¿Cómo fortalecer la gestión de la estandarización empresarial?
1. Es necesario combinar la gestión estandarizada y la gestión lean. El pensamiento Lean debe integrarse en la gestión estandarizada, y el establecimiento de objetivos debe reflejar plenamente los requisitos de aumentar los ingresos, reducir los gastos, reducir los costos y aumentar la eficiencia, esforzarse por aprovechar el potencial y buscar beneficios de la gestión. En la revisión de documentos estandarizados, se debe prestar atención a la optimización y solidificación del proceso, eliminando procesos sin valor agregado y fijando los resultados de las actividades del proyecto, como los equipos de gestión de calidad, a través de documentos del sistema.
2. Debemos combinar una gestión estandarizada y un sistema de gestión de calidad. El sistema de gestión de la calidad consiste en agregar valor y mejorar continuamente el proceso mediante la aplicación de métodos del sistema y métodos de proceso, mejorando así el desempeño de la gestión de la organización y la satisfacción de los clientes y partes relacionadas. La gestión estandarizada es una parte importante de la construcción de un sistema de gestión de la calidad, con las normas técnicas como núcleo, las normas de trabajo como base y las normas de gestión como garantía. La construcción de un sistema de gestión empresarial estandarizado debe lograr una cobertura total de las operaciones de producción y los estándares de gestión empresarial, reducir la duplicación innecesaria y buscar el mejor orden y los máximos beneficios.
3. Es necesario combinar una gestión estandarizada con mecanismos de evaluación e incentivos. El departamento de gestión empresarial debe formular un plan de implementación para la construcción de la estandarización empresarial, apoyar métodos de evaluación relevantes y perfeccionar los indicadores de evaluación en términos de introducción de conceptos, aplicación de métodos, establecimiento de organizaciones, formación de procesos y logro de metas. , aclarar el peso de la puntuación y los puntos de evaluación de cada módulo para garantizar que el trabajo se realiza con evidencia y evaluación. Mejorar la conciencia de la competencia durante las actividades, crear una fuerte atmósfera de "prisa por aprender", estimular la vitalidad del trabajo y embarcarse verdaderamente en el camino de desarrollo connotativo de creación de valor e impulsado por la innovación.