Acta de la reunión de apoyo a suministros de emergencia
Acta de la reunión de apoyo a suministros de emergencia (1)
La repentina y fuerte nevada durante el Festival de Primavera trajo grandes dificultades a los estudiantes que regresaban a la escuela en el nuevo semestre y también planteó nuevos problemas para gestión estudiantil. Para hacer frente a esta emergencia, el director Yang organizó una reunión de emergencia de la Oficina de Educación Moral el 6 de marzo.
La reunión de emergencia hizo arreglos específicos para el trabajo reciente:
1. Requerir que los líderes a cargo y los maestros de clase comprendan todos los aspectos de la situación de los estudiantes (ya sea que estén regresando a la escuela o not);
2. Gestionar estrictamente a los estudiantes que han llegado a la escuela, mantener el orden normal de la escuela, garantizar que los estudiantes puedan asistir a buenas clases y no permitir que los estudiantes que regresan falten a clases bajo ninguna excusa. ;
3. Resolver el problema de que los estudiantes lleguen a la escuela con diversas dificultades y brindarles atención humanista y una sensación de hogar cuando hace frío;
4. sistema, que exige que las personas responsables permanezcan en sus puestos las 24 horas del día, atiendan emergencias y resuelvan problemas prácticos.
Según sea necesario, el director es responsable de coordinar el alcance de cada categoría, de la siguiente manera:
Guo Hongyu es responsable de: Clase 1 y Clase 2 del Grado 06, Clase 1 y Clase 2 del Grado 05,
Nivel 05 Cuidado Bucal 1, 2, 3, 4, Nivel 05 Enfermería 9.
Yin Xiaofang es responsable de: 05 Beihua Dental, 06 Beihua Dental Clases 1 y 2, 04 (3 2) Clase de enfermería avanzada, 06 Clase 1, 2 y 3 Clase de odontología, 06 Clase 1 Clase de enfermería del Reino Unido , 05 clase de medicina china.
Zhang Jinhong es responsable de: Nivel 06 Enfermería 1, 2, 3, 4, 5, 6, Nivel 05 Enfermería 10, 165438, 12.
Xu Zhong es responsable de: Nivel 05 enfermería nivel 1, nivel 2, nivel 3, nivel 4, nivel 5, nivel 6, nivel 7, nivel 8, nivel 06 medicina tradicional china.
Teng Tonghua está a cargo de: Clase 2, Clase 3, Clase 4, Clase 5, Clase 6, Clase 7, Clase 8, Clase 9 y Clase 06.
Espero que el profesor de la clase pueda ponerse en contacto con la persona a cargo correspondiente a tiempo, hacer un buen trabajo y hacer su propia contribución a la creación de un campus armonioso.
Oficina de Educación Moral
6 de marzo de 20XX
Acta 2 de la reunión de apoyo material de emergencia
Tema de la reunión: Producción de seguridad-Ejercicio del plan de emergencia implementación
Hora:
Ubicación:
Moderador:
Participantes:
Contenido de la reunión:
1. El responsable del Departamento de Personal y Educación realizó una ponencia sobre los conocimientos básicos de la gestión de emergencias, la situación básica de la gestión de emergencias del centro y el despliegue de este simulacro del plan de emergencia. (Ver PPT para más detalles)
Conocimientos básicos: ¿Uso? ¿911? ¿Y luego qué? ¿SARS? Después del incidente, el país prestó más atención a mejorar su capacidad de respuesta a emergencias. Esto fue propuesto en 20XX 10? ¿Un caso, tres sistemas? Política, ¿cuál? ¿Un caso? Se refiere al plan de emergencia;? ¿Tres sistemas? Se refieren a sistema, mecanismo y ordenamiento jurídico respectivamente.
Situación del centro: De acuerdo con los requisitos nacionales, el centro ha formulado dos documentos de gestión de emergencias, las "Medidas de Gestión de Seguridad en la Producción" y el "Plan de Gestión Integral de Accidentes de Seguridad en el Trabajo". Realizar ejercicios prácticos de acuerdo con los requisitos del centro.
Despliegue planificado:
Propósito: Garantizar que cuando ocurran emergencias, la respuesta y disposición de los planes de emergencia se lleven a cabo de manera ordenada y efectiva, de modo que se maximice la seguridad de vida y propiedad.
Requisitos de implementación específicos:
(1) Cada departamento mejorará aún más el sistema de planes de emergencia y formulará planes de simulacros de emergencia. El contenido del plan incluye el propósito, proyecto, tiempo, ubicación, sistema de liderazgo, estructura organizacional, etc. del ejercicio.
Sistemas, asignación de responsabilidades, simulación de emergencias, procedimientos de simulacro, métodos de implementación específicos, medidas de salvaguardia, etc. Mediados a finales de mayo.
(2) Cada departamento debe presentar un plan de simulacro revisado y mejorado antes de realizar el simulacro. Principios y mediados de junio;
(3) Orientación de observación de muestreo del centro.
En segundo lugar, el director Sang de la Oficina de Supervisión de Seguridad en el Trabajo presentó cuatro opiniones basadas en la situación real de los accidentes de seguridad en Tianjin en los últimos años.
(1) Antecedentes del plan de emergencia:
En 20XX, el gobierno municipal de Tianjin siguió urgentemente los pasos nacionales y se puso en contacto con la Oficina Municipal de Seguridad Laboral, la Oficina Sismológica Municipal, la Oficina Municipal de Seguridad Pública, Oficina de Asuntos Civiles y otros departamentos Establecer un plan de emergencia. La planificación de emergencias se divide en dos partes: seguridad pública y desastres naturales.
(2) La seguridad no puede ser puramente formal, sino que debe practicarse con regularidad;
Caso: En un determinado mes de un determinado año, la Dirección de Seguridad Pública Municipal recibió un aviso falso Informe anónimo que afirma que un avión volaba desde Estados Unidos. El avión que transportaba la bomba aterrizó en el aeropuerto de Tianjin. Debido a la falta de planes de emergencia, los líderes corrieron al aeropuerto pero no tenían idea de qué hacer.
La seguridad debe estar garantizada mediante materiales suficientes, y todos los materiales requieren mantenimiento, cuidado e inspección regulares.
(3) Después del simulacro de seguridad, se debe realizar un resumen y una evaluación de manera oportuna.
Por ejemplo: si el personal está disponible a tiempo; si los materiales están completos y son efectivos; si el sistema se implementa con precisión, etc.
Reforzar la prevención de accidentes.
1. Suena la alarma de la comprensión ideológica.
Este año se produjeron un total de 16 accidentes en Tianjin, que causaron la muerte a 20 personas, incluidos 3 accidentes graves.
2. Las garantías del sistema son estrictas y efectivas.
Asegurar que los empleados cumplen estrictamente las normas y reglamentos marcados por la empresa.
3. Investigación estricta y detallada de peligros ocultos.
Se debe establecer un mecanismo a largo plazo para investigar los peligros ocultos y evitar la acumulación de problemas.
Caso: El cilindro de oxígeno de Jinghai explotó porque no se detectó gas licuado de petróleo en la botella.
4. Fuerte soporte técnico
Los métodos e instrumentos de inspección de seguridad deben actualizarse en cualquier momento.
3. El responsable del Departamento de Personal y Educación resumió aún más el contenido propuesto por el Director Sang y compartió dos casos relevantes con los participantes.
Cuatro. El subdirector del centro presentó requisitos y opiniones específicos sobre la formulación e implementación de planes de emergencia de seguridad de producción para varios departamentos y organizó trabajos clave para el tercer trimestre.
Todos los departamentos del centro se han trasladado a un nuevo entorno y se encuentran en una fase de rodaje y fragilidad. Por lo tanto, el centro ha organizado simulacros de planes de emergencia para su trabajo clave sobre seguridad de producción en el segundo trimestre, y cada departamento debe elaborar planes de emergencia apropiados de manera oportuna en función de sus propias condiciones reales.
El subdirector Gao hizo tres sugerencias para los simulacros del plan de emergencia:
(1) Los participantes deben transmitir el espíritu de la reunión. Los jefes de departamento deben otorgar gran importancia a la seguridad y garantizar que la mano de obra, el tiempo y los fondos estén protegidos. Los ejercicios prácticos requieren la participación de los principales líderes de todos los departamentos.
(2) Tómatelo en serio, forma una organización y haz un buen trabajo en publicidad. Todos los departamentos deben centrarse en la seguridad y no pueden depender de una sola persona. Deben formar un equipo responsable y organizar a todos los empleados para que participen en la formación de seguridad en lotes. Todos los empleados deben participar en simulacros de planes de emergencia.
(3) El plan debe ser factible, el proceso debe estar controlado y se deben mantener registros durante el simulacro. Informes escritos sobre planes y resultados de ejercicios.
Posteriormente, el subdirector hizo arreglos previos para el trabajo clave de seguridad de producción en el tercer trimestre: inspeccionar los lugares más peligrosos en los departamentos de primer nivel (es decir, el control de fuentes de peligro importantes).
Acta de la reunión de apoyo a suministros de emergencia (3)
El 18 de julio, Lai Jiao, subdirector de la Comisión de Comercio Municipal, presidió una reunión de trabajo de apoyo a suministros de emergencia en la conferencia 407. habitación. En vista de las fuertes lluvias recientes en la ciudad, e incluso lluvias extremadamente fuertes en algunos lugares, el Comité de Emergencia del Gobierno Municipal ha emitido una alerta roja por lluvias intensas e inundaciones particularmente graves, y nuestro comité ha lanzado oficialmente un plan de emergencia. Como departamento de apoyo material, la Comisión de Comercio Municipal tiene una gran responsabilidad. El subdirector Lai Jiao pidió que todas las localidades estén muy alerta y sean serias y responsables. El director y el responsable deben mantener una comunicación abierta las 24 horas del día, el personal de la oficina debe estar preparado para ser movilizado en cualquier momento, las tareas deben implementarse rápidamente y la división del trabajo entre las oficinas relevantes debe ser clara:
Departamento de Monitoreo: Responsable de la coordinación general y la estrecha coordinación. Preste atención a los cambios en la situación del desastre, manténgase en contacto con la Oficina Municipal de Ayuda para Desastres, la Oficina de Asuntos Civiles y los Comités Comerciales de distrito y condado en cualquier momento, recopile información, informe problemas. de manera oportuna, hacer arreglos para que los departamentos relevantes organicen las tareas de materiales y coordinen la implementación del transporte de materiales.
Departamento de Alimentos: Fortalecer el contacto con proveedores, mantenerse al tanto de la ubicación y cantidad del inventario de diversas necesidades diarias, dominar la información de reserva de materiales y estar al tanto de ello.
Responsable de la organización específica de los suministros de vida de emergencia necesarios y la entrega oportuna a los lugares designados según sea necesario para garantizar el suministro de suministros de vida de emergencia.
Oficina comercial especial: preste mucha atención a la demanda de petróleo refinado y otros materiales importantes durante la inundación, reciba informes de desastres y sea responsable de contactar a las tres principales compañías petroleras para organizar el transporte de petróleo refinado a garantizar las necesidades del trabajo de socorro en casos de desastre.
Departamento de explosivos civiles: monitorear los materiales de las empresas de producción y circulación de explosivos civiles, comprender la situación de las reservas, fortalecer la gestión de seguridad, tomar medidas para prevenir rayos y prevenir accidentes por explosiones civiles durante inundaciones.
Departamento de flujo de caja: Responsable de la conexión de empresas de circulación a gran escala y la organización de reabastecimiento de productos de emergencia.
Oficina del mercado: preste atención a la seguridad del mercado húmedo durante las inundaciones, evite colapsos e inundaciones, haga preparativos de emergencia y garantice el funcionamiento del mercado.
Oficina: Responsable del trabajo de prevención de inundaciones y socorro en casos de desastres de empresas e instituciones directamente afiliadas.
Departamento de Propaganda: Responsable de la publicidad y presentación de informes de los trabajos de prevención de inundaciones y socorro en casos de desastres y apoyo material de emergencia realizados por el comité.
La reunión decidió que en el futuro los trabajos de apoyo material de emergencia se llevarán a cabo en principio de acuerdo con los requisitos de división del trabajo antes mencionados.
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