Plantilla de plan de trabajo del gerente de marketing
La primera plantilla de plan de trabajo del gerente de marketing
Primero, ideas de trabajo
Según la reunión resumida anual de la empresa en xx, la junta directiva propuso y formuló un plan quinquenal trienal El plan de desarrollo por etapas ha logrado las metas de trabajo de sentar tres bases, fortalecer dos gestiónes y alcanzar un indicador. El XX será un año fundamental para la fundación de la empresa, que se esforzará por alcanzar la excelencia y un desarrollo constante en la apertura financiera y los mercados de capitales.
Al mismo tiempo, el proyecto P2P se posiciona como el principal negocio de la empresa y se prevé alcanzar un beneficio de ventas de 5 millones en xx. Según el margen de beneficio actual proporcionado por el departamento de crédito, para lograr este objetivo de beneficio, el objetivo de crédito estimado es de 24 millones para crédito y 654,38 millones para préstamos hipotecarios. El Departamento de Marketing cooperará plenamente con los objetivos de la empresa, formulará los objetivos y planes de trabajo correspondientes e implementará estrictamente este plan. Debido al poco tiempo transcurrido desde el establecimiento del departamento de marketing, no hay suficiente personal comercial dentro del departamento, es difícil lograr el desempeño anterior y es necesario mejorarlo gradualmente de menor a mayor en el proceso de mejora continua.
2. Objetivos de trabajo
A partir de la situación actual del personal y del establecimiento inicial del departamento de marketing, se formulan las metas de este plan:
3. Plan de implementación de trabajo específico
(1) Se mejora la estructura de personal del departamento y se construye el equipo de gestión financiera.
Mejorar la dotación de personal del departamento, con un total de unas 20 personas, entre ellas 1 jefe de departamento (de guardia), 1 supervisor de formación (de guardia), 2 especialistas en planificación y promoción (actualmente 1) y 1 de inversiones. especialista (ninguno todavía), Especialista en gestión financiera 12 ~ 65438.
1. Ampliar los canales de contratación, cooperar con el departamento de personal para aprovechar el tiempo para la contratación y participar en una feria de contratación in situ si es necesario. Antes de mediados de marzo, el número de especialistas en gestión financiera llegará a 10;
2 En función del desempeño del departamento, se contratarán todos los especialistas financieros y sobrevivirán los más aptos. La cantidad de personal del departamento se determinará antes de mediados de abril y todas las configuraciones se completarán a fines de abril.
(2) Ampliar la influencia de China Film Brand
1. Construcción del sitio web:
La actualización del sistema de la plataforma de inversión del cliente se encuentra actualmente en prueba y se planea implementarla. se lanzará en mayo XX Se lanzó oficialmente el 1 de mayo para mejorar las funciones de la plataforma y enriquecer el contenido de la interfaz. El planificador Wang Yongfei está a cargo y convoca de vez en cuando al personal relevante para revisar las funciones de la plataforma.
2. Realizar un folleto de empresa:
Actualmente los planificadores están en el proceso de diseñarlo, el cual estará terminado antes de las vacaciones anuales de la empresa. Todos los empleados de la empresa están obligados a hacerlo. Lleve un poco a casa durante el Festival de Primavera para visitar a familiares durante el Festival de Primavera. Promocione la empresa cuando visite a amigos para aumentar su visibilidad.
3. Realice más promoción mediante texto suave:
Utilice la plataforma pública de la empresa y las plataformas sociales personales de los empleados (WeChat, QQ, blogs, Weibo, Tieba, etc.). ) para mejorar la influencia de la marca. La operación específica será producir material didáctico PPT y capacitar al personal de la empresa antes de finales de marzo, y Wang Cheng será responsable;
Se ha recopilado información relevante y la selección está en progreso. Se recomienda conservar la publicidad televisiva. Además, personalmente recomiendo anuncios regionales a pequeña escala en las señales de las paradas de autobús (breves, centrados en la promoción de la marca China Film), anuncios internos en los autobuses, lemas publicitarios breves en taxis o coches privados, etc. (Por ejemplo, Zhongying Wealth, su primera opción para la gestión financiera, Zhongying Wealth, su plataforma de inversión confiable, Zhongying Wealth, su gerente financiero más sincero, etc.), así como planes publicitarios específicos. Las personas responsables específicas se determinan mediante consultas entre los gerentes de departamento y los planificadores;
5. Participar en conferencias y actividades influyentes de la industria:
Ampliar activamente la cooperación con instituciones financieras e instituciones de inversión nacionales. Participar. en algunas conferencias industriales influyentes, mantenerse al tanto de las tendencias políticas, obtener recursos del mercado, utilizar acciones de inversión de proyectos como puntos de cooperación y fortalecer la influencia de la marca Zhongying P2P.
(3) Plan para lograr los objetivos financieros
1. Desarrollo empresarial de expertos en gestión patrimonial
Primero, capacitar a especialistas financieros para que comprendan completamente los productos de la empresa y los reconozcan. los productos de la empresa, partiendo del mercado para iniciar un negocio, lo que requiere que los especialistas financieros establezcan objetivos personales, propongan planes específicos y supervisen la implementación (el personal existente debe presentar un plan de desarrollo empresarial durante XX años antes de las vacaciones anuales);
2. Realice periódicamente pequeños salones de inversión.
Está previsto que se celebre tentativamente dos veces al mes en forma de fiestas de té o reuniones de intercambio en la sala de conferencias interna de la empresa. Los especialistas financieros o el personal de la empresa invitarán a los clientes interesados a participar y hacer planes específicos para el evento. Wang Cheng será responsable de planificar y producir material didáctico relevante, que se implementará a partir del XX de marzo.
3.Organizar periódicamente actividades de promoción de la gestión financiera del bienestar público.
En el proceso de expansión comercial, nos pusimos en contacto con las propiedades de las principales comunidades residenciales en Ganzhou y organizamos algunas pequeñas actividades de promoción de la gestión financiera del bienestar público dentro de las comunidades. Principalmente brindamos consultas gratuitas sobre gestión financiera y obsequios de registro adecuados. aumentar la visibilidad de Zhongying y aprovechar los recursos del Cliente;
4. Realizar conferencias a gran escala y actividades de marketing de vez en cuando.
Según el desarrollo del mercado y las condiciones de licitación de las empresas, de vez en cuando se llevarán a cabo actividades de marketing de conferencias de tamaño mediano en forma de ferias de licitación o foros de riqueza. Debido a la gran escala del evento, se requiere una planificación integral del evento antes de su implementación. Cuando el departamento de marketing solicita actividades específicas, Wang Cheng es responsable de la planificación y la implementación después de la aprobación. Está previsto tentativamente celebrar de 2 a 3 eventos de este tipo en xx;
5 Aprovechando las fiestas tradicionales chinas, celebrar reuniones de reconocimiento a los clientes para mantener a los clientes antiguos, transmitir políticas y planes a largo plazo a los clientes, y descubra a los clientes detrás de ellos Recursos;
(4) Cooperación y apoyo
1. La empresa realiza periódicamente algunas actividades de desarrollo al aire libre para fortalecer la comunicación entre los empleados, mejorar el sentido de pertenencia de los empleados y cohesión del equipo, reteniendo así los talentos, administre bien los talentos y haga un buen uso de los talentos.
2. Cuando sea apropiado, los empleados pueden traer de 1 a 2 miembros de la familia para participar en actividades al aire libre organizadas por la empresa para obtener el apoyo de los familiares y recomendar a familiares y amigos de los familiares que participen en las actividades. inversión financiera de la empresa y cultivar clientes de inversión leales;
3. Se recomienda que el departamento de crédito coopere con la diversificación de ofertas, establezca diferentes rendimientos anualizados según los diferentes ciclos de gestión financiera y establezca algunas ofertas a corto plazo. para facilitar la inversión de nuevos clientes en el corto plazo y completar la experiencia dentro del límite de tiempo, y pasar de un cliente de experiencia a un cliente de inversión formal;
4. sistema de recompensa y castigo, establecer adecuadamente algunos sistemas de recompensa y castigo no planificados y responder oportunamente al desempeño laboral actual Dar recompensas y castigos apropiados. Busque algunas actividades o juegos nuevos a pequeña escala (como tenis de mesa, billar, KTV, etc.), que sean de bajo costo y requieran menos tiempo, mejoren la comunicación entre los empleados, mejoren la moral laboral de los empleados y creen una buena y ambiente de trabajo armonioso;
5. Se recomienda que la alta dirección de la empresa realice reuniones periódicas de movilización para que todos los empleados se familiaricen con la situación actual de la empresa, los planes de desarrollo y el logro de los objetivos de la empresa, con el fin de mejorar. la moral de los empleados y mejorar la ejecución del trabajo.
Plantilla del plan de trabajo del gerente de marketing del Capítulo 2
Este año, basándose en el impulso de años anteriores, la empresa no solo entró en la vía rápida del desarrollo rápido, sino que también logró beneficios más rápidos. creció y cotizó con éxito en la Bolsa de Valores de Shanghai. Desde entonces, una empresa apareció ante el mundo con una nueva actitud, y nació una empresa con más vitalidad y vitalidad, con la responsabilidad de salvaguardar los intereses de los accionistas.
Después de que la empresa salga a bolsa, su nivel de gestión mejorará enormemente. Esto no es solo un requisito externo para la competencia en el mercado, sino también un requisito interno para su propio desarrollo y crecimiento. Para el departamento de marketing es a la vez una presión y una motivación mejorar integralmente el nivel de gestión y mantenerse al día con el desarrollo de la empresa. Para lograr el objetivo de gestión general de la empresa de un contrato por valor de 3 mil millones de yuanes en 2020, el Departamento de Marketing ha formulado el siguiente plan de trabajo para 2020.
1. Gestión de la red de información
1. Establecer una relación de liderazgo directo
El departamento de marketing es el departamento funcional responsable de la construcción y el mantenimiento de la red de información de la empresa. , recopilación y procesamiento de información, aceptan el liderazgo del Subdirector General de Marketing.
Existe una relación de liderazgo directo entre el gerente de información del departamento de marketing y el asistente de desarrollo del mercado regional, es decir, guía y dirige directamente al asistente de desarrollo del mercado en la construcción, mantenimiento, procesamiento de información, evaluación, etc. de la red de información, y asume la responsabilidad de liderazgo para el trabajo de la red de información.
2. Construir una nueva organización.
3. Incrementar la dotación de personal
(1) Gerente de información: el departamento de marketing cuenta con tres gerentes de información de tiempo completo que están a cargo de diferentes áreas y no asumirán otros trabajos al mismo tiempo.
(2) Asistentes de desarrollo de mercado: Hay dos asistentes de desarrollo de mercado en las seis oficinas en la provincia xx y uno en la jurisdicción de otras oficinas.
4. Fortalecer la formación en calidad del personal.
Completar la contratación y capacitación de gerentes de información y asistentes de desarrollo de mercado en cada departamento de marketing regional antes del Festival de Primavera, para que el departamento de marketing pueda garantizar plenamente la calidad del personal durante la implementación del nuevo sistema de gestión en 2020. Seleccione y contrate asistentes de marketing con cuidado y no invente números.
5. Fortalecer la evaluación del personal.
Establecer disposiciones detalladas sobre el establecimiento y mantenimiento de redes de información desde aspectos como la dotación de personal, la garantía de recursos y la evaluación del desempeño. y garantizar este trabajo institucionalmente. Establecer un sistema de evaluación para que los administradores de información de mercado inspeccionen periódicamente varias regiones para guiar la gestión de la información, realizar análisis e investigaciones específicos basados en las condiciones reales y los problemas existentes de cada región, e instarlos a establecer y mejorar la gestión de la información de acuerdo con las regulaciones en un corto período de tiempo.
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