Cómo mejorar la competitividad básica en el lugar de trabajo
La competitividad central del lugar de trabajo incluye principalmente tres aspectos: primero, un posicionamiento profesional preciso, segundo, capacidades y recursos integrales y, tercero, un poder de ejecución súper fuerte. La competitividad central creada al combinar estos tres elementos es mejorar la ventaja competitiva de uno, hacerla irremplazable para otros y alcanzar la posición número uno en el desarrollo profesional. Una vez que tenga una fuerte competitividad central, cuando enfrente el riesgo de despidos y diversas crisis profesionales en el lugar de trabajo, tendrá el capital para elegir activamente o "elegir un buen lugar para vivir", y su carrera no dependerá de las oportunidades profesionales. Se produce una gran crisis existencial debido a los cambios.
Posicionamiento profesional preciso
Xue Li, 32 años, especialista en planificación publicitaria en una prestigiosa universidad, empleada de una empresa de publicidad, lleva 8 años en problemas
A los ojos de sus colegas, mis calificaciones académicas, calificaciones y habilidades son sobresalientes. No solo hago un buen trabajo en la planificación de proyectos, sino que también tengo conocimientos financieros. Mi jefe a menudo me pide ayuda con algunas actividades importantes de relaciones públicas. Pensé que era yo quien ocuparía el puesto de gerente de departamento que había estado vacante durante mucho tiempo, pero mi jefe envió paracaidistas en su lugar. La razón que me dan es que me falta un posicionamiento profesional claro. Desde la perspectiva de mi jefa, ella piensa que puedo ser planificadora, financiera y responsable de relaciones públicas para grandes proyectos. Por tanto, en su opinión, no soy el mejor candidato para el puesto de director del departamento de planificación. Estoy muy desconcertado por este resultado. ¿Podría ser que ser versátil y competente en todo sea una falta de competitividad fundamental a los ojos del jefe?
El desarrollo profesional de una persona es como un gran árbol: es probable que demasiadas ramas laterales obstaculicen el crecimiento del tronco principal del gran árbol, lo que provocará que el gran árbol pierda suficiente energía para crecer hacia arriba. Lo mismo ocurre con la carrera. Si hay demasiados intereses, conocimientos y certificados diversos, se debilitará la competitividad central original y fácilmente se desdibujarán los objetivos profesionales personales. A los ojos de los demás, es fácil tener la sensación de "querer hacerlo todo, pero no tener características, o no poder hacer lo mejor de nada". De hecho, el mayor error de Xue Li fue la falta de un posicionamiento y objetivos profesionales claros. Ella creía que aquellos que son capaces trabajan más duro, pero a los ojos de los líderes, ella no tiene un posicionamiento y carece de competitividad central. A través de la comunicación con expertos, Xue Li descubrió además que tiene un gran potencial para comunicarse con las personas. Los expertos en planificación profesional también encontraron en entrevistas que Xue Li tiene fuertes habilidades de comunicación y expresión, buena afinidad y rapidez de pensamiento y respuesta. Le gusta comunicarse con la gente a través de la aclaración de valores, descubrió que aunque Xue Li se especializó en planificación publicitaria, nunca le gustó, por lo que se pasó a finanzas y marketing. Después de estudiar sus aspiraciones profesionales internas, finalmente se decidió por el marketing para grandes clientes. Medio año después, Xue Li, quien había establecido su dirección, fue transferida del departamento de planificación al departamento de marketing, especializándose en el mantenimiento de los principales canales de clientes de la empresa. Actualmente, ha sido ascendida a gerente de marketing. ser el director de marketing.
Excelentes habilidades integrales
En términos generales, las habilidades integrales de los profesionales incluyen la capacidad de expresión del lenguaje, la capacidad de procesamiento de información, la capacidad de resolución de problemas, las habilidades interpersonales, la capacidad de gestión organizacional y la capacidad de liderazgo. , habilidades para hablar en público, etc. También están las cuestiones de recursos, es decir, la cantidad total de conocimientos e información que tiene un individuo, el nivel de calificaciones académicas que ha alcanzado y la libreta de red, que son las relaciones sociales que tiene un individuo. Cuanto más ricos sean los recursos y más sólidas las capacidades, más fuerte será la competitividad central personal.
Zhang Xiaojie, 29 años, estudiante de recursos humanos en una reconocida universidad, DRH de una empresa conjunta, trabajando desde hace 5 años
He trabajado en esta empresa durante 5 años desde que me gradué de la escuela, comencé como asistente administrativo. Para empezar, el año pasado, debido a que mi anterior RR.HH. renunció, gané entre tres candidatos y fui ascendido a gerente de RRHH. Cuando se trata de excelentes capacidades y recursos integrales, creo que parece fácil, pero no es fácil expresarlos verdaderamente al máximo. Mi jefe y mis colegas comentaron sobre mí que me ascendieron porque tengo buena afinidad, fuertes habilidades de comunicación, actitud discreta y adaptable, manejo bien la relación con superiores y subordinados, y puedo comprender mejor las relaciones interpersonales de la empresa y aprovecharlas al máximo. efecto. En realidad, mi antiguo director de recursos humanos era muy profesional en todos los aspectos de los recursos humanos, incluso los documentos PPT para los informes de trabajo semanales estaban bastante estandarizados. Sin embargo, a más del 90% de los departamentos del mismo nivel siempre le disgustaban sus relaciones interpersonales. Cada vez que había una reunión, las sugerencias u opiniones que presentaba casi nunca eran adoptadas, incluso si eran beneficiosas para la empresa, eventualmente afectarían seriamente el trabajo normal de la empresa y, al final, el jefe tenía que decírselo. informar y marcharse.
Como todos sabemos, RR.HH. se dedica principalmente al trabajo de tratar con personas, por lo que las capacidades y recursos integrales de RR.HH. son sin duda una parte muy importante de su capacidad de trabajo.
Una fuerte afinidad es como un gran imán que atrae talentos destacados a la empresa. La comunicación franca y confiable es como el té caliente en invierno y puede retener talentos reales. La respuesta y adaptación rápidas son como los procesadores de CPU, que pueden resolver muchas disputas y contradicciones dentro de la empresa. Para un excelente RR.HH., son indispensables excelentes capacidades y recursos integrales. Los compañeros que le rodean pueden parecer normales, pero los recursos de red reales suelen crearse desde dentro de la empresa, por lo que tener buenas relaciones interpersonales también es esencial. Como todos sabemos, el trabajo de RR.HH., como la contratación, la formación, la evaluación, etc., son inseparables del apoyo y la cooperación de otros departamentos de la empresa y requieren diversos recursos. Esto requiere un excelente RR.HH. con buenas habilidades de organización y coordinación, especialmente transversales. habilidades de comunicación del departamento; de lo contrario, no solo afecta la eficiencia del trabajo, sino que también afecta el estado de recursos humanos en otros departamentos. El éxito de una persona en el lugar de trabajo suele estar relacionado con su valor empresarial. Además de la capacidad académica y la experiencia, los estándares de referencia para el valor empresarial incluyen capacidad, recursos y talento integrales. La razón por la que Zhang Jing pudo reemplazar a la anterior gerente de recursos humanos fue inseparable del alto valor comercial que demostró. Por lo tanto, pudo destacarse en la empresa y convertirse en una élite laboral que ascendió rápidamente.
Capacidad de ejecución súper fuerte
Como dice el refrán: "Las palabras deben convertirse en hechos y los hechos deben ser resueltos". Permítase ser un maestro en la gestión del tiempo, actúe inmediatamente cuando lo piense, no pierda buenas oportunidades, no pierda demasiado tiempo pensando, realice muchas acciones efectivas en el menor tiempo, complete bien su trabajo, y tomar la iniciativa de compartir el trabajo de los compañeros. Resolver los problemas que molestan al jefe de manera oportuna y crear la mayor riqueza para la empresa. Al desarrollar capacidades irremplazables, creo que su competitividad personal básica seguirá mejorando.
Yang Juan, 26 años, estudiante de marketing en una universidad, gerente de ventas de una empresa de ropa, trabajó durante 1 año
Cuando me gradué de la universidad, entré a esta empresa a través de conexiones familiares. Como soy recién llegado, me falta experiencia laboral y experiencia, pero tengo una característica. Cualquier trabajo que me asigne mi supervisor, por difícil que sea, haré todo lo posible para ejecutarlo.
Recuerdo que poco después de unirme a la empresa, el departamento siempre me pedía que trabajara con mis compañeros del departamento de compras para ir a Yiwu a comprar accesorios y decoraciones para los modelos de la exposición. Después de recibir las instrucciones de trabajo, conduje hasta Yiwu con mis colegas del departamento de compras sin tener tiempo para pensar en ello. Como sabía que el propósito del acuerdo del líder para que yo coordinara las compras era asegurar un buen estilo, con frecuencia corría hacia y desde las principales plazas comerciales después de llegar a Yiwu. A pesar de un día ajetreado, dolor de piernas, dolor de espalda, hambre y somnolencia, hasta las nueve de la noche aún quedaban tres tareas de adquisición sin terminar debido al engorroso trabajo de adquisición y a cuestiones de precios. Mis colegas planeaban regresar esa noche. Antes de partir, me pidieron que regresara a Shanghai con ellos. Sin embargo, pensé que la compra aún no se había completado, así que decidí quedarme temporalmente un día más y llamé al gerente del departamento. sobre mi decisión. El gerente del departamento estuvo de acuerdo. Al día siguiente, después de casi un día de correr, completé con éxito la tarea de adquisición y me puse al día con el diseño de la exposición de la empresa según lo previsto. A través de esta pequeña cosa, el departamento siempre me elogia y me elogia por mi gran capacidad de ejecución y el potencial de un excelente empleado. Ahora ha pasado un año y he cambiado de vendedor a director de ventas. No solo eso, mi salario también ha aumentado varias veces en comparación con el original. Mis colegas dijeron que normalmente se necesitan tres años para pasar de vendedor a supervisor, pero yo lo hice en un año. Esta es la primera vez en la historia de la empresa que me ascienden tan rápido.
Si una persona puede dar lo mejor de sí en cualquier trabajo, una vez que se le permita dedicarse a su carrera favorita, su efecto multiplicador será inconmensurable, afirmó Yan Ling, un destacado experto en empleo. Por la expresión tranquila de Yang Juan, no es difícil ver que ella es diferente de la gente común. ¿Qué es la ejecución? La historia de Yang Juan es la mejor evidencia. Si hay más empleados destacados como Yang Juan en la empresa, que puedan hacerlo con el corazón después de recibir la asignación de trabajo y comunicarse con sus superiores sobre las dificultades actuales que enfrentan y la combinación de recursos y el apoyo necesarios durante la ejecución, yo Creo que la empresa definitivamente será una historia diferente.
La competitividad fundamental es un arma para que los profesionales sobrevivan y una base importante para reflejar el valor empresarial personal. No importa para qué empresa trabaje, o si la empresa es conocida o no, como experto profesional, debe conocer la dirección de su desarrollo futuro y sus objetivos profesionales, y acumular y mejorar constantemente sus habilidades integrales, fortalecer el cultivo de la capacidad de ejecución. Y conviértete en un profesional en una determinada empresa. Élites excelentes en un campo que no pueden ser reemplazadas por otros.