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Grupo Tianjin Quanjian (revelando la verdad detrás del incidente de Quanjianmen)

En los últimos años, el Grupo Tianjin Quanjian ha sido un tema de gran preocupación. Sin embargo, el último escándalo de Quanjian ha vuelto a situar a la empresa en la vanguardia. Entonces, ¿qué causa que esto suceda? Este artículo revelará la verdad detrás del incidente de Quanjian Gate desde aspectos como el historial de desarrollo de la empresa, las ventas de productos y los métodos de marketing.

Proceso de desarrollo de la empresa

Tianjin Quanjian Group se estableció en 1998 y su fundador fue Shu. Al principio, la empresa era sólo una pequeña tienda de productos sanitarios, que vendía principalmente algunos productos sanitarios de medicina tradicional china. Sin embargo, confiando en la perspicacia para los negocios y el mercado de Shu, la empresa creció y creció gradualmente. Después de 2009, la empresa comenzó a ingresar a la industria de la venta directa y salió a bolsa en 2013.

Producción y marketing

En términos de ventas de productos, Tianjin Quanjian Group opera principalmente productos de salud, equipos médicos y productos para el hogar. El más famoso de ellos es la serie de productos "Easy Weight Loss". Esta serie de productos logra resultados de pérdida de peso principalmente restringiendo la dieta, haciendo ejercicio y tomando productos para el cuidado de la salud. Sin embargo, si estos productos realmente funcionan como se anuncia ha sido un tema controvertido.

Métodos de marketing

En términos de métodos de marketing, Tianjin Quanjian Group siempre ha utilizado "MLM" como método principal. La empresa promueve y vende productos mediante la contratación de miembros y el desarrollo de líneas descendentes. Sin embargo, este método puede causar fácilmente algunas consecuencias negativas. Por ejemplo, las relaciones de membresía son cada vez más complicadas, las promociones de productos son exageradas, etc.

Incidente de Quanjianmen

A finales de 2018, estalló el incidente de Quanjianmen. El incidente involucra principalmente los métodos de promoción y marketing de productos de Quanjian Company. Después de que el incidente fermentó, Quanjian Company cayó en un torbellino de opinión pública. Al final, se ordenó a la empresa que cesara la producción y las operaciones, y Shu fue sentenciado a nueve años de prisión.

Final

En resumen, Tianjin Quanjian Group ha logrado grandes resultados en el proceso de desarrollo. Sin embargo, existen algunos problemas con el marketing y la promoción de productos de la empresa. Espero que este incidente pueda servir como lección para que las empresas se den cuenta de la importancia de los métodos de marketing y la promoción de productos y, al mismo tiempo, para servir mejor a los consumidores.

上篇: Una aplicación especializada para fiestas de estudiantes para mejorar la felicidad 下篇: Cómo gestionar los empleados de la tiendaSistema de gestión de tiendas de ventas\x0d\ 1. Procedimientos de trabajo de los empleados del centro comercial \x0d\ 1. Póngase ropa de trabajo, use una placa y registre su entrada \x0d\ 2. Participar en la reunión previa a la clase para comprender las normas, informaciones y cuestiones de la empresa \x0d\ 3. Al ingresar al sitio de trabajo, cada departamento asigna trabajo \x0d\ 4. Limpiar el área de la que eres responsable; \x0d\ 5. Revise los estantes uno por uno para asegurarse de que estén limpios y seguros \x0d\ 6. Organizar los estantes para garantizar el orden y la seguridad; \x0d\ 7. Prepare suficientes carritos de compras, cestas de compras y herramientas relacionadas \x0d\ 8. Atender con una sonrisa y saludar a los clientes cada tres metros \x0d\ 9. Coordinar y rotar el trabajo entre colegas;\x0d\ 10. Organizar continuamente los estantes y reponer productos \x0d\ 11. Devolver los bienes dispersos y regionales a sus lugares originales; \x0d\ 12. Eliminación de bienes dañados; \x0d\ 13. Mantener una buena higiene del piso; \x0d\ 14. Realizar registros de entrega; \x0d\ 15. Empleados del turno de noche, asignaciones de trabajo. \x0d\x0d\II. Diseño, exhibición y venta de productos\x0d\ 1. Visualización de mercancías generales\x0d\ (1) La clasificación es clara; \x0d\ (2) Los precios están ordenados de mayor a menor \x0d\ (3) Los productos de alto precio se colocan cerca del canal principal \x0d\ (4) La superficie de exhibición es uniforme y limpia; \x0d\ (5) Las mercancías pesadas y frágiles deben colocarse en el piso inferior tanto como sea posible. \x0d\ 2. Diseño de productos novedosos \x0d\ (1) Los mismos productos promocionales están dispuestos en todo el estante o en varias paletas \x0d\ (2) Diseño cruzado de productos \x0d\ (3) Se llevan a cabo exhibiciones de ventas especiales; varias semanas consecutivas. \x0d\ 3. La disposición de los productos en el estante \x0d\ (1) Productos con grandes ventas \x0d\ (2) Productos novedosos \x0d\ (3) Productos con una tendencia al alza en ventas \x0d\ (4) Productos de temporada; . \x0d\ 4. Reabastecimiento en la tienda\x0d\ (1) Mueva productos de menos tarjetas a más tarjetas \x0d\ (2) Si un producto está casi agotado y no hay mucho inventario, organice otros productos \x0d\ (3) Caliente; Los productos a la venta deben exhibirse lo antes posible después de su recepción \x0d\ (4) Intente ahorrar mano de obra y tiempo. \x0d\ 5. Ordenar la tienda\x0d\ (1) Mantener la tienda limpia, ordenada y despejada en todo momento \x0d\ (2) Entender qué productos se han vendido en grandes cantidades y cuáles están agotados \x0d\ (3) Qué productos; deben agregarse o transferirse;\x0d\ x0d\ (4) Deseche las cajas vacías y nivele la superficie de los productos (principio de primero en entrar, primero en salir \x0d\ (5) Recoger los productos extraviados; \x0d\ (2) El inventario de computadoras de este producto es negativo, pero el producto aún se vende en la tienda \x0d\ (3) No hay informe de ventas para este producto; \x0d\ 8. Control de daños\x0d\ (1) No tirar productos a la basura ni presionarlos debajo de cartón; \x0d\ (2) Los artículos de desecho deben ser aprobados por la gerencia \x0d\ (3) Implementar estrictamente los procedimientos operativos (aceptación, exhibición, temperatura, seguro). \x0d\ 9. Si los bienes devueltos al proveedor\x0d\ (1) no se pueden vender o están fuera de temporada, el proveedor deberá aceptar devolver los bienes relevantes \x0d\ (2) Procedimiento: 1) Enviar los bienes devueltos a la oficina de reclamos; ) El personal de piso retirará los productos relacionados. \x0d\ 10. Normas relevantes \x0d\ (1) Normas para el uso de paletas: 1) No debe haber paletas dañadas en el almacén; 2) Las vigas están firmes y no están dañadas ni temblorosas; No coloque ni se pare sobre cartón. \x0d\ (2) Estándares del encabezado del estante: 1) El 60% del encabezado del estante está decorado con productos novedosos y el 40% del encabezado del estante está decorado con una gran cantidad de productos más vendidos 2) No se deben usar productos similares; colocados en estantes adyacentes; 3) Mantenlos llenos y ordenados en todo momento. \x0d\ (3) Normas de limpieza: 1) Todas las áreas de ventas deben mantenerse limpias en todo momento y libres de polvo, basura y otros desechos; 2) Todos los estantes y productos deben estar libres de polvo;