¿Cómo ser un buen gestor de enfermería? ppt
1. Tener buena personalidad y ser un líder espiritual.
Una buena imagen de personalidad puede despertar la admiración y admiración de los demás y crear un sentimiento de imitación. La imagen perfecta de una persona se manifiesta externamente mediante un lenguaje y un comportamiento que se ajustan a los requisitos de la ética profesional, e internamente mediante el control consciente de las expresiones, movimientos y emociones a través de efectos psicológicos para adaptarse a los diferentes cambios de rol de los directivos. En el trabajo diario, los gerentes deben mostrar un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad, establecer un concepto de servicio centrado en el paciente, dar ejemplo en todas partes y exigir a las enfermeras que hagan primero lo que quieren hacer. Deben utilizar entusiasmo, sinceridad, tolerancia, actitud positiva y apariencia digna para influir en las enfermeras, de modo que las enfermeras tengan un sentido de imitación y los pacientes se sientan cordiales, confiados, dispuestos a comunicarse con usted y cooperar activamente con usted. tratamiento y atención.
2. Utilizar el arte de la gestión científica para ser portavoz de enfermeras y pacientes.
La gestión de enfermería es un arte y una habilidad. El arte de la gestión son las actitudes y patrones de comportamiento personales que muestran los gerentes cuando aplican la teoría de la gestión a la práctica de la gestión. Una jefa de enfermería con capacidad de gestión es buena para expresar sus intenciones en un lenguaje conciso; buena para hacer un trabajo ideológico, captar la psicología de las enfermeras, aceptarse e incluso criticarse entre sí y lograr los resultados deseados, buena en comunicación, capaz de intercambiar ideas; personas con opiniones diferentes; buenas para distinguir el bien del mal, pensamiento rápido, juicio preciso, capaces de detectar problemas a tiempo, tomar decisiones correctas, responder libremente y tener una alta eficiencia en el trabajo.
Frente a que las enfermeras atienden a la mayoría de los pacientes, los directivos de enfermería no sólo deben asumir una posición de liderazgo en la prestación de servicios de calidad a la mayoría de los pacientes, sino también respetar, cuidar y ayudar a las enfermeras y fortalecerlas. Calidad del enfermero, teoría profesional y formación técnica empresarial. Nos esforzamos por crear un ambiente de trabajo relajado y cálido para las enfermeras para que puedan atender a los pacientes de buen humor todos los días. Cuando ocurre un error en el trabajo, primero debemos analizar la causa del error, comunicarnos activamente con la enfermera, orientar y ayudar a la enfermera a resolver el problema, minimizar las consecuencias adversas del error y evitar reprimendas y quejas. Incluso si criticas, debes prestar atención a la ocasión y la ocasión para no dañar el entusiasmo de las enfermeras y causar presión psicológica a las enfermeras. Por tanto, los jefes de enfermería deben aprender a utilizar plenamente las artes de la gestión, incluido el arte de la toma de decisiones, el mando, la conversación, la motivación, la coordinación, etc. , estimular el entusiasmo y la creatividad de las enfermeras.
3. Tener espíritu pionero e innovador y ser un líder sujeto.
Con el avance y desarrollo de la medicina, nuevas tecnologías de diagnóstico y tratamiento e instrumentos modernos se utilizan ampliamente en la práctica clínica. Han surgido muchas nuevas tecnologías y nuevos negocios en el campo de la enfermería, lo que ha obligado a las enfermeras a explorar y buscar las correspondientes. tecnologías de enfermería y experiencia clínica para guiar la práctica clínica, mejorar el trabajo de enfermería y mejorar la eficiencia laboral.
. La mayoría de los directivos de enfermería se seleccionan entre enfermeras clínicas destacadas. Tienen sólidos conocimientos teóricos profesionales, habilidades operativas calificadas y amplios conocimientos de medicina, atención médica preventiva, psicología, etc., y han acumulado abundantes datos clínicos. Por lo tanto, los directivos de enfermería deben ser buenos para capturar toda la información de la investigación científica en el trabajo y utilizar el pensamiento científico e innovador para descubrir, plantear y resolver problemas. Convertir la experiencia clínica en una nueva tecnología con base científica y valor práctico para promover el desarrollo de la enfermería.
4. Tener cualidades físicas y mentales saludables y realizar un buen trabajo en el manejo físico. En los hospitales, los gerentes de enfermería son responsables de la gestión de la calidad de la enfermería de sala, la gestión de pacientes, la gestión de artículos y la gestión de ingresos y gastos financieros del departamento. Al mismo tiempo, también desempeñan muchas funciones, como líderes, enlaces, programadores, planificadores, etc., lo que requiere que los gerentes de enfermería tengan un cuerpo sano, energía fuerte y una buena mentalidad. Apoyar y animar activamente a todos a participar en diversas actividades organizadas por el hospital, que no solo pueden coordinar las relaciones interpersonales, sino también aumentar la cohesión del personal médico y hacer que la enfermería trabaje de forma ordenada. Frente al honor, debemos atribuir crédito a las enfermeras, estar sinceramente convencidos de las enfermeras que han logrado resultados sobresalientes y realizado contribuciones sobresalientes, aprender con humildad, nunca ser celosos ni excluir, y atrevernos a cultivar gerentes que se superen a sí mismos. Los directivos también deben comunicarse frecuentemente con las enfermeras para generar confianza mutua, aliento y motivación con ellas.
La danza y las relaciones interpersonales de apoyo hacen que las enfermeras estén dispuestas a aceptar la gestión, permitiendo tanto a los directivos como a las enfermeras obtener los mejores resultados psicológicos de su trabajo.
Simplemente Sé
Haz cinco cosas.
1. Amor (por el trabajo)
2. Responsabilidad (hacia los pacientes)
3. Confianza (hacia los subordinados)
4. Precaución, (para operación)
5. Núcleo, (para tratamiento médico).