Cuando la Gran Muralla da la bienvenida a Jack Wei | Producción y venta de automóviles |
El 7 de septiembre, Great Wall Motors emitió una iniciativa titulada "Desgeneralización". Específicamente, en situaciones laborales diarias, abogamos por la "desgeneralización" de los títulos para evitar títulos con puestos y calificaciones, se recomienda utilizar nombres chinos, nombres en inglés y apodos de creación propia, fomentar la innovación y nombrar personas que se ajusten a las características; del papel.
Después de que se publicó la propuesta, una fuente de Great Wall Motors dijo que es posible que el presidente Wei Jianjun no se llame Sr. Wei en el futuro, sino que se llamará Jack Wey, etc.
Al mismo tiempo, los empleados de Great Wall Motors también publicaron sus nombres en inglés y nuevos apodos en WeChat Moments, con todo tipo de ideas.
Aunque en las empresas de Internet actuales se ha puesto de moda maldecirse entre sí, en la industria automovilística tradicional este tipo de cosas son raras.
Especialmente para Great Wall Motors, que es relativamente conservadora a los ojos del mundo exterior porque tiene su sede en Baoding, seguir la propuesta "general" es un paso importante en su transformación corporativa.
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La "desgeneralización" es un paso clave en la reforma organizativa de la Gran Muralla.
En julio de 2020, Great Wall Motors celebró su 30 cumpleaños. ¿Podrá Great Wall Motors sobrevivir el próximo año? Tras la proyección del cortometraje, la compañía dio su respuesta en una carta interna "¿Cómo sobrevivirá Great Wall Motor el próximo año?".
En esta carta interna, Wei Jianjun, presidente de Great Wall Motors, propuso el objetivo de "convertir una empresa china de fabricación de automóviles en una empresa global de tecnología de viajes". Para lograr este objetivo, Wei Jianjun cree que la innovación debe llevarse a cabo desde los dos puntos siguientes:
El primero es la innovación de mecanismos. Utilizar mecanismos para resolver los problemas de motivación y vitalidad de los empleados, y resolver los problemas de innovación y competitividad organizacional.
En segundo lugar, debemos trabajar en las capas básicas, como la organización y la cultura, que están relacionadas con el alma de la empresa. En su opinión, sólo reconstruyendo la capa básica Great Wall Motors podrá convertirse en una organización de plataforma más eficiente, abierta y atractiva.
A juzgar por el contenido de la propuesta interna de "desgeneralización" de Great Wall Motor, el cambio de nombre es una implementación adicional de las dos innovaciones anteriores.
En la propuesta, Great Wall Motors dejó claro que a medida que la reforma se profundice, la organización se volverá más plana y formará grupos de batalla, unidades de combate y equipos de combate. Debilitar el concepto de puesto y realizar gradualmente la transformación de "puesto" a "rol". A partir de ahora sólo habrá "capitán" y no "general". Mientras tengas la capacidad, los sueños y la voluntad de trabajar duro, habrá una etapa en la que te darás cuenta de tu valor.
En una carta abierta anterior, Wei Jianjun también enfatizó que en el futuro, cuando se utilicen cuadros, todo debe estar claro y deben trabajar hasta que sean mayores y aprendan. No importa cuánto tiempo llevemos trabajando en Great Wall Motors, deberíamos poder avanzar hacia arriba o hacia abajo, con los resultados como evaluación y el proceso como evaluación.
Se puede decir que la "desgeneralización" de este título es una manifestación más del coraje y la determinación de la Gran Muralla de destruir lo viejo y establecer lo nuevo, y es un paso más para "explotar a todos los que quieran". descansar en su crédito y disfrutar del presente." . Detrás del cambio de nombre y la llegada de Jack Wei a Great Wall, está tomando forma en Great Wall una cultura corporativa flexible y abierta similar a la de las empresas de Internet.
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Cambiar a empresa usuaria
"Ninguna organización pone obstáculos en la Gran Muralla. Simplemente haz lo que necesites, solo para competir y cumplir con los requisitos. necesidades de los clientes "
En la carta interna "Cómo sobrevivirá Great Wall Motors el próximo año", Wei Jianjun dijo una vez esto al hablar de la lógica detrás del ajuste de la estructura organizativa. Evidentemente, la orientación al cliente se está convirtiendo en la dirección de su reforma.
Complementa los cambios estructurales organizacionales orientados al cliente. En el campo del marketing, Great Wall también se está transformando en una empresa de usuarios. Desde el segundo trimestre de este año, "usuario" ha sido la palabra clave detrás de varios de los eventos de marketing más "fuera del círculo" de Great Wall.
Tomemos como ejemplo Harvard Dogs, que era muy popular antes de salir a bolsa. Aunque "buscar fama públicamente" no es un método nuevo en la industria automotriz, a juzgar por los comentarios en Weibo y foros, muchos internautas simplemente votaron por el "perro grande" con la mentalidad de simplemente mirar la diversión y no tomárselo demasiado en serio.
Pero independientemente de si hay controversia o no, Harvard aun así obedeció la voz de las masas, permitiendo que este modelo se convirtiera en un círculo y, al mismo tiempo, también atrajo una ola de buena voluntad.
Más tarde, para estimular aún más el entusiasmo de los consumidores por participar, el nombre de la configuración del Haval Big Dog se decidió completamente mediante los votos de los consumidores.
Como dijo el gerente general de marketing de marca de Haval, Wen Fei, en la reunión de preventa, los nombres de Dangmao Dog Edition, Border Collie Edition, Labrador Edition y Husky Edition ganaron muchos aplausos por parte de los usuarios de la marca Haval. seguir avanzando.
De hecho, además de la marca Haval, la marca WEY de Great Wall y la marca Euler también están cambiando hacia los usuarios.
Por ejemplo, los nombres de varios modelos lanzados recientemente por la marca Euler, como White Cat, Black Cat, Haomao, etc., provienen todos de la planificación espontánea de los propietarios de automóviles. Anteriormente, Yu Fei, director general de marketing de marca de Euler, también dejó claro en una entrevista con "Sankei.com Auto" que esperan que los consumidores puedan considerar a Euler como una marca refinada con una apariencia consistente.
Según Qiao Xinyu, director general adjunto de marketing de marca WEY, las operaciones de los usuarios también se convertirán en el foco de la marca WEY en la segunda mitad de este año. Tomando como ejemplo la próxima celebración del cuarto aniversario de la marca WEY, también considerarán plenamente las ideas de los usuarios y las convertirán en una verdadera "conferencia de fans".
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Escrito al final
El mercado del automóvil está sombrío este año, a pesar de la desaceleración del mercado del automóvil y el impacto de la epidemia. Sin embargo, el precio de las acciones de Great Wall Motor ha seguido aumentando desde que se publicó en julio la serie de medidas de "30 años de antigüedad".
El 7 de septiembre, el valor de mercado de cierre de las acciones A de Great Wall Motors superó los 150 mil millones de yuanes, y el aumento acumulado desde julio alcanzó los 100. La mayoría de las empresas de valores nacionales y extranjeras son optimistas sobre el potencial de transformación actual de Great Wall Motor. Entre ellos, HSBC elevó su calificación a "comprar", y el Grupo UBS también se mostró optimista al respecto.
En el futuro, a medida que surjan más planes de reforma de Great Wall Motors, vale la pena esperar qué tipo de sorpresas traerá esta empresa a la gente.