¿Cómo tratar tu negocio como un hogar con armonía?
Aunque la sociedad mercantil es materialista e indiferente, la gente buena todavía constituye la mayoría. Como hombre de negocios, si puede ser amable con los demás en todas partes, es imposible que su carrera no se desarrolle.
A finales de la dinastía Qing, Shen Bingyan, un empleado de una farmacia en Changsha, tenía dificultades para ganarse la vida después de perder su trabajo, por lo que pidió ayuda a su cuñado Li. Li era propietario de un banco, al ver las ganancias de la industria farmacéutica, le dio 8.000 taeles de plata para administrar una farmacia.
Shen Bingyan llevó a cabo extensos trabajos de construcción en la calle Riqingtai en la puerta norte de Changsha. Construyó una acera con la marca "Jinan Pharmacy" y utilizó el ciervo hada como marca registrada. También contrató a artesanos expertos. para moldear un ciervo sika sosteniendo hierba Ganoderma lucidum en su boca en el arco del pavimento. Las estatuas de piedra son realistas y llamativas. Toda la tienda tiene una magnífica arquitectura y decoración. Esta fue la fundación de la Farmacia Jinan.
Después de nueve años de operación exitosa de Jinan Pharmacy, inesperadamente, la operación de la cuenta bancaria de su jefe backend Li falló y sufrió enormes pérdidas. Jinan Pharmacy tuvo que ser descontada para pagar la deuda, vendida a Wu Peitang. , propietario de Yutai Bank, y cambió la marca a "Wu Jinan Pharmacy".
Farmacia Wu Jinan desde entonces ha comenzado a hacer grandes esfuerzos en publicidad.
Se les ocurren ideas a partir de logotipos y escaparates de tiendas. Exponían en sus tiendas ciervos vivos comprados en el noreste y colocaban anuncios por todas partes, anunciando que en cierto día del mes se sacrificaría el ciervo sika y se refinarían pastillas enteras para ciervo. En ese momento, se amarrará el colorido pabellón, se transportará un ciervo vivo y se hará desfilar por la calle, y se distribuirán folletos. Este incidente causó sensación en toda la ciudad y todos quedaron asombrados.
Más tarde, hicieron un movimiento extraño y prepararon un lote de linternas de papel con seis grandes caracteres bermellones escritos "Farmacia Wu Jinantang" y las almacenaron en pabellones de té y hoteles junto a las arterias de tráfico de los dos condados y cuatro. municipios en los suburbios para facilitar el acceso. Quienes pasan por la noche lo utilizan. Pronto, era común ver los faroles rojos de la farmacia Wu Jinan caminando por las calles de las ciudades comerciales o los campos todas las noches, y la reputación de la farmacia se hizo cada vez más amplia.
La tienda también adopta la práctica de ventas periódicas a bajo precio para mantener a los clientes esperanzados; cada primer y decimoquinto día del calendario lunar, vende el ungüento Zou Fuxing, un medicamento famoso en esa época, a mitad de precio. precio para la plaga de primavera, en caso de epidemias como fiebre de verano, disentería de otoño, resfriado invernal, etc., los medicamentos que se necesitan con urgencia se entregan en cualquier momento y las palabras "Wu Jinan donado" están impresas en el papel de embalaje de varios medicamentos; .
Además, la tienda también cuenta con una receta de primeros auxilios y un conjunto de herramientas. Cualquier persona que se encuentre envenenada al tragar cigarrillos de opio puede ser llamada en cualquier momento del día o de la noche. Esta receta es exclusiva de la tienda, se dice que gracias a ella se ha salvado a mucha gente y la tienda es muy conocida entre el público. De esta manera, el negocio se volvió cada vez más próspero y la farmacia Wu Jinan también ganó fama y fortuna.
Como todos sabemos, China es un país que concede gran importancia a la tradición de que "la armonía es preciosa". Ya en la antigüedad, la esencia de la media dorada confuciana era la armonía. Miles de años de historia del desarrollo han demostrado que la unidad y la armonía de un grupo o de una empresa representan la cultura colectiva, el espíritu emprendedor, la competitividad y la fuerza centrípeta de la empresa y, por el contrario, son las condiciones para la prosperidad de una empresa; sin armonía, provocará que la división del grupo haga que la empresa pierda su fuerza centrípeta y por tanto pierda su competitividad.
Desde la perspectiva de un emprendedor y líder que da prioridad a la ética empresarial, la competencia es sólo un medio, no un fin. El verdadero propósito es la prosperidad material, la prosperidad del mercado y el progreso científico y tecnológico de toda la sociedad. Por tanto, es fundamental mantener una buena relación entre empresas y competidores. Debemos buscar la armonía, la amistad y la cooperación mutua en medio de la competencia. La producción en masa socializada de hoy es inseparable de la cooperación mutua. Incluso las dos partes en competencia no pueden prescindir la una de la otra.
La idea de "la armonía es preciosa" no sólo tiene una profunda influencia en China, sino que también tiene un enorme mercado en Japón. Por ejemplo, la primera constitución relativamente completa de Japón, los "Diecisiete artículos", apareció alrededor del año 600 d.C. El primer artículo de la Constitución es "La armonía es lo más preciado". Hasta ahora, la "armonía" se ha convertido en el contenido más importante de la cultura corporativa japonesa, y también es un contenido importante de la cultura de gestión corporativa defendida por Konosuke Matsushita de Panasonic Electric Company.
La cultura de "la armonía es lo más importante" defendida por el Sr. Konosuke Matsushita se refleja en la relación armoniosa entre el director general y los empleados. En Panasonic Electric Company, el gerente general no tiene el aire de ser el líder de una fábrica. En cambio, a menudo profundiza en el nivel base, hablando y bromeando con los trabajadores. La charla del director general estaba preparada con antelación. Por ejemplo, cuando se reunía con un "capataz" (similar a un capataz), el gerente general se burlaba del capataz, diciéndole que tenía miedo de su esposa, o que el capataz se acostaba demasiado tarde y obviamente no había tomado una decisión. ducharse hoy, por lo que regresó a trabajar a toda prisa, etc.
De esta forma, el director general tiene que hablar y reír con los trabajadores durante un rato casi todos los días. Resultó que todas las noches, el capataz iba a la casa del gerente general, le señalaba sus defectos en la vida y le pedía que fuera al taller al día siguiente para burlarse de él.
Al mismo tiempo, el capataz también le proporcionó al gerente general secretos de los trabajadores. Por ejemplo, una trabajadora recientemente tuvo novio y fue al parque todos los días después de salir del trabajo. El gerente general le decía a la trabajadora: "Te vi en el parque". La trabajadora, naturalmente, quedó gratamente sorprendida al escuchar esto y agradeció que el gerente general le prestara tanta atención.
Además, Panasonic también exige que los gerentes subordinados memoricen el nombre de cada trabajador y registren el estado de sus familiares. Para eventos felices como aniversarios de boda, la empresa también enviará obsequios. Esto hace que toda la fábrica se sienta armoniosa y como una familia. La empresa es como un hogar, lo que hace que la empresa tenga una relación estrecha con sus empleados, y el concepto de compartir la misma situación económica se integra en el corazón de cada empleado. Una vez que este concepto es propiedad de la empresa, los empleados de la misma. La empresa expresará naturalmente su amor por la empresa y se convertirá en motivación para el trabajo.