Plantilla general para resumen de trabajo de mitad de año (5 artículos seleccionados)
Plantilla general para ensayos resumidos del trabajo de mitad de año (una colección de 5 artículos) En los últimos seis meses, todo el trabajo que he realizado ha estado estrictamente de acuerdo con los arreglos del comité del partido del municipio y del municipio. El gobierno, con una clara división del trabajo, asignó responsabilidades a cada persona, y ha cumplido básicamente las tareas del primer semestre del año.
1. Trabajo empresarial
Nuestra oficina es principalmente responsable de las finanzas, el desarrollo y la reforma del municipio, la construcción urbana, el transporte, la protección del medio ambiente, los asuntos hídricos, así como de los informes salariales mensuales y sociales. Entrada de información de seguridad para cuadros del gobierno municipal.
(1) Construcción de empresas de bienestar público a nivel de aldea, un proyecto a la vez, proyectos de recompensa y subsidio financiero.
Cooperar con la Oficina de Finanzas y el Comité de Agricultura para completar la declaración. de recompensas financieras y subsidios para proyectos de consumo humano de bebida en 7 aldeas de la ciudad natal y esfuerzos de recopilación de datos. Se completó la solicitud para el proyecto de construcción de conservación de agua en pequeñas tierras agrícolas en Nantai Village. Hasta el momento, a excepción del proyecto de la aldea Nantai, otras aldeas han entrado en la segunda etapa de recopilación de datos.
(2) Apoyo fiscal para proyectos agrícolas
De acuerdo con los requisitos, este año se completó la solicitud de apoyo fiscal para proyectos agrícolas, y se solicitaron 22 apoyos fiscales para proyectos agrícolas. Se solicitaron 9,995 millones de yuanes de apoyo fiscal para la agricultura.
(3) Solicitud de proyectos relevantes de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma
Completar la solicitud para 3341 proyectos y la preparación del borrador del plan de inversión dentro del presupuesto central para 20xx, y informar el progreso de la imagen de proyectos clave a tiempo cada mes. Se finalizó el informe de autoevaluación de la evaluación intermedia del plan maestro de economía circular.
(4) Trabajo de protección ambiental
Completar la declaración de ciudades ecológicas nacionales, aldea Wangjiadun, aldeas ecológicas provinciales, aldea Huangjiawan y aldeas ecológicas a nivel de aldea. Hasta el momento se han presentado todos los materiales escritos para la declaración de obra de creación ecológica. Completar otras tareas asignadas por la Oficina de Protección Ambiental del Condado.
(5) Trabajos de transporte
Se declaró el plan anual de construcción de carreteras 20xx para cada aldea del municipio y se distribuyeron más de 1000 copias de la "Convención de protección de carreteras del condado" en 8 aldeas. en el municipio Formular el plan anual de producción de mantenimiento de carreteras 20xx, realizar inspecciones periódicas de carreteras y puentes y mejorar los materiales de software, como los libros de registro y los registros de inspección.
(6) Trabajos de construcción urbana
Informar a la Oficina de Construcción Urbana el estado de renovación de 2xxx casas rurales en ruinas, verificar la información de renovación de manera oportuna y presentar la renovación de la casa en ruinas mensualmente informar a tiempo todos los meses y organizar y mejorar los archivos relevantes del hogar de renovación, el sistema ingresa la información del hogar reformado. Inspeccionar y revisar la información ingresada para la renovación de edificios en ruinas en años anteriores, e identificar y completar los vacíos de mejora. Informe las estadísticas de construcción de ciudades pequeñas. Hasta ahora, se han renovado 89 casas en ruinas en el municipio y se ha iniciado la construcción de 83 viviendas, incluidas 14 y 13 casas en ruinas de nivel D.
Declaraciones relevantes
Informar a tiempo cada mes el progreso de la construcción de proyectos clave a los departamentos relevantes directamente bajo el nivel del condado. Y presentar las declaraciones salariales mensuales de los cuadros dirigentes del municipio y del fondo de previsión de vivienda y seguridad social y otras declaraciones relacionadas.
(7) Proyecto de suministro de agua
Básicamente completar las tareas semanales de suministro de agua de la estación de agua de turno para garantizar el suministro de agua en tiempo, cantidad y demanda. Visite a las masas de manera oportuna para comprender la situación, vaya a las casas de algunos agricultores para comprender la situación del agua durante las salidas frecuentes del equipo y ajuste el tiempo y la ruta del suministro de agua en función de la información recopilada. Reforzar el mantenimiento de las tuberías, inspeccionar periódicamente los pozos de observación y las tuberías de agua, y reparar o reemplazar rápidamente las tuberías y válvulas de agua con fugas cuando se descubran fugas. Este año se reparó la bomba de agua de la estación de agua, se repararon 8 tuberías de agua y se reemplazaron 7 válvulas nuevas. Para las personas que lo soliciten debido a nuestro mal servicio, brindaremos alivio emocional oportuno y ajustaremos adecuadamente el tiempo y la intensidad del suministro de agua. Hacer cumplir estrictamente el sistema de patrullaje del agua. De acuerdo con las normas de la estación, dejamos al equipo dos veces por semana para realizar inspecciones in situ en pueblos donde el agua potable es difícil para humanos y animales. Al mismo tiempo, fortalecemos la gestión del agua y brindamos educación de advertencia a los agricultores. que suelen utilizar agua del grifo para regar sus campos.
(8) Otros trabajos.
Realizar los trabajos de restauración del relieve en unos terrenos en Yingcun, mi país, involucrados en el Proyecto del Tercer Gasoducto Oeste-Este. Coopere con la compensación por la adquisición de tierras para el pasaje de entrada de Danxia en la aldea de Nantai.
2. Trabajo en la aldea de Bao
El área para la producción de semillas de maíz es de 3.914 acres. Investigamos 14 conflictos y disputas y mediamos en 3 conflictos y disputas. Limpiar los comités de aldea y comunidades a lo largo del camino 3 veces. De acuerdo con las disposiciones de la Oficina de Enlace del Condado, se llevaron a cabo trabajos de movilización y limpieza en las pilas de leña de la aldea y se retiraron 35 pilas de leña.
Y completar a tiempo el trabajo diario asignado por el comité del partido del municipio y el gobierno.
3. Problemas existentes
Echando una mirada retrospectiva al trabajo de los últimos seis meses, aunque hemos trabajado mucho, todavía hay una cierta brecha.
En primer lugar, debido al envejecimiento del equipo de agua del grifo, el proyecto de bebida humana ha dañado gravemente las tuberías de agua del grifo originales, las masas no lo entienden, las válvulas a menudo se dañan y nuestro servicio es deficiente. , lo que provocó que los aldeanos de Xiaying Sanshe no pudieran comer durante mucho tiempo. El agua corriente hizo que los aldeanos de la comunidad de Xia Ying Sanshe presentaran una queja ante la Oficina de Cartas y Llamadas del condado.
La segunda es que no son lo suficientemente proactivos en el aprendizaje, tienen conocimientos empresariales insuficientes y existe una brecha entre completar el trabajo y guiar el trabajo de cada aldea. Las tareas de reportaje de noticias no se completaron.
Cuatro. Plan de trabajo para la segunda mitad del año
El próximo año trabajaremos duro para superar los problemas existentes en el trabajo anterior y nos concentraremos en el siguiente trabajo:
Primero, pagar cerca atención a la realización de diversas metas y tareas. Siga estrictamente los indicadores relevantes en la carta de responsabilidad objetivo, complete el trabajo anual 20xx de nuestro municipio y haga un buen trabajo en la aceptación posterior de la renovación de los edificios en ruinas.
El segundo es prestar mucha atención al aprendizaje de conocimientos empresariales. A través del estudio empresarial los martes y jueves, aprenderé de forma sistemática y exhaustiva los conocimientos necesarios para el trabajo empresarial relevante del que soy responsable y guiaré mejor a cada aldea para completar el trabajo relacionado. Fortalecer la redacción de reportajes periodísticos y completar las tareas de reportajes periodísticos.
Plantilla de resumen de trabajo de mitad de año (conjunto de 5 artículos) 2XX es un año de desarrollo, un año de lucha, un año de aprendizaje, un año de agradecimiento para mí a la empresa que me recuperó; mi trabajo, gracias al liderazgo de Dundun, gracias a mis colegas que me alentaron cuando estaba deprimido, gracias a mis amigos que me alentaron a creer en mí, gracias a los colaboradores que me regalaron una sonrisa y me reciclaron y mis productos, porque su patrocinio, reconocimiento, confianza y aliento me hicieron feliz. Estoy más interesada en mi trabajo y más apasionada por mi trabajo.
Las ventas son una industria extremadamente competitiva, y también es la industria que más capacitación. Realmente no tenía confianza en los primeros tres meses cuando comencé a trabajar. En lugar de mejorar, mi rendimiento disminuyó. No sé qué más podría hacer excepto visitar y abogar todos los días. Después de dos meses, no se puede decir que sea un empleado nuevo. Ya estoy familiarizado con el mercado y debería estar familiarizado con la mayoría de los clientes. Me quedé estupefacto. Siempre tuve miedo de informar al director cuando recibí la lista por primera vez porque no era una lista emocionante de logros. Después de recibir el pedido, me preocupé mucho mientras caminaba por la calle, pensando en mis líneas y en cómo llamar al director.
Como resultado, a menudo no se me ocurre ninguna razón para pasar por alto esta lista de logros fallidos para asegurarme de no aceptar críticas. A menudo el director me llama al día siguiente para hacerme preguntas y tengo que decir la verdad. Por supuesto, las críticas son inevitables. A esa hora siempre era difícil dormir por las noches. Me acosté en la cama, apagué las luces, abrí los ojos y observé la tenue luz que se filtraba desde el exterior, sin sentir ningún sueño. En mi mente, estoy pensando en lo que voy a hacer mañana, a quién voy a ver, de qué les voy a hablar, qué tipo de resultados espero obtener y qué voy a hacer. Estoy pensando en cada noche. Pero no sé si puedo mejorar mis logros de esta manera. En ese momento, el director dijo que si no cumplía con los requisitos de la empresa después del período de prueba de tres meses, me ofrecerían otro trabajo o me iría. Recuerdo que cuando hablé de este tema con el director, me dolía la nariz. Normalmente no hablo en un ambiente así. Después de que el director terminó de hablar, mi corazón se calmó y le rogué mucho, diciendo que esperaba que pudiera darme otro mes. Realmente quiero heredar este encanto.
Sin embargo, todavía espero hacer lo mejor que pueda y tener logros ligeramente mejores para poder heredar este trabajo. Con el peso de haber sido despedido, he pasado penosamente del tercer mes. Cuando salió la lista de logros a fin de mes, recibí una llamada pidiéndome que la recogiera. Cuando le pregunté con ansiedad, bromeó diciendo que la empresa me iba a dar un bono este mes y me dijo el número. Salté en la habitación, la emoción subiendo a mi frente. En ese momento todavía no me atrevía a llamar al director de inmediato porque no sabía cómo decírselo, tenía miedo de dejarme llevar y malinterpretar. No se lo dije al director hasta que llamó a la fábrica farmacéutica a la mañana siguiente y me preguntó. Recuerdo que dijo tres palabras en ese momento, que no estuvieron mal. Esto es un cumplido y un estímulo para mí, porque el director nunca me había elogiado antes, así que estoy asombrado por él.
Aún no me atrevo a relajarme. Con este estímulo, trabajé más duro en el trabajo y durante los dos meses siguientes mis calificaciones mejoraron. Sin embargo, los buenos tiempos no duraron mucho. Después de dos meses, los logros de septiembre y octubre se reducen considerablemente y la vida vuelve a sus años anteriores y se vuelve más importante. Pero se produjo un punto de inflexión en 165438+octubre y se devolvió el importe.
Esto se convirtió en una especie de estímulo a uno mismo después del fracaso, y la vida siguió cambiando como siempre. Lo único que no se puede cambiar es la actitud hacia el trabajo. De todos modos, no hay lugar para holgazanear cada jornada laboral, porque la competencia está en todas partes. Mientras un competidor vea una laguna jurídica, inevitablemente perturbará su equilibrio. Por supuesto, sin competencia no hay motivación ni mercado.
No importa lo que sea bienvenido en el futuro, tómalo y participa activamente en la batalla.
Plantilla general para el resumen del trabajo de mitad de año (colección de 5 artículos) En los últimos tres XX años, bajo el liderazgo correcto del comité de distrito, el gobierno del distrito y el comité de trabajo y el comité de gestión del partido urbano, las calles se han centrado de cerca en El tema de desarrollo de "implementar el espíritu del XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China y promover firmemente la modernización urbana" y el objetivo de trabajo urbano de "construir el centro sur de la ciudad" son puntos de partida importantes para promover fortalecer el sistema y mecanismo de calles, las organizaciones de base y el estilo de trabajo y la construcción eficiente. Este trabajo avanza de manera ordenada y mejora continuamente.
Primero, avance sólido en tareas clave
Consolidar las bases para el desarrollo económico colectivo. Estandarizar la gestión de Economic Development Co., Ltd., fortalecer la construcción del sistema, revitalizar y ajustar los activos colectivos y esforzarse por aumentar los ingresos. Cooperar con la Oficina Municipal de Desarrollo Económico y Económico para brindar servicios de inversión basados en redes e investigar recursos de inversión en la jurisdicción. En cooperación con la ciudad para construir una calle de comida informal, la atención se centra en la investigación preliminar. Promover vigorosamente los trabajos de demolición. Dirigiéndose a 6 sitios en dos parcelas (la estación Baodai West Road de la línea 2 del tren ligero y el antiguo hotel Jingeli de la Oficina de Protección Ambiental), cada líder de equipo dirigió al equipo para integrar la fuerza del equipo principal y lo dividió en 5 grupos de trabajo de demolición para actuar. por separado, trate de descomponerse; cada grupo aprovecha al máximo todas las relaciones sociales, estudia a fondo la política de demolición y la situación de los objetos demolidos y aumenta la densidad de las discusiones puerta a puerta en cada grupo. al menos una vez a la semana para resumir la situación y estudiar el siguiente paso de trabajo. Actualmente, los dueños de negocios del Centro de Reciclaje de Recursos Renovables y del Hotel Jingjingjing han firmado contratos para reubicarse. Continuar implementando la renovación integral de aldeas nuevas y antiguas. Se invirtió 130.000 yuanes para renovar Shuixiang Apartment y Li Pannanyuan, cubriendo un área de aproximadamente 33.600 metros cuadrados, involucrando 24 edificios residenciales y 300 hogares. En la actualidad, se han completado los procedimientos de establecimiento del proyecto, se han completado inicialmente la planificación y el diseño, se han celebrado reuniones de unidades de tuberías y simposios de representantes residentes y se han completado los procedimientos de aprobación de protección ambiental.
El segundo es mejorar el nivel de gestión social
Promover eficazmente la gestión refinada de la red de cuatro niveles de las comunidades. Mejorar aún más el mecanismo de "investigación a gran escala y mediación a gran escala", hacer un buen trabajo en la gestión, control y seguridad del personal clave, investigar y mediar oportunamente en diversos conflictos, disputas y factores inestables, * * * manejar 65.438 peticiones, mediar en 37 conflictos y disputas, y asegurar que todo se haga de manera ordenada. Paradero, todo tiene eco. Preste mucha atención al trabajo de seguridad. Firmar una carta anual de responsabilidad de objetivos y trabajar con la industria y el comercio, la gestión urbana y la defensa conjunta para realizar inspecciones y rectificaciones importantes de lugares y unidades clave, y esforzarse por eliminar los riesgos de seguridad y garantizar la seguridad y la estabilidad en la jurisdicción. Haremos un buen trabajo en la gestión a largo plazo del medio ambiente urbano. Adherirse a la inspección y rectificación integral del saneamiento ambiental comunitario tres veces al mes, mejorar aún más la evaluación de la gestión y las recompensas de las empresas inmobiliarias en la jurisdicción, hacer un buen trabajo en el trabajo piloto de 12 clasificación y eliminación de residuos domésticos, promover vigorosamente los cuatro importantes acciones de rectificación del entorno urbano, y llevar a cabo de manera integral la creación de una ciudad civilizada nacional.
En tercer lugar, el desarrollo coordinado de los medios de vida de las personas
Promover la construcción de empresas de servicios. Promover activamente la construcción de las "cuatro plataformas de servicios principales" de centros de servicios secundarios de conveniencia, centros de servicios de seguridad laboral, guarderías para personas mayores y centros de actividades culturales, deportivas y educativas en las comunidades de los subdistritos. Promover el empleo y los servicios de planificación familiar, hacer todo lo posible para proporcionar 479 puestos de trabajo para desempleados y graduados universitarios, y brindar servicios de revisión reproductiva y gestión de la población flotante. Cuidar y ayudar a colectivos vulnerables. Llevaremos a cabo una revisión e investigación exhaustivas de los hogares de bajos ingresos y de los hogares marginales, nos aseguraremos de que se emitan un total de 515.000 yuanes en fondos de consolación, fondos de ayuda, cupones de supermercados de caridad, fondos de pensiones y de discapacidad y pensiones preferenciales, y solicitaremos Vivienda asequible para 11 familias de bajos ingresos. El subsidio de subsistencia para diversos tipos de personas discapacitadas es de más de 40.000 yuanes. Desarrollar emprendimientos culturales comunitarios. Realizar intensamente actividades educativas con los temas "Un mañana mejor" y "Dedicado al XVIII Congreso Nacional, nueva decodificación de la fórmula de la felicidad"; construir activamente escenarios para actividades culturales de masas como "Nuestro festival", cultura de barrio y divulgación científica; cultura, y realizar 33 eventos culturales masivos Actividad.
En cuarto lugar, se ha fortalecido la construcción de partidos de base.
Fortalecer la educación y formación de los militantes del partido. Llevaremos a cabo actividades educativas en profundidad con el tema "Gran estudio, gran discusión y gran implementación" del espíritu del XVIII Congreso Nacional, realizaremos cursos especiales de capacitación sobre el estudio y la implementación del espíritu del XVIII Congreso Nacional, y organizar organizaciones de base del partido para realizar concursos de conocimientos sobre "Estudiando el XVIII Congreso Nacional, el Partido está en mi corazón". Fortalecer los servicios de gestión de miembros del partido. Profundizamos el mecanismo de exportación de miembros del partido, tratamos con 10 miembros del partido "no calificados" de acuerdo con los procedimientos, hicimos un buen trabajo al emitir tarjetas de cumpleaños a los miembros del partido y recaudamos más de 64.000 yuanes en fondos para atención de los miembros del partido.
Realizar una serie de actividades para los miembros del partido. Organizar y llevar a cabo una serie de actividades para conmemorar el 92º aniversario de la fundación del Partido para mejorar aún más la cohesión y la eficacia de combate de las organizaciones de base del Partido. Descubra modelos avanzados de miembros del partido, celebre una reunión de elogios del "1 de julio", seleccione y elogie a las organizaciones avanzadas del partido y a los miembros destacados del partido, y dé publicidad enérgica a las organizaciones avanzadas del partido y a los miembros modelo del partido que le rodean.
En el primer semestre de 20xx, el trabajo de enfermería en nuestro hospital se centró principalmente en fortalecer la gestión de acuerdo con los estándares de los hospitales secundarios, implementar en profundidad servicios de enfermería de alta calidad y mejorar integralmente la calidad de enfermería, fortalecer la gestión de recursos humanos de enfermería y garantizar el cumplimiento de los objetivos de seguridad de enfermería. Completar activamente las instrucciones temporales asignadas por el hospital. El trabajo principal realizado en el primer semestre de este año se resume a continuación:
1. Establecer y mejorar la organización de gestión de enfermería
1. Se estableció un sistema de organización de gestión de enfermería y se realizó gradualmente una gestión de cuidados vertical.
2. Se ha mejorado la gestión de emergencias de cada departamento del hospital. Cada departamento ha establecido un equipo de emergencia y ha formulado las medidas de emergencia y las regulaciones de gestión correspondientes en función de la situación real de cada departamento.
3. Cumplir con el registro y evaluación del manual del jefe de enfermería, exigir que el manual del jefe de enfermería se envíe al departamento de enfermería para su revisión antes de fin de cada mes y supervisar la implementación de acuerdo con el mensual. enfoque y planes semanales de cada departamento formulados por la jefa de enfermería, y Evaluar la efectividad para resumir la experiencia y mejorar el trabajo.
4. Insista en realizar una reunión periódica con la jefa de enfermería cada semana para concertar las prioridades de trabajo, resumir las ventajas y desventajas del trabajo, brindar retroalimentación mensual sobre la información de control de calidad, supervisar la rectificación y continuar promoviendo. trabajo de enfermería.
En segundo lugar, fortalecer la gestión de recursos humanos de enfermería
1. Según el plan de contratación formulado a principios de este año, nuestro hospital contratará 2 enfermeras en el primer semestre de este año para enriquecer la primera línea de la enfermería clínica.
2. Asignar razonablemente los recursos humanos. El Departamento de Enfermería asigna racionalmente el personal de enfermería de acuerdo con la carga de trabajo de enfermería de cada sala (sala) para satisfacer básicamente las necesidades del trabajo de enfermería clínica.
3.Organizar una charla sobre conocimientos empresariales cada mes, que será impartida por la jefa de enfermería y el personal clave de enfermería por turnos. Todas las enfermeras del departamento prepararon cuadernos y escucharon atentamente. Los principales temas de las conferencias del primer semestre del año incluyen: prevención y cuidado de las úlceras por presión, reanimación cardiopulmonar y habilidades de comunicación en la nueva situación.
4. En la primera mitad del año, hay tres exámenes teóricos básicos dos veces y videoconferencias multimedia sobre operaciones básicas de enfermería, y en la segunda mitad del año, nos preparamos para el examen de operaciones de enfermería.
5. Según el plan elaborado a principios de año, una enfermera de nuestro hospital fue al Departamento de Cardiología del Segundo Hospital Afiliado de la Universidad de Zhengda en la primera mitad del año y logró excelentes resultados. .
6. En el primer semestre del año, una enfermera de nuestro hospital participó en la formación profesional en quirófano organizada por el hospital superior.
7. Movilizar plenamente el entusiasmo de las enfermeras.
(1) Revisar y mejorar el sistema de evaluación del desempeño, combinar la satisfacción del paciente con el modelo de evaluación de enfermería y la evaluación del desempeño, guiar a los departamentos para que hagan un buen uso de los mecanismos de incentivos y evaluación del desempeño, y movilizar plenamente el entusiasmo de las enfermeras.
(2) El Día de la Enfermera "5.12" llevó a cabo actividades para elogiar y recompensar a las enfermeras destacadas, y llevó a cabo representaciones de etiqueta de enfermería y melodramas, que enriquecieron el tiempo libre de las enfermeras y demostraron el estilo del personal de enfermería. en nuestro hospital.
En tercer lugar, fortalecer la gestión de la calidad de la enfermería para garantizar la mejora continua de la calidad de la enfermería.
1. Establecer un equipo de gestión de la calidad de la enfermería, aclarar las responsabilidades del equipo, evaluar y resumir la calidad de la enfermería del mes al final de cada mes y emitir señales de alerta móviles.
2. Organizar de forma regular o irregular a los miembros del equipo de control de calidad para supervisar e inspeccionar la calidad de enfermería de cada sala cada mes. Organice las opiniones de control de calidad de manera oportuna y brinde retroalimentación a cada sala para su rectificación oportuna. Realice principalmente inspecciones de control de calidad sobre la calidad básica de enfermería, la calidad de las operaciones técnicas de enfermería, la calidad de la redacción de documentos de enfermería, la calidad de la gestión de artículos de primeros auxilios, la calidad de los servicios de enfermería y los servicios de enfermería de alta calidad, analice los motivos y haga un resumen cuidadoso.
3. Cumpla con las inspecciones de seguridad en los días festivos importantes, como el Festival de Primavera y el Primero de Mayo, enfocándose en inspecciones aleatorias para ver si los suministros de primeros auxilios están completamente preparados, si la programación del personal es razonable y si hay deficiencias. enlaces, si hay conferencias, etc. Los problemas deben rectificarse rápidamente para minimizar los riesgos de seguridad.
4. El equipo de control de calidad de cada departamento insiste en el autoexamen y la autocorrección de la calidad de la enfermería cada mes para garantizar la mejora continua de la calidad de la enfermería departamental.
En cuarto lugar, fortalecer la gestión de enfermería y garantizar la seguridad de la enfermería.
1. Desarrollar e implementar un sistema de gestión y notificación de eventos adversos de seguridad de enfermería no punitivo. Hasta junio, el Departamento de Enfermería * * * recibió 3 eventos de enfermería adversos y los trató en consecuencia. No se recibieron quejas relacionadas con la atención.
2. Dirigirse a grupos clave con factores de seguridad de alto riesgo, como pacientes con desprendimiento anormal del catéter, caídas, caídas en cama, úlceras por presión, etc. , formular medidas de prevención de riesgos de enfermería y planes de emergencia y procedimientos de manipulación. La enfermera a cargo evalúa con precisión los factores de alto riesgo y toma activamente medidas preventivas. Durante el primer semestre del año no se recibieron informes de úlceras por presión.
3. Continuar mejorando la gestión de los medicamentos y del material de primeros auxilios. Los vehículos de emergencia deben cumplir estrictamente con las "cuatro certezas, tres singularidades y una especialidad a la vez" para garantizar que las etiquetas sean llamativas, la lista de registro sea consistente con los medicamentos en el vehículo y no estén vencidos. El equipo de primeros auxilios en cada departamento debe mantenerse en buen estado de funcionamiento y disponible en todo momento.
4. Fortalecer la gestión de medicamentos de alto riesgo y altamente tóxicos.
5.Adhiérase al sistema de rondas de cinco días de la jefa de enfermería, descubra y resuelva problemas durante las rondas de sala y reduzca la aparición de errores de enfermería.
6. Estandarizar aún más la redacción de formularios de enfermería. Resaltando la importancia de los registros médicos de los pacientes críticos, volviéndolos oportunos, precisos, verdaderos y completos, brindando información y evidencia completa de la condición, dejando una sombra real en nuestro trabajo.
El quinto es profundizar el desarrollo de servicios de enfermería de alta calidad y mejorar la imagen de los servicios de enfermería.
A finales de enero se creó un departamento de orientación, se abrió un canal verde para derivaciones, se incluyeron algunos grupos especiales en las filas de atención especial y se implementó el concepto de servicios de alta calidad en más detalle.
2. Cada departamento construye activamente el concepto de servicio de enfermería interno del programa de pregrado, adopta diversas formas y medidas de servicio convenientes y diversificadas y transforma los servicios pasivos en servicios activos, para que los pacientes puedan sentir los servicios de alta calidad. en casa.
3. Prestar atención a la connotación de los servicios de enfermería, fortalecer la comunicación con los pacientes, reflejar la satisfacción profesional y el sentido de logro a través de la educación sanitaria de los pacientes, brindar atención profesional, impulsarse a seguir aprendiendo y enriquecer los conocimientos teóricos. , para estar cómodo en el trabajo.
6. Fortalecer la gestión de infecciones hospitalarias
1. Continuar fortaleciendo la calidad de la gestión de infecciones hospitalarias, especialmente en departamentos clave y departamentos clave. Supervisar a todas las enfermeras del hospital para mejorar el cumplimiento de la higiene de manos e implementar precauciones estándar.
2. Implementar estrictamente técnicas asépticas y técnicas de desinfección y aislamiento durante el tratamiento. Los equipos médicos reutilizados deben desinfectarse periódicamente, ser manejados por personal dedicado y tener un manual de registro especial.
3. La sala de tratamiento se desinfecta de forma rutinaria dos veces al día, la mesa se limpia con desinfectante todos los días y se realiza una desinfección terminal para los pacientes difíciles y fallecidos.
4. Clasificar los desechos médicos en estricto cumplimiento de las regulaciones para evitar fugas y propagación de desechos médicos. Prevenir la exposición ocupacional del personal médico.
7. Desventajas
1. No existe una evaluación de riesgos de enfermería y no existen medidas preventivas para algunos pacientes de alto riesgo.
2. Es necesario mejorar la calidad general de las enfermeras y les falta entusiasmo por el trabajo.
Plantilla general para ensayos de resumen de trabajo de mitad de año (un conjunto de 5 artículos. En el Capítulo 5, escriba su propio resumen en función de los siguientes aspectos. Complételo y envíemelo antes del mediodía del día 15). .
Primero, gestión de defectos:
* * *Número de defectos; logros y deficiencias de la gestión de defectos
Segundo, gestión de mantenimiento
Preparación de mantenimiento menor de la Unidad 1
Complete las "Instrucción de mantenimiento del condensador de la Unidad 1", "Instrucción de inspección del intercambiador de calor de placas de la Unidad 1", "Instrucción de mantenimiento del desaireador de la Unidad 1".
Tres. Monitoreo técnico (realizado por mí)
IV. Operación ininterrumpida y manejo de defectos importantes
En febrero, la temperatura del casquillo del cojinete de la bomba de condensado 1B de la unidad 1 saltó. , y se comprobó que el casquillo del cojinete se había fundido. La razón es que la capa exterior del enfriador de aceite está cubierta de materia orgánica viscosa de color negro, que no puede proporcionar refrigeración. Se sospecha que la materia orgánica es causada por una reacción química provocada por la agitación prolongada de polvo y aceite lubricante. Compruebe si hay algún problema con los enfriadores de aceite de las otras tres bombas de condensado.
Se realizó una limpieza a alta presión en el condensador de la Unidad 1 en mayo, y una limpieza a alta presión en el condensador de la Unidad 2 en abril y junio respectivamente. Se encontró que el condensador contenía bloques de cemento, vida marina, desechos plásticos, etc. Hay una gruesa capa de barro dentro del tubo de titanio, especialmente en la salida. Después de la limpieza, el vacío del condensador aumentó en 2-3 kPa y había una fina capa de incrustaciones de sal en la salida del tubo de titanio que no se pudo limpiar. Agregue un sistema de limpieza de bolas de goma y un filtro secundario.
El intercambiador de calor de agua cerrado se ensucia rápidamente, lo que provoca un efecto de intercambio de calor deficiente y una temperatura alta del agua cerrada. Los intercambiadores de calor de placas No. 1 y No. 2 se limpiaron dos veces. Solo los intercambiadores de calor de placas No. 1 y No. 2 tenían una capa de lodo amarillo pegada por primera vez, que se puede quitar. La segunda limpieza encontró que, además del barro amarillo, el No. 1 también tenía incrustaciones de sal, que no se podían eliminar.
En mayo, la puerta de registro del enfriador de vapor Gaojia número 6 de la unidad 1 tuvo una fuga debido a la rotura de la junta de alta presión, y Gaojia se vio obligada a detener su funcionamiento. En caso de mal aislamiento y funcionamiento continuo de la junta de alta velocidad, reemplace la junta por primera vez y aprenda de la experiencia.
En abril, la corriente del motor de la bomba de agua circulante de 2 A de la Unidad 2 superó el estándar y la bomba de agua se invirtió. Después de la inspección, se encontró que el pasador de conexión entre el vástago de la válvula y la placa de la válvula de mariposa de salida estaba roto y el interruptor de la válvula no estaba en su lugar. Después de que se cerró la Unidad 2, se reemplazaron puertas nuevas.
5. Aspectos destacados de la inspección, mantenimiento y gestión de equipos.
Mantenimiento diario del equipo y eliminación de defectos: fortalecer el mantenimiento de la unidad y la gestión de eliminación de defectos, continuar considerando la eliminación de defectos del equipo y el trabajo regular mensual como el foco del mantenimiento del equipo, y tratar los defectos de manera oportuna si son descubierto. Para los defectos que pueden eliminarse mediante el sistema de aislamiento, se requiere tratamiento inmediato, y para los defectos que deben detenerse, se deben tomar medidas desde los aspectos de tecnología y repuestos. Es necesario fortalecer la disciplina del servicio nocturno y eliminar defectos importantes, para estar de guardia y garantizar el funcionamiento seguro y confiable de la unidad. Al mismo tiempo, con respecto a la calidad de la eliminación de defectos, se requieren estrictos requisitos del proceso de mantenimiento para garantizar la calidad de la eliminación de defectos y evitar la recurrencia de defectos.
Inspeccione y mantenga el equipo de acuerdo con los requisitos del sistema de inspección puntual, preste mucha atención al trabajo de rutina del equipo y lleve a cabo supervisión de mantenimiento como reabastecimiento de combustible, medición de vibraciones y medición de temperatura en el equipo rotativo a tiempo. Supervise de cerca la temperatura del aceite de funcionamiento del acoplador de la bomba de agua, la temperatura del agua de refrigeración interna y el funcionamiento de cada cojinete de la bomba, fortalezca la supervisión e inspección del aceite lubricante de la unidad y la calidad del aceite EH, y filtre el aceite periódicamente.
Fortalecer la gestión de indicadores importantes que inciden en la eficiencia económica de la unidad, especialmente la gestión integral del sistema de vacío de la unidad. Fortalecer la gestión de los sistemas de agua de mar y sistemas de aire. Aproveche activamente la oportunidad cuando la unidad esté apagada para limpiar el tubo de titanio del condensador para garantizar la limpieza del tubo de titanio del condensador y mejorar la eficiencia de la transferencia de calor. Verifique periódicamente la fuga interna de la válvula de la unidad y aproveche el tiempo de inactividad para reemplazar rápidamente la puerta de drenaje de fugas internas. Después de arrancar y parar, revise las válvulas que afectan la economía, como las trampas, para evitar fugas causadas por un cierre flojo de la válvula, pérdida de calor del fluido de trabajo y otros fenómenos que afectan la economía y seguridad de la unidad, y contribuyen al desarrollo sostenible de la empresa. .