¿Cómo retener empleados y talentos excelentes?

1. Cree una cultura laboral atractiva donde todos los miembros del equipo se sientan como en casa. Este es el aspecto más importante de la retención de empleados. Cuando los empleados disfrutan venir a trabajar y se sienten parte de un equipo, es más probable que permanezcan en su empresa actual durante mucho tiempo.

2. Proporcionar beneficios competitivos y otros beneficios atractivos. Beneficios lucrativos como el seguro médico y dental pueden ayudar a los empleados a mantenerse comprometidos con sus objetivos profesionales. Además, permitir que los empleados trabajen de forma remota puede incitarlos a permanecer en su empresa. Los empleados suelen sentirse más cómodos y productivos cuando no están atados a un escritorio en la oficina.

3. Proporcionar suficientes oportunidades de crecimiento. Los empleados que sienten que pueden crecer dentro de una empresa tienen más probabilidades de quedarse, incluso si no se les paga tanto como a alguien en el mismo puesto en otra empresa.

4. Proporcionar a los empleados más oportunidades para utilizar sus habilidades. Cuando los empleados sienten que tienen algo significativo que aportar a un proyecto o empresa, permanecen en la empresa por más tiempo y están más comprometidos con lo que están haciendo.

5. Asegúrese de que los empleados comprendan claramente sus funciones en la empresa para evitar problemas de comunicación. Cuando los empleados no saben cuál es su función, pueden sentirse presionados a realizar tareas que van más allá de su alcance laboral. Esto puede provocar el incumplimiento de plazos y la insatisfacción de los empleados. La cultura de su empresa debe ser aquella en la que las personas sepan qué deben hacer y cuándo; esto facilite que su equipo tenga éxito.

6. Proporcionar reconocimiento y recompensas a los empleados que van más allá de su deber. Los empleados son el corazón y el alma de cualquier empresa, y reconocerlos por su arduo trabajo es una de las formas más impactantes de motivarlos. Un simple "gracias" es un comienzo, pero un premio con una historia personal o el reconocimiento del público detrás puede ir más allá.