Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de enfermería
1. Tener buena personalidad y ser un líder espiritual.
Una buena imagen de personalidad puede despertar la admiración y admiración de los demás y crear un sentimiento de imitación. La imagen perfecta de una persona se manifiesta externamente mediante un lenguaje y un comportamiento que se ajustan a los requisitos de la ética profesional, e internamente mediante el control consciente de las expresiones, movimientos y emociones a través de efectos psicológicos para adaptarse a los diferentes cambios de roles de los gerentes. En el trabajo diario, los gerentes deben mostrar un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad, establecer un concepto de servicio centrado en el paciente, dar ejemplo en todas partes y exigir a las enfermeras que hagan primero lo que quieren hacer. Deben utilizar entusiasmo, sinceridad, tolerancia, actitud positiva y apariencia digna para influir en las enfermeras, de modo que las enfermeras tengan un sentido de imitación y los pacientes se sientan cordiales, confiados, dispuestos a comunicarse con usted y cooperar activamente con usted. tratamiento y atención.
2. Utilizar el arte de la gestión científica para ser portavoz de enfermeras y pacientes.
La gestión de enfermería es un arte y una habilidad. El arte de la gestión son las actitudes y patrones de comportamiento personales que muestran los gerentes cuando aplican la teoría de la gestión a la práctica de la gestión. Una jefa de enfermería con capacidad de gestión es buena para expresar sus intenciones en un lenguaje conciso; buena para hacer un trabajo ideológico, captar la psicología de las enfermeras, aceptarse e incluso criticarse entre sí y lograr los resultados deseados, buena en comunicación, capaz de intercambiar ideas; personas con opiniones diferentes; buenas para distinguir el bien del mal, pensamiento rápido, juicio preciso, capaces de detectar problemas a tiempo, tomar decisiones correctas, responder libremente y tener una alta eficiencia en el trabajo.
Frente a que las enfermeras atienden a la mayoría de los pacientes, los directivos de enfermería no sólo deben asumir una posición de liderazgo en la prestación de servicios de calidad a la mayoría de los pacientes, sino también respetar, cuidar y ayudar a las enfermeras y fortalecerlas. Calidad del enfermero, teoría profesional y formación técnica empresarial. Nos esforzamos por crear un ambiente de trabajo relajado y cálido para las enfermeras para que puedan atender a los pacientes de buen humor todos los días. Cuando ocurre un error en el trabajo, primero debemos analizar la causa del error, comunicarnos activamente con la enfermera, orientar y ayudar a la enfermera a resolver el problema, minimizar las consecuencias adversas del error y evitar reprimendas y quejas. Incluso si criticas, debes prestar atención a la ocasión y la ocasión para no dañar el entusiasmo de las enfermeras y causar presión psicológica a las enfermeras. Por tanto, los jefes de enfermería deben aprender a utilizar plenamente las artes de la gestión, incluido el arte de la toma de decisiones, el mando, la conversación, la motivación, la coordinación, etc. , estimular el entusiasmo y la creatividad de las enfermeras.
3. Tener espíritu pionero e innovador y ser un líder sujeto.
Con el avance y desarrollo de la medicina, nuevas tecnologías de diagnóstico y tratamiento e instrumentos modernos se utilizan ampliamente en la práctica clínica. Han surgido muchas nuevas tecnologías y nuevos negocios en el campo de la enfermería, lo que ha obligado a las enfermeras a explorar y buscar las correspondientes. tecnologías de enfermería y experiencia clínica para guiar la práctica clínica, mejorar el trabajo de enfermería y mejorar la eficiencia laboral. La mayoría de los directivos de enfermería se seleccionan entre enfermeras clínicas destacadas. Tienen sólidos conocimientos teóricos profesionales, habilidades operativas calificadas y amplios conocimientos de medicina, atención médica preventiva, psicología, etc., y han acumulado abundantes datos clínicos. Por lo tanto, los directivos de enfermería deben ser buenos para capturar toda la información de la investigación científica en el trabajo y utilizar el pensamiento científico e innovador para descubrir, plantear y resolver problemas. Convertir la experiencia clínica en una nueva tecnología con base científica y valor práctico para promover el desarrollo de la enfermería.
4. Tener una calidad física y mental saludable y ser un buen administrador del cuerpo.
En los hospitales, los directores de enfermería son responsables de la gestión de la calidad de enfermería, la gestión de pacientes, la gestión de artículos y la gestión de los ingresos y gastos económicos del departamento. Al mismo tiempo, también desempeñan muchas funciones, como líderes, enlaces, programadores, planificadores, etc., lo que requiere que los gerentes de enfermería tengan un cuerpo sano, energía fuerte y una buena mentalidad. Apoyar y animar activamente a todos a participar en diversas actividades organizadas por el hospital, que no solo pueden coordinar las relaciones interpersonales, sino también aumentar la cohesión del personal médico y hacer que la enfermería trabaje de forma ordenada. Frente al honor, debemos atribuir crédito a las enfermeras, estar sinceramente convencidos de las enfermeras que han logrado logros y contribuciones sobresalientes, aprender con humildad, nunca ser celosos ni excluir, y atrevernos a cultivar gerentes que se superen a sí mismos. Los gerentes también deben comunicarse frecuentemente con las enfermeras y establecer relaciones interpersonales de confianza mutua, estímulo, motivación y apoyo con las enfermeras, de modo que las enfermeras estén dispuestas a aceptar la gestión y tanto los gerentes como las enfermeras puedan obtener los mejores efectos psicológicos de su trabajo.
Extensión: Gestión de enfermería y especificaciones clínicas de enfermería
1. Filosofía de enfermería
Filosofía de enfermería, es decir, creencias, ideales y valores de las enfermeras, gestión y gestión de enfermería. especificación de enfermería clínica. Es un concepto marco para el desarrollo del sistema teórico y del sistema práctico de la profesión de enfermería. Es la base ideológica que guía la enfermería clínica, la enfermería comunitaria, la educación en enfermería, la gestión de la enfermería, la investigación en enfermería y la popularización de la ciencia de la enfermería.
Los conceptos básicos de la teoría de enfermería son personas, medio ambiente, salud y enfermería. Los cuatro conceptos marco son:
Humano: El ser humano es un todo independiente, una unidad de fisiología, psicología, cultura social y espíritu. El hombre es un sistema natural y un sistema abierto. Los seres humanos estamos compuestos por innumerables subsistemas como moléculas, células, tejidos y órganos. En el proceso de intercambio de energía, materia e información con el medio ambiente, las personas contactan, interactúan, restringen e influyen entre sí. Las personas tienen la capacidad de pensar, analizar, juzgar, comprender, imaginar, sentir, expresar emociones, aprender y procesar de forma independiente, mantener un estrecho contacto con el entorno externo y verse afectadas por factores ambientales. Las personas tienen diferentes características fisiológicas y psicológicas en diferentes etapas de crecimiento y desarrollo, completan diferentes tareas y desarrollan sus propios sistemas de valores.
Medio ambiente: El ambiente humanístico incluye el ambiente interno y el ambiente externo. El entorno interno se refiere al entorno fisiológico de una persona, que se equilibra mediante la regulación de los sistemas nervioso, endocrino e inmunológico. El entorno externo incluye el entorno natural y el entorno social. Las condiciones ambientales, como la geografía y el clima del entorno natural, afectan la salud humana y los individuos la equilibran ajustando el entorno interno. El entorno social se refiere a los sistemas sociales, políticas, costumbres, antecedentes culturales, interacciones interpersonales, condiciones económicas, familia, etc. y autoevaluación de la gestión de enfermería y de los estándares de enfermería clínica. Las personas mantienen el equilibrio en un proceso dinámico con su entorno. Si no se mantienen en equilibrio, pueden producirse enfermedades e incluso la muerte.
Salud: La salud es un continuo salud-enfermedad-salud y es dinámico. A lo largo de este continuo, las personas se encuentran en diferentes “estados de salud”. Salud y enfermedad son intercambiables. En el preámbulo de la "Constitución de la Organización Mundial de la Salud" se señala que la definición de salud es "la salud no es sólo la ausencia de enfermedades físicas, sino también el mantenimiento de un buen estado mental, una buena adaptabilidad social y buenas habilidades interpersonales". "
Enfermería: La enfermería es el proceso de interacción entre enfermeras y pacientes. Las enfermeras brindan cuidados a individuos, familias, grupos y sociedad. La práctica de enfermería, mediante la aplicación de procedimientos de enfermería, se centra en la salud humana y recorre todo el eje de salud salud-muerte, proporcionando a las personas (pacientes o personas sanas) información de salud, promoviendo la salud, manteniendo la salud, previniendo enfermedades y aliviando el dolor. . Incluso aquellos que se enfrentan a la muerte pueden morir en paz. Se necesita atención desde el nacimiento hasta la muerte. Por lo tanto, la enfermería debe satisfacer las diversas necesidades de los pacientes, ayudarlos a lograr su independencia, guiarlos y educarlos, mejorar sus habilidades de afrontamiento y adaptación, buscar comportamientos más saludables y lograr una salud perfecta.
Dos. Guía de Servicios de Enfermería
Las enfermeras ajustan su comportamiento profesional bajo la guía de los cuatro conceptos del marco teórico de enfermería: personas, medio ambiente, salud y enfermería. Las enfermeras deben seguir las siguientes pautas.
1. Las enfermeras deben respetar la vida, los derechos y la dignidad humana al prestar servicios de enfermería.
2. Las enfermeras no deben verse afectadas por raza, nacionalidad, credo, edad, género, estatus político o social, y deben ser tratadas por igual.
3. Los deberes básicos de la enfermera son promover la salud, prevenir enfermedades, restaurar la salud y aliviar el sufrimiento. De esta manera el moribundo puede morir en paz y con dignidad.
4. Las enfermeras deben cooperar con otro personal médico y social para brindar servicios de salud y llevar a cabo educación sanitaria de acuerdo con las necesidades de los destinatarios de los servicios, las familias y las comunidades.
5. La tarea principal de las enfermeras es cuidar de las personas que necesitan atención, cumplir estrictamente con diversos sistemas y procedimientos al realizar el trabajo de enfermería y esforzarse por garantizar la seguridad de los destinatarios de la atención.
6. Las enfermeras deben respetar las creencias, valores y costumbres personales de quienes reciben los cuidados, y respetar y proteger su privacidad.
7. Las enfermeras deben esforzarse por popularizar el conocimiento sobre la atención médica, promover y mejorar el nivel de salud de la gente de la comunidad y lograr una "atención médica para todos".
8. Las enfermeras deben respetar las leyes y reglamentos nacionales en el desempeño de sus funciones. y honestidad, prudencia e independencia, respeto por uno mismo, trabajar en estrecha colaboración con otro personal médico, prestar atención a la salud humana, uso flexible y mejora activa de los recursos existentes y brindar atención de calidad.
9. En el desempeño de sus funciones, las enfermeras deben utilizar procedimientos y métodos de trabajo de enfermería basados en resultados de investigaciones teóricas y científicas para resolver los problemas de salud de los pacientes relacionados con la enfermería.
10. Las enfermeras deben recibir educación permanente, estudiar mucho, luchar por la excelencia, realizar activamente investigaciones científicas y dedicar su vida al desarrollo de la enfermería.