Resumen de trabajo anual del director de ginecología
Resumen del trabajo anual del Director de Ginecología (1) Durante el año pasado, bajo el liderazgo y apoyo de los líderes del hospital, nuestro equipo ingresó a un nuevo campo y realizó el trabajo sin problemas con el cuidado; y la ayuda de los líderes del hospital, hemos recibido Mejorado y madurado; con el apoyo y la cooperación de los departamentos pertinentes, a través de nuestro tratamiento, la madre ha recibido una recuperación positiva y ha creado valor? Por eso, al final del año y al comienzo del año, nuestro corazón se llena de agradecimiento, gratitud y motivación infinita.
Desde febrero nos dedicamos principalmente a la rehabilitación posparto en la sala de maternidad; en agosto comenzamos a brindar tratamiento de rehabilitación ambulatoria durante los 42 días posteriores al parto. El trabajo del año pasado se resume a continuación.
En primer lugar, existen requisitos estrictos en términos ideológicos y de estilo, en línea con el propósito de "todo por el paciente, todo por el paciente". Cultivar la conciencia del equipo y defender el espíritu de cooperación.
En segundo lugar, fortalecer la conciencia del aprendizaje y trabajar duro en la formación de talentos. A través de diversos estudios, las enfermeras maduran lo más rápido posible y se convierten en pilares técnicos.
1. Organice el aprendizaje empresarial cada semana y mantenga registros de aprendizaje.
2. Realiza la prueba una vez al mes.
3. Si se descubren problemas durante el trabajo, resumir y discutir de manera oportuna, proponer planes de rectificación y aprender lecciones.
3. Cooperar con el trabajo del hospital, aumentar la publicidad externa y penetrar el concepto de recuperación posparto en todos los ámbitos de la vida.
1. Impartir conferencias y distribuir folletos en las escuelas para mujeres embarazadas.
2. Examen prenatal ambulatorio, orientación oportuna e infiltración temprana.
3. Durante la hospitalización y el tratamiento, se notificará al departamento de consulta externa para su revisión 42 días después del parto. Las mujeres que creen que no se han recuperado deben recibir tratamiento inmediato y recuperarse por completo.
4. Participar activamente en diversas actividades organizadas por el hospital. En el evento a gran escala "Estilo de madre embarazada", se lanzaron oportunamente las actividades "Lotería de fitness" y "Fitness I Have Confidence" para mejorar la transparencia.
5. Cooperó con el departamento de protección maternoinfantil para completar 1.000 materiales de orientación sobre rehabilitación posparto; mejoró el cuestionario del proyecto del servicio de rehabilitación posparto.
En cuarto lugar, céntrese en la comunicación y los intercambios amistosos.
Mientras trabaja, comprenda las necesidades y la psicología de los pacientes de manera oportuna. Hacer un buen trabajo de asesoramiento psicológico para ellos en términos de dolor físico, sufrimiento psicológico, cambios de rol social, etc. Ayúdelas a desarrollar la confianza en sí mismas y a realizar ajustes oportunos, evitar eficazmente la aparición de depresión posparto y mejorar la calidad de vida de las madres y las familias.
5. Promover y orientar activamente la lactancia materna.
Hacer un buen trabajo de lactancia posparto y dragado de senos. Se han tratado con éxito decenas de casos de obstrucción del conducto mamario posparto. Fue bien recibido por los pacientes y sus familiares, quienes enviaron cartas de agradecimiento. Al mismo tiempo, compartimos efectivamente el trabajo de las enfermeras clínicas y fortalecimos nuestra amistad.
En sexto lugar, prestar atención a la mejora de las cualidades personales y la dignidad de la dfg.
Asegúrate de vestir bien cuando vayas a trabajar, ponte el sombrero y apúntalo en la lista. Estándares de funcionamiento y lenguaje civilizado. Establecer una relación médico-paciente equitativa y armoniosa con los pacientes. No hay disputas ni errores médicos durante todo el año.
Problemas:
Primero, la obra misional aún carece del conocimiento profesional necesario.
En segundo lugar, es necesario reforzar la comunicación.
En tercer lugar, algunas enfermeras no tienen un concepto sólido de esterilidad.
Direcciones futuras:
En primer lugar, fortalecer el aprendizaje de conocimientos humanísticos y mejorar la calidad general de las enfermeras. Organizar el estudio de la cultura de la etiqueta de servicio y fortalecer la conciencia de la cultura de enfermería moderna.
2. Actualizar los conocimientos teóricos profesionales y mejorar la tecnología y las capacidades educativas profesionales de la enfermería.
En tercer lugar, fortalecer el aprendizaje teórico, actualizar los conceptos y habilidades de gestión y cultivar el espíritu humanista en el servicio. Comunicarse y comunicarse emocionalmente con todos.
En cuarto lugar, hacer un buen trabajo en la evaluación de los objetivos de gestión.
5. Fortalecer el control del proceso de calidad del tratamiento para garantizar un trabajo de tratamiento seguro y eficaz. Hacer que los pacientes se sientan cómodos, satisfacer a sus familias y ser reconocidos por la sociedad.
En el último año, hemos logrado algunos resultados. Pero en comparación con muchos departamentos del hospital, todavía existe una gran brecha.
En términos de gestión y eficiencia, a todos nos queda un largo camino por recorrer y mucho por hacer. La gente suele decir: ¡Las personas con ideales ganan no desde el punto de partida, sino desde el punto de inflexión! Tenemos la confianza y la determinación de confiar en la plataforma que el hospital nos construyó para seguir aprendiendo y esforzarnos por mejorar en los próximos años. ¡Dedicamos nuestro debido entusiasmo y fuerza al brillante futuro del hospital! Trabaja duro y sonríe a la vida.
Resumen de Trabajo Anual del Director de Ginecología (2) 20xx ha pasado rápidamente. Durante el año pasado, bajo el liderazgo correcto de los líderes del hospital y directores de departamento, implementamos concienzudamente los requisitos del sistema superior, nos adherimos al concepto de "calidad primero, orientado a las personas" y estudiamos e implementamos minuciosamente la "Ley de la República Popular China sobre médicos en ejercicio", "Ley de responsabilidad extracontractual", "Normas básicas para la redacción de registros médicos" y "Plan de actividades de rectificación especial para la aplicación clínica de medicamentos antimicrobianos".
Reexamen de los hospitales de primer y segundo nivel
La revisión de segundo nivel es un acontecimiento importante para todo el hospital. Estudiamos cuidadosamente los estándares de acreditación para hospitales generales secundarios en la provincia xx y los estándares técnicos para los hospitales generales secundarios en la provincia xx. De acuerdo con las tareas asignadas por la Oficina de Yingping de nuestro hospital, el personal del departamento está organizado para estudiarlas cuidadosamente e implementarlas una por una, de modo que todos tengan objetivos y tareas. Organizar personal de control de calidad para supervisar integralmente la operación y archivo de registros médicos, prestando atención a la gestión de enlaces. Gracias al esfuerzo de todo el personal del departamento, la tarea de reinspección del Segundo Hospital se completó con éxito.
En segundo lugar, mejorar el nivel profesional
Al aprender conocimientos básicos, teorías básicas, diversas rutinas de diagnóstico y tratamiento y estándares de operación técnica clínica, mejorar el nivel profesional; del personal médico del departamento El cultivo de habilidades requiere que todos tengan amor, compasión y responsabilidad, realicen verdaderamente el trabajo clínico en torno a "la calidad primero, orientado a las personas" y mejoren las capacidades de servicio, la calidad del servicio y los niveles de servicio.
En tercer lugar, centrarse en la implementación de sistemas médicos básicos y la seguridad médica.
Obstetricia y Ginecología es un departamento de alto riesgo. El departamento ha implementado el sistema de responsabilidad de primer diagnóstico, el sistema de rondas de sala de médicos de tercer nivel, el sistema de discusión preoperatoria, el sistema de gestión jerárquica quirúrgica, el sistema de traspaso, el sistema de discusión de casos difíciles, el sistema de enfermería jerárquica, el sistema de rondas de sala , el sistema de gestión clínica de la sangre y el sistema del período perioperatorio. En términos del sistema de gestión y otros aspectos, se ha fortalecido la supervisión de los vínculos clave y la calidad médica ha mejorado constantemente.
4. Realizar activamente vías clínicas y trabajos de control de calidad de una sola enfermedad.
Según los documentos emitidos por el Consultorio Médico y otros departamentos pertinentes, nuestro departamento ha formulado una trayectoria clínica para tumores de ovario benignos. Gracias a los esfuerzos conjuntos del personal médico, se han reducido los costes medios de hospitalización y la duración media de la estancia de los pacientes, y se ha mejorado aún más la satisfacción de los pacientes.
5. Centrarse en la unidad y la cooperación y crear un departamento armonioso.
El trabajo diario de todos es trivial y arduo. Sólo cuando los médicos, enfermeras, parteras y otro personal médico cooperen bien se podrán eliminar los riesgos médicos. Discutirán cosas entre ellos y se compensarán mutuamente, formando una buena atmósfera de cooperación y una atmósfera departamental cálida y armoniosa.
6. Autoejercicio
Este año pasé la mayor parte de mi tiempo estudiando en el Hospital xx. Me gustaría agradecer al hospital por brindarme esta oportunidad de aprendizaje, que amplió mis horizontes y aumentó mis conocimientos. Algunos tumores y enfermedades ginecológicos comunes se trataron de manera relativamente estandarizada y también se observaron algunos casos raros, lo que puede guiar mejor el trabajo clínico futuro.
Bajo el liderazgo de los líderes del hospital y gracias al esfuerzo de todos, las visitas ambulatorias de nuestro departamento, los pacientes dados de alta, el número total de casos quirúrgicos, la tasa de utilización de camas, los ingresos comerciales y otros indicadores han mejorado significativamente en 20xx en comparación con 20xx. La magnitud del aumento; disminuyó la proporción de medicamentos y el uso de antibióticos.
Creo que la causa de la obstetricia y la ginecología es una causa noble y sagrada. Estoy orgullosa de ser parte del equipo de obstetricia. En el futuro trabajaré redoblaré mis esfuerzos y haré mi debida contribución a la obstetricia y ginecología del hospital. El próximo año, bajo el liderazgo de los líderes hospitalarios y directores de departamento, continuaremos fortaleciendo nuestro propio aprendizaje, cumpliendo con nuestras responsabilidades, mejorando el negocio clínico, ayudando a los directores y cooperando con la jefa de enfermería para completar el trabajo de gestión del departamento.
Resumen de trabajo anual del Director de Ginecología (3) En 20xx, con la orientación y ayuda de la Oficina Municipal de Salud, la Subdivisión Distrital xx, los líderes hospitalarios y varios departamentos comerciales, nuestro departamento implementó concienzudamente el programa "Maternal y Ley de Salud Infantil de la República Popular China"", implementar el "Programa de Desarrollo de la Mujer China (20xx-20xx)", el "Programa de Desarrollo Infantil de China (20xx-20xx)" y el proyecto de seguridad maternoinfantil. Los logros y existentes. Los problemas en 20xx se resumen a continuación:
1. Indicadores Laborales
En 20xx, hubo 550 hospitalizaciones maternas, 554 nacidos vivos, 0 muertes maternas y 1 muerte neonatal.
2. Situación laboral
En el último año, con el apoyo de la Dirección Municipal de Salud y la atención y orientación del Gobierno Distrital, nuestro departamento ha implementado concienzudamente el Plan Materno y Ley de atención de la salud infantil para proteger a las madres y los bebés Con el objetivo de mejorar la salud y la calidad de la población nacida, se deben tomar medidas para estandarizar y fortalecer los servicios técnicos de atención de la salud maternoinfantil, fortalecer la supervisión e inspección de la aplicación de la ley y estandarizar gradualmente. el mercado de servicios técnicos de atención de salud maternoinfantil y mejorar la calidad de los servicios obstétricos. Especialmente después de que la oficina municipal supervisó la calidad del departamento de obstetricia de nuestro hospital en junio de 20xx, rectificó cuidadosamente los problemas existentes y logró buenos resultados.
(1) Se seguirán estandarizando los servicios técnicos de salud maternoinfantil.
Para implementar concienzudamente la Ley de Atención de la Salud Materna e Infantil y las leyes y reglamentos relacionados y estandarizar la práctica de los médicos generales, los médicos generales reciben capacitación y evaluación periódica sobre las leyes y políticas de atención de la salud materna e infantil. De acuerdo con los requisitos de las "Especificaciones básicas para los servicios de atención de salud maternoinfantil", llevamos a cabo autoexámenes y evaluaciones de la configuración, las instalaciones y el equipo del departamento, la dotación de personal, etc., llevamos a cabo capacitación en tecnología de atención de salud maternoinfantil para personal general. profesionales y nos esforzamos por mejorar la tecnología de atención de salud materna e infantil del nivel del personal de nuestro departamento. Se realizó una encuesta y evaluación al personal que presta servicios técnicos de atención a la salud maternoinfantil del departamento. Se imparten conferencias sobre especificaciones técnicas para la atención de la salud maternoinfantil, leyes y reglamentos en materia de atención de la salud maternoinfantil y seguridad médica obstétrica y ginecológica. Preste atención a la educación continua. Este año, nuestro departamento seleccionó a 2 médicos y 5 enfermeras para participar en el xx Examen de Calificación del Servicio Técnico de Salud Materno Infantil, y todos obtuvieron el xx Certificado de Examen del Servicio Técnico de Salud Materno Infantil. Cada año, se envía un médico a un hospital de nivel terciario (xx Hospital Popular) para recibir formación adicional en el Departamento de Obstetricia y Ginecología. Llevar a cabo un manejo sistemático de las mujeres embarazadas de alto riesgo y asignar personal dedicado para registrar y reportar muertes maternas y perinatales y defectos de nacimiento. Para controlar el desequilibrio de la proporción de sexos entre hombres y mujeres, nuestro departamento implementa estrictamente las regulaciones de "identificación del género fetal no médicamente necesaria y interrupción del embarazo selectiva por género". Y coloque carteles llamativos, formule sistemas de trabajo y responsabilidades del personal.
(2) Fortalecer la emisión y gestión de actas médicas de nacimiento.
De conformidad con leyes y reglamentos como el “Aviso sobre Manejo y Uso de Documentos Jurídicos” del Ministerio de Salud, las “Medidas para el Manejo de Actas Médicas de Nacimiento” y el “Aviso sobre el Uso Unificado "formulado y emitido conjuntamente por el Departamento de Seguridad Pública del Distrito xx, Mejorar la emisión de certificados médicos de nacimiento. Los recién nacidos nacidos en nuestro hospital son procesados de manera oportuna y estrictamente controlados durante el procesamiento para controlar la aparición de problemas como transmisión errónea y recurrencia. Cuando es necesario, nos comunicamos con la comisaría de policía de registro de hogares local para recopilar pruebas. Se ha implementado una gestión estricta y estandarizada para la reemisión del "Certificado Médico de Nacimiento". Después de la investigación y la recopilación de pruebas y otros procedimientos relacionados, a quienes cumplan con las condiciones se les entregarán los certificados pertinentes y se los enviará a la Oficina de Certificados Médicos de Nacimiento xx (Hospital de Salud Materno Infantil xx) para su procesamiento. Aquellos que no cumplan con las condiciones serán resueltos. no procesado.
(3) La construcción y las funciones de la red de atención de salud maternoinfantil de tres niveles se mejoran gradualmente.
Después de la conferencia regional de trabajo de salud maternoinfantil 20xx, nuestra ciudad celebró una reunión en toda la ciudad a la que asistieron el director de salud del condado, el director del hospital (estación) de salud maternoinfantil y los principales líderes de las autoridades municipales pertinentes. instituciones médicas y de salud, directores de departamento y jefes de sección de salud. La conferencia de trabajo de salud maternoinfantil emitió el "Plan de gestión estandarizado de salud maternoinfantil de base de la ciudad xx" y la "Compilación de información sobre salud maternoinfantil de base de la ciudad xx". La oficina de salud del condado y las instituciones de salud maternoinfantil han tomado medidas integrales. La inspección encontró que la mayoría de los condados y distritos han establecido sistemas de información, revisión y retroalimentación estadística sobre muertes maternas, muertes de niños menores de 5 años y defectos de nacimiento, y han establecido comités de revisión de muertes maternas. La ciudad organiza una revisión de las muertes cada año y cada condado organiza una revisión de las muertes cada seis meses para identificar las principales causas de las muertes maternas locales y formular medidas de intervención científica. Se ha prestado atención a las reuniones periódicas y a los "proyectos de reducción de altas", y la construcción de una red de salud maternoinfantil de tres niveles a nivel de base ha logrado resultados notables.
Con un comienzo tardío y una base deficiente, los condados Xx y xx han trabajado algo en la construcción de redes de base. El condado de xx tomó la iniciativa en la realización de partos designados para mujeres embarazadas, y el condado de xx/xx/xx implementó atención médica cooperativa, lo que efectivamente aumentó la tasa de partos hospitalarios de mujeres embarazadas y la tasa de emisión de certificados médicos de nacimiento.
La calidad de los servicios obstétricos ha mejorado significativamente.
La obstetricia es una parte importante de la medicina clínica y el foco de la atención de la salud maternoinfantil. No sólo está relacionado con la salud y seguridad de la vida de las mujeres embarazadas, sino también con el nacimiento, la calidad y el futuro de una nueva vida. Fortalecer la construcción y la gestión de calidad de la obstetricia es la clave para reducir la mortalidad materna e infantil y es de gran importancia. Desde que la ciudad de Liuzhou lanzó el trabajo de "reducción de costos" en 20xx, con la reducción de los costos de parto hospitalario y el aumento de mujeres embarazadas hospitalizadas, nuestro departamento ha prestado más atención a la calidad de los servicios médicos y ha mejorado su nivel técnico.
Sin embargo, también existen algunas deficiencias en el trabajo. En respuesta a los problemas de calidad y seguridad encontrados en el departamento de obstetricia de nuestro departamento durante las inspecciones realizadas por superiores, nuestro departamento celebró una reunión oportuna para discutir soluciones y hacer rectificaciones serias, lo que mejoró aún más la calidad de los servicios de obstetricia en nuestro hospital, estableció y mejoró Se ha establecido el sistema de trabajo de obstetricia, las responsabilidades del personal y las rutinas operativas, y se ha mejorado el sistema de registro de obstetricia, se han mejorado los procedimientos de notificación de defectos y se ha fortalecido la capacitación de "tres conceptos básicos y tres rigores" para el personal de obstetricia, especialmente en asfixia neonatal. Técnicas de reanimación. se estableció un grupo líder de emergencias obstétricas y se anunciaron los números de teléfono de emergencia; los medicamentos de emergencia obstétrica eran completos, seguros y eficaces y se estandarizaron el uso de partogramas y se mejoraron las instalaciones y el equipo obstétricos, mejorando aún más el servicio obstétrico; tecnología y calidad del servicio. A través de inspección y evaluación, nuestro departamento pasó con éxito la inspección de calidad y seguridad médica de obstetricia en la segunda mitad de XX.
(5) El nivel del trabajo de planificación familiar ha mejorado gradualmente.
El objetivo del trabajo de población y planificación familiar es mejorar la calidad de la población, estabilizar los bajos niveles de fertilidad y promover el desarrollo coordinado de toda la economía social. Con el fin de fortalecer la gestión de los servicios técnicos de planificación familiar, controlar la población, mejorar la calidad de la población y proteger los derechos de los ciudadanos a la salud reproductiva, nuestro hospital implementa estrictamente las normas sobre la gestión de los servicios técnicos de planificación familiar formuladas por la Ministerio de Salud y coopera con el departamento administrativo de planificación familiar para llevar a cabo el trabajo del Servicio de planificación familiar. Nuestro hospital es una institución médica con licencia de servicio técnico de planificación familiar emitida por el estado y cumple con los estándares de establecimiento estipulados por el departamento administrativo de planificación familiar del Consejo de Estado.
Todo el personal médico clínico del departamento de obstetricia y ginecología que se dedica a la planificación familiar tiene certificados de calificación de médico o enfermera en ejercicio, ha recibido capacitación formal en planificación familiar y aplica estrictamente la "Ley de médico en ejercicio" y las regulaciones nacionales. sobre la gestión de enfermería. Desde 20xx, nuestro hospital nunca ha realizado una identificación del género fetal que no sea médicamente necesaria ni una interrupción artificial del embarazo selectiva por género. Controlamos estrictamente las cirugías de planificación familiar durante la extracción del anillo, la extracción del anillo y las cirugías de aborto, y no realizamos procedimientos fuera de rango. han ocurrido cirugías de planificación familiar. Y nunca ha habido un incidente de error médico en una cirugía de planificación familiar. Nuestro hospital insiste en obtener el consentimiento del paciente al realizar anticonceptivos, cirugías anticonceptivas, exámenes especiales o tratamientos especiales. El quirófano y el equipo están estrictamente desinfectados y todos los indicadores están calificados para garantizar la seguridad del paciente.
En tercer lugar, hay problemas
Los logros son como los frutos del otoño dorado. Aunque estaban felices, todos murieron en silencio. Mientras saboreamos el éxito, también debemos ser conscientes de las deficiencias.
(1) Fondos insuficientes, escasez de equipos e instrumentos, configuración departamental imperfecta, viviendas y camas insuficientes, un fenómeno mixto y diseño y procesos irrazonables.
(2) Hay escasez de obstetras, la estructura no es razonable, no hay escalón (médico residente de primera línea, médico tratante de segunda línea, subdirector de tercera línea) y no hay personal de tiempo completo. parteras.
(3) Es necesario estandarizar aún más la redacción de registros médicos y los partogramas, alcanzar la tasa de cumplimiento del diagnóstico de enfermedades y mejorar aún más el nivel de los servicios técnicos de atención de salud maternoinfantil.
(4) Algunas personas no están familiarizadas con las leyes y reglamentos relacionados con la atención de la salud maternoinfantil, y todavía hay algunos camaradas que son indiferentes a la implementación de las normas y reglamentos y no pagan lo suficiente. atención.
(5) Las visitas y la educación sanitaria siguen siendo un mero trámite.
IV.Plan de trabajo
(1) Incrementar los ingresos, aumentar la inversión en equipos e instrumentos, tratar de mejorar la configuración del departamento, aumentar la utilización de camas y esforzarse por mejorar la distribución de los edificios y clínicas científicas y razonables.
(2) Enriquecer el equipo de trabajo de obstetricia, formar un escalón de trabajo razonable y aprovechar al máximo el papel del personal en todos los niveles.
(3) Fortalecer la capacitación de habilidades, participar activamente en cursos de capacitación sobre estándares de redacción de registros médicos obstétricos organizados por la Dirección Municipal de Salud y mejorar la redacción de registros médicos profesionales, la calidad y las habilidades profesionales.
(4) Fortalecer el estudio de las leyes y reglamentos, el conocimiento empresarial y las normas y reglamentos departamentales relacionados con la atención de la salud materno-infantil.
(5) Reforzar las visitas y la educación sanitaria, y prestar atención y evitar que sea un mero trámite.
(6) Fortalecer aún más la gestión del "Certificado Médico de Nacimiento" y esforzarse por implementar la gestión informática lo antes posible.