Resumen anual del trabajo de anestesia
Resumen Anual del Departamento de Anestesiología 1 En el año 20xx, bajo el correcto liderazgo de los departamentos hospitalarios y del Consultorio Médico, el Departamento de Anestesiología aprovechó para acoger la revisión de grado hospitalario, realizó diversas tareas de acuerdo con los requisitos de revisión, y enfocados en la calidad y seguridad. En la primera mitad del año, hasta finales de junio, se habían completado un total de 515 casos, incluidos 170 casos de obstetricia, 23 casos de ginecología y 54 casos de ortopedia. Hubo 65.438+035 casos de cirugía general (incluidos 68 casos de CL), 65.438+0 casos de cirugía quirúrgica, 3 casos de cirugía anorrectal, 65.438+029 casos de facoemulsificación de cataratas e implantación de lentes intraoculares y 65 casos de parto indoloro. Hubo 438+09 casos, 65.438+058 casos de aborto indoloro y 65.438 casos de anestesia general.
El trabajo del primer semestre de este año se resume de la siguiente manera:
1. Gestión de la seguridad de la anestesia
1. El equipo de control de calidad del departamento realiza inspecciones una vez. una semana de acuerdo con los estándares de gestión de calidad de la anestesia, analizando los motivos y rastreando la implementación de las rectificaciones, realizando una reunión de análisis de calidad todos los meses para brindar retroalimentación sobre los problemas existentes este mes.
2. Para mejorar la calidad del trabajo de anestesia, realizar visitas de seguimiento a médicos y pacientes quirúrgicos una vez al mes e incorporar comentarios sobre problemas y mejoras en el trabajo diario de cada anestesiólogo.
3. Organizar al personal del departamento para llevar a cabo dos simulacros y capacitación sobre planes de emergencia para mejorar de manera efectiva la capacidad del personal médico para manejar emergencias.
2. Manejo de infecciones hospitalarias
1. De acuerdo con los requisitos del hospital, restablecer el libro de registro de desinfección del quirófano, implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento, implementar activamente la infección del sitio quirúrgico y medidas preventivas, estandarizar y documentar el manejo quirúrgico.
2. El equipo de control de infecciones hospitalarias del departamento lleva a cabo una supervisión clave de las infecciones hospitalarias en el quirófano, como la gestión de desechos médicos, la higiene de manos y las operaciones técnicas asépticas, todos los meses de acuerdo con el control de infecciones del hospital en el quirófano. estándares y rectifica rápidamente los problemas cuando se descubren problemas.
3. Organizar a anestesiólogos para realizar dos capacitaciones de concientización hospitalaria, y aprobar la evaluación y seguimiento con buenos resultados.
4. Realice un cultivo y monitoreo microbiano en el aire regularmente según lo planeado cada mes, y controle estrictamente los consumibles de implantes ortopédicos para su uso después de una cirugía de emergencia. El monitoreo biológico de esterilizadores de plasma de temperatura media y baja y esterilizadores de casete de alta temperatura se realizó 17 veces, y todos los resultados fueron calificados, lo que redujo efectivamente el riesgo de infección hospitalaria.
5. Reemplazar los instrumentos desechables relacionados con la anestesia, desinfectar y empaquetar estrictamente los laringoscopios y mascarillas laríngeas, y reducir el riesgo de infección de cada paciente durante la anestesia.
En tercer lugar, formación del personal médico
1. De acuerdo con los requisitos del plan de formación, el personal médico se organizará para participar en la formación y evaluación de los departamentos y departamentos del hospital de vez en cuando. Es hora de fortalecer continuamente el aprendizaje empresarial y la mejora de capacidades. Aprobó la evaluación.
2. Actualizar oportunamente nuevas tecnologías y nuevos negocios, y organizar debates para incorporar nuevas teorías y nuevas tecnologías al trabajo real de la anestesia.
Resumen Anual de Anestesiología 2 1. Estudio Ideológico
Estudiar seriamente los principios y políticas del partido, realizar activamente las actividades de “Tres Bienes y Una Satisfacción” y la construcción de una ética médica y ética y mejorar aún más el propio nivel de calidad. Establecer un concepto correcto de trabajo, unir a los miembros del departamento y completar conjuntamente diversas tareas en el departamento. Centrándonos en la reforma y el desarrollo general de nuestro hospital, realizaremos activamente diversas tareas en el departamento y haremos mayores contribuciones al desarrollo del hospital.
II. Finalización de indicadores de negocio médico
Este año, nuestro departamento ha completado 959 casos de anestesia quirúrgica (incluidos 565 casos de cirugía, 274 casos de obstetricia y ginecología y 120 casos). de cirugía ambulatoria), con ingresos comerciales de aproximadamente 1.169.645,50 yuanes, aumento de la anestesia para niños, pacientes críticos y ancianos. Lanzó dos nuevas tecnologías y servicios: la aplicación clínica de gastroscopia indolora y vía aérea con máscara laríngea, desarrolló y mejoró aún más el manejo de la anestesia y el monitoreo de pacientes críticamente enfermos, redujo la incidencia de complicaciones como el retraso en la recuperación después de la cirugía y cooperó activamente con las cirugías. cirugía laparoscópica.
En tercer lugar, el nivel de gestión de calidad del departamento continúa mejorando.
Con la puesta en funcionamiento de los quirófanos de flujo laminar el volumen de cirugías ha aumentado. El departamento de anestesiología es un departamento clínico de alto riesgo y alto rendimiento. Todo el trabajo en nuestro departamento está enfocado a la seguridad y la calidad. Este año, continuamos mejorando y estableciendo aún más el modelo de gestión de control de calidad de departamentos e individuos.
Fortalecer el aprendizaje profesional, mejorar la capacidad de trabajo personal de los anestesiólogos, fortalecer la formación profesional de las enfermeras de quirófano y fortalecer la gestión de quirófano de flujo laminar. Implementar concienzudamente el sistema de gestión de grado quirúrgico, discusión preoperatoria, visita posoperatoria y discusión de pacientes difíciles, responder activamente al llamado de la clasificación hospitalaria, trabajar con altos estándares y preparar y completar activamente los requisitos de clasificación hospitalaria para el departamento de anestesiología.
Cuarto, formación profesional
Organizar a los médicos generales para que aprendan teorías y utilicen el tiempo de las reuniones matutinas para discutir casos especiales o intercambiar experiencias. Durante el año pasado, nuestra atmósfera de aprendizaje ha sido rica y nuestro negocio ha mejorado enormemente. Bajo la premisa de acuerdos comerciales, los médicos generales participan activamente en el aprendizaje teórico organizado por el hospital, especialmente el aprendizaje de los "tres conceptos básicos", que mejora el nivel teórico general, las habilidades y el conocimiento de las leyes y reglamentos. Ayudar activamente a otros departamentos a realizar nuevos trabajos. Este año, varios departamentos clínicos han realizado muchos trabajos nuevos. Nuestro departamento ayuda activamente en tecnología y personal, aprovecha al máximo sus propias ventajas e invita a expertos a completar de forma independiente la anestesia para cirugías difíciles muchas veces.
Nuevas cuestiones con el verbo (abreviatura de verbo)
Con el desarrollo del seguro médico universal y el aumento del número de pacientes, la gestión de la seguridad y la calidad no puede relajarse cuando el número de Los médicos son limitados. Es necesario satisfacer tanto al cirujano como al paciente. En el límite de precios para los pacientes del seguro médico de una sola enfermedad, se debe abordar adecuadamente la relación entre el cobro razonable, la medicación correcta, el tratamiento adecuado y la calidad y seguridad. La carga de trabajo no está lo suficientemente saturada y es necesario seguir desarrollando y aprovechando la construcción subprofesional, que tiene un potencial considerable. Especialmente en el campo del diagnóstico y tratamiento del dolor, es necesario introducir equipos y medicamentos profesionales que brinden la garantía necesaria para el desarrollo profundo y la expansión de su alcance comercial. Introducir continuamente nuevos medicamentos y equipos de monitoreo necesarios, y mejorar continuamente las capacidades profesionales para llevar a cabo mejor la investigación científica y la innovación empresarial.
El año pasado ha traído logros, ganancias, dificultades y desafíos. Estamos seguros de que contribuiremos al desarrollo del departamento y del hospital en el nuevo año y aliviaremos el dolor de los pacientes.