¿Cómo desarrollar un plan salarial?

Los diferentes tipos de empresas tienen diferentes organizaciones con estructuras salariales. Establecer estructuras salariales correspondientes según las condiciones de los diferentes tipos de trabajo.

La estructura salarial de la empresa se divide principalmente en cuatro tipos:

Primero, estructura salarial orientada al desempeño, sistema salarial por desempeño. La característica de esta estructura salarial es que los salarios se calculan en función del desempeño laboral reciente, y cuanto más trabajas, más obtienes.

El segundo es una estructura salarial orientada al trabajo y un sistema salarial basado en el trabajo. Esta estructura salarial presenta niveles salariales basados ​​en el tipo de trabajo y las responsabilidades laborales, y la remuneración varía según el peso del trabajo dentro de la empresa en general.

En tercer lugar, estructura salarial orientada a las habilidades, sistema de salarios por habilidades. Las características de esta estructura salarial se determinan en función de la capacidad y potencial laboral del empleado.

En cuarto lugar, estructura salarial combinada y sistema salarial combinado. Su característica es que el trabajo se divide en varias partes, y en diferentes partes se determinarán los salarios en función del desempeño, nivel de tecnología y capacitación, cargo (o cargo), edad y antigüedad en el servicio.

Clasificación salarial

Generalmente, el salario de los empleados de una empresa se divide en sistema salarial anual y sistema salarial mensual. Los gerentes y el personal técnico de nivel medio y superior generalmente adoptan un sistema salarial anual, mientras que otros empleados adoptan un sistema salarial mensual. Otros sistemas salariales comunes incluyen el sistema de salario diario y el sistema de salario a destajo.

De manera general, el salario de los empleados consta de dos módulos: “salario básico” y “salario de evaluación”. Salario básico = salario básico + salario de puesto + asignaciones varias + salario de horas extras Salario de evaluación = salario de evaluación mensual + salario de evaluación trimestral + salario de evaluación anual. De lo contrario, implementar un sistema de salario diario o a destajo para los empleados.