Cómo resolver problemas importantes y difíciles en ciudades y pueblos bajo la nueva situación
Los townships son la base del poder político, la frontera de la reforma, el foco del desarrollo y la clave para la estabilidad. El camarada Jiang Zemin señaló una vez que "si los cimientos no son sólidos, el suelo temblará", lo que ilustra plenamente la importancia de fortalecer el trabajo de base rural y consolidar el estatus básico de las zonas rurales en la campaña de reforma, apertura y modernización de mi país. Como piedra angular del poder popular y base de la gobernanza de nuestro partido, las aldeas y ciudades tienen los vínculos más directos y estrechos con el pueblo. Como columna vertebral de la estabilidad política rural, los cuadros municipales son directamente responsables de unir, educar, organizar, desarrollar, construir y estabilizar las áreas rurales. La eficacia en el combate y la cohesión de los gobiernos y cuadros municipales afectan directamente el ascenso y la caída de los corazones y las carreras de las personas. En gran medida, la gente conoce nuestro partido a través de la imagen de los cuadros municipales y juzga el éxito o el fracaso de nuestra causa a través de las capacidades de gobernanza de los gobiernos municipales. Los líderes de todos los niveles deben centrarse en el desarrollo a largo plazo de nuestro país desde una perspectiva general y estratégica, centrarse en las bases, sentar una base sólida, comprender plenamente la importancia y la urgencia de hacer un buen trabajo en el trabajo municipal y mejorar su sentido de responsabilidad y urgencia. En el nuevo contexto histórico, los líderes municipales deben examinarse correctamente, identificar los caminos de desarrollo y estrechar los vínculos de carne y hueso con el pueblo. Esto es de gran importancia para acelerar los esfuerzos del pueblo por deshacerse de la pobreza y enriquecerse. construir una sociedad moderadamente acomodada de manera integral.
2. Dificultades y motivos para trabajar en los municipios
1. Mal ambiente laboral y baja remuneración laboral. Los cuadros del municipio son los cuadros de las "tres dificultades". Viven en la pobreza, tienen condiciones difíciles y trabajan duro, especialmente en áreas étnicas remotas como nuestro condado, donde el campo está disperso y la población vive dispersa. caminar hasta el pueblo. Además, existen diferencias obvias entre las agencias municipales y del condado en términos de tratamiento, carga de trabajo y dificultad. Los cuadros municipales salen temprano y regresan tarde durante todo el día. Trabajan duro, pero sus beneficios políticos y económicos son menores que los de las agencias a nivel de condado y, a menudo, no reciben evaluaciones correctas de los líderes superiores. Los cuadros del municipio tienen poco concepto de los domingos y días festivos. Piensan en todo todos los días y controlan el cielo y la tierra. Si te retrasas un poco en el trabajo, muchas "suegras" te criticarán y criticarán, y es fácil sufrir por ambos lados. Es simplemente un trabajo duro, pero a menudo no logra la comprensión y la confianza de los agricultores. Los cuadros del municipio se han convertido en "cerdos que se miran en el espejo, pero ya no son humanos por dentro ni por fuera". Y debido a que su trabajo se enfrenta directamente a las masas, se encuentran en el torbellino de diversas contradicciones. Si las masas están ligeramente insatisfechas, los cuadros municipales son el blanco directo para que se desahoguen.
"No te tengo miedo. Si hay algún problema, te llamaré. Si no lo soluciono, te regañaré. Si insistes, te demandaré y te Ignorarte." Esto es un reflejo general de la actitud de las masas campesinas hacia los cuadros municipales. Nuestro condado es un condado designado a nivel nacional como afectado por la pobreza y con una economía muy pobre. La infraestructura de algunas agencias gubernamentales municipales es incluso peor que las condiciones de vida de los agricultores comunes, lo que dificulta que los cuadros "hagan de sus aldeas su hogar". Sin un ambiente de trabajo bueno y relajado, muchos cuadros municipales se sienten incómodos con su trabajo. Los cuadros municipales están ansiosos por "ir a la ciudad", quieren ir a la ciudad y quieren trabajar en agencias gubernamentales. Algunos cuadros municipales exigen que vayan a la ciudad y trabajen en agencias gubernamentales dentro de unos años. Algunos líderes municipales incluso sugirieron que podrían trabajar como cuadros ordinarios en agencias gubernamentales, y algunos incluso preferirían salir a trabajar antes que renunciar a este "cuenco de arroz de hierro" relativamente estable. Debido a que los líderes superiores sólo preguntan sobre el estilo de trabajo y la realización de tareas de los cuadros del municipio, no sobre su experiencia laboral, a nadie le importan sus preocupaciones como los altibajos, la inscripción de los niños, el seguro médico, la vivienda familiar, etc. , lo que ha dado lugar al fenómeno generalizado de "ser monje por un día" en el trabajo de los cuadros municipales, lo que restringe gravemente el desarrollo de la economía rural.
2. Las tareas son pesadas y la presión laboral es alta. Como todos sabemos, los gobiernos municipales deben gestionar la economía, la educación, la ciencia, la cultura, la salud, los deportes, las finanzas, los asuntos civiles, la seguridad pública, la administración judicial, la planificación familiar y otras tareas dentro de sus propias áreas administrativas. En marcado contraste, la ley otorga a los gobiernos municipales cada vez menos poder para desempeñar sus funciones, lo que resulta en poderes "vacíos" y "suspendidos". Los principales destinatarios del trabajo municipal son los agricultores. El trabajo rural abarca una amplia gama de áreas, es de gran escala, de contenido complejo y lo abarca todo. Es necesario dar a conocer e implementar los principios y políticas del partido, implementar las instrucciones de los superiores y respetar los deseos del pueblo. Es necesario transformar el antiguo entorno de desarrollo manteniendo la estabilidad y la seguridad. "Hay mil hilos arriba y una aguja abajo." Cualquier hilo que esté tenso girará en consecuencia.
Todos los departamentos del condado deben centrarse en la construcción económica, ajustar y organizar racionalmente diversas tareas, controlar estrictamente la distribución de tareas no productivas y reducir la presión sobre el trabajo de base. Al formular políticas, todos los departamentos deben prestar atención al apoyo y la coordinación, y mejorar la operatividad. Al emitir diversos indicadores y tareas, deben considerar plenamente la asequibilidad de las ciudades y aldeas, actuar dentro de sus capacidades, no estar ansiosos por lograr un éxito rápido y presionar. todas las contradicciones al nivel de base para completar el trabajo misiones municipio proporcionar más servicios dentro de nuestras capacidades. Los comités de alto nivel del Partido y los gobiernos deberían reducir o cancelar adecuadamente algunas actividades de mejora e inspección y evaluación innecesarias, simplificar los procedimientos y métodos de inspección y evaluación del trabajo municipal y centrarse en evaluar la eficacia del trabajo en lugar de simplemente enfatizar la inversión y el equipamiento.
Están prohibidas las inspecciones múltiples, utilícelas con precaución y utilice el "veto de un voto" con moderación. A todos los departamentos y unidades correspondientes no se les permite comer ni beber indiscriminadamente en pueblos y aldeas. Está estrictamente prohibido que cualquier departamento o unidad distribuya por la fuerza periódicos, revistas y libros a pueblos y aldeas para reducir gastos innecesarios en pueblos y aldeas. Si no asistes a esta o aquella reunión, ni socializas o bebes, te criticarán si no le prestas atención. Por lo tanto, es necesario minimizar las reuniones de Shanhai, reducir las bienvenidas y despedidas de los gobiernos municipales y las actividades de entretenimiento innecesarias, aflojar efectivamente los lazos y reducir la presión sobre los líderes municipales, liberarlos de asuntos tediosos y concentrarse en la economía, la construcción y el desarrollo. Este es el fuerte deseo de los cuadros de base y los líderes de todos los niveles deben prestarle gran atención.
4. Proporcionar servicios coordinados y desarrollar la economía rural. Acelerar el desarrollo económico es la forma fundamental de resolver las dificultades del trabajo rural. En la actualidad, las funciones administrativas de los gobiernos municipales han cambiado, los medios de mercado y las funciones de servicios se han fortalecido gradualmente y el servicio a la producción y la vida de los agricultores se ha convertido gradualmente en el tema del trabajo municipal. Los gobiernos municipales deben centrarse en la planificación, la orientación, los servicios y la gestión del desarrollo económico y social, fortalecer sus funciones de servicio a la "agricultura, las zonas rurales y los agricultores", desarrollar iniciativas de bienestar público y mantener el orden del mercado. Los líderes de los municipios y ciudades deben identificar los puntos clave del trabajo, ajustar el contenido del trabajo, mejorar los métodos de trabajo en respuesta a las nuevas situaciones y nuevos problemas que surgen en la nueva era, y guiar a la gente a enriquecerse lo antes posible.
Los cuadros de los municipios y los municipios deben aprender y dominar el conocimiento del mercado, utilizar conscientemente las leyes de la economía de mercado para guiar la producción de los agricultores y centrarse en cosas que los agricultores no pueden o no pueden hacer bien, y proporcionar información y tecnología antes, durante y después de la producción, capital, ventas y otros servicios integrales. Los departamentos pertinentes a nivel de condado deben aumentar la inversión y el apoyo a "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores", basándose en las ventajas de los recursos locales y el potencial de producción, adaptarse a las condiciones locales, realizar una planificación general, un diseño racional, formular la construcción de pequeñas ciudades, el desarrollo industrial, alivio de la pobreza y desarrollo, finanzas e impuestos y otras políticas, y las políticas de uso guían el desarrollo de ciudades y pueblos. Al mismo tiempo, debemos guiar a los agricultores para que ajusten la estructura industrial, desarrollen una agricultura eficiente, de alto rendimiento y de alta calidad, optimicen la distribución regional agrícola, desarrollen una agricultura característica, cultiven industrias pilares características locales y productos líderes, y mejoren la calidad y el mercado. participación de los productos agrícolas, aumentar los impuestos agrícolas y ampliar los recursos financieros básicos. De acuerdo con la situación actual de nuestro condado, todas las ciudades y aldeas deben desarrollar vigorosamente naranjas navel, té, pimientos verdes, escudos de agua, brotes de bambú y otros proyectos de alta calidad con características de Leibo para promover el rápido desarrollo de la construcción económica del condado, aumentar la agricultura. producción, aumentar los ingresos de los agricultores y estabilizar las zonas rurales.
5. Cerrar la relación entre los cuadros y las masas y resolver las dificultades prácticas de las masas. Hacemos un llamado enérgico a los cuadros de los municipios y ciudades de todo el condado para que lleven a cabo las actividades de "Cuatro personas y cuatro entregas" para conocer las condiciones de la gente, resolver las quejas de la gente, ayudar a la gente a enriquecerse, calentar los corazones de la gente, ofrecer políticas, tecnología e información. y las leyes, para respetar ideológicamente al pueblo y estar cerca de él emocionalmente. Debemos profundizar en las masas en nuestras acciones, confiar en ellas en nuestro trabajo y construir un "puente entre los cuadros y las masas". El trabajo municipal es principalmente para zonas rurales, agricultura y agricultores. No importa cuán apretado sea el tiempo o cuán pesadas sean las tareas, los cuadros municipales deben dedicar mucho tiempo y energía a profundizar en los grupos y campos de las aldeas, discutir políticas con los agricultores, escuchar lo que hay en sus corazones, ayudar a los agricultores a hacer cosas prácticas, comprender los pensamientos de la gente y escuchar las opiniones de la gente.
Los cuadros dirigentes deben saber qué apoyan los agricultores, a qué se oponen, qué les preocupa y qué esperan. Los cuadros tienen a las masas en el corazón, y las masas tendrán cuadros en el corazón. Sólo cuando la relación entre los cuadros y las masas sea armoniosa podremos ganarnos la confianza y el apoyo de los agricultores y abrir una nueva situación en nuestro trabajo. Al mismo tiempo, debemos implementar concienzudamente las políticas y regulaciones de los comités central y provinciales para reducir la carga de los agricultores y concentrar recursos humanos, financieros y materiales para resolver las dificultades laborales y los temas candentes de interés público. Las dificultades en el trabajo son a menudo la clave de los avances y los puntos críticos de preocupación pública son a menudo el "barómetro" de la estabilidad general.
En la actualidad, debemos seguir activamente el despliegue del gobierno central, promover y consolidar constantemente los resultados de la "sustitución de tasas por impuestos", fortalecer la construcción de organizaciones de base rurales, hacer un buen trabajo en la gestión integral de la seguridad social, tomar medidas severas contra diversas actividades ilegales y criminales en las zonas rurales, y centrarse en el desarrollo y la prosperidad de los agricultores. Crear un entorno de producción y de vida estable y pacífico.
6. Establecer y mejorar sistemas para estandarizar científicamente el trabajo municipal. Hay muchas cosas que hacer a nivel de base, por lo que debemos hacer un buen uso del mecanismo de restricción, establecer y mejorar un sistema de gestión que se centre de cerca en las personas, las cosas y las cosas, y fortalecer la gestión de cuadros, la gestión financiera y la gestión del trabajo. . Establecer y mejorar el sistema de gestión de agencias, el sistema de asistencia, el sistema de aprendizaje, el sistema de vida democrática y el sistema de evaluación de objetivos para estandarizar aún más y gestionar científicamente los cuadros municipales.