Resumen del trabajo de enfermería en el departamento de rehabilitación (5 artículos)
Ha pasado medio año de trabajo en un abrir y cerrar de ojos. Bajo el liderazgo directo del decano, el departamento de enfermería y los líderes de departamento, y con los esfuerzos conjuntos de todo el personal de enfermería, todo el personal de enfermería se adhirió al principio de estar centrado en el paciente y servir a los pacientes, y completó con éxito el trabajo de enfermería asignado por el hospital. líderes. La situación laboral se resume a continuación:
1. La implementación estricta de diversas normas y reglamentos es la garantía fundamental para mejorar la calidad de la enfermería y garantizar la seguridad médica.
1. Reafirmó las responsabilidades del personal de enfermería en todos los niveles, mejoró y formuló las responsabilidades del personal de enfermería en cada turno y aclaró el sistema de responsabilidad laboral y el sistema de trabajo de enfermería para que las enfermeras puedan desempeñar sus funciones.
2. Adherirse al sistema de verificación: (1) Requerir la implementación estricta de varios sistemas de verificación. Comience desde cada pequeño vínculo y elimine las lagunas. (2) Implementar estrictamente el sistema de tres controles y siete pares de operaciones de enfermería. Registro, administración, punción, reposición de líquidos, etc. (3) Complete y complete cuidadosamente el registro de registro.
3. Implementar rigurosamente las normas y reglamentos del hospital.
En segundo lugar, implementar concienzudamente el sistema de gestión.
1. Organice el enfoque de trabajo de esta semana estrictamente de acuerdo con el plan de trabajo, resuma las ventajas y desventajas del trabajo de la semana pasada, proponga las medidas de rectificación correspondientes y formule el enfoque de trabajo de la próxima semana.
2. Verificar mensualmente la calidad de la atención y brindar retroalimentación oportuna para que cada personal de enfermería pueda mejorar continuamente su nivel profesional.
3. Implementar con seriedad el trabajo de inspección diario. El personal de enfermería contará cuidadosa y verdaderamente la carga de trabajo personal, los ingresos comerciales y otros trabajos diarios. La persona a cargo debe realizar inspecciones puntuales de vez en cuando y resolver cualquier problema encontrado de manera oportuna.
En tercer lugar, la gestión de la calidad del servicio.
1. Implementar seriamente el código de conducta de las enfermeras, implementar el lenguaje cortés de las enfermeras en el trabajo diario, aprender activamente habilidades de comunicación médico-paciente, participar activamente en la capacitación sobre etiqueta organizada por el hospital y aplicarlo bien en el trabajo. , mejorar la satisfacción mejora las emociones de enfermeras y pacientes y acorta la distancia entre enfermeras y pacientes.
2. Realizar educación sanitaria y emitir formularios de encuesta de satisfacción a los pacientes. Los resultados de la encuesta de satisfacción (evaluación regular o irregular) son superiores a 85, y proponer medidas correctoras de los problemas existentes en la encuesta de satisfacción.
En cuarto lugar, fortalecer el aprendizaje empresarial y técnico y mejorar la calidad profesional del personal de enfermería.
1. Incrementar la formación en conocimientos básicos del personal de enfermería y aumentar sus conocimientos.
2. Anímate a participar en el aprendizaje empresarial organizado por el hospital y amplía tus conocimientos.
3. El departamento hace preguntas 1 o 2 veces por semana por la mañana, y los datos son conocimientos teóricos básicos y conocimientos profesionales.
4. Organizar mensualmente materiales de capacitación y evaluación de conocimientos sobre primeros auxilios.
5. Animar a todos los compañeros a participar en la educación continua.
6. Las enfermeras aprenden unas de otras y se mejoran mutuamente. Las enfermeras jóvenes aprenden experiencia práctica de viejos camaradas, los viejos camaradas aprenden conocimientos de camaradas jóvenes y las enfermeras nuevas y antiguas aprenden unas de otras y mejoran.
V. Gestión de control de calidad y infecciones hospitalarias
1. El departamento insiste en la desinfección ultravioleta de la sala de infusión todos los días para garantizar la seguridad cuando hay muchos pacientes y no se producen infecciones cruzadas. .
2. Los artículos desechables se pueden destruir a tiempo después de su uso, remojarlos y concentrarlos, inspeccionarlos y supervisarlos periódicamente, y se puede controlar periódicamente la concentración de diversos desinfectantes.
3. Informar oportunamente los accidentes, no omitir la notificación ni el ocultamiento, buscar la verdad de los hechos, contar con personal dedicado a la gestión y organizar oportunamente las discusiones, análisis y caracterizaciones. Todos hablan entre sí para llamar la atención de todos y evitar causar daño al paciente.
6. Problemas existentes:
1. Debido a la falta de personal de enfermería y de atención básica insuficiente, a veces las familias de los pacientes están insatisfechas debido al largo tiempo de espera.
2. El personal de enfermería no tiene conocimientos teóricos básicos y carece de conocimientos de primeros auxilios.
3. El personal de enfermería individual no trabaja con seriedad y debe prestarles atención y corregirlos en trabajos futuros.
En los últimos seis meses, gracias a la atención, apoyo y ayuda de los líderes hospitalarios, el trabajo de enfermería ha logrado resultados necesarios en términos de calidad de enfermería y construcción de ética profesional, pero también existen deficiencias necesarias que necesitan profundizarse. mejora.
¡Esperamos críticas y correcciones por parte de los líderes del hospital!
2. Ejemplo de resumen del trabajo de enfermería en el departamento de rehabilitación
En el segundo aniversario de la creación de nuestro departamento en 20xx, bajo el liderazgo del equipo hospitalario y con el apoyo y Con la ayuda de varios departamentos del hospital, I Todos los empleados del departamento trabajan juntos para adherirse a la perspectiva científica sobre el desarrollo como guía, tomar al paciente como centro, mejorar la calidad del servicio como tema y mejorar continuamente la calidad de la atención médica. de acuerdo con los principios generales de consolidación de resultados, profundización de la gestión, mejora continua, innovación continua y mejora de la calidad del servicio, garantizar la seguridad médica y mejorar el estilo del servicio. Este año hemos logrado resultados gratificantes: los ingresos totales del negocio para el año son X millones, un aumento de El trabajo del año pasado se resume de la siguiente manera:
Primero, fortalecer la gestión del departamento.
En primer lugar, organizamos cuidadosamente el personal del departamento y estudiamos repetidamente las "Medidas provisionales para la responsabilidad de las instituciones médicas y de salud y su personal por solicitar y aceptar sobres rojos y sobornos", varios sistemas centrales y otros documentos y materiales negativos. Este año, el médico general * * * aceptó 1 pancarta y rechazó algunos sobres y artículos rojos, lo cual fue reconocido por el hospital. Este año, el departamento considerará el "control total del volumen y el ajuste estructural" como uno de los "puntos destacados" de su trabajo. Para ello, por un lado, se debe reforzar la gestión y el castigo a los médicos. Por otro lado, hemos ajustado activamente la estructura médica, tomado medidas efectivas y probado todos los medios para reducir los gastos médicos, logrando resultados notables.
En primer lugar, utilizar los medicamentos de forma racional.
La segunda es prestar atención al coste de una sola enfermedad.
El tercero es comprender el uso de materiales desechables.
El cuarto es acelerar la rotación de camas.
Mediante la adopción de una serie de medidas eficaces, el departamento completó con éxito varios indicadores de costes emitidos por el hospital este año. A pesar del rápido crecimiento del negocio del departamento, los gastos se han mantenido en un nivel bajo, con una duración promedio de estadía de sólo 9,2 días, lo que reduce efectivamente la carga para el público. Preste mucha atención a la implementación del sistema de evaluación de la ética médica. La imagen de nuestros empleados afecta directamente a la imagen de nuestro departamento y hospital. Utilizamos diversas formas para fortalecer la educación positiva y popularizar la ética médica y la ética profesional.
2. Estandarizar la gestión de la calidad médica y mejorar la tecnología médica.
1. Presta atención a la construcción del equipo de talento. El personal de nuestro departamento adquiere conocimientos profesionales a través de la guía de médicos jóvenes y el sistema de rondas de sala de tres niveles. También utilizan discusiones de registros médicos y rondas de directores para acumular experiencia clínica, y su nivel profesional continúa mejorando. El estudio del profesor Fu se estableció en X este año. El profesor Fu imparte enseñanza clínica y realiza visitas a las salas cada medio mes.
2. Fortalecer la implementación de normas y reglamentos. Celebrar periódicamente reuniones de departamento para traspasar turnos y asignar trabajo todos los días una vez a la semana, enfatizar la seguridad y la calidad, implementar las responsabilidades de los médicos y enfermeras para inspeccionar la seguridad y la calidad dos veces al mes y realizar dos inspecciones exhaustivas del desempeño no calificado: ( 1) Rectificación exhaustiva. (2) Investigación exhaustiva.
3. Hacer un buen trabajo en la gestión y seguimiento de los "tres enlaces". (1) Al ingreso: examen físico completo, historia médica detallada y uso estricto de medicamentos. (2) Durante la hospitalización: observación estrecha, atención segura y servicios civilizados. (3) Al salir del hospital: precauciones, revisión de normas y cálida despedida.
4. Fortalecer la gestión de la seguridad. Fortalecer el control integral de calidad. Mediante la implementación estricta de diagnósticos de rutina, tratamientos y especificaciones operativas y un estricto control de calidad médica, las infecciones hospitalarias se controlan de manera efectiva. Es necesario prestar mucha atención al estudio de las leyes y regulaciones de salud y al diagnóstico y tratamiento de rutina, centrarse en el estudio del conocimiento especializado de las enfermedades, mejorar la tasa de cumplimiento del diagnóstico y el efecto del tratamiento, y mejorar continuamente la calidad de los empleados para estimular plenamente la salud. entusiasmo de los empleados, desarrollar su potencial y prestar atención al diagnóstico y tratamiento de los pacientes. Trabajar con un alto sentido de responsabilidad, una actitud científica rigurosa y excelentes estándares médicos para mejorar la tasa de curación y garantizar la eficacia del diagnóstico y tratamiento de los pacientes. Desarrollar medidas efectivas de gestión de la seguridad. Implementar estrictamente los "Estándares para el diagnóstico y la eficacia de las enfermedades y síndromes de la medicina tradicional china", la "Clasificación y codificación de las enfermedades y síndromes de la medicina tradicional china", la "Terminología de diagnóstico y tratamiento clínico de la medicina tradicional china (parte de enfermedad, parte de síndrome, parte de tratamiento)", "Estándares básicos para la redacción de registros médicos de la medicina tradicional china y la medicina tradicional china y occidental integrada (ensayo) 》 y otros estándares y especificaciones técnicos; llevar a cabo un diagnóstico dual de la medicina tradicional china y occidental e implementar estrictamente los estándares de diagnóstico relevantes. La tasa de precisión diagnóstica cumple con los requisitos del hospital correspondiente y la tasa de precisión diagnóstica de ICDx10 es 99,6.
La especialidad concede gran importancia a la precisión del tratamiento y las prescripciones de la MTC. Durante el período de construcción, el nivel de eficacia ha mejorado significativamente y la tasa de tratamiento de la MTC ha alcanzado el 99,6; , accidente cerebrovascular, osteoartritis de rodilla, hombro El nivel de eficacia de Zhouyan ha mejorado significativamente. Seguir estrictamente las vías clínicas mejora la satisfacción del paciente, acorta el tiempo de hospitalización y reduce los costos de hospitalización. La tasa de curación fue de 57,7 y la tasa de mejora fue de 465.438 0,5. Formular estándares de diagnóstico y tratamiento clínico y vías clínicas para la espondilosis cervical, la hernia de disco lumbar, el accidente cerebrovascular, la osteoartritis de hombro congelado y rodilla, y resaltar los tratamientos únicos de la medicina tradicional china.
El tercero es fortalecer la construcción de la disciplina y promover un rápido desarrollo empresarial
Continuar siguiendo el principio de "destacar las características de las especialidades clave de la medicina tradicional china, aprovechando al máximo las ventajas, centrándose en la construcción de especialidades y enfermedades, y mejorando las funciones de servicio integral. Ideas de desarrollo empresarial "Objetivo".
(1) Continuar acelerando la construcción de colegios y universidades clave. Talentos con perspectivas de desarrollo, especialidades y ventajas deberían salir a realizar más estudios.
(2) Promover la participación de múltiples departamentos en cooperación, adoptar investigación colaborativa y ventajas complementarias, promover el desarrollo de disciplinas relacionadas, ayudar a los departamentos a trabajar juntos y brindar garantía para el desarrollo de negocios destacados.
Cuarto, los problemas existentes
La integridad en la práctica médica, el servicio honesto y el "servicio y atención meticulosos" no se han convertido en valores reconocidos por todos los empleados. Es necesario introducirlos más. personal profesional y técnico o enviar al extranjero para realizar más estudios; el equipo de rehabilitación del departamento está injustificadamente configurado y subutilizado, lo que restringe el desarrollo futuro del departamento; el nivel de gestión administrativa del departamento aún necesita mejorarse, carece de competitividad central y su nivel profesional; Es necesario mejorar la influencia. Aunque la imagen de la tecnología médica hospitalaria ha sido ampliamente reconocida, todavía queda mucho por mejorar.
En resumen, mirando hacia atrás en el trabajo del año pasado, los logros son la corriente principal. Continuaremos implementando buenas prácticas, resumiendo y corrigiendo las deficiencias. En el próximo año, la atención se centrará en la rehabilitación postoperatoria para accidentes cerebrovasculares y dolores, hernia de disco cervical y lumbar y otros tratamientos especiales, tratamiento con ozono para hernia de disco cervical y lumbar y diversas artritis, sistema de rondas de sala de tres niveles, enseñanza clínica y científica. se fortalecerán las capacidades de investigación; en la gestión administrativa y la gestión departamental, debemos implementar estrictamente los sistemas centrales, estandarizar el diagnóstico y tratamiento de enfermedades individuales e implementar vías clínicas. Desempeñar el papel que le corresponde en el nuevo desarrollo del hospital. Creemos que lo haremos mejor en el futuro.
3. Muestra de resumen del trabajo de enfermería del Departamento de Rehabilitación
En la primera mitad de 20XX, con la gran atención y el fuerte apoyo de los líderes del hospital, bajo la dirección del director del departamento clínico, jefa de enfermería y departamentos funcionales relevantes. En estrecha cooperación, el Departamento de Enfermería siguió estrictamente el plan de objetivos de trabajo establecido a principios de año, trabajó duro, mejoró elemento por elemento y completó con éxito varias tareas. El trabajo se resume de la siguiente manera:
En primer lugar, promover plenamente las actividades de "servicio de enfermería de calidad" centradas en el paciente.
El Departamento de Enfermería implementa concienzudamente los requisitos generales del Ministerio de Salud y los acuerdos de trabajo de los líderes hospitalarios, y continúa avanzando en este trabajo sobre la base de resumir la experiencia de los servicios de enfermería de alta calidad en la primera mitad de 20XX.
1. El Departamento de Enfermería mejora continuamente la evaluación de los servicios de enfermería de alta calidad, realiza inspecciones en las salas de vez en cuando, analiza y evalúa el desarrollo de los servicios de enfermería de alta calidad y supervisa el seguimiento y rectificación. de los problemas existentes.
2. El Departamento de Enfermería celebró una reunión especial sobre la excelente labor de enfermería y la implementó punto por punto de acuerdo con los términos básicos de la excelente atención.
3. Para profundizar el modelo de trabajo del sistema de responsabilidad del equipo de sala, el Departamento de Enfermería brinda orientación sobre cómo agrupar razonablemente a las enfermeras de acuerdo con sus capacidades y asigna pacientes críticos a enfermeras con experiencia y fortaleza. responsabilidad, velando por la seguridad de los pacientes.
2. Implementar estrictamente las normas y reglamentos de enfermería para garantizar la calidad de la atención de enfermería.
El Departamento de Enfermería, como siempre, considera la calidad de la enfermería como la máxima prioridad del trabajo de enfermería y hace esfuerzos incansables para hacer sonar la alarma. Este año no hubo disputas por cuidados.
1. Este año, el Departamento de Enfermería revisó oportunamente varias reglas y regulaciones, rutinas de enfermería, responsabilidades, procedimientos, planes de emergencia, estándares de evaluación de habilidades operativas y varios puestos de enfermería en función de los requisitos de eficacia de fin de año. estándares y la situación real de nuestro hospital, para que se pueda seguir todo el trabajo de enfermería clínica.
2. Reforzar la prevención de riesgos para los pacientes.
Al ingresar, las enfermeras a menudo educaron a los pacientes y sus familias sobre las precauciones de seguridad. Los pacientes y sus familias se volvieron más conscientes de las precauciones de seguridad y no ocurrieron eventos adversos.
3. Fortalecer el manejo de pacientes críticos, pacientes con úlceras por presión y eventos adversos de enfermería.
4. La calidad de la atención de enfermería ha mejorado constantemente. El Departamento de Enfermería lleva a cabo de manera regular e irregular una supervisión mensual de la calidad de la enfermería en todo el hospital según los estándares de evaluación, presenta sugerencias de rectificación específicas para los problemas existentes en cada departamento y realiza un seguimiento de la calidad.
5. Celebrar periódicamente reuniones de retroalimentación de la calidad de la enfermería para resumir y analizar los problemas existentes en la calidad de la enfermería del hospital, conocer las causas, proponer medidas correctivas y mejorar y ajustar continuamente los métodos de gestión de la calidad de la enfermería.
6. Fortalecer la conciencia de gestión de la jefa de enfermería, exigiendo que las jefas de enfermería de cada departamento celebren reuniones periódicas de enfermería todos los meses y organicen su implementación, con el fin de resaltar los puntos clave y proporcionar una fuerte supervisión, que mejora eficazmente la concienciación sobre la calidad y la seguridad de todas las enfermeras, garantizando así la calidad de la atención.
En tercer lugar, fortalecer integralmente la gestión de la seguridad para garantizar la seguridad del paciente.
1. Supervisar e inspeccionar periódicamente la seguridad de las enfermeras, centrándose en las inspecciones de seguridad previas a las vacaciones, mejorar la conciencia del personal de enfermería sobre la prevención de accidentes, estandarizar la gestión de medicamentos en los vehículos de emergencia y lograr las "cuatro certezas", entre ellas Traspasos de turnos y registros. El equipo de rescate debería repararse y mantenerse oportunamente y debería garantizarse su estado funcional.
2. Implementar concienzudamente el "sistema no punitivo de notificación de eventos adversos de enfermería", alentar a los jefes de enfermería a informar de manera proactiva los eventos adversos de enfermería y organizar la discusión y el análisis. Por lo tanto, las jefas de enfermería deben brindar educación sobre advertencias de seguridad en las reuniones de enfermería del departamento para evitar que ocurran incidentes similares.
3. Implementar estrictamente el sistema de ronda de salas, exigir firmas de enfermería clínica y tiempo para la distribución de medicamentos, establecer tarjetas de inspección de infusión, reducir las llamadas telefónicas a pie de cama, mejorar el sentido de responsabilidad de las enfermeras y garantizar la seguridad de los medicamentos.
En cuarto lugar, fortalecer la construcción cultural y potenciar la fuerza centrípeta y la cohesión del equipo de enfermería.
Si bien brindamos buenos servicios de enfermería, promovemos constantemente personas y eventos típicos en el trabajo de enfermería de nuestro hospital, demostrando plenamente las habilidades profesionales y la buena perspectiva mental del equipo de enfermería de nuestro hospital, y ampliando aún más la influencia del equipo de enfermería. . fuerza.
Deficiencias existentes del verbo (abreviatura del verbo)
1. Es necesario fortalecer el control de calidad de la enfermería, la gestión de puestos de enfermería, la evaluación del desempeño y la capacitación del personal.
2. Algunos departamentos solo tienen una enfermera de guardia al mediodía, la noche y la madrugada, lo que plantea riesgos en la gestión de la seguridad.
3. Es necesario mejorar la conciencia de comunicación y de servicio de las enfermeras.
4. La atmósfera de aprendizaje activo no es fuerte y el aprendizaje no es lo suficientemente activo.
En resumen, aunque la enfermería ha conseguido algunos resultados, aún existen muchas carencias. En el trabajo futuro, el Departamento de Enfermería continuará implementando el plan de trabajo a principios de año, compensará las deficiencias y defectos, desarrollará continuamente nuevas tecnologías y proyectos de enfermería, redactará activamente artículos de enfermería e instará a todo el personal de enfermería a seguir adelante. cambiar su estilo de trabajo, optimizar los procesos de servicio y mejorar el nivel de servicio, garantizar la seguridad de la enfermería y mejorar constantemente la calidad de la atención de enfermería.
4. Muestra de resumen del trabajo de enfermería del Departamento de Rehabilitación
Entré al departamento de campo este año, aunque no estaba un poco familiarizado, bajo la guía de mis colegas y la jefa de enfermería, me adapté rápidamente. al ambiente de trabajo. Ante el estrecho ambiente de trabajo, poco a poco me integré en él. Cada vez que salgo del departamento después del trabajo, me siento relajado y realizado, porque mi trabajo es significativo y fructífero para mí, y estoy dispuesto a seguir trabajando.
Es mejor aprender bien que hacerlo bien. La prueba del trabajo es que podemos ingresar al hospital con poca diferencia en nuestra base teórica y capacidad práctica, y podemos controlar fácilmente nuestro propio ritmo de trabajo. Sin embargo, aunque tengo un año de experiencia laboral en el hospital, todavía estaba un poco nervioso cuando entré a la clínica el primer año porque el trabajo requerido era mucho más pesado y seguí avanzando en esa dirección. Soy muy consciente de la diferencia entre los demás y yo. También sé hacer algo bien y no rendirme fácilmente. Siempre recuerdo la responsabilidad del trabajo. Aunque es enfermería y el trabajo no es muy pesado, nunca abandono mi trabajo, todos los días.
Decir que el trabajo no cansa es engañarse a uno mismo y a los demás. Las enfermeras serán más pacientes, así que prepárate para trabajar horas extras. Gotas de sudor cansado goteaban de sus frentes. En el hospital, como nuestro hospital es un hospital provincial, requiere mucho trabajo y hay más personas que visitan a los médicos. Si queremos hacer un buen trabajo, debemos trabajar más duro que los demás.
Cíñete a tu publicación todos los días. Muchas personas sólo ven el lado glorioso de nuestro cuidado, pero no ven el lado difícil. Estamos ocupados hasta altas horas de la noche para trabajar todos los días y estamos ocupados para atender a los pacientes todos los días. Aunque estemos cansados y arrepentidos, estamos dispuestos a soportar el dolor.
Dios es una gran tarea, y si tenemos la capacidad, debemos asumirla. El país ha brindado a su pueblo un entorno de vida estable y armonioso. Cuando nos preocupamos por nuestros hospitales, debemos tratar a los pacientes y abordar su sufrimiento. Tenemos que hacer nuestro mejor esfuerzo y no huir de ello. Si todos escapamos, ¿quién nos ayudará, quién completará la misión de tratar enfermedades y salvar vidas? Cuando las personas sienten dolor y están cansadas, todos deben dar un paso al frente y ayudar a los enfermos. Aunque mis habilidades no son perfectas, estoy dispuesto a seguir pagando por ello y estoy dispuesto a seguir trabajando para no ser una carga. Ser una persona útil me motiva a servir al país. Tratar enfermedades y salvar personas también es un tipo de servicio, por eso estoy dispuesto a seguir trabajando.
No importa lo ocupado que esté, nunca seré tacaño con mi tiempo. Puedo ayudar a más personas sin tomarme un descanso. ¿por qué no? No soy un santo, pero tengo un corazón de santo. Convirtámonos en ángeles a los ojos del público en general y llevemos una esperanza brillante. Pero ¿por qué debería ser tacaño en mis esfuerzos? Pagar más y asumir más responsabilidades no nos costará nada. Este es nuestro deber de diligencia y estoy dispuesto a pagar por ello. Prefiero hacer bien mi trabajo que simplemente ser una persona que no puede ayudar a los demás, ser reconocida y confiable, por eso no quiero dejar este trabajo, y no quiero dejar este trabajo fácilmente, porque Tengo un gran peso sobre mis hombros, la confianza.
5. Ejemplo de resumen del trabajo de enfermería en el departamento de rehabilitación
En el último año, con el gran cuidado y apoyo de los líderes del hospital, el correcto liderazgo y ayuda del departamento de enfermería. y los esfuerzos concertados de las enfermeras Con esfuerzos conjuntos y unidad, el trabajo de enfermería ortopédica ha establecido un alto grado de profesionalismo y responsabilidad en respuesta al plan de objetivos fijado a principios de año, combinado con la naturaleza del trabajo de pregrado. Es pragmático, práctico y trabajador, ha completado con éxito todas las tareas de la licenciatura y obtuvo buenos resultados. El trabajo de este año se resume a continuación:
1. Situación básica del trabajo de enfermería del departamento
Hay 9 personal de enfermería en el departamento general, incluidas 7 enfermeras y 2 enfermeras.
Al brindar atención diaria, el personal de enfermería debe cooperar con los médicos del departamento en el cuidado de pacientes difíciles, brindar un fuerte apoyo para promover la atención de rehabilitación posoperatoria para pacientes difíciles, resumir la experiencia de enfermería en casos relevantes de manera oportuna y mejorar Calidad de atención. Hubo 1.450 pacientes dados de alta y 516 pacientes quirúrgicos.
En segundo lugar, implementar concienzudamente las normas y reglamentos
1. Las responsabilidades del personal de enfermería en todos los niveles han aclarado varios sistemas de responsabilidad laboral y sistemas de trabajo de enfermería.
2. Se ha implementado el sistema central de trabajo de enfermería, diversos planes de emergencia y estándares de calidad del trabajo. Por ejemplo, el sistema de inspección:
(1) Se requiere revisar las órdenes médicas todos los días, verificarlas correctamente todos los días y mantener registros.
(2) En las operaciones de enfermería se deben utilizar exámenes de cabecera y dos o más métodos de identificación del paciente.
(3) Los pacientes quirúrgicos y las enfermeras del quirófano deben entregar a los pacientes y realizar exámenes preoperatorios para evitar eventos adversos de enfermería.
3. Implementar concienzudamente rutinas de enfermería ortopédica, fortalecer la seguridad de la enfermería especializada, mejorar y estandarizar continuamente la calidad de la enfermería, fortalecer la gestión de enfermería, continuar mejorando la calidad de los servicios de enfermería y brindar a los pacientes servicios humanizados.
3. Realizar actividades de servicio de enfermería en profundidad y de alta calidad y mejorar continuamente la connotación.
Estar centrado en el paciente, fortalecer la atención básica, implementar plenamente la enfermería responsable, satisfacer las necesidades de vida básicas de los pacientes, garantizar la seguridad del paciente, mantener la comodidad del paciente e implementar educación sanitaria diversificada para los pacientes, como el atlas de educación sanitaria. demostración in situ, desarrollo de plan de rehabilitación, etc. Mejorar la concienciación sobre la educación sanitaria y cultivar las capacidades de educación sanitaria de las enfermeras. Mejorar la satisfacción del paciente y la comunidad con una atención de calidad. Implemente la programación de turnos de APN, simplifique el flujo de trabajo de enfermería y esfuércese por que las enfermeras vuelvan a estar con los pacientes.
4. Continuar realizando la labor de enfermería de medicina tradicional china.
Realizar evaluaciones mensuales sobre el nivel de capacitación en conocimientos de enfermería de MTC y las habilidades operativas de enfermería de MTC.
Sobre la base de las tres enfermedades y la hernia de disco lumbar que realiza nuestro departamento, hemos agregado la implementación de planes de enfermería de medicina tradicional china para tres enfermedades: parálisis ósea, erosión ósea y fracturas dobles de tibia y peroné. Se resumen y analizan periódicamente. llevados a cabo para optimizar continuamente los planes de enfermería de medicina tradicional china. El número de operaciones de enfermería de medicina tradicional china, como ventosas, moxibustión, fumigación de medicina tradicional china, rayos infrarrojos y compresas húmedas de medicina tradicional china, ha aumentado significativamente.
5. Mejorar la calidad profesional del personal de enfermería.
1. Todos los aspectos de los conocimientos, teorías profesionales, competencias profesionales de las enfermeras del departamento y organización de exámenes teóricos y operativos.
2. Participar en el aprendizaje empresarial organizado por el hospital para mejorar el conocimiento profesional.
3. Implementar el sistema de rondas mensuales de enfermería, realizar exámenes físicos de enfermería en el lugar, discutir si el diagnóstico de enfermería y las medidas de enfermería se implementan seriamente y lograr los objetivos esperados. Mejorar la calidad profesional de las enfermeras mediante la realización de preguntas.
4. Fortalecer la atención a los pacientes críticos y cumplir con el sistema de traspaso de cabecera y la atención matutina.
En sexto lugar, prestar mucha atención a la calidad de la atención de enfermería.
1. Establecer prioridades de trabajo en función de las dificultades y centrar las cuestiones en el trabajo de enfermería, e insistir en integrar la humanización centrada en el paciente. concepto de enfermería en detalles de trabajo más prácticos y concretos.
2. Implementar, penetrar, penetrar e implementar estándares de calidad de enfermería estandarizados en todo el trabajo de cada enfermera, de modo que la gestión de la calidad de enfermería pueda seguirse y formar un círculo virtuoso. Evaluar la calidad de la atención desde la perspectiva del paciente, utilizar la satisfacción del paciente como un indicador importante para evaluar la calidad de la atención, realizar una encuesta de satisfacción y realizar visitas de seguimiento telefónico a cada paciente. Deje que los pacientes se beneficien realmente de la gestión de calidad.
7. Implantar concienzudamente el sistema de notificación de eventos adversos de enfermería.
Reportar activamente eventos adversos de enfermería en nuestro departamento, incluidos 2 casos de lesiones por pinchazo con agujas y 1 caso de medicación incorrecta. Se llevan a cabo reuniones de análisis de eventos adversos de enfermería con regularidad para su análisis y resumen.
8. Reforzar la gestión de las infecciones hospitalarias.
1. Implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento formulado por el grupo líder de gestión hospitalaria.
2. El departamento insiste en la desinfección ultravioleta de las salas de tratamiento y vestuarios todos los días y mantiene registros. Las lámparas UV se espolvorean con alcohol absoluto cada semana y se registran, y cada semana se controla la intensidad de los rayos UV.
3. Los artículos desechables pueden destruirse a tiempo después de su uso, clasificarse y desecharse, e inspeccionarse y supervisarse periódicamente, y las concentraciones de diversos desinfectantes deben probarse y probarse periódicamente.
Gracias a los esfuerzos concertados de los empleados del departamento, todas las tareas del departamento se han completado con éxito, pero los estándares y la calidad del trabajo aún están lejos de los requisitos de la dirección y el pensamiento debe ser más amplio. En el nuevo año, debemos intensificar el aprendizaje empresarial, mejorar la calidad del trabajo, unirnos como uno, trabajar duro y completar las tareas universitarias y directivas asignadas temporalmente por líderes con altos estándares.