¿Cómo utilizar Internet para el marketing de productos?
El marketing en Internet, también conocido como marketing online, es un nuevo método de marketing basado en Internet que utiliza información digital y la interactividad de los medios online para alcanzar objetivos de marketing. Bajo el libre pensamiento de Internet, el marketing de Internet debe pasar por una serie de procesos como innovación, retención, promoción y conversión. El último eslabón es el marketing, que es el comercio. A diferencia del marketing tradicional, se define como la operación de Internet en la industria y es un sistema de marketing. El caso “Xiaomi Community Marketing” mencionado en el apartado anterior es un caso clásico de comercialización de productos físicos a través de Internet. Ahora tomemos como ejemplo el producto de Internet QQ Show, como se muestra en la Figura 6-12, que integra los métodos de operación (marketing) comúnmente utilizados de los productos de Internet.
Figura 6-12 Modelos operativos comunes de productos de Internet (por ejemplo: QQ
En la historia de Tencent, e incluso en la historia de Internet de China, QQ Show es una carga revolucionaria El producto puede considerarse como una "innovación de aplicaciones orientales" en la industria global de Internet (no hay un análisis en profundidad aquí). Tencent no fue el iniciador de esta innovación, pero logró un verdadero éxito comercial con esta innovación y se convirtió en el líder de Internet. operaciones de productos Un modelo que ha sido ampliamente utilizado por las generaciones futuras, QQ Show abrió una nueva puerta para la comercialización de Tencent y fue el primer huevo de oro de Tencent. Más valioso que los beneficios comerciales, QQ Show permitió a Tencent establecer una relación con sus mil millones de usuarios. atribución y comunicación de marketing invisible.
Podemos saber por el caso que el marketing de productos en Internet es diferente del marketing de productos físicos y tiene sus raíces en el modelo de negocio tradicional de "obtener directamente el máximo beneficio, adaptándose constantemente a las necesidades". ritmo de ajuste y evolución social, económica y cultural, dejándonos con muchos modelos de gestión y operación clásicos y maduros, mientras que las operaciones de Internet se basan en "adquirir la mayor cantidad de usuarios y obtener ganancias vendiendo la influencia de los usuarios". Historia corta y base superficial, pero la integración de la lógica empresarial subyacente de los dos todavía es relativamente alta. No olvide que el marketing de Internet evolucionó a partir del marketing tradicional y la mayoría de los escenarios se pueden crear prototipos en la vida.
Hoy en día, las plataformas de servicios de comercio electrónico como Alibaba, Taobao, Tmall, JD.COM, Meituan e iQiyi han brindado servicios globales para abrir canales para las cuentas oficiales de WeChat. , Baijiahao, Penguin, Sohu, Weibo, etc. abren canales de comunicación en línea para que las empresas se comuniquen con los usuarios; logística expresa, pago en línea, sistema de informes crediticios, un sistema completo de servicios de comercio electrónico, como servicios financieros, brinda soporte para el marketing en Internet y la liquidación. la forma en que las empresas llevan a cabo el marketing en Internet Mientras exista la conciencia ideológica propia de la empresa y el equipo de talentos pueda mantenerse al día, no habrá resistencia externa.
La industria de Internet siempre ha tenido una. Tiene un gran impacto en las industrias tradicionales, pero algunos jefes de las industrias tradicionales todavía utilizan algunos modelos tradicionales anteriores para las ventas y el marketing. Cuando estalló la epidemia en 2020, todo el mundo fue tomado por sorpresa durante el "bloqueo" nacional. Todos se quedan en casa y solo pueden hacer marketing en línea. Por lo tanto, en el futuro, las industrias tradicionales deben cambiar su pensamiento tradicional y seguir el desarrollo de la sociedad y las empresas de Internet deben formar sus propios equipos de marketing en Internet para aumentar la velocidad de desarrollo general. de la empresa, que se ha convertido en una condición necesaria para el desarrollo en una competencia feroz.