¿Cómo aplicar el pensamiento de gamificación a la gestión de equipos?

El equipo es la "célula" de la empresa y el eslabón básico en las actividades de producción y operación de la empresa. El nivel de gestión y la eficiencia de los equipos de base, así como si la atmósfera del equipo es positiva y positiva, afectan directamente la eficiencia de la producción y los beneficios generales de la empresa. Entonces, ¿cómo aplicar el pensamiento de "juego" a la gestión de equipos para mejorar la calidad y eficiencia de la gestión de equipos? El análisis es el siguiente:

1. Desarrollar reglas de juego claras

Las reglas establecen una base justa y también estimulan la creatividad y el desafío de los miembros del equipo.

Establezca reglas de arriba a abajo: establezca estándares de evaluación del equipo basados ​​en el contenido de la formación de equipos en la empresa, que pueden modificarse en cualquier momento. Incluyendo elementos de evaluación, contenido de evaluación, estándares de evaluación, puntajes estándar, departamentos de evaluación, etc. , admite la división de categorías y el establecimiento de pesos, proporcionando una base para que los gerentes realicen trabajos de evaluación.

Establezca reglas desde adentro hacia afuera: los equipos pueden establecer indicadores de evaluación del equipo, contar automáticamente el desempeño cada mes, generar automáticamente archivos de desempeño personal y consultar dinámicamente el desempeño personal en tiempo real.

2. Establecer un sistema de retroalimentación oportuna.

Los sistemas de retroalimentación son la base de la estimulación biológica directa y una condición central para la adicción.

Evaluación y puntuación en tiempo real: los evaluadores establecen tareas de evaluación en el sistema de acuerdo con el ciclo de evaluación prescrito por la empresa. Los gerentes pueden consultar el libro de trabajo del equipo en cualquier momento, registrar los problemas descubiertos en cualquier momento y otorgar las puntuaciones correspondientes. , guiando al equipo para corregir errores en cualquier momento, descubrir problemas y mejorarlos en tiempo real, formar una gestión de circuito cerrado y mejorar la puntualidad de la gestión.

Clasificación estadística de puntos: según los estándares de evaluación del equipo y el estado actual de la construcción del equipo, los puntajes estándar de cada factor se comparan con los puntajes actuales obtenidos por el equipo para formar un gráfico de radar para lograr una evaluación comparativa de datos. .

3. Mecanismo de juego de participación voluntaria

La participación voluntaria es la base de toda felicidad. Sin participación voluntaria no hay juego.

Llevar a cabo actividades de equipo: celebrar reuniones periódicas de gestión democrática, lo que ayudará a mejorar la capacidad de autogestión de los miembros del equipo y fortalecerá su sentido de propiedad.