¿Qué opiniones y sugerencias tiene para los líderes individuales?
1. Jóvenes y prometedores, pero nunca arrogantes, siempre modestos y discretos, ni arrogantes ni impetuosos, que se preocupan por los cuadros, que unen a los colegas; centrarse en el aprendizaje Mejorar, tener un alto nivel ideológico y teórico, estar comprometido con el trabajo y ser resolutivo, tener un estilo pragmático y pensamiento claro, ser capaz de combinar las decisiones de los superiores y grupos del partido con el trabajo real a cargo, y llevar a cabo; trabajar creativamente; adherirse a los principios, prestar atención a los métodos, no evitar las contradicciones y tener un fuerte sentido de identidad. Los requisitos son muy estrictos.
2. El líder tiene un fuerte espíritu de equipo, los miembros tienen una clara división del trabajo y tienen buena comunicación y coordinación entre sí. En cuestiones importantes, las decisiones se toman mediante discusión en la asamblea general y el sistema de discusión colectiva para cuestiones importantes se aplica estrictamente. Refleja plenamente la fuerza colectiva y la unidad del equipo.
3. En términos de integridad y autodisciplina, los líderes pueden dar ejemplo, establecer requisitos estrictos e implementar conscientemente el sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio.
4. Recomendación: Los líderes deben profundizar en el nivel de base, comprender las condiciones de vida reales de los miembros del partido y los cuadros de base y ayudarlos a resolver las dificultades prácticas. Se recomienda tener una gestión más humana y más comunicación entre dirigentes y cuadros de base.
5. Recomendación: Se recomienda que los líderes cumplan con estándares abiertos y justos al promover cuadros, revelen la situación personal de los cuadros promovidos a los empleados con anticipación, soliciten ampliamente las opiniones de los empleados y fortalezcan la evaluación del desempeño y supervisión de cuadros ascendidos.
6. Se recomienda que los líderes mantengan una actitud accesible hacia sus subordinados y mantengan una atmósfera relajada y armoniosa entre los empleados y los líderes en el trabajo. El prestigio de un líder se establece por el encanto de su personalidad, su profesionalismo y su capacidad de gestión.