¿Cómo gestionar a los subordinados mayores?
1. Una actitud de principios al hacer las cosas. Como eres un subordinado, recibirás el mismo trato sin importar tu edad o tu sexo. No mires a la persona equivocada, de lo contrario estarás insatisfecho sin importar quién sea tu subordinado.
2. En términos de comunicación y coordinación, los métodos varían de persona a persona. Algunos son introvertidos, otros extrovertidos, algunos son sencillos y otros llamativos... Es necesario tener algunos conocimientos psicológicos, ser bueno para captar cambios de mentalidad y expresión y utilizar métodos de comunicación adecuados.
3. Aprender a ayudar a los subordinados a resolver dificultades, como crecimiento y formación, coordinación entre departamentos, dificultades familiares, planificación profesional, etc. , haciendo así el trabajo más fluido, mejorando el desempeño laboral personal y logrando la autoestima.
En segundo lugar, personalmente pienso:
Puedes interactuar más durante tu tiempo libre después del trabajo y los fines de semana. Por ejemplo, los mayores hablan de cuidados y preservación de la salud; los jóvenes hablan de pasatiempos, crecimiento y cultivo, ser casamenteros, viajar, etc. En resumen, se interesan por sus propios intereses, lo que hace que las relaciones entre las personas sean más armoniosas y benignas.