Cómo contratar un buen personal técnico
1. Experiencia laboral: muy importante Si tienes experiencia laboral en una gran empresa: determina si puedes adaptarte bien a algunos sistemas y métodos de trabajo de una gran empresa. Experiencia laboral más larga en una empresa. Tiempo y al menos dos años de experiencia. Capacidades técnicas: ¿Tiene un nivel técnico que coincida con la tecnología que utiliza actualmente la empresa y tiene experiencia práctica? Conocimientos comerciales: ¿Tiene conocimientos comerciales que coincidan con la empresa y tiene experiencia práctica? (Esto es especialmente importante para empresas con negocios más complejos). Años de experiencia: mire cuántos años ha trabajado con estas tecnologías en esta industria. 2. Personas: Depende principalmente de si la persona puede integrarse bien en el equipo. Si no puede integrarse en el equipo, por muy buena que sea la tecnología, no es necesario. En segundo lugar, depende de si la persona es fácil de integrar. gestionar y si puede trabajar seriamente en el proyecto. 3. Capacidad de aprendizaje: la capacidad de aprender nuevas tecnologías se prueba a través de la comprensión del entrevistador de ciertos temas y métodos de aprendizaje. 4. Calificaciones educativas: para el personal técnico, aquellos con menos de tres años de experiencia laboral aún deben considerar las calificaciones académicas. Porque la gente que viene de buenas escuelas domina muy rápidamente las nuevas tecnologías. La política puede relajarse después de tres años o más. 5. Currículum: escribir un currículum también es muy importante. Enumere claramente para cuántas empresas ha trabajado; enumere claramente en qué proyectos ha trabajado, qué roles ha desempeñado y qué tecnologías ha utilizado; enumere claramente el momento en que se ha utilizado cada tecnología; en los que ha participado; pregunte: ¿Cómo realiza el Departamento de Recursos Humanos las entrevistas para puestos técnicos? ¿Qué preguntas es más apropiado hacer? Respuesta: Para puestos técnicos, especialmente puestos que no comprende, la mayoría de nosotros encontraremos gerentes técnicos profesionales para hacerlo. entrevista. Pero es necesario juzgar la calidad general y las perspectivas de desarrollo del entrevistador. Si tienes experiencia laboral será fácil de valorar. 1. Pídale que describa las responsabilidades y el contenido de su trabajo y compárelo con el puesto para el que desea contratar. 2. Pídale que explique de qué está más orgulloso en su trabajo anterior y por qué. Se utiliza para examinar sus valores, sentido de responsabilidad y profesionalismo, y para juzgar la dirección de su desarrollo a través de su descripción verbal. 3. Un técnico debe tener una mentalidad abierta y amplia, así que juzgue si le importan el salario, los contratos, etc. 1. Estar familiarizado con las responsabilidades laborales y las calificaciones de este puesto; 2. Tener claras las tres competencias centrales de este puesto; 3. RR.HH. debe estar familiarizado con el contenido del trabajo diario de este puesto, verificar la realidad del trabajo del candidato; y comprender la situación laboral original 4. Estabilidad laboral: observe la frecuencia de los cambios de trabajo en el pasado, la intención laboral, etc. La solidez técnica de los puestos técnicos todavía depende del empleador, pero RR.HH. debe comprender los procesos técnicos básicos y el contenido del trabajo. También existen algunos nombres especiales y métodos lógicos en la industria. Básicamente, puede comprobar si el candidato es adecuado para el puesto.