Informe de autoexamen de las actividades de mejora de la eficiencia administrativa
En primer lugar, generar más conciencia y fortalecer el liderazgo organizacional.
Desde el lanzamiento del "Año para mejorar la eficiencia administrativa" de la provincia, el grupo del partido de nuestra oficina ha hecho arreglos especiales para organizar a los miembros y cuadros del partido para estudiar seriamente los documentos relevantes del comité provincial del partido, gobierno y oficina general, y tener un profundo conocimiento de la implementación del "Año" de "Mejora de la eficiencia administrativa" es la opción para practicar la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de la "Tres Representaciones", implementar plenamente los requisitos de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo. , acelerar la transformación de las funciones gubernamentales y adherirse a la elección de gobernar para el pueblo, que es la necesidad de promover la construcción de una sociedad integral moderadamente acomodada en el área del embalse. De conformidad con los requisitos y el espíritu del "Aviso de la Oficina General del Comité Provincial del Partido de Hunan y la Oficina General del Gobierno Popular Provincial de Hunan sobre la publicación de los principales puntos de trabajo en el "Año de mejora de la eficiencia administrativa" en 2017" , el sistema de liderazgo y el mecanismo de trabajo para la construcción de eficiencia de nuestra oficina se han mejorado y establecido aún más. Un grupo líder para la construcción de eficiencia de la agencia encabezado por el líder principal de la oficina ha formado un "líder superior" que asume la responsabilidad general, con líderes en cargo de manejarlo personalmente y la oficina de eficiencia de la oficina coordinarlo y promoverlo.
En segundo lugar, debemos aprovechar la oportunidad para completar varias tareas importantes y mejorar las vidas de las personas en el área del embalse.
De acuerdo con las disposiciones del documento "Opiniones del gobierno popular provincial de Hunan sobre la implementación de la división del trabajo en departamentos de trabajo clave del informe sobre la labor del gobierno" (Xiang [2017] No. 4), nuestra oficina se centra en el alivio de la pobreza a través de la inmigración, la implementación de políticas de inmigración, el reasentamiento y la inmigración. Centrándose en el desarrollo industrial, las prácticas de inmigración y la gestión de fondos de inmigración,
(1) Implementar concienzudamente políticas de apoyo a la inmigración en etapas posteriores. Completó la solicitud para la inmigración de 2010 de más de 65.438+2.000 personas en el embalse de nueva construcción. La provincia * * * aprobó el reasentamiento de 242,81 millones de personas en embalses grandes y medianos, de los cuales 12.682 personas fueron reasentadas directamente, lo que representa el 52,7%, y 567.400 personas recibieron apoyo mediante proyectos, lo que representa el 23,4%. Los dos juntos representaron 592.500, lo que representa el 24,4%. El fondo de apoyo para el cuarto trimestre de 2010 y el último trimestre de enero y febrero de este año es de ***10,89 yuanes. Mediante la implementación de políticas posteriores de apoyo a la inmigración, se promovió el desarrollo económico y social de la zona del embalse y las áreas de reasentamiento, y se mejoraron la producción y las condiciones de vida de los inmigrantes.
(2) El trabajo de alivio de la pobreza de la inmigración centrado en el área del embalse de Xiangxi continúa avanzando.
Desde 1996, nuestra oficina, de acuerdo con el despliegue del Comité Provincial del Partido y el Gobierno Provincial, ha realizado inspecciones en el condado de Luxi, Mayutian, Dengjiaping, Liujiatan, Wulizhou, Maoping, Longping Village y Zhucun. en la prefectura autónoma de Xiangxi se llevaron a cabo 14 proyectos de alivio de la pobreza. Este año, de acuerdo con el despliegue estratégico del Comité Provincial del Partido y el Gobierno Provincial de que "Xiangxi seguirá siendo el principal campo de batalla para el alivio de la pobreza en la provincia", nuestra oficina ha ubicado el punto de alivio de la pobreza de la oficina provincial en la aldea de Shangbao. Condado de Luxi, y formuló el "Plan de alivio de la pobreza en la construcción 2017-2012 de la aldea de Bao" de la ciudad de Wuxi, condado de Luxi, con una inversión total de 3,91 millones de yuanes, planes para implementar infraestructura. Hasta ahora, se han completado 8 proyectos, incluidos transporte por carretera, agua potable, conservación e irrigación del agua, instalaciones de apoyo a la base Moju, habilidades prácticas para inmigrantes y capacitación funcional para la transición laboral, y el trabajo de alivio de la pobreza ha logrado resultados iniciales.
Al mismo tiempo, con el fin de llevar a cabo aún más las actividades de búsqueda de la excelencia y promover el "doble trabajo" de construcción del partido en las agencias, desde el año pasado, nuestra oficina ha tomado la delantera en el país. en la realización de reuniones bienales con las ramas de las agencias del partido para contactar a las aldeas de inmigrantes pobres en el área del embalse. Desde marzo del año pasado, cada uno de los nueve departamentos de la oficina y la rama central del partido identificaron una aldea de inmigrantes pobres en el área del embalse, formularon un plan de asistencia de dos años, implementaron el plan y desarrollaron más de 40 proyectos que incluyen agua, electricidad, proyectos de carreteras e industrias de cría. Hasta ahora, se han recaudado 3,6 millones de yuanes para completar 27 nuevas carreteras, agua potable, conservación del agua de tierras agrícolas y proyectos de renovación de líneas eléctricas, desarrollar 11 proyectos de producción de frutas, cría de ganado y aves de corral y plantación de hongos comestibles, y capacitar a más de 3.600 inmigrantes. , que ha mejorado enormemente La producción y las condiciones de vida de los inmigrantes han sentado las bases para que los inmigrantes aumenten sus ingresos y se deshagan de la pobreza.
(3) Aquellos que han logrado logros sobresalientes al servicio del pueblo.
En primer lugar, hacer un buen trabajo en la formación de inmigrantes y en la prevención de riesgos y el reasentamiento de los inmigrantes. Este año, el gobierno provincial asignó a nuestra oficina la capacitación de 50.000 personas en materia de inmigración, y en realidad se completaron 53.000 personas, lo que representa el 106% de la tarea anual, incluidas 41.000 personas para capacitación técnica práctica y 12.000 personas para capacitación en habilidades de transferencia laboral. Proporcionar condiciones convenientes para que los inmigrantes encuentren empleo en términos de capital, empleo, información, etc., organizar y orientar a 600.000 inmigrantes para que salgan a trabajar, desarrollar la economía laboral y lograr empleo multicanal y aumentar los ingresos. Al mismo tiempo, aunque el gobierno provincial no emitió una tarea de reubicación y reasentamiento para inmigrantes este año, nuestra oficina coordinó activamente con los departamentos pertinentes y emitió una tarea de reubicación y reasentamiento de 5.000 personas en septiembre. Antes del fin de la provincia, Chenzhou, Yueyang y otros lugares llevaron a cabo la reubicación y el reasentamiento de más de 3.200 personas basándose en las realidades locales y sus propias presiones.
El segundo es destacar la construcción de infraestructuras centradas en la mejora del agua y la electricidad en la zona del embalse. El "Duodécimo Plan Quinquenal" establece claramente que la tarea clave de la construcción de infraestructura en 2017 es resolver el problema del agua potable para 60.000 inmigrantes y completar las carreteras de acceso para 100 aldeas de inmigrantes. El proyecto de planificación provincial de reasentamiento de este año prevé invertir 4.716 millones de yuanes en proyectos de seguridad del agua potable (incluidos 20,05 millones de yuanes en fondos de reasentamiento), estaciones de bombeo de 273 kilovatios, 1,58 pozos, 790.245 metros de red de tuberías, 1 metro cúbico de embalses y otros 10 . La inversión en proyectos de transporte por carretera es de 499,4 millones de yuanes (incluidos 176,61 millones de yuanes), con 2.765.438 kilómetros de carreteras, 526,69 kilómetros de carreteras para tractores, 28 puentes y alcantarillas, 82 puentes de carreteras, 39 puentes peatonales, 14 barcos y 69 muelles. Hay 105 aldeas sin carreteras y 325 grupos sin carreteras para tractores.
El tercero es incrementar el desarrollo de la industria de la inmigración. La gestión industrial en la zona de los embalses y las zonas de reasentamiento continúa avanzando de manera constante. Persistir en la construcción de productos líderes y marcas reconocidas en grandes bases industriales, resaltar el papel de liderazgo de las empresas e instituciones profesionales líderes en el desarrollo de "tres vínculos directos", resaltar los factores de producción y los servicios de orientación de políticas en el desarrollo de servicios industriales, y hacer todo lo posible para promover el sano y rápido desarrollo de la industria de la inmigración. Hasta el momento, se han construido 45.600 acres de nuevas bases de camelia en el área del embalse de la provincia, lo que representa el 114% de la misión anual; 21.300 acres de bases de té, que representan el 106,5% de la misión anual; bases de frutas, que representan el 118% de la misión anual, materiales medicinales chinos, 24.900 acres, que representan el 124,5% de la tarea anual; la base de Nanzhu es de 13.500 acres, que representan el 135% de la tarea anual, se han consolidado y desarrollado. representando el 112,7% de la tarea anual.
3. Implementar concienzudamente las normas y reglamentos pertinentes del gobierno provincial y estandarizar el funcionamiento del poder.
De acuerdo con los requisitos del Comité Provincial del Partido y el "Año para Mejorar la Eficiencia Administrativa" del Gobierno Provincial, implementamos concienzudamente el "Reglamento de Procedimiento Administrativo Provincial de Hunan", el "Reglamento de Servicio del Gobierno Provincial de Hunan" y "Medidas provinciales de Hunan para estandarizar los poderes administrativos discrecionales" 》Además de decisiones, normas y reglamentos como la reforma del sistema de aprobación administrativa y la reforma para ampliar el poder y fortalecer los condados. Nuestra oficina ha emitido los "Puntos de referencia para la discreción de sanciones administrativas de la Administración de Inmigración y Desarrollo del Embalse Provincial de Hunan (ensayo)" y las "Opiniones de implementación de la Administración de Inmigración y Desarrollo del Embalse Provincial de Hunan sobre el establecimiento y mejora adicionales del mecanismo de operación solar de la agencia Facultades", que han servido de orientación a todos los departamentos y oficinas de la agencia. Se han adoptado disposiciones específicas sobre el contenido administrativo, las bases de cumplimiento de la ley, las responsabilidades del puesto, los procedimientos de trabajo, los plazos de tramitación, la prevención de riesgos anticorrupción, etc. Para los poderes administrativos que han sido autorizados y aprobados, la "Declaración de poderes del cuadro de la Administración de Inmigración y Desarrollo del Embalse Provincial de Hunan" se compila sobre la base de títulos de trabajo, códigos de trabajo, perfiles de trabajo, estándares de trabajo y otros elementos. Según procedimientos de operación empresarial, vínculos, plazos y otros requisitos. , prepare la guía de operación de la fuente de alimentación y el diagrama de flujo. De acuerdo con los tipos de asuntos divulgados a largo plazo, asuntos divulgados regularmente, asuntos divulgados en cualquier momento y asuntos divulgados previa solicitud, se determina el alcance de la divulgación a la sociedad, el sistema y las partes, y se determina el alcance de la divulgación. a través de portales externos, medios de comunicación, tableros de anuncios, reuniones, documentos y documentos internos de Internet y otros medios para promover eficazmente el funcionamiento abierto y transparente del poder. Simplifica el proceso de aprobación del cliente, acorta el tiempo de aprobación y mejora la eficiencia de la aprobación. Se ha formado un mecanismo de trabajo con responsabilidades claras, operación ordenada, comunicación y coordinación, y supervisión y moderación mutuas.
En cuarto lugar, utilizar la evaluación del desempeño como punto de partida para mejorar y perfeccionar el mecanismo de evaluación del desempeño.
Desde 2008, de acuerdo con los requisitos del Comité Central, el Comité Provincial del Partido y el Gobierno Provincial, la Oficina ha llevado a cabo activamente el trabajo de evaluación del desempeño de los departamentos y oficinas (centros) de inmigración municipales y estatales. , políticas exploradas activamente e implementadas de manera integral que reflejan la perspectiva científica sobre el desarrollo y los logros políticos correctos. El mecanismo de evaluación integral del trabajo de inmigración integra estrechamente a examinadores y examinadores, evaluaciones oficiales y evaluaciones públicas, y la evaluación del desempeño es notificada, resumida, evaluada y recompensada. y castigado cada año, lo que estimula la presión y aumenta la motivación.
De acuerdo con la inclusión de nuestra oficina por parte del gobierno provincial en el alcance de la evaluación de desempeño este año, después de una extensa solicitud de opiniones de varias agencias (centros) y departamentos de inmigración de ciudades y condados, nuestra oficina ha revisado y mejorado dos conjuntos de métodos de evaluación para nuestra oficina. agencias (centros) y los departamentos de inmigración de la ciudad y el condado. Al mismo tiempo, la evaluación se amplió a las agencias de inmigración de condados y ciudades, y se ajustaron el sistema de indicadores de evaluación, el establecimiento de puntuaciones y la aplicación de los resultados de la evaluación. Resaltó el trabajo de reasentamiento, desarrollo de la industria de reasentamiento, capacitación de reasentamiento, gestión de fondos de reasentamiento, estabilidad de embalses, etc.; aumentó el peso de mejorar los medios de vida de las personas, hacer cosas prácticas, administrar estrictamente los fondos de reasentamiento y mantener la estabilidad del área de embalses implementada; tres "un voto" "Veto" significa que si hay problemas con el uso y la gestión de los fondos de inmigración por parte de los gobiernos de ciudades, estados, condados, ciudades, distritos y departamentos y cuadros relevantes, deben implementar un veto de un voto en cualquier ciudad; , el departamento de inmigración del estado, condado o ciudad debe implementar un veto de un voto cuando se trata de formación de equipos, estilo de partido, etc. Si hay problemas para construir un gobierno limpio, se requiere un veto de un voto; "no se puede permitir el veto" sobre cuestiones importantes relativas a la estabilidad del equipo de inmigración. De esta manera, se ha establecido un mecanismo de trabajo de "sistemas claros, trabajo estandarizado, respuesta rápida, operación coordinada, ejecución sólida y eficiencia mejorada", que ha permitido a la mayoría de los miembros y cuadros del partido en el sistema de inmigración de la provincia establecer una buena atmósfera para los funcionarios y el espíritu empresarial, y formó una atmósfera unida y armoniosa. Debemos utilizar el desarrollo para resolver problemas, beneficiar a la gente a través del desarrollo y mejorar nuestra imagen a través del desarrollo.
5. Construir agencias responsables, fortalecer la supervisión e inspección y optimizar el trabajo de quejas.
1. Fortalecer la supervisión. Mejorar aún más el sistema para manejar las instrucciones de liderazgo, los principales despliegues de trabajo de nuestra oficina, las sugerencias y propuestas de los diputados del Congreso Nacional del Pueblo y los miembros de la CCPPCh, y las cartas y visitas de inmigrantes, y fortalecer la supervisión de tareas y asuntos clave. Innovar la forma de supervisión, establecer "referencia interna", "reflexión de la situación" y "enviar para revisión" e informar la situación a los superiores y líderes de oficina de manera oportuna informar mensualmente sobre la finalización del plan de trabajo de cada oficina; a través de un "informe de situación", promoviendo eficazmente la eficiencia y eficacia del trabajo de la oficina. Este año * * * recibimos un total de 361 instrucciones y casos del Consejo de Estado y sus ministerios y comisiones pertinentes, comités provinciales, gobiernos provinciales y líderes de oficinas, así como sugerencias y casos de representantes de la APN y miembros de la CCPPCh. de cada caso fue del 98%; a través de visitas puerta a puerta, llamadas telefónicas, mediante conversaciones in situ, visitas, etc., el índice de satisfacción de las propuestas alcanzó más del 95%.
2. Fortalecer las inspecciones y auditorías internas. Para administrar y hacer un buen uso de los fondos de inmigración, nuestra oficina ha intensificado la auditoría e inspección de la operación y administración de los fondos de inmigración. La oficina ha publicado sucesivamente los "Métodos de auditoría interna para los fondos de inmigración de reserva en la provincia de Hunan", las "Medidas de implementación para el reembolso a nivel de condado de los fondos de inmigración en la provincia de Hunan", los "Métodos de inspección para la implementación e inspección de planes de reasentamiento para grandes y medianas empresas". Proyectos hidroeléctricos y de conservación de agua de gran tamaño en la provincia de Hunan", "Medidas de inmigración de embalses grandes y medianos de la provincia de Hunan", apoyo posterior a las medidas de implementación y gestión de monitoreo y evaluación" y detalles de implementación. Este año destacamos tres aspectos de la inspección y supervisión.
En primer lugar, reforzar la inspección de la implementación del plan de asistencia post-inmigración. Desde principios de marzo, la Oficina de Apoyo Postal tomó la iniciativa, y la Oficina de Planificación y Planificación, la Oficina de Inspección y Supervisión Disciplinaria y otras unidades cooperaron para inspeccionar la implementación de los planes de reasentamiento en 11 condados y ciudades, incluidos Taojiang, Shaodong, y Xiangxiang, y la implementación del proyecto de reasentamiento en el área del embalse de Dongjiang en la ciudad de Zixing, emitir avisos de inspección y rectificación de manera oportuna.
El segundo es realizar concienzudamente auditorías internas de los fondos de inmigración. Según los métodos de auditoría interna formulados por la oficina provincial, cada año se auditan a nivel provincial 20 condados y ciudades, y la Oficina de Inmigración tiene jurisdicción sobre tres condados y ciudades. Desde principios de este año, el departamento de finanzas provincial ha tomado la iniciativa de completar auditorías internas en ocho condados y ciudades, incluidos Shuangpai, Longshan y Sangzhi. En respuesta a los problemas descubiertos en la auditoría, se formularon, siguieron y supervisaron cuidadosamente medidas de rectificación, y las rectificaciones se completaron dentro de un plazo. Desde septiembre de este año, hemos cooperado con la Oficina de Inmigración del Ministerio de Recursos Hídricos para completar las tareas de revisión en 12 condados y ciudades.
El tercero es fortalecer la supervisión del establecimiento y la licitación de proyectos de inmigración. Desde principios de este año, la oficina provincial ha revisado, revisado y aprobado cerca de 20 proyectos, incluido el Plan de Reasentamiento del Embalse de Xinshang, proyectos de construcción de infraestructura y desarrollo industrial de más de 500.000 yuanes en el área del embalse, fondos excedentes después del reasentamiento y proyectos de emergencia. Asignaciones de fondos de ayuda en casos de desastre. El departamento de inspección y supervisión disciplinaria de la oficina supervisó la licitación de proyectos especiales clave, como el área del embalse de Qingshuitang en el condado de Huitong y la construcción de carreteras en el área del embalse de Tuokou en la ciudad de Hongjiang, desempeñando un papel preventivo y de advertencia.
3. Fortalecer la labor de denuncia de cartas y visitas. Además, hemos implementado el sistema de responsabilidad de peticiones en primera persona, el sistema del día de recepción de peticiones del líder de la oficina y el sistema de verificación de peticiones. A través de una investigación centralizada, una investigación conjunta y una investigación jerárquica, investigamos y verificamos 31 cartas y llamadas de inmigrantes que denunciaban violaciones de la disciplina y las reglas, como fraude por parte de líderes de partidos y gobiernos de condados y ciudades, cuadros de municipios y aldeas, etc. (Entre ellos, 4 casos fueron aprobados por líderes centrales y ministerios y comisiones nacionales relevantes, 4 casos fueron aprobados por líderes del comité provincial del partido y del gobierno provincial, y 23 casos fueron asignados por líderes de departamentos provinciales y nuestra oficina), y algunos Se corrigieron las políticas de implementación local.
Al mismo tiempo, también aclaró la situación relevante y protegió a un grupo de cuadros de departamentos y unidades del partido y del gobierno en la región del Kurdistán que implementan políticas estrictamente, se adhieren a los principios de trabajo, se atreven a asumir responsabilidades e inician negocios activamente.
6. Fortalecer la formación de equipos y mejorar la calidad de los cuadros
Desde el "Año de mejora de la eficiencia administrativa", nuestra oficina ha otorgado gran importancia a la construcción del equipo de cuadros, a través de expertos. conferencias, videotutorías, formación profesional, base Diversas formas como rotación laboral, integración de la teoría con la práctica y formación de cuadros y trabajadores. El grupo del partido en la oficina siempre considera el aprendizaje como un punto de partida importante para mejorar la capacidad y la calidad de los cuadros y trabajadores, aumentar la conciencia de integridad y diligencia y formar una fuerza conjunta en el trabajo. Se adhiere al principio de conectar arriba y abajo, aprender lo que falta y compensar lo que falta. Ha realizado 9 cursos especiales de negocios, 4 estudios de grupo central, más de 40 reuniones de revisión y análisis de negocios de proyectos y 3 conferencias de conocimientos administrativos legales. Se han mejorado significativamente las capacidades y la calidad de los cuadros y empleados, y se ha mejorado significativamente el nivel de eficacia organizacional. Estandarizar la selección y nombramiento de cuadros. En la selección y nombramiento de cuadros, nuestra oficina aplica estrictamente las disposiciones pertinentes del "Reglamento para la selección y nombramiento de cuadros dirigentes del Partido y del Gobierno" y el "Código de Integridad" para evitar tendencias nocivas en la selección de cuadros. A finales del año pasado y en junio de este año, 5438+00, organizamos e implementamos el concurso y el intercambio de rotación de puestos para 29 cuadros dirigentes a nivel departamental. Nos adherimos a los principios de apertura, equidad y equidad, y seguimos estrictamente los procedimientos. La respuesta fue buena. Todos los cuadros a nivel de división adjunta y superiores en toda la agencia se rotan e intercambian para crear las condiciones para una mayor capacitación y capacitación de los cuadros.