Revisión semestral de la gestión de la junta directiva de Tai Chi Industry 2020
1. Discusión y análisis de las condiciones operativas
2020 es un año en el que la empresa enfrenta enormes desafíos. incertidumbre en el entorno externo. Ante la repentina crisis de COVID-19 y el dilema de la fricción comercial entre China y Estados Unidos, la compañía se adhiere al objetivo de "mantener una escala económica alta y buscar un desarrollo empresarial de alta calidad" y continúa promoviendo Taiji con la voluntad y la sabiduría únicas. y la tenacidad del pueblo Taiji avanzan.
En primer lugar, cobertura total y prevención epidémica constante.
El brote repentino de COVID-19 es una prueba de crisis para los sistemas de seguridad corporativos e incluso para la calidad operativa. Para hacer un buen trabajo en prevención y control corporativo, Taiji Industrial ha implementado plenamente el trabajo de prevención y control de epidemias de manera temprana, estricta, meticulosa y rápida de acuerdo con el despliegue del grupo industrial y la gran atención de los líderes de la empresa. Mediante el despliegue temprano, el fortalecimiento del liderazgo organizacional, la prevención estricta, el fortalecimiento de la gestión y el control generales, la implementación detallada, el fortalecimiento de las medidas implementadas y otras medidas de gestión de prevención y control, se ha garantizado efectivamente que varias empresas reanuden el trabajo lo antes posible y continúen con la producción.
En segundo lugar, se ha promovido constantemente el desarrollo de alta calidad
Durante el período del informe, el impacto de la epidemia de COVID-19 en la economía mundial y la continua fermentación del comercio entre China y Estados Unidos Las fricciones inevitablemente tendrán un impacto en el desempeño de varios sectores de la empresa. Las operaciones han tenido un cierto impacto. Ante las crisis y dificultades, Taiji Industrial siempre se ha centrado en el desarrollo de alta calidad y la empresa respondió de forma activa y eficaz. Los empleados trabajaron juntos y los principales indicadores de desempeño operativo lograron un crecimiento contra la tendencia, lo que es aún más encomiable bajo el doble impacto de la epidemia de COVID-19 y la fricción comercial.
1. Resistió el impacto, el desempeño operativo creció en contra de la tendencia. El desempeño comercial específico es el siguiente:
Durante el período del informe, la compañía logró unos ingresos operativos de 8.389.457.803,55 yuanes, un aumento interanual del 0,22%, de los cuales el negocio de semiconductores logró unos ingresos operativos de 2.148.177.404,82 yuanes. los ingresos operativos del negocio de contratación de ingeniería general son 5.159.171.952,47 yuanes, lo que representa el 61,5% de los ingresos operativos de la empresa; los ingresos operativos del negocio de consultoría de diseño son 802.397.373,59 yuanes, lo que representa el 9,56% de los ingresos operativos de la empresa; los ingresos operativos del negocio de generación de energía fotovoltaica fueron de 233.265.438+06.862,67 yuanes, lo que representa el 2,78% de los ingresos operativos de la empresa; el beneficio neto atribuible a los accionistas de la empresa que cotiza en bolsa fue de 365.438+09.609.965.438+05,57 yuanes; Aumento anual de 65, 438+065, 438+0,47%. Al 30 de junio de 2020, los activos totales de la empresa eran 20.279.365.438+0.653,66 yuanes, un aumento de 65.438+0,15% con respecto al final del año anterior, y el capital social de la empresa matriz era 6.845.567.250,79 yuanes, un aumento de 65.438+0,15% desde a finales del año anterior aumentó un 0,26%.
2. Hacer cumplir estrictamente y mantener una seguridad de producción estable. En la primera mitad del año, mientras hacían un buen trabajo en la prevención y el control de epidemias, Taiji Co., Ltd. y sus compañías afiliadas implementaron estrictamente el espíritu del discurso del Gerente General Sun Hongwei en la conferencia anual de seguridad laboral de 2019 y prestaron mucha atención. a una producción segura y continuó trabajando duro para fortalecer la conciencia de seguridad y la construcción de sistemas de seguridad. A finales de 2019, la sede de Taiji firmó 11 cartas de responsabilidad de gestión de producción de seguridad con sus unidades y departamentos subordinados. No se perdió ni se retrasó a nadie ni un segundo, y las responsabilidades en materia de seguridad se implementaron estrictamente para fortalecer la gestión de seguridad y mejorar la intrínseca; seguridad y promover comportamientos de seguridad de los empleados Haitai Semiconductor continúa profundizando las actividades especiales de BBS en toda la empresa para lograr mejores resultados en las actividades de BBS (seguridad basada en el comportamiento). Al mismo tiempo, fortalece los simulacros de rescate de emergencia nocturnos para garantizar la seguridad de la vida, la salud y la propiedad de las personas; Taiji Semiconductor fortalece la publicidad y la educación, promueve la implementación de terminales, implementa estrictamente el último metro de gestión de seguridad y garantiza que todos estén seguros. oficial de Eleven Technology promueve la implementación efectiva de diversas tareas de gestión de producción de seguridad en estricta conformidad con los estándares secundarios de estandarización de la producción de seguridad mediante el fortalecimiento de la conciencia, los sistemas y las regulaciones.
Los estándares, la implementación de responsabilidades, el control en el sitio y la mejora del sistema continuarán mejorando la gestión de la producción de seguridad, fortaleciendo la gestión y el control del sitio de construcción y realizando inspecciones especiales en profundidad de las "tres violaciones" en los sitios de construcción. para prevenir y reducir la ocurrencia de "tres violaciones".
3. Prestar atención a la mejora y optimización continua de la eficiencia operativa. Centrándose en el tema del desarrollo de alta calidad, en la primera mitad del año, las filiales de cada sector rompieron la tendencia y se centraron en hacer bien sus propias cosas, apoderarse del mercado, estabilizar la producción, optimizar la estructura, promover la gestión y optimizar continuamente. eficiencia operativa.
Haitai Semiconductor: En primer lugar, la producción ha aumentado significativamente: gracias a la producción continua durante las vacaciones del Festival de Primavera y a la estricta y efectiva prevención y control de epidemias, la producción de PKG (calculada en 1 Gb) alcanzó los 7,688 mil millones en junio de 2020, un incremento interanual del 21,76%. La producción de PKT alcanzó los 75.130 millones, un aumento interanual del 28,80%. La producción de fabricación de módulos (punto de referencia de 1 GB) alcanzó 299 millones de piezas, un aumento interanual del 9,94%, y la producción de pruebas de módulos alcanzó 360 millones de piezas, un aumento interanual del 2,75%. En segundo lugar, la estructura se optimizó continuamente; : en la primera mitad del año, Hitech Semiconductor continuó acelerando la introducción de procesos avanzados. Según las estadísticas, la producción de productos FC (referencia de 1 Gb) de junio a junio alcanzó los 7.332 millones de unidades, lo que representa el 95,38% de la producción total. En términos de módulos, la proporción de módulos de memoria de servidor de productos de alta gama (R-DIMM) ha representado el 74,438+0% de la producción mensual total. En tercer lugar, la calidad continúa mejorando: la calidad del trabajo en la primera mitad del año; enfocados a mejorar el sistema de calidad y mejorar los puntos de riesgo. * * * Al promover la actividad "Escalabilidad de mejora del sistema de calidad IATF16949 2019", descubrimos ocho peligros ocultos importantes en el sistema de calidad de Haitai y continuamos mejorando el sistema de calidad de la empresa. Según las estadísticas, desde 2020, QPV (Índice de calidad de inspección de la apariencia del paquete) y QMV (Índice de calidad de inspección de la apariencia del módulo), como los dos indicadores de calidad de entrega más importantes, siempre se han mantenido por debajo de la línea de control, y el índice de calidad del producto único DRAM ha cayó aproximadamente un 17,93% interanual. El índice de calidad de envío de módulos de memoria cayó un 26,62% interanual. 4. Mejora continua: Toda la compañía participó activamente en las actividades de proyectos de mejora llevadas a cabo durante 2019, y recibió un total de más de 533 proyectos de mejora que involucran mejora de la eficiencia, mejora de la calidad, ahorro de costos, gestión integral y otros campos. A través de una estricta evaluación de cada proyecto desde múltiples dimensiones como viabilidad, autonomía, creatividad y promoción, finalmente se seleccionaron 11 segundos premios.
Taiji Semiconductor: En primer lugar, la tecnología central se ha mejorado constantemente: el nuevo paquete LPDDR4 ha entrado en producción en masa y las pruebas han entrado en la etapa de depuración del programa. La tarjeta Super SIM (un nuevo producto de NAND Flash) ha entrado en la etapa de verificación formal. Se completó la creación de prototipos de productos FCCSP (flip chip) + tapa (cubierta de disipación de calor) y se realizó con éxito el embalaje FCCSP compuesto. En segundo lugar, la reputación del cliente ha alcanzado un nivel más alto: en la evaluación de proveedores de clientes en el primer trimestre, Taiji Semiconductor se ubicó entre los mejores; Los tres principales proveedores de clientes por primera vez. En tercer lugar, la construcción de estandarización avanza de manera ordenada: 2020 es el año de la construcción de estandarización de Taiji Semiconductor, enfocándose en mejorar la sistematicidad, la aplicabilidad y la coherencia entre sistemas. Mediante el establecimiento del Comité de Normalización de la Construcción, cubre de manera integral la seguridad, la mejora continua, la producción ajustada, la innovación tecnológica, la mejora energética, la educación y la formación, etc. De junio a junio de 2020, varios departamentos revisaron y mejoraron 348 reglas de implementación de la empresa, crearon 17 nuevas reglas y regulaciones y abolieron 15 reglas y regulaciones antiguas. Establecer y mejorar múltiples mecanismos como la "Evaluación Trimestral QBR (Revisión Trimestral de Proveedores)" y la "Evaluación del Desempeño Energético"; en cuarto lugar, introducir con éxito el proyecto CIS (Sistema de Identificación Corporativa); Para ganarse la confianza de los clientes basándose en la comprensión, el entendimiento y la cooperación continuos con Taiji Semiconductor, en 2020, Taiji Semiconductor introdujo e implementó el sistema CIS, continuó promoviendo la estrategia de marca, posicionó claramente y comunicó de manera efectiva su visión de desarrollo y orientación al valor. , dotación de recursos y ventajas, estimulan plenamente el efecto del boca a boca y promueven la comprensión profunda de los clientes, la experiencia completa y el alto reconocimiento de nosotros.
Eleven Technology: Desde 2020, Eleven Technology ha adoptado cuatro nuevas combinaciones estratégicas (tres estrategias principales, tres estrategias principales, tres integraciones y tres nuevas estrategias) como esquema general para el desarrollo del nuevo año. prevención de epidemias, promoción de la reanudación del trabajo y mantenimiento del crecimiento, ha demostrado una gran resiliencia en un entorno económico complejo. Primero, promoción vigorosa de proyectos clave: desde 2020, los principales equipos de proyectos de Eleven Technology han trabajado arduamente para superar las dificultades causadas por la epidemia y han hecho todo lo posible para promover Wuxi Huahong, Yixing Central, Shanghai Guitar, Hefu Changxin, Wuxi M8, Jinan Fuyuan. , Huike, proyectos clave de Mianyang se esfuerzan por minimizar el impacto de la epidemia; en segundo lugar, la transformación del mercado está floreciendo por completo: desde la primera mitad del año, Eleven Technology ha seguido intensificando sus esfuerzos para mantener sus ventajas en los campos tradicionales y desarrollarse activamente. otras áreas de negocio, y * * * ganó la licitación de electrónica, biotecnología, Medicina, data center, proyectos civiles, etc.
Dos o más proyectos importantes de contratación general de diseño, los representantes típicos incluyen Jiangsu Renqi Technology Co., Ltd., proyecto de parque industrial de chips EPC, Changdian Integrated Circuit (Shaoxing) Co., Ltd. Producción avanzada de embalaje de circuito integrado de 300 mm. proyecto de línea EPC, Binzhou Contratación general del Proyecto del Centro Oncológico del Hospital Afiliado de la Facultad de Medicina de Yantai, Weichai Power (000338) Co., Ltd. Proyecto del Centro de Investigación de Calidad, Laboratorio de Bioseguridad de Alto Nivel de la Aduana de Kunming (P3) y Guangdong South China Vaccine Co., Ltd. Proyecto de línea de producción de vacunas Proteína recombinante (este proyecto fue construido por el equipo del académico Zhong Nanshan del Instituto de Investigación del Tigre de Guangdong. Los productos son vacunas COVID-19 y vacunas contra la influenza), Centro de datos de China Huadian Chongqing , Centro de datos Jiyang Yihualu (300212) y otros proyectos, que mejoraron efectivamente el potencial de desarrollo de la empresa. 3. Los resultados del aprovechamiento del potencial de gestión están comenzando a mostrarse: en 2020, mediante el establecimiento de un centro de licitaciones y adquisiciones, adhiriéndose al principio; de prioridad estratégica, y mediante la contratación centralizada y la evaluación integral, se han logrado resultados iniciales.
Taiji International Trade: En la primera mitad del año, afectado por la epidemia de COVID-19, frente a lagunas en el mercado de máscaras y otros materiales de protección relacionados en varios países, Taiji International Trade aprovechó al máximo su Sus propias ventajas y atacaron rápidamente, vendiendo productos al Reino Unido, Estados Unidos, Alemania, Japón, países y regiones como Brasil exportan máscaras y expanden activamente nuevos negocios de comercio exterior. Al mismo tiempo, a medida que las empresas nacionales reanudaron con éxito la producción, los pedidos comerciales recibidos por Taiji International Trade antes del Festival de Primavera también se entregaron para exportación en el segundo trimestre.
4. Sigue trabajando duro y recibe buenas noticias sobre proyectos importantes con frecuencia. En la primera mitad del año, si bien se hicieron todos los esfuerzos para reanudar el trabajo y promover la producción, algunos proyectos importantes en diversos sectores avanzaban sin problemas, lo que añadió mucho color a la finalización de las obras en la primera mitad del año.
Haitai Semiconductor: ○ 1 cooperación de servicio de procesos se firmó con éxito después de tres fases. A finales de junio de 2020, Hitech Semiconductor y SK Hynix completaron la firma formal de la tercera fase del contrato de servicios de proceso, abriendo un nuevo capítulo en la cooperación entre las dos partes en el campo de los semiconductores. ○2. Realizar la División Wuxi del Concurso Nacional de Microcursos. Como único organizador corporativo de la duodécima competencia nacional, Hitech Semiconductor organizó con éxito el área de competencia de Wuxi 2020, ampliando la visibilidad e influencia de la empresa.
Taiji Semiconductor: con el fin de acelerar el desarrollo del mercado interno y promover vigorosamente la innovación de proyectos nacionales, Taiji Semiconductor y Shenzhen Jiahe Jinwei celebraron una ceremonia de firma de cooperación en abril para presentar el "Proyecto del centro de investigación y desarrollo de producción de chips de memoria". " y "Base del módulo de almacenamiento nacional" para cultivar nuevos puntos de crecimiento para el desarrollo empresarial. Además, en junio, Taiji Semiconductor ganó el premio al Mejor Socio 2019 de manos de Ziguang Guoxin.
El contrato general EPC para el proyecto de la línea de producción de envases avanzados y el contrato general para la primera fase del proyecto de construcción de la fábrica del proyecto de dispositivos de energía y radiofrecuencia de nitruro de galio de Zhejiang Fangbo Jiaxin Integrated Circuit Technology Co., Ltd. , etc.
En tercer lugar, la bandera del partido con micro funciones Gao Qing
Para fortalecer continuamente el trabajo de construcción del partido, aprovechar al máximo el papel central de liderazgo y político central de la organización empresarial del partido. y continuar promoviendo el trabajo de construcción de partidos de alta calidad Para el desarrollo del Tai Chi, el comité del partido de la compañía comenzó construyendo una marca de construcción de partidos, fortaleció la organización de construcción de partidos con la marca, reunió fuerzas de desarrollo con la marca y continuó promoviendo la construcción de partidos. liderazgo y construcción de partido de alta calidad, destacó el papel pionero y ejemplar de los miembros del partido y abrió un nuevo capítulo en la construcción del partido Tai Chi.
1. Establecer una orientación ideológica para profundizar la construcción de partidos corporativos en la nueva era. El 16 de abril, Sun Hongwei, secretario del Comité del Partido de la Industria Taiji, se dirigió a todos los miembros del Partido Taiji en la segunda reunión (ampliada) del comité del partido y en la reunión de trabajo regular del partido y de masas del primer trimestre de 2020 con el tema "Micro Demostrar el papel de liderazgo de la construcción del partido e integrar y mejorar los motivos de desarrollo" Se lanzó la marca "Microcaracterísticas de integración de la construcción del partido" y se interpretaron sistemáticamente el concepto de la marca, los antecedentes de implementación y las ideas de creación. La marca integra el liderazgo del partido en todos los aspectos del gobierno corporativo a través de cinco medidas principales: orientación ideológica y política, reducción del enfoque del trabajo, profundización del trabajo básico, miembros del partido sirviendo meticulosamente al pueblo y cumpliendo con las principales responsabilidades, y utiliza los resultados de La reforma y el desarrollo corporativo para probar la efectividad del trabajo de la organización del partido, en línea con los requisitos para fortalecer la construcción del partido en las empresas estatales en la nueva era, se convertirá en el papel principal de Taiji en la profundización de la construcción del partido en el futuro.
2. Implementar planes de acción de alta calidad y promover la construcción de partidos corporativos. Las cinco marcas "micro" integradas de creación de partidos con características micro se basan en las necesidades estratégicas de desarrollo coordinado en la era posterior a la reorganización de la industria del Tai Chi. Se planifican, implementan, promueven y evalúan juntos objetivos, direcciones y prácticas claras en términos de construcción ideológica, construcción organizacional, formación de equipos, construcción de estilos de trabajo y construcción de gobierno limpio.
A través de cuatro etapas de avance continuo, la construcción de marca del partido siempre se ha centrado en los objetivos de desarrollo de las "tres innovaciones" de Taiji. Por ejemplo, en la actividad "Viaje a Huai'an: en busca de grandes ejemplos de aprendizaje" organizada por el Comité del Partido Industrial de Taiji en junio. la sucursal del Partido de Semiconductores de Taiji y la sucursal del partido de Jiangsu de Napes (un proveedor de apoyo clave para pruebas y embalajes avanzados) ha establecido una alianza de construcción de partidos para conectar las unidades ascendentes y descendentes del negocio de embalaje de semiconductores avanzados, fortalecer los vínculos y promover el desarrollo empresarial integrado. .
3. Promover medidas innovadoras para mantener la organización avanzada en la nueva era. En el contexto general del fortalecimiento de la construcción del partido en las empresas estatales, se deben utilizar conceptos y medidas innovadores para integrar la construcción de marca con microcaracterísticas de la construcción del partido en el desarrollo y operación de las empresas, y probar la calidad de la construcción del partido con el resultados del desarrollo operativo. Especialmente en la difícil situación del deterioro del entorno externo, las empresas pueden ejercer aún más el atractivo y la influencia de las organizaciones del partido mediante la construcción de marcas de construcción del partido. Esto se ha reflejado plenamente en la respuesta de la empresa al impacto de la nueva epidemia de coronavirus, destacaron los miembros del partido. en todas las líneas Avance, como el historial de la filial Eleven Technology que completó el diseño del laboratorio Huoyan de Wuhan y las tareas de investigación in situ en 48 horas, lo que permitió ganar un tiempo valioso para la prevención y el control de epidemias en Taiji, 10 miembros del partido gay se unieron voluntariamente al grupo; "Equipo pionero de miembros del partido", de propiedad estatal, fue a varias calles y comunidades de Wuxi para realizar trabajos de inspección y prueba de personal. Además, para apoyar mejor áreas epidémicas clave como Wuhan y Hubei, Taiji Industry y los miembros de su partido afiliado * * * recaudaron donaciones de más de 2 millones de yuanes.
II.Posibles riesgos
1. Riesgos derivados de cambios macroeconómicos
La industria de semiconductores a la que se dedica principalmente la empresa presenta rápidas actualizaciones tecnológicas, clara división industrial de laboral y regional. Tiene las características de un impacto macroeconómico evidente y grande. El nuevo negocio de ingeniería y servicios técnicos añadido gracias a la reorganización de la empresa se relaciona positivamente con el estado operativo macroeconómico. Si el clima macroeconómico empeora y la escala de inversión disminuye significativamente, tendrá un impacto adverso en el diseño de ingeniería y el negocio de contratación de ingeniería general de la compañía, y también puede tener un impacto adverso en las perspectivas de mercado del negocio de semiconductores de la compañía.
2. Riesgos de competencia en la industria
Las empresas multinacionales de la industria de los semiconductores realizan principalmente inversiones a gran escala en forma de empresas unipersonales o empresas conjuntas con empresas nacionales, y continúan transfiriendo sus puestos. -Procesamiento de capacidad de producción empresarial a China. Si la inversión aumenta aún más en el futuro y se logra la capacidad de producción, no se puede descartar que la empresa se enfrente a un entorno de mercado y un panorama competitivo más complejos, lo que aumentará las dificultades operativas y los riesgos del negocio de semiconductores de la empresa.
La industria de servicios de diseño de ingeniería es un mercado totalmente competitivo. Aunque la filial XI Technology tiene ventajas como calificaciones, marca e influencia en el mercado, a medida que aumenta la intensidad de la competencia en el mercado, la competencia de precios se vuelve más feroz y el progreso tecnológico se acelera, a la empresa le resulta más difícil mantener su posición de liderazgo en el mercado.
El desarrollo de proyectos de generación de energía fotovoltaica está más restringido por las condiciones naturales, y su desarrollo está limitado por los recursos de energía solar de la región y la capacidad de transmisión de la red eléctrica local. Por lo tanto, la competencia en el mercado para que los operadores de centrales fotovoltaicas desarrollen y construyan proyectos de generación de energía fotovoltaica o adquieran proyectos de alta calidad en áreas con recursos solares superiores y suficiente capacidad de transmisión de energía es feroz.
3. El riesgo de que el negocio de semiconductores de la filial Hitech dependa de un solo cliente.
El negocio de posprocesamiento de semiconductores de Haitai depende hasta cierto punto de SK Hynix. Desde su creación, Hitech Semiconductor ha establecido una cooperación comercial estable con SK Hynix y su escala comercial se ha expandido gradualmente. Sin embargo, si la capacidad de SK Hynix para cumplir los contratos disminuye, o la empresa no mejora aún más los niveles técnicos y de gestión relevantes durante el período de cooperación, o si se producen cambios en la industria misma o en sus industrias ascendentes y descendentes, afectará el volumen de negocios de semiconductores de la empresa. y la realización de su estrategia de desarrollo.
4. Riesgos de calidad y seguridad del proyecto
Durante el período del informe, la filial XI Technology ejecutó una serie de órdenes de contratación generales de proyectos importantes con altos requisitos técnicos. Si no existe una gestión adecuada, la aplicación de tecnología no es razonable o las operaciones técnicas no están estandarizadas, puede causar accidentes de calidad de ingeniería o accidentes de seguridad de ingeniería, afectando así la reputación de la marca y la eficiencia operativa de la empresa, y afectando negativamente las operaciones continuas de la empresa.
Medidas para hacer frente a diversos riesgos: en términos de operaciones comerciales, la empresa aprovecha activamente las oportunidades de desarrollo de la industria y explora varias nuevas oportunidades de desarrollo en línea con las políticas industriales nacionales en términos de control de costos, la empresa otorga grandes beneficios; importancia para el control de costos internos y la evaluación del desempeño y la gestión refinada se implementan en términos de seguridad de la producción, la empresa siempre ha otorgado gran importancia a la gestión de la contratación general de los grandes proyectos. La compañía ha establecido un comité de producción de seguridad para llevar a cabo diversas formas de educación sobre producción de seguridad, inspección de producción de seguridad y otros trabajos de gestión de seguridad de ingeniería para grandes proyectos en construcción, y ha logrado buenos resultados.
Tres.
Análisis de la competitividad principal durante el período del informe
1. Negocio de semiconductores
(1) Socios y clientes de alta calidad en la industria
El negocio de semiconductores de Haití proporciona actualmente servicios de posprocesamiento para productos DRAM de SK Hynix. SK Hynix es un fabricante de semiconductores que produce principalmente productos sin almacenamiento DRAM, NAND Flash y CIS. SK Hynix es el segundo mayor fabricante de DRAM del mundo. La estrecha cooperación con SK Hynix ayudará a la empresa a reducir el riesgo de ingresar a la industria de semiconductores y compartir el desarrollo del mercado de semiconductores de China a un costo menor. Además, la empresa ha establecido una relación de cooperación estrecha e irremplazable con SK Hynix, que ayudará a la empresa a desarrollar su negocio de semiconductores en una plataforma de alta calidad, establecer un sistema de gestión científica, equipos técnicos avanzados y reservas de talento de alta calidad, etc. Ventajas. Además, al confiar en Hitech Semiconductor, la empresa ha acumulado experiencia operativa en la industria de pruebas y embalaje de semiconductores, lo que favorece la aceleración del desarrollo de la filial holding de la empresa, Taiji Semiconductor, operada de forma independiente.
(2) Resistencia al riesgo y exploración empresarial independiente gracias a la escala.
En el primer semestre de 2020, la mayor producción de embalajes y pruebas de embalaje de Hitech Semiconductor alcanzó 7.688 millones de Gb de capacidad/mes y 7.513 millones de Gb de capacidad/mes respectivamente, un aumento interanual de 26.5438+ 0,76% y 28,80% respectivamente. El importante efecto de escala del negocio de semiconductores de Hitech ha generado un flujo de caja estable.
La estructura de productos de embalaje de la empresa de semiconductores Taiji Semiconductor, desarrollada de forma independiente, se ha optimizado gradualmente y la tecnología de embalaje satisface estrechamente las necesidades del extremo de la aplicación sobre la base de embalajes tradicionales como TSOP, QFP, BOC, y BGA, ha desarrollado FBGA, invertido Equipado con paquetes avanzados como FCBGA/FC, resuelve problemas como alta integración, disipación de calor y atenuación de alta frecuencia. La compañía continuará expandiendo activamente el alcance y la escala del negocio de semiconductores de la compañía, creará nuevos puntos de crecimiento para el negocio de semiconductores de la compañía y explorará activamente el desarrollo independiente del negocio de semiconductores de la compañía.
(3) Tecnología de servicios de posprocesamiento líder a nivel internacional
La filial de la empresa, Hitech, tiene una línea completa de producción de pruebas y embalaje, que coincide estrechamente con la producción de obleas de 12 pulgadas de SK Hynix. línea. SK Hynix tiene la tecnología más avanzada del mundo en la producción de productos de memoria DRAM y NAND Flash y está por delante de fabricantes nacionales similares. Según el "Acuerdo de empresa conjunta", el "Acuerdo de licencia de tecnología" y otros acuerdos, SK hynix acordó que Hitech ocuparía el terreno y licenciaría su propia tecnología de servicios de posprocesamiento no solo dentro del alcance necesario para proporcionar servicios de posprocesamiento a SK hynix. Haitai Company tiene una licencia tecnológica de SK Hynix. El embalaje del circuito integrado utiliza obleas de 12 pulgadas y el proceso alcanza el nivel de 16 nanómetros. En comparación con otras empresas, Haitai Company tiene un punto de partida más alto y ha alcanzado el nivel avanzado internacional.
2. Servicios técnicos de ingeniería y negocios de inversión y operación de plantas de energía fotovoltaica
Los dos tipos de negocios anteriores se concentran en la filial holding XI Technology, y sus principales ventajas competitivas incluyen:
(1) Ventaja de la marca en el mercado y calificación de la industria
Como instituto nacional de diseño integral de Grado A, XI Technology tiene un certificado de calificación de diseño de ingeniería integral de Grado A emitido por el Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural (el número de certificado es "A151000523") y calificación de primer nivel para la contratación general de la construcción de edificios (el número de certificado es "A101565438"). Al mismo tiempo, Eleven Technology tiene una buena ventaja de marca en el mercado y ocupa una posición de liderazgo en el mercado de diseño y EPC en subsectores como la electrónica de alta tecnología, la biofarmacéutica, la administración municipal y carreteras y puentes, la logística y el sector civil. construcción y energía solar fotovoltaica.
(2) Ventajas del equipo de talento
Tras años de formación y experiencia en la industria, Ciencia y Tecnología ha acumulado un grupo de destacados profesionales de ingeniería y servicios técnicos. El personal técnico central de ciencia y tecnología tiene una rica experiencia laboral y buenas habilidades profesionales, y ha presidido o participado en la preparación de normas nacionales para muchas industrias. Actualmente, hay 15 ingenieros superiores y 799 ingenieros superiores de nivel investigador (nivel de profesor) en la Universidad de Ciencia y Tecnología. Excelentes talentos y equipos profesionales se han convertido en una fuerte garantía para que Eleven Technology brinde servicios de alta calidad en la industria.
(3) Ventajas de los canales de escala
XI Technology es una empresa a nivel nacional con sede en Chengdu. Al mismo tiempo, a través de docenas de sucursales y subsidiarias en Shanghai, Jiangsu, Tianjin, Beijing, Shenzhen, Guangdong, Liaoning, Shaanxi y otras provincias y ciudades, hemos ampliado ampliamente nuestras áreas comerciales y formado una red de servicios y una base de clientes a nivel nacional. Reducir eficazmente el costo de los riesgos de los negocios de una sola región.
El buen servicio y la rica experiencia en la industria también han permitido a Eleven Technology acumular una cantidad de clientes de alta calidad y formar una buena relación de cooperación.
(4) Ventajas de la gestión de sistemas y gobernanza
Eleven Technology es el primer instituto de diseño a gran escala en China que se somete a una reestructuración general. Se reestructuró como sociedad de responsabilidad limitada en 2002 y se estableció como sociedad anónima en 2010, estableciendo gradualmente una estructura moderna de gobierno corporativo. A través de la construcción y reforma del sistema corporativo, se han mejorado efectivamente los niveles de gobierno corporativo y se ha mejorado aún más la competitividad del mercado. Al mismo tiempo, Eleven Technology concede gran importancia al control de calidad de los productos y servicios.
Al formular especificaciones operativas comerciales razonables y sistemas relacionados, y al establecer sistemas efectivos de diseño de proyectos y sistemas generales de gestión de contrataciones y sistemas de procesos operativos, hemos garantizado de manera efectiva la calidad comercial a medida que la escala comercial continúa expandiéndose.