de las facultades y universidades de la provincia. El equipo de estudiantes participó en el concurso de oratoria en inglés para estudiantes universitarios provinciales "Maple Leaf Cup" y en el concurso de oratoria en inglés de la división de Hainan "CCTV Cup", y ganó 1 segundo premio y 4 primeros premios. Participó en el "Concurso de conocimientos sobre recorridos informáticos de cinco universidades de la provincia de Hainan" y ganó el primer lugar del grupo. Recientemente, el Comité de la Liga Juvenil del hospital ganó el Premio a la Innovación en el Trabajo Político e Ideológico del Comité de la Liga Juvenil 2004.
En términos de construcción del espíritu escolar, los grupos de trabajo del partido y del gobierno prestan mucha atención a la * * * gestión, y la mayoría de los profesores y estudiantes son leales a sus deberes. Se ha mejorado gradualmente el estilo de enseñanza de los profesores, el estilo de aprendizaje de los estudiantes, la ética médica y el estilo médico del personal médico y el estilo de trabajo del personal de logística de la oficina. Se ha fortalecido la unidad en todos los aspectos y el campus es seguro y armonioso. .
(11) Fortalecer la construcción de colegios característicos y llevar el trabajo de los hospitales afiliados a un nuevo nivel.
Se completó la tercera contratación de todos los empleados del hospital afiliado, se estableció inicialmente un mecanismo de distribución y personal flexible y se movilizó por completo el entusiasmo del personal médico.
Se ha equipado al personal profesional, se han adquirido los equipos y se han completado con éxito los preparativos para los departamentos de cirugía cardíaca y radioterapia, que pronto se pondrán en funcionamiento. Establecer una base experimental de farmacología clínica nacional, postularse para 6 especialidades y aprobar la aceptación nacional al mismo tiempo. El desarrollo de nuevas tecnologías y nuevos proyectos enfocados a la expansión de la cirugía endovascular mínimamente invasiva ha fortalecido la construcción de una serie de especialidades como la medicina cardiovascular.
Todos los indicadores médicos se han completado con éxito.
En comparación con 2003, el número de visitas ambulatorias en 2004 fue de 250.441, un aumento del 6,8%; el número de hospitalizaciones fue de 9.548, un aumento del 10,6% interanual; la tasa de utilización de camas de hospital fue del 58,9%; 5,2 puntos porcentuales; los ingresos económicos alcanzaron 65.438+3 mil millones de yuanes, un aumento.
Además, se han logrado grandes avances en materia de auditoría, publicidad, seguridad, bienestar de los empleados, planificación familiar y confidencialidad. En particular, el trabajo de publicidad se llevó a cabo intensamente y jugó un papel muy importante en la mejora de la reputación de la universidad.
Camaradas, para resumir el año pasado, podemos resumirlo en dos frases: encontramos más dificultades de las esperadas y logramos mayores resultados de los esperados. Este es el resultado de que toda la universidad haya establecido firmemente la posición rectora de la Teoría de Deng Xiaoping y la Teoría de las Tres Representaciones, refinando constantemente conceptos innovadores de gestión escolar, concentrándose en la construcción y buscando de todo corazón el desarrollo; es el resultado de la toma de decisiones correcta; y liderazgo del comité del partido de la universidad es el resultado del manejo correcto de la reforma, el desarrollo y el resultado de la estabilización de las relaciones, el fortalecimiento de la construcción del partido y el trabajo ideológico y político el resultado del cambio en el estilo de trabajo de los profesores y el personal; , trabajo duro, unidad y trabajo duro; y el resultado del apoyo de viejos camaradas y amigos de todos los ámbitos de la vida. En este sentido, en nombre de la universidad, ¡me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento y mi mayor respeto!
Resumen del trabajo del año pasado, vemos claramente que todavía hay muchos problemas y dificultades en el desarrollo de la universidad, que incluyen principalmente: primero, el problema de la comprensión que debe mejorarse; , el problema de la mala ejecución; el tercero es la escasez de fondos; el cuarto es la falta de líderes académicos, especialmente de talentos destacados. Frente a estos problemas y dificultades, no sólo debemos concederles gran importancia, sino también fortalecer nuestra confianza y seguir adelante. Mientras trabajemos juntos, superemos las dificultades y sigamos tomando medidas para resolverlas, podremos eliminar cualquier obstáculo en el camino a seguir y hacer que Hainan Medical College sea aún mejor.
Dos. Trabajo principal en 2005
2005 es un año crítico para que nuestro hospital realice el primer paso de los "tres pasos" y también es un año de preparación para el segundo paso. También es un año importante para implementar plenamente las diversas tareas propuestas por el segundo congreso del partido de la facultad y promover la mejora general de la facultad. Hacer bien todo el trabajo es de gran importancia.
Según los puntos clave del trabajo del comité del partido, la ideología rectora del trabajo de gestión en 2005 es: guiarse por la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de la "Tres Representaciones", implementar plenamente el espíritu de el segundo congreso del partido de la escuela, adherirse al concepto científico de desarrollo guía el desarrollo general de la universidad, descubre las reglas de trabajo, aclara el nivel de trabajo, capta los puntos clave del trabajo, explora estrategias de trabajo, supera las dificultades y pioneros e innovadores. Busque la verdad y sea pragmático, mejore las capacidades de ejecución, construya un campus armonioso y obtenga una victoria general por el segundo lugar en la "Bienvenido a la Evaluación de Maestría".
La disposición general del trabajo en 2005 es: centrarse en "un centro", adherirse a "dos puntos básicos", hacer un buen trabajo en "tres construcciones principales", acelerar "cuatro ruedas de rotación simultánea ", y haciendo un buen trabajo en "cinco asegúrate".
Uno alrededor de "un centro". El objetivo estratégico de desarrollo de los "tres pasos" es un núcleo al que siempre debemos adherirnos, y la "evaluación de bienvenida y la solicitud de premios" es el primer paso de los "tres pasos". Si se realiza o no está relacionado con la situación general. Debemos sostenerlo con firmeza, nunca flaquear y nunca relajarnos. Todo el trabajo de este año debe realizarse en torno al objetivo de "dar la bienvenida a Shenshuo". Debemos crear las condiciones y hacer todo lo posible para lograr una victoria integral en esta batalla.
En segundo lugar, cumplir con los "dos puntos básicos". Actualmente, nuestra universidad se enfrenta a cómo cambiar sus conceptos, utilizar el concepto de desarrollo científico para guiar la situación general y promover el desarrollo de la universidad; cómo hacer un buen uso de los recursos existentes; cómo establecer un mecanismo operativo coordinado y fluido; cómo profundizar y mejorar la reforma del sistema de distribución de personal y movilizar aún más el entusiasmo de los empleados; cómo profundizar la reforma de socialización de la logística; aumentar los ingresos y reducir los gastos, y cómo revitalizar la economía. Resolver estos problemas implicará muchas contradicciones profundamente arraigadas, pero un desarrollo rápido es imposible sin resolverlas. Por lo tanto, es necesario realizar nuevos esfuerzos en los dos puntos básicos de "innovación institucional" e "impulso de proyectos".
1. Innovación institucional. Implementar el sistema de "separación de tres poderes e interacción de tres poderes" para la toma de decisiones, ejecución y supervisión, y establecer y mejorar el sistema de responsabilidad del presidente bajo el liderazgo del comité del partido con liderazgo radial, gestión de torres y supervisión de la red como sus connotaciones básicas son la clave para la implementación del centralismo democrático en nuestro hospital y el fortalecimiento de la capacidad de gobernanza del partido es una manifestación concreta de la exploración del sistema de responsabilidad del director bajo el liderazgo del comité del partido, y también es una característica de gestión de nuestra escuela. Debemos resumir cuidadosamente nuestra experiencia y mejorar, refinar y estandarizar aún más el marco teórico que se ha formado. Deberíamos armar un gran escándalo en torno a la línea principal de supervisión masiva. Esta vez, el Congreso de Maestros elegirá un "Comité de Supervisión de Profesores y Personal" para garantizar aún más el funcionamiento democrático de la escuela e implementar la "supervisión de la red".
2. Impulsado por proyectos.
Todo lo que estamos haciendo ahora es lograr un avance en el desarrollo de la medicina marina. En vista de la situación actual de nuestro hospital, es insuficiente lograr el objetivo estratégico de desarrollo de los "tres pasos" confiando en sus propias fuerzas. Por lo tanto, mientras somos autosuficientes y aprovechamos plenamente los recursos de nuestro hospital, debemos confiar en las ventajas de recursos y ubicación y continuar buscando la cooperación con institutos y empresas de investigación nacionales y extranjeros sobre la base de consolidar los resultados existentes. Con la ayuda de los "siete puntos de partida" de "impulsado por proyectos", cooperaremos audaz y activamente con escuelas y hospitales famosos fuera de la provincia e incluso en el extranjero, y cooperaremos con empresas y grupos sociales para lograr un desarrollo de nuestro país. hospital. La cooperación puede ser puntual o regional, pero el proceso de cooperación siempre debe centrarse en el objetivo estratégico de desarrollo de "tres pasos", ser independiente y seguir el camino del desarrollo característico.
Debemos comprender las leyes especiales del desarrollo de la educación médica superior, implementar concienzudamente las opiniones de nuestro hospital sobre la reforma y el desarrollo de la educación vocacional superior y promover la reforma y la innovación del sistema de educación vocacional superior. Es necesario implementar un sistema de gestión de la enseñanza clínica de "integración de departamentos y departamentos", establecer audazmente 1 hospital afiliado y 1 o 2 facultades independientes con derechos de propiedad claros y sistemas completamente nuevos, construir activamente un sistema marco para universidades médicas y hacer que la medicina marina sea más grande, más fuerte y más completa. Sea refinada y hermosa.
Sobre la base de resumir cuidadosamente la experiencia de la reforma de la socialización logística en los últimos años, debemos reformar a fondo los sistemas de personal, empleo y salarios del departamento de logística, realizar la separación de las organizaciones logísticas, ampliar funciones logísticas y mejorar el funcionamiento independiente de las capacidades de las entidades de servicios logísticos y la competitividad del mercado, mejorar continuamente la calidad y el nivel de los servicios logísticos y servir mejor a la enseñanza, la investigación científica, la atención médica y las vidas de profesores y estudiantes.
Es necesario fortalecer la gestión del presupuesto escolar, preparar presupuestos de manera razonable, asignar fondos de manera racional y lograr las "tres garantías", es decir, asegurar fondos para el personal como salarios, asignaciones escolares y becas para estudiantes, asegurando el mantenimiento de los fondos de funcionamiento normal, y garantizar que "Financiamiento para la "Bienvenida a la Tasación de Maestría". Reformar el actual sistema de gestión financiera, separar las funciones de gestión financiera de los activos estatales, establecer un centro de gestión financiera, nombrar un jefe de contabilidad e implementar un sistema de delegación de contabilidad para todos los contadores escolares. Fortalecer la gestión de ingresos extrapresupuestarios y gastos no planificados, estandarizar las operaciones financieras relevantes y mejorar continuamente la eficiencia del reciclaje de fondos. Las personas jurídicas independientes de los hospitales afiliados deben estar debidamente controladas. Fortalecer la gestión de licitaciones y adquisiciones de materiales, prestar especial atención a la gestión de materiales de las unidades secundarias, promover la asignación racional y el uso eficaz de los activos y construir un campus que ahorre recursos.
Es necesario estudiar cómo las universidades pueden evitar riesgos comerciales, explorar cómo las universidades pueden establecer "cortafuegos", implementar un sistema de agencia para proyectos de infraestructura, establecer empresas de gestión de proyectos de infraestructura e implementar un sistema de exámenes previos para proyectos de infraestructura.
En tercer lugar, hacer un buen trabajo en las "tres construcciones principales" de planificación y construcción del campus, construcción de disciplina y construcción de equipos de talentos, son componentes importantes de la construcción de la escuela y deben considerarse como una construcción básica importante. Preste mucha atención y capte su eficacia.
1. Planificación y construcción de campus. De acuerdo con los requisitos del desarrollo general de la universidad, debemos hacer un buen trabajo en la planificación y construcción del campus, optimizar al máximo la asignación de diversos recursos del campus y promover el desarrollo sostenible de la universidad. Para implementar los objetivos estratégicos de desarrollo de "tres pasos" por etapas y formular el marco básico del plan anual para los próximos cinco años, el "XI Plan Quinquenal" de la universidad debe estudiarse y formularse sobre la base del " "Plan de desarrollo del Décimo Plan Quinquenal". Además, es necesario ampliar el terreno para la construcción del campus, ampliar aún más el espacio para el funcionamiento de las escuelas, estudiar exhaustivamente el diseño general y el estilo de construcción del campus para el desarrollo universitario, incluida la construcción de universidades independientes, y hacer un buen trabajo en la revisión del Plan maestro del campus (nuevo sitio), a fin de crear una universidad civilizada y ecológica de primera clase en el país.
4. Construcción de disciplina. Se ha emitido el plan disciplinario de construcción de nuestra escuela de 2004 a 2010. Debe implementarse de acuerdo con la idea de "movilizar a todos los empleados, construir en capas, lograr avances clave y avanzar de manera integral" para garantizar que la comprensión, la inversión y la implementación estén en su lugar. Complete el plan de construcción de disciplinas para los principales departamentos y disciplinas lo antes posible, comience el diseño de disciplinas lo antes posible, formule metas, planes y medidas, y esfuércese por organizar 6 disciplinas para solicitar títulos de maestría, y 4 serán aprobadas. Es necesario fortalecer la construcción de dos laboratorios clave provinciales, incluido el Laboratorio Clave de Investigación y Desarrollo de Plantas Medicinales Tropicales y el Laboratorio Clave de Investigación de Etiología Tropical, y dos laboratorios clave a nivel hospitalario, incluido el Laboratorio Clave de Biología Molecular y el Centro de Investigación de Células Madre. Formular un plan de desarrollo para la medicina tropical, establecer una base de datos de recursos de información sobre medicina tropical y fortalecer la cooperación con instituciones académicas nacionales y extranjeras en la prevención y el tratamiento de enfermedades tropicales. Iniciar la construcción del centro experimental GLP lo antes posible. En resumen, al fortalecer la construcción del tema, simplificar las direcciones del tema, reunir equipos de tema y construir bases de tema, se puede optimizar la estructura del tema, el posicionamiento del tema es preciso, se resaltan los puntos clave del tema y las características del tema son distintivas.
3. Formación de equipos de talento. "Una vez que las personas se establezcan, todas las cosas prosperarán".
Es necesario seguir impulsando el “proyecto de maestría” para docentes y priorizar la construcción de equipos de talento, especialmente docentes. Al comprender la escala, la estructura y el nivel, el número total de maestros será suficiente, la estructura será razonable y el nivel mejorará. Es necesario continuar presentando un grupo de líderes y columnas vertebrales sobresalientes en las materias, especialmente talentos líderes en las materias. Es necesario formar y animar a los profesores jóvenes a mejorar sus habilidades en el trabajo y mejorar la calidad general del personal docente existente. Es necesario aprovechar al máximo los recursos de educación social, crear un equipo de profesores a tiempo parcial de alto nivel y proporcionar un complemento sólido al equipo de profesores profesionales. Retener a las personas es muy importante, pero ahora muchos talentos valoran más la carrera, el entorno y las relaciones. Por lo tanto, es necesario manejar adecuadamente la relación entre el impulso material y el impulso espiritual, optimizar continuamente el entorno institucional, el entorno político, el entorno profesional, el entorno de servicio y el entorno humanístico, y crear activamente las condiciones para estabilizar el equipo docente. El equipo docente es muy importante, y la gestión de cuadros también es muy importante, y debemos intensificar nuestros esfuerzos para ello. Es necesario profundizar la reforma del sistema de cuadros y personal y esforzarse por formar un mecanismo de empleo dinámico que reclute talentos, haga el mejor uso de sus talentos y pueda ser ascendido o degradado. En resumen, debemos permitir que los talentos destacados en medicina marina trabajen con tranquilidad, permitir que los talentos destacados que trabajan fuera de la escuela se sientan atraídos por el trabajo de la medicina marina y hacer de la medicina marina un centro de recopilación de talentos.
Cuarto, acelerar las "cuatro ruedas de rotación simultánea" para promover la implementación del sistema de responsabilidad de gestión de proyectos y acelerar las "cuatro ruedas de rotación" en la enseñanza, la investigación científica, la atención médica, la logística y las industrias relacionadas. .
1. El punto de apoyo del trabajo de "evaluación" es centrarse en la construcción, y el objetivo de la construcción es mejorar la calidad de la educación y la enseñanza. Debemos establecer firmemente el concepto de "calidad es vida", centrarnos de cerca en el objetivo de "evaluación acogedora", captar firmemente las dos líneas principales de promover la construcción de la enseñanza básica, mejorar la calidad de la educación y la enseñanza y clasificar los materiales de evaluación. y esforzarse por ganar enseñanza clínica, nuevas especialidades y estudiantes. Evalúe y acepte las cuatro batallas principales. El requisito específico para el objetivo es lograr "bueno" o superior. Los objetivos específicos de las dos líneas principales son: el hardware de la infraestructura docente básicamente cumple con los estándares, el software es ampliamente elogiado y la calidad de los estudiantes es reconocida por los expertos, la disposición de los materiales de revisión requiere ideas claras, materiales detallados y precisos; escrito, que refleja plenamente el arduo trabajo y la continua superación personal del personal médico marítimo y los resultados específicos del trabajo de “evaluación de bienvenida y promoción de la construcción”. En las cuatro batallas principales, la enseñanza clínica requiere un sistema institucional sólido, una gestión estricta y estandarizada y materiales completos en enfermería, farmacia, medicina preventiva y medicina de laboratorio en las carreras recién establecidas que deben aprobar la aceptación de calificaciones del departamento de educación; para venir a la escuela, deben aprobar el examen de los estudiantes. Varios trabajos de recepción deben organizarse cuidadosamente, ser cálidos y reflexivos, y satisfacer a los expertos.
Debemos implementar concienzudamente las medidas de nuestra escuela para fortalecer la posición del centro de enseñanza, fortalecer la conciencia de la enseñanza como centro, enriquecer y ampliar continuamente los contenidos didácticos, mejorar los métodos y medios de enseñanza, fortalecer la enseñanza experimental y práctica. vincula y valora a los estudiantes Cultivo del pensamiento innovador y de las habilidades innovadoras. Continuar cooperando ampliamente con hospitales, empresas e institutos de investigación científica para establecer una base de pasantías fuera del campus relativamente estable. Fortalecer efectivamente la inversión en disciplina y construcción profesional, incluida la inversión financiera y energética. Brindar apoyo a disciplinas clave, especialidades, cursos y cursos especiales a nivel provincial y universitario. Es necesario formular el plan maestro 438+00 2006-2065 para la construcción y desarrollo profesional de nuestra facultad y revisar el plan de enseñanza de pregrado. Continuar implementando e implementando concienzudamente el "Plan 70/90" y esforzándose por mejorar las habilidades de operación clínica de los estudiantes y la tasa de aprobación de varios exámenes. Tomando como piloto la especialización en medicina clínica, la gestión de calidad se lleva a cabo de acuerdo con el concepto de gestión de calidad ISO9000. Implemente y optimice las estadísticas y el monitoreo del estado de las operaciones de enseñanza, proporcione retroalimentación oportuna sobre la información de las operaciones de enseñanza, fortalezca la gestión estandarizada del proceso de enseñanza y optimice continuamente los enlaces de las operaciones de enseñanza.
Trabajo de investigación científica. Este año, debemos hacer todo lo posible para solicitar una maestría y asegurarnos de que la solicitud de autorización de maestría sea exitosa. Es necesario hacer un buen trabajo en el trabajo de "inspección" del Laboratorio Clave de Investigación y Desarrollo de Plantas Medicinales Tropicales para asegurar que esté aprobado y establecido oficialmente. Es necesario preparar la evaluación experimental de los cursos profesionales provinciales para garantizar que aprueben la evaluación de calificación. Es necesario fortalecer la gestión de procesos de los proyectos de investigación para asegurar que más del 80% de los proyectos se lleven a cabo según lo planeado. Establecer un * * * mecanismo de intercambio de equipos de investigación científica en toda la escuela, mejorar inicialmente el diseño general de las instituciones de investigación científica en todos los niveles, fortalecer las capacidades de investigación científica, especialmente la construcción de capacidades de investigación colaborativa, y promover la integración de disciplinas.
3. Trabajo médico. Implementar de manera integral el compromiso de servicio de “todo para los pacientes, todo para los pacientes, todo para los pacientes”, llevar a cabo actividades de servicio de calidad en profundidad, implementar una gestión personalizada y servicios humanizados, optimizar el entorno médico y mejorar eficazmente la calidad médica y los niveles de servicio. Fortalecer la publicidad y promoción externa para mejorar aún más la visibilidad de los hospitales afiliados. Explorar potencial, absorber fuentes de enfermedades, generar ingresos activamente, buscar fondos sociales a través de múltiples canales y aliviar la escasez de fondos para el desarrollo hospitalario.
Reformar el sistema de distribución actual, aprovechar al máximo el efecto palanca de la economía y movilizar el entusiasmo de la mayoría del personal médico. Al completar varios indicadores médicos, lograremos un crecimiento simultáneo de los beneficios sociales y económicos, asegurando que los ingresos económicos en 2005 aumenten en más del 20% en comparación con 2004.
4. Desarrollo de industrias afines. Ampliar los canales de financiación para la construcción de infraestructura de campus, diversificar las entidades de inversión y esforzarse por formar un nuevo patrón de construcción de campus de "establecimiento de proyectos escolares, participación social y operación de mercado". Fortalecer la construcción de la infraestructura del campus y el entorno ecológico, mejorar continuamente las funciones del campus y mejorar el potencial de desarrollo de la universidad. La construcción del edificio de la biblioteca debe comenzar dentro de este año; la renovación (ampliación) del nuevo comedor estudiantil debe completarse en un futuro próximo; también debe llevarse a cabo la ampliación del edificio de anatomía y la construcción del gimnasio; del edificio de maestría y doctorado, el jardín Haiyi Mingshi y otros edificios de uso del personal deben continuar la construcción para garantizar la inauguración en el primer semestre de este año y acelerar la adquisición de nuevos terrenos para el campus; completar la solicitud y la licitación para el centro quirúrgico; la construcción del hospital afiliado lo antes posible para realizar los primeros preparativos para el inicio de la construcción este año también deben incluirse en el cronograma de trabajo los preparativos para la construcción del hospital dental y/o oftalmológico afiliado.
En quinto lugar, hacer un buen trabajo en las "cinco garantías". Para asegurar la realización de las tareas anteriores y el sano desarrollo de la universidad en el futuro, debemos prestar mucha atención a las cinco garantías. este año.
1. Hacer un buen trabajo educando la naturaleza avanzada de los miembros del Partido Comunista. La realización de actividades educativas para mantener el carácter avanzado de los miembros del partido debe estar estrechamente integrada con la promoción de la reforma, el desarrollo y la estabilidad de la universidad, y con la promoción del trabajo de "aceptar evaluaciones y solicitar títulos de maestría" y resolver concienzudamente los problemas pendientes existentes. en la ideología, organización, estilo y trabajo de los miembros del partido y las organizaciones del partido y mejorar continuamente la creatividad, la cohesión y la eficacia de combate de los miembros del partido y las organizaciones del partido. Aprovechar aún más el papel de vanguardia y ejemplar de los miembros del partido y el papel de fortaleza de lucha de las organizaciones de base del partido para proporcionar sólidas garantías políticas y organizativas para promover la construcción integral de la universidad.
1. Implementar resueltamente las decisiones del comité del partido y mejorar el nivel de ejecución. Se completa el desarrollo de la universidad. Actualmente lo que nos falta es un concepto de implementación sólido y un espíritu de prestar mucha atención a la implementación del trabajo. Es necesario implementar resueltamente las decisiones del comité del partido, mejorar las capacidades de gobernanza, defender una cultura de ejecución y promover la implementación y el desarrollo innovador del sistema de rendición de cuentas administrativa. Es necesario mejorar el sistema de responsabilidad de gestión de proyectos y el sistema de valoración y evaluación centrado en el desempeño del personal diverso. De acuerdo con el principio de distribución de "más trabajo, más recompensa, mejor calidad y mejor precio", los estándares de subsidio de la escuela deben ser. ajustado para movilizar aún más el entusiasmo de los profesores y el personal. Establecer gradualmente un mecanismo de gestión con toma de decisiones democrática, implementación concienzuda, supervisión efectiva, evaluación objetiva y recompensas y castigos claros en todo el hospital.
3. Guiados por la perspectiva científica sobre el desarrollo, intensificaremos la reforma y la apertura. El desarrollo es la última palabra. Debemos establecer e implementar la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y concentrarnos en la construcción y el desarrollo. Debemos intensificar los esfuerzos de reforma y mejorar el nivel de apertura al mundo exterior para adaptarnos a la nueva situación del desarrollo de la educación superior. Es necesario tomar medidas prácticas para lograr avances sustanciales en la cooperación entre escuelas y empresas y entre escuelas. Aprovechar al máximo las ventajas de recursos y ubicación, introducir vigorosamente tecnología avanzada y experiencia de gestión y promover la mejora de las capacidades correspondientes. Es necesario cambiar el concepto, hacer un buen trabajo en operación de capital, buena gestión y buen funcionamiento de las escuelas. Adoptar activamente métodos de financiación diversificados para superar las dificultades financieras y promover el desarrollo escolar.
4. Qixin presta especial atención a la construcción del espíritu escolar y se esfuerza por crear un campus armonioso. Es necesario celebrar una reunión de trabajo ideológico y político en toda la universidad para estudiar a fondo e implementar el espíritu del documento Zhongfa [2004] No. 16, y fortalecer y mejorar la educación ideológica y política de los estudiantes universitarios. La formación de los estudiantes debe centrarse en la teoría básica y la educación civilizada básica para mejorar la calidad integral de los estudiantes. Es necesario fortalecer la construcción de una ética ideológica, jurídica y profesional con "amor a la escuela y amor al trabajo" como contenido central, y mejorar la conciencia colectivista de profesores y estudiantes. La educación moral debe centrarse en los detalles, trabajar duro en la implementación y enfatizar la combinación orgánica de teoría y práctica, educación ideológica y gestión estricta. Al realizar actividades para crear un campus honesto, formaremos un apoyo moral,