¿Cuál es el futuro de las pequeñas farmacias?
Ante la situación de que hay más tiendas de arroz que farmacias y que las farmacias pierden facturación diaria, ¿cómo deberían los operadores de las pequeñas farmacias aumentar su facturación para compensar el déficit? La gestión de las farmacias se ha vuelto cada vez más estricta y algunas farmacias pequeñas han comenzado a buscar una salida, algunas han cambiado de profesión y algunas se han unido a cadenas de farmacias. El siguiente editor ha recopilado algunas situaciones de pequeñas farmacias, con la esperanza de inspirar a los propietarios de pequeñas farmacias.
Es un hecho indiscutible que hay más farmacias en la calle que tiendas de arroz. Con la apertura de cadenas de tiendas de las principales empresas farmacéuticas y la feroz competencia en el futuro previsible, la vida de las pequeñas farmacias se vuelve cada vez más difícil. Las grandes empresas pueden utilizar sus propias marcas, fondos y canales para tener ventajas absolutas en la adquisición, distribución e incluso en el mercado de terminales. Al mismo tiempo, debido a los requisitos de seguridad de los medicamentos, es más fácil cultivar la lealtad de los consumidores entre los ciudadanos y los consumidores. Las ventajas de las operaciones en cadena son evidentes.
Pero es necesario considerar otro aspecto: los componentes del desarrollo económico están diversificados, y sus activos y entidades operativas están diversificados. Las operaciones en cadena no pueden apoderarse del mercado y las pequeñas farmacias tienen sus propias razones y posibilidades para existir. Las farmacias pequeñas generalmente están ubicadas en comunidades y calles secundarias, y tienen una afinidad natural con los ciudadanos vecinos. Además, las farmacias pequeñas generalmente también funcionan como clínicas pequeñas, siempre que obtengan calificaciones profesionales y brinden servicios médicos y de salud en la comunidad, las "pequeñas e integrales" tienen una ventaja incomparable sobre las "grandes y especializadas". Las cadenas de farmacias solo ofrecen productos y la consulta del servicio correspondiente puede no necesariamente mantenerse al día. Si las pequeñas farmacias pueden compensar este eslabón débil, también pueden impedir que los ciudadanos compren medicamentos en la comunidad en lugar de acudir a los grandes centros comerciales en las calles.
Con la penetración de las cadenas de farmacias, las pequeñas farmacias pueden utilizar sus propias casas y recursos interpersonales (de hecho, recursos del mercado) para cooperar y unirse a las cadenas de farmacias con derechos de propiedad como vínculo para expandir la participación terminal de las cadenas de tiendas. y darse cuenta de que la revitalización y la asignación optimizada de las reservas de recursos sociales lograrán en última instancia una situación en la que todos ganen.
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