¿Cómo funciona una clínica pequeña? ¿Cuáles son los métodos?
Aún estamos en la etapa de una clínica pequeña con muy pocos empleados y nuestro volumen de negocio se concentra principalmente en nuestras propias capacidades. Los ingresos de la clínica provienen principalmente de nuestros propios servicios al paciente. Por lo tanto, soy un fabricante de dinero. A medida que la clínica crece, hay más empleados y el volumen de negocios aumenta, los empleados se convierten en quienes ganan dinero y usted mismo se convierte en el distribuidor y gastador de los ingresos de la clínica. Para hacer la clínica cada vez más grande, se requiere más inversión y más dinero. Para tener más dinero para gastar, el pastel de ingresos de la clínica debe crecer cada vez más. Cómo hacer que este pastel sea más grande se ha convertido en un problema y una responsabilidad que los nuevos roles deben enfrentar en el proceso de hacer la clínica más grande. Adecuado para software de gestión de clínicas pequeñas
(2) Posicionamiento en el mercado
Porque, como todos sabemos, la demanda de los consumidores en el mercado no es solo * * *, sino también necesidades especiales personalizadas. A menudo, los consumidores siempre quieren comprar productos basados en sus necesidades únicas. Necesitamos dividir el mercado en varios segmentos de diseño, marketing y servicio en función de las necesidades diferenciadas de los consumidores. De esta manera, no sólo puede satisfacer las necesidades sexuales, sino también las individuales, formando así su propia competitividad central. Al segmentar a los clientes objetivo, podemos satisfacer mejor las diferentes necesidades de los pacientes; segmentar el contenido del servicio, combinar nuestras propias ventajas de servicios de diagnóstico y tratamiento y el panorama competitivo de las instituciones médicas regionales, investigar y analizar los segmentos de mercado a los que se puede ingresar el marketing de segmentación; satisfacer las necesidades individuales de los pacientes, fijar sus "puntos de compra" a través de diferentes medios y luego mostrar los "puntos de venta" de la clínica.
(3) Mejorar la gestión clínica y ampliar el alcance del negocio.
Para clínicas privadas, se puede utilizar el sistema de diagnóstico y tratamiento Xinjiukang. Este sistema está desarrollado en base al concepto SaaS, y su diseño funcional se basa en cumplir con la gestión operativa diaria de la clínica. Es adecuado para la mayoría de las instituciones médicas pequeñas y medianas, como clínicas individuales, hospitales privados, centros de servicios de salud comunitarios y centros de medicina tradicional china, para crear una plataforma de servicios de diagnóstico y tratamiento práctica y fácil de usar.
Lograr una gestión de circuito cerrado del negocio de tratamiento y diagnóstico diario de pacientes ambulatorios desde las dimensiones de gestión de personal, gestión de medicamentos, gestión financiera, integración de información de pacientes, registros médicos electrónicos, consultas remotas y otras dimensiones. Al mismo tiempo, se desarrolla una aplicación de diagnóstico y tratamiento para lograr la sincronización de datos de múltiples terminales, ayudar a las clínicas a operar en modo fuera de línea y en línea, ampliar el alcance del negocio, adquirir clientes a través de múltiples canales, brindar a los pacientes un tratamiento médico conveniente y, al mismo tiempo, tiempo minimizar la falta de recursos de los pacientes en las operaciones clínicas. A diferencia del sistema HIS tradicional, se utiliza un modelo sin papel para organizar los procesos y funciones, y se forma un sistema de gestión ambulatoria profesional, práctico y fácil de usar basado en el modo de trabajo y las características de trabajo del personal médico en pequeños centros médicos primarios. instituciones.