¿Cómo generar confianza entre los miembros de la empresa?

Primero, la calidad de los propios gerentes

Si los gerentes son consistentes, predecibles, no inconsistentes y siempre explican diversas decisiones y acciones a los empleados, inspirarán una mayor confianza en los empleados. Además, la coherencia en la toma de decisiones por sí sola no es suficiente para crear una atmósfera de confianza entre los empleados. Para ganarse la confianza, los gerentes deben demostrar integridad en sus acciones, es decir, sus acciones deben ser éticas. Esto significa que los gerentes no pueden limitarse a hablar con el ejemplo: necesitan predicar con el ejemplo y predicar con el ejemplo.

En segundo lugar, la comunicación gerencial

Esta es otra variable básica en la relación de confianza. No importa cuán desagradable pueda ser la verdad, los gerentes nunca deben ocultársela a sus empleados. Si los gerentes simplemente evitan el problema, es más probable que los empleados sigan su propio camino o renuncien por completo.

En tercer lugar, la autorización

Asignar trabajo a los empleados y empoderarlos también puede inspirar confianza. Para mantener la confianza establecida, los gerentes deben mostrar lealtad a sus empleados. Cuando el trabajo de los empleados es cuestionado por personas externas, los gerentes deben estar a su lado y defenderlos. Los gerentes deben apoyar a los empleados incluso si resultan tener la culpa.

Cuarto, cuidar a los subordinados

Si los gerentes muestran una preocupación real por sus empleados y prestan atención a cómo se integran en el equipo, es más probable que se ganen la confianza de sus empleados. Aquí es donde la empatía ayuda mejor a los directivos a inspirar confianza en sus empleados.

El compromiso, la integridad, la honestidad y la lealtad son importantes para cultivar relaciones de confianza en cualquier cultura. Todos estos valores pueden traducirse en acciones, impulsando un círculo virtuoso de confianza.