¿Cómo construir el sistema crediticio de una empresa?
En primer lugar, insistimos en construir un equipo unido y progresista como núcleo y establecer constantemente una nueva imagen corporativa.
Fortalecer integralmente la propia construcción del equipo, centrarse en la construcción del sistema de crédito corporativo, predicar con el ejemplo y brindar una sólida garantía para el desarrollo armonioso de la empresa.
Mantenerse firme en ideales y creencias, practicar las Tres Representaciones, mejorar el sentido corporativo de misión y profesionalismo y alcanzar objetivos de desarrollo corporativo. Establecer valores con la integridad como núcleo, educar y orientar a los cuadros y empleados para que siempre tengan presente que la integridad es la base del éxito y el fracaso de una empresa y un principio fundamental que debe observarse, y establecer una completa autodisciplina. , mecanismo de restricción y castigo para que el principio de integridad y autodisciplina pueda implementarse en las actividades comerciales corporativas de manera plena y efectiva.
Sé leal a tus deberes, no olvides nunca la misión histórica de ser responsable ante accionistas y empleados, manejar correctamente la relación entre el interés empresarial y las responsabilidades sociales, y velar por la salud de las personas con un fuerte sentido de profesionalidad y responsabilidad. Adherirse a la sagrada responsabilidad y la importante tarea de las empresas de cumplir con la ley, operar con integridad y asumir responsabilidades sociales, y guiar a las empresas para que sigan el camino del desarrollo sostenido, rápido y saludable.
La empresa es una empresa de distribución farmacéutica a gran escala que surgió en la ola de reforma empresarial. Si una empresa quiere seguir siendo imperecedera en la feroz competencia, debe establecer el concepto de "aprendizaje permanente, innovación continua y mejora continua", utilizar un fuerte sentido de competencia como fuerza impulsora y tomar la iniciativa en la construcción del convertir el equipo de liderazgo en un equipo de aprendizaje, avanzar con los tiempos en términos de capacidades de gestión profesional y desempeño laboral, y dar ejemplo. * * * Convertir la empresa en una plataforma que los talentos destacados de la industria anhelan y puedan mostrar sus talentos. Las marcas excelentes de la industria confían en la plataforma comercial de valor agregado para establecer continuamente una buena imagen corporativa de cumplimiento de promesas, credibilidad y responsabilidad; , esforzándose por ser un modelo de integridad y crear La marca "Henan Medicine" tiene cierto grado de popularidad en todo el país y tiene una influencia única en la industria farmacéutica de la provincia.
En segundo lugar, adherirse a la unidad de reforma e innovación y "revitalizar los negocios con integridad" para lograr un salto histórico en el desempeño operativo.
Desde su funcionamiento, la empresa ha implementado inquebrantablemente una serie de principios y políticas como el partido y la reforma y apertura del país, insistió en innovar a través de la herencia, desarrollarse a través de la innovación, establecer negocios con integridad y desarrollándose con integridad y ha contribuido a la reforma de las empresas estatales, el desarrollo, la reorganización y la integración han creado un camino de innovación, regeneración y superación personal.
(1) Con el objetivo de comercializar, especializar, integrar e informatizar, formular la estrategia de desarrollo de la empresa desde un punto de partida elevado, adherirse a la distribución como núcleo, confiar en las ventajas mayoristas para el desarrollo y la reorganización y crear un Empresa con sólidas capacidades de control de terminales, una empresa moderna con sólidas capacidades de desarrollo de marcas independientes como núcleo (basándose en la capacidad de producción de Tianfang Pharmaceutical). Sobre la base de la integración logística, la integración de capital y la integración de la información, la empresa se convertirá en un proveedor de servicios comerciales farmacéuticos con alta visibilidad y atractivo en el país y una posición de liderazgo en el campo comercial farmacéutico en la provincia.
(2) Se deben hacer esfuerzos para cambiar el patrón de gestión única y descentralizada en el campo de la circulación farmacéutica de la provincia, explorar y practicar cambios en los sistemas de gestión y métodos operativos, y formular sistemas y mecanismos de toma de decisiones y ejecución. que sean compatibles con la nueva forma de organización, seguimiento y operación del servicio para lograr una unidad de negocio intensiva, profesional, regional y moderna. La estructura de gestión principal de tipo matricial, el modelo de integración con función de optimización de recursos y el modelo de ganancias de crecimiento connotativo generado por la integración aceleran a la empresa para convertirse en una empresa moderna con una rápida transmisión de información, bajos costos operativos y buenos beneficios económicos.
(3) Después de la integración de la provincia, se completará el diseño estratégico de la red de ventas provincial de la empresa (sucursales, holdings, oficinas, cadenas minoristas) y la logística de la empresa será Constituida por la empresa de logística más grande y conectada de la provincia, es la empresa de logística farmacéutica con mayor cobertura, mayor grado de especialización y mayor competitividad.
(4) Confiar en Tianfang Pharmaceutical proporcionará a la empresa sólidas capacidades de desarrollo de marca independiente y sentará una base sólida para que la empresa construya un patrón industrial de desarrollo sostenible.
En tercer lugar, adherirse a la integridad como piedra angular y mejorar continuamente la visibilidad, la influencia y la competitividad de la marca de la empresa.
"La confianza del cliente, el amor de los empleados, la afinidad entre pares y el respeto social" son la base para la construcción de la marca de la empresa. La empresa insiste en impregnar el principio de integridad en su filosofía corporativa y en todas las actividades comerciales a través de una serie de medidas estrictas como el fortalecimiento de la educación, la mejora de los sistemas, la estandarización de procesos, la autodisciplina y la mejora de la supervisión, se esfuerza por construir una integridad corporativa. sistema para garantizar la aplicación efectiva del principio de integridad.
(1) Durante el proceso de compra y venta, sobre la base de satisfacer plenamente las necesidades de servicio básico de los clientes, se deberá cumplir el contrato, el pago de los bienes y las ventas y distribución se realizará de manera oportuna. . , continuar aumentando el contenido del servicio, profundizando la connotación del servicio y llevando a cabo una cooperación multinivel en licitaciones, información, logística, desarrollo de mercado, gestión de inventario, etc. Proporcionar servicios de valor añadido a los clientes. Los colegas fortalecen la gestión de la calidad total, promueven activamente la transformación de la posgestión a la gestión ex ante, se transforman de la caballerosidad a la gestión de calidad general, mejoran todo el proceso de servicios de preventa, venta y posventa con servicios profesionales. y, en última instancia, la satisfacción del cliente como objetivo de gestión de calidad total de la empresa.
(2) En el campo minorista, nos adherimos a la filosofía corporativa de "servir a la salud humana de todo corazón" y a la misión de "brindar servicios satisfactorios a cada cliente y brindar orientación de salud satisfactoria a cada familia". realizar consultas de salud, popularizar los conocimientos farmacéuticos y los servicios de entrega de medicamentos a través de diversas actividades. Profundizar continuamente el contenido del servicio, mejorar los niveles de servicio farmacéutico, mejorar aún más la calidad del servicio, el nivel de gestión y la imagen laboral, y convertir "Henan Pharmacy" en una marca de cadena minorista en la que confíe la gente de la provincia.
(3) Cumplir con seriedad sus deberes, asumir concienzudamente las tareas provinciales de desastre, epidemia, primeros auxilios y otras tareas especiales de reserva de medicamentos asignadas por el gobierno, cumplir con seriedad las responsabilidades sociales corporativas, cumplir misiones y garantizar el suministro.
En cuarto lugar, adherirse al enfoque orientado a las personas y lograr el desarrollo común de los empleados y la empresa.
(1) Adherirse a un enfoque orientado a las personas, respetarlas, cuidarlas y centrarse en su desarrollo integral son las claves para hacer negocios con integridad. Para lograr el objetivo estratégico de desarrollo de la empresa, la empresa ha determinado la estrategia de "los talentos hacen prosperar a la empresa y los talentos fortalecen a la empresa", fortalece continuamente la formación de personal técnico y de gestión corporativa, establece un sistema de formación y mejora la calidad. de todos los empleados, implementa estrictas evaluaciones de desempeño, cultiva, selecciona y nombra talentos adecuados para la empresa y se esfuerza por formar un mecanismo de trabajo de talentos que esté lleno de talentos, aproveche al máximo sus talentos y esté lleno de vitalidad, de modo que el El crecimiento personal de los empleados puede sincronizarse con el desarrollo de la empresa.
(2) En el proceso de reforma y reestructuración corporativa, la empresa guía activamente a los empleados para que establezcan nuevos valores profesionales de "el conocimiento cambia el destino y la posición hace carrera". promueve integralmente proyectos de calidad de los empleados y los motiva a lograr la estrategia de desarrollo de la empresa. Contribuir a los objetivos.
(3) Realizar proyecto de “cohesión” en la empresa. La empresa se preocupa por la vida, el trabajo y el crecimiento de sus empleados y crea una plataforma para que los empleados muestren sus talentos. A medida que aumenta la eficiencia de la empresa, los ingresos de los empleados aumentarán en consecuencia y sus vidas seguirán mejorando. Trabajar en la empresa tendrá un sentido de orgullo y pertenencia y creará una atmósfera de unidad, diligencia, dedicación y armonía. y situaciones win-win, para que los empleados puedan trabajar de esta manera. Siéntanse seguros y felices en el entorno.
La empresa toma como forma básica el establecimiento y mejora del sistema de conferencias de representantes de los empleados, promueve un sistema de gestión abierto y democrático para los asuntos corporativos, fortalece la comunicación entre los líderes, los representantes de los empleados y los empleados, establece la integridad en todos los niveles dentro de la empresa y moviliza plenamente la motivación, la iniciativa y la creatividad de los empleados.
5. Persistir en crear una cultura corporativa distintiva y construir un "hogar armonioso farmacéutico de Henan".
Mientras la empresa se reforma, reorganiza y se desarrolla, está claro que la "cultura característica" es una parte importante de la reforma corporativa y un punto de partida importante para realizar la estrategia de la empresa.
Defender activamente los conceptos de "servir a la salud humana de todo corazón" y "establecer un negocio con integridad", teniendo en cuenta el propósito de "servir la salud de las personas y garantizar la satisfacción del cliente" y llevar adelante el espíritu corporativo de "escrupulosidad, dedicación y gestión de la integridad". y servicio dedicado", formando una cultura corporativa distintiva. Recientemente, diseñamos el nuevo logotipo de la empresa, que tiene la forma de un "ding", que simboliza la posición de liderazgo de la empresa en la industria, basada en la integridad y su posición en las Llanuras Centrales. El carácter "D" del logotipo es circular y simboliza el cumplimiento de la empresa con "tiempo, ubicación, armonía" y desarrollo social. El círculo exterior es sostenible y simboliza la unidad de la empresa y una empresa centenaria que trabaja en conjunto; mismo barco; los colores principales, azul y blanco, se complementan entre sí, lo que implica que la medicina gana en armonía. El logotipo general es majestuoso y magnífico, y demuestra plenamente el rico patrimonio cultural de la empresa y sus brillantes perspectivas de desarrollo. A través de la publicidad y promoción de la cultura corporativa, los empleados pueden tener presente la misión corporativa, mejorar su sentido de responsabilidad social, utilizar la cultura corporativa para unificar los pensamientos, comportamientos y valores de los empleados de la empresa y formar un modelo de pensamiento bajo un concepto unificado, acciones bajo una bandera unificada y un espíritu bajo una misión unificada. La motivación realmente permite a la empresa convertirse en una empresa confiable para los clientes, amada por los empleados, amigable con sus pares y respetada por la sociedad; Empresa influyente y competitiva de distribución farmacéutica a gran escala que se esfuerza por realizar plenamente su propósito y misión.