Tener una voluntad fuerte y un objetivo claro: una entrevista con Xu Yongzhi, socio de Huaxin Huaxin

Xu Yongzhi, socio de Huayu Huaxin

El 12 de enero de 2019, Xu Yongzhi dirigió su equipo de proyecto para ganar el quinto Premio Huayuhua por su caso de mejora continua del cuello de pato Juewei. Xu Yongzhi, ganador del tercer lugar del premio súper creativo de 1 millón, fue ascendido a socio de H&H esa noche.

En la tarde del 15 de enero de 2019, concerté con éxito una cita con este socio de Hua & Huaxin y lo invité a compartir con nuestros fans la historia detrás de su asociación con Rongshenghua & Hua, así como sus puntos de vista sobre vida y actitud hacia el trabajo.

1: En primer lugar, hablemos de tus sentimientos al ser ascendido a socio esta vez.

Xu Yongzhi:

En primer lugar, estoy feliz de ser socio de Hua & Hua, tanto en Hua & Hua como en toda la industria. y muy feliz. El segundo es el miedo y la sinceridad, dijo Hua Ban en "La explicación de Hua Shan de la biografía de Wang Yangming": "La realidad es mejor que el nombre, y el nombre es digno de ese nombre. El nombre es más que la realidad, y cavas un hoyo. para ti mismo." Tenía miedo de no ser digno de este estatus. Necesitas trabajar más duro para estar más arraigado. Nada se da por sentado, todo es tan raro y valioso, nada es de una vez por todas, todo hay que adquirirlo continuamente.

2: Te especializaste en biotecnología como estudiante universitario y estudiaste derecho como estudiante de posgrado en la Universidad de Tsinghua, pero tu último trabajo fue planificación de marketing. ¿Tienes alguna historia que puedas compartir con nosotros?

Xu Yongzhi:

De hecho, esta es una cuestión de determinación. Confucio dijo que debería levantarse a los treinta. Lo que él establece es en realidad la determinación es algo difícil. Mi viaje desde la escuela secundaria a la universidad y a la escuela de posgrado y ahora es en realidad un proceso de determinación constante y de encontrar mi propia dirección profesional.

Cuando estaba en la escuela secundaria, me gustaban las artes liberales. Cuando me estaba preparando para ir a la universidad, escuché a mi maestro decir que la biotecnología es una industria en crecimiento en el siglo XXI. A la hora de elegir voluntario, inexplicablemente elegí el campo de la biotecnología.

Solo descubrí la biotecnología después de llegar a la universidad. Necesitaba aprender cálculo, bioquímica, química física, etc., lo cual no era nada bueno. Así que no tomé bien las clases cuando estaba en la universidad. A menudo leía libros de artes liberales en la biblioteca.

Ir a la escuela de posgrado después de graduarse de la universidad también fue una sorpresa. Si no estudias una maestría o un doctorado en el campo de la biotecnología, es casi lo mismo que no estudiar nada. La escuela tiene un ambiente muy fuerte para los exámenes de ingreso a posgrado. Aunque no tengo planes de estudiar una maestría o un doctorado en ingeniería genética, soy el monitor de mi clase, así que pensé que no podía contenerme, así que me decidí. También haría el examen. Entonces, elegí estudiar una maestría en derecho y tuve mucha suerte de ingresar a la Universidad de Tsinghua con el puntaje requerido.

Este proceso es en realidad muy accidental y no está planificado paso a paso. Fui a la facultad de derecho y aprobé el examen judicial. Cuando te gradúes tienes varias opciones, como convertirte en funcionario público, juez, abogado, trabajar como consultor jurídico en una empresa o trabajar en una institución financiera como un banco. Mi elección fue simple: iría a donde el salario fuera alto, porque mi familia tenía muchas deudas cuando fui a la escuela y no podía permitirme el lujo de esperar para pagar la deuda.

Más tarde, fui a Bawang Group como asistente del director de marketing y me embarqué en un camino relacionado con la marca. Después de trabajar por un tiempo, sentí que realmente me gustaba el trabajo relacionado con la marca. Creo que este tipo de trabajo es muy adecuado para mí.

En mi empresa anterior, como tenía que rodar muchos anuncios, un trabajo muy importante para mí era encontrar empresas de publicidad que presentaran las películas. Invité a muchas empresas de publicidad de Guangzhou a comparar sus borradores. A través de esto, básicamente conozco el nivel de la mayoría de las empresas de publicidad en toda la industria publicitaria.

Más tarde, después de ver Weibo de Huaban, supe sobre Hua Yuhua. Después de comparar, descubrí que el método de Hua Yuhua es muy recto y sistemático. Si realmente te conviertes en un profesional de la marca y el marketing, Hua & Hua es casi la única opción. Envié una carta de presentación a Huaban por mensaje privado en Weibo, y luego mi familia vino a Shanghai desde Guangzhou y a Huayihua. Probablemente fue este proceso.

3: ¿Qué impacto crees que tiene en ti tu experiencia laboral?

Xu Yongzhi:

Se debe decir que esta experiencia tuvo un gran impacto en mi propia vida.

Debido a que estas experiencias me han hecho quien soy, mis patrones de pensamiento, mis ideas y mis oportunidades tienen un gran impacto.

Por ejemplo, como no me gustaba la biotecnología, leí muchos libros cuando estaba en la universidad y adquirí el hábito del aprendizaje profundo.

Estudié derecho cuando era estudiante de posgrado. Estudiar derecho es muy riguroso y requiere una fuerte lógica. Después de venir a China y China, éramos una empresa de consultoría y descubrí que la formación académica en lógica que había recibido antes desempeñaba un gran papel aquí.

Porque los abogados tienen que hablar impecablemente y prestar mucha atención a la precisión de las palabras. Si dices una palabra incorrecta, puede ser un accidente. La formación en ese momento fue muy útil para mí. Sensible a las palabras y perseguir la lógica está muy relacionado con mi formación jurídica.

Mi experiencia en Bawang Group me dio la oportunidad de comprender el círculo publicitario y la oportunidad de conocer Weibo de Huaban, lo que me dio la oportunidad de venir a Huayihua.

4: Ha trabajado en muchos proyectos en China y China, ¿cuál de estos proyectos cree que tiene el mayor impacto en usted?

Xu Yongzhi:

He trabajado en 16 proyectos en Hua y Hua, como Juewei Duck Neck, Sli'an, Guangxi Sanpinwang Original Soup Beef Noodles, Guangzhou Beef Small Stove Beef Offal Guiso, etc. Espere estos.

Trabajos del equipo de Xu Yongzhi (parte)

El cliente que mayor impacto ha tenido en mí debería ser Jiahua Flower Cake. He estado sirviendo pasteles de flores Jiahua durante los últimos tres años, de 2015 a 2018. Hasta el día de hoy, solo llevo poco más de cinco años trabajando en Huayhua, y Jiahua Flower Cake ha estado conmigo durante tres años. Soy muy afectuoso con este cliente. Mi propio crecimiento casi siempre ha estado acompañado por Jiahua Flower Cake. El proyecto de la torta creció.

Desde la primera propuesta hasta la última propuesta, todo el proceso está lleno de emoción cuando lo pienso ahora. Hubo fracasos y arrepentimientos, pero por supuesto también hubo grandes logros. Por ejemplo, hay súper lemas como "Jiahua Flower Cake, Three Roses and One Cake", así como ideas creativas para el desarrollo de productos de Yun Leg Cookies, incluido el experimento de mejora continua de los estantes al hacer la última propuesta para Jiahua Flower Cake.

Este proyecto tiene altibajos, y este es el proyecto que más recordaré. También estoy muy agradecido con el Sr. Zhang, el jefe de Jiahua Flower Cake, así como con el Sr. Tang Haitao, el Sr. Yang Liyang, etc. Gracias por su apoyo y ayuda en este proceso. Gracias Jiahua.

Aquí también me gustaría agradecer a todos los clientes a los que he atendido, gracias por su confianza, apoyo y logros, ¡gracias desde el fondo de mi corazón!

5: Como miembro de la Oficina de Asuntos de TPS de la empresa, ¿cómo entiende la importancia del TPS? ¿Y qué papel juega en nuestro proyecto?

Xu Yongzhi:

TPS es muy, muy importante para toda la Compañía Hua & Hua. ¿Qué es TPS? Se llama Sistema de Gestión de Producción de Toyota. En cierto sentido, es una tecnología de gestión. Lo que en Hua y Hua hacemos mejor es la creatividad. Tenemos tecnología creativa y tecnología de producción, por lo que la tecnología para fortalecer la gestión no solo permite que todos desarrollen sus talentos. Lo que es más importante es convertir los talentos personales en tecnologías para toda la empresa y liberar las capacidades de toda la organización de la empresa.

Además, cuando una empresa tiene cada vez más personas, los costos de transacciones internas de la organización serán cada vez más altos. Cómo reducir los costos de transacciones internas de la organización se vuelve muy importante. El método de gestión TPS es actualmente el método de gestión más eficaz que hemos encontrado para reducir los costos de transacciones internas.

¿Cuál es la mayor capacidad de una empresa? No es sólo el jefe quien puede rendir lo mejor que pueda, sino que todos deben hacerlo lo mejor que pueda. Todo el mundo es un motor. Todo el mundo encontrará problemas y los mejorará. Este poder es muy grande. Cuando todos sean un motor y piensen, descubran y mejoren activamente, la organización se volverá muy poderosa y dinámica. Sólo una empresa así puede ser verdaderamente competitiva.

El dulzor lo hemos probado nosotros mismos. Somos una empresa de consultoría, y debemos transmitir lo bueno que aprendemos a nuestros clientes para que ellos también puedan probar el dulzor. Por eso, a partir de este año, pretendemos aplicar el espíritu de mejora continua y aplicar los métodos y el espíritu de TPS a nuestros clientes. El proyecto Juewei Duck Neck es un ejemplo representativo de nuestros casos de mejora continua.

6: ¿Cómo crees que son los socios de Hua & Hua? ¿Cuál es su mayor valor?

Xu Yongzhi:

Los socios son un mecanismo de gestión para Hua & Hua desde que Hua & Hua tenían socios, la empresa ha entrado en la vía rápida del desarrollo. Muestra que una vez establecido el sistema de asociación, todos pueden actuar.

Si una empresa quiere crecer, debe volver constantemente al tribalismo. Un socio es una pequeña tribu, y cada socio es un motor. En el pasado, Huaban era un motor, todos lo seguíamos y todo lo que decía era lo que decía.

Un socio es una unidad de negocio independiente que se gestiona a sí misma. El socio es responsable de sus clientes y miembros del equipo. Es una responsabilidad empresarial y un mecanismo de distribución de beneficios. el desarrollo a gran escala de la organización Huahe.

¿Cuáles son los socios de Hua y Hua? En primer lugar, creo que los socios son modelos a seguir, al igual que Huaban es nuestro modelo a seguir, porque Huaban dijo que el autocultivo, el gobierno familiar y la paz mundial son una cuestión de imitación, por lo que los socios deben tomar la iniciativa y dar ejemplo.

Una existencia así no es fácil, es un honor y una responsabilidad.

Por supuesto, ser socio de Hua & Hua también es una existencia gloriosa. Es un honor dentro de la empresa y también significa un estatus en toda la industria.

7: Ahora que te has convertido en socio de Hua & Huaxin, ¿cuáles son tus planes para tu futuro laboral?

Xu Yongzhi:

Ser socio es el primer paso en un largo viaje de miles de kilómetros. Después de convertirte en socio, lo primero que debes hacer es mejorarte para que tu cultivo y tus habilidades se vuelvan más sólidos. Debemos continuar mejorando nuestro autocultivo y aprender el Método Hua y Hua de manera más completa, sistemática y sólida. El Método Hua y Hua es demasiado vasto para aprenderlo.

También estoy muy agradecido con la empresa por organizarme para estudiar EMBA. Pasaré mucho tiempo estudiando en los próximos dos años. No soy estudiante de marketing ni soy estudiante. de una escuela de negocios formal hay muchas deficiencias que compensar. Al estudiar EMBA, puedes verificar las lagunas y compensarlas, y puedes convertir tus conocimientos en un sistema. Entonces, lo primero es mejorar. Esto es fundamental.

[Mi nota: A partir de 2015, H&H propuso tres “inversiones abrumadoras”. En primer lugar, una inversión abrumadora en la motivación y asignación de los empleados; en segundo lugar, una inversión abrumadora en la formación de los empleados; en tercer lugar, una inversión abrumadora en publicidad;

Entre ellos, en la abrumadora inversión en capacitación de empleados, el presidente Hua Shan cree que Hua y los empleados de Hua sirven como consultores para los empresarios si quieren poder hablar con los empresarios, deben estudiar para un EMBA. Por lo tanto, la empresa decidió patrocinar a sus empleados para que estudiaran el programa EMBA en la Universidad Jiao Tong de Shanghai. Hasta ahora, se han enviado 8 estudiantes de EMBA y Xu Yongzhi, socio de Huaxin Huaxin, es uno del segundo grupo. ]

¿Qué significa ser socio? Significa que cuando te conviertes en líder, tienes que lograr el éxito para todos. ¿Cómo lograr el éxito? Además de los esfuerzos de todos, quiero desempeñar el papel de educador como se mencionó en la reunión anual, por lo que también dedicaré más tiempo a pensar en cómo cultivar nuevos "chinos Hua Yu" y dedicaré más tiempo a cultivar a mi pareja.

En tercer lugar, prefiero investigar y escribir. Dedicaré algo de tiempo a escribir. Este escrito no es más que una disposición sistemática del método Hua Yuan y la formación del método Hua Yuan. , organizar y escribir cursos y materiales didácticos uno por uno, con la esperanza de contribuir a la construcción de Hua y el Método Hua. Este es mi sueño.

8: ¿Tienes algún buen consejo para los nuevos amigos que se unan a HuaYiHua?

Xu Yongzhi:

En primer lugar, al igual que cuando me uní a la empresa, tengo que ser ambicioso y direccional. Después de unirse a Huayuhua, primero debe creer en esta empresa y en el método que utilizamos.

Porque una empresa como Huayhua y jefes como Huaban son muy raros en mi experiencia. Tengo la suerte de conocerte. Todo amigo tiene suerte de poder venir a Huayhua y conocer Huaban. En primer lugar, debes apreciar y apreciar este maravilloso encuentro.

Nuestro método es muy recto, tiene características chinas y tiene valor universal. La clave es que es eficaz y realmente puede resolver problemas y crear creaciones para los clientes. Este es un conjunto de métodos para seguir el camino correcto. Debes creer completamente en él, no tener muchos pensamientos aleatorios y simplemente estar en paz con él tal como viene.

Lo segundo es que no te preocupes. No hay nada que apresurar. La verdad es muy simple. Una vez que has encontrado el camino, no le temes a la distancia. El éxito es un fenómeno del tiempo. Simplemente sigue este conjunto de métodos, practica con este conjunto de métodos, piensa en las cosas y dedícate. Todo una vez que llegue el momento, será natural.

La tercera es la acumulación continua. No se pierda todas las reuniones de Huaban, las reuniones periódicas y las sesiones de capacitación. Piense detenidamente en cada publicación de Huaban en Weibo y WeChat y luego aplíquela a sus propios asuntos y perfórela una y otra vez. .

9: ¿Qué cualidades crees que se necesitan para convertirse en socio de Hua & Hua?

Xu Yongzhi:

Lo mencioné en la reunión anual y hablé sobre las 14 condiciones para los socios de H&H. Uno de ellos es: "El primer obstáculo para Hua & Hua Partners son los valores". Esta es una condición difícil si no cumple con la primera, será inútil si cumple con las cuatro siguientes. Este valor es no mentir, no ser codicioso, no exagerar. y ten la capacidad de darte este valor a ti mismo. Transmítelo, amigos.

Las otras cuatro condiciones están relacionadas con los siete roles de Hua y los socios de Hua propuestos por Hua Ban en la reunión anual de 2018. Los socios de Hua y Hua deben ser estrategas, personas creativas, expertos en negocios y artesanos. Gerentes, líderes y educadores, dividí estos siete roles en cuatro habilidades.

El primero es la capacidad profesional. Ya sea un estratega, un buen hombre de negocios, un artesano o una persona creativa, primero debe tener un diamante y poder resolver los problemas de los clientes. Esta habilidad solo se puede lograr recordando el Hua y el Hua. método y practicarlo regularmente, tiene una habilidad real.

La segunda es la capacidad de gestión y desempeñar el papel de buen directivo. No solo puede resolver problemas usted mismo, sino que también puede administrar el tiempo, administrar clientes y administrar equipos de manera muy eficiente. Al igual que el TPS que acabamos de mencionar, debe usar el poder de la organización, porque los socios no solo se logran a sí mismos, sino que también lo logran. todos, no sólo. Se trata de esforzarse y sacar a relucir las capacidades de todos. Esto depende de la gestión. Confíe en la gestión para inspirar la mayor buena voluntad de todos, aprovechar al máximo cada una de sus capacidades y movilizar sus energías.

El tercero es el liderazgo, desempeñar el papel de líder. La responsabilidad más importante de un líder es desarrollar nuevos líderes. La definición de líder es muy simple, es decir, tienes seguidores, y con seguidores eres el líder. Esto no es una posición, sino una especie de poder. ¿Cómo puedes conseguir que la gente te siga? Esto es liderazgo. El liderazgo significa que puedes convencer a los demás y ellos pueden seguirte. La tasa de rotación cero es una manifestación de este rol.

La Academia Militar de West Point dice que usted se preocupa por los intereses de sus subordinados y tiene la capacidad de hacérselos saber. Esto es liderazgo, ser capaz de hacer coincidir los objetivos de la organización con las propias habilidades de cada persona. para lograr el objetivo final. El objetivo es el liderazgo.

El último es la herencia y ser un buen educador. Los grandes logros durante miles de años dependen de los educadores, la herencia y los métodos. La exportación y replicación de los valores de HuaYuHua y la metodología HuaYuHua realmente pueden permitir que todos logren algo.

Hua Nan dijo una vez, ¿qué es lo mejor de una empresa? Primero, su producto se puede copiar. En segundo lugar, la replicación de productos no es lo suficientemente buena, pero su método puede replicarse. En tercer lugar, tu talento puede ser copiado. Cuando los talentos puedan copiarse, serán invencibles. Sería fantástico poder copiar a los socios calificados de Hua & Hua uno tras otro.

Estas son funciones de los educadores, que deben exportar valores y metodologías, para luego copiar talentos por lotes. Con talentos todo será posible.

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Comentarios de Hua Shan sobre el nuevo socio Xu Yongzhi:

La tarea más importante de Hua y los socios de Hua es capacitar a nuevos socios, porque la organización es la Lo más importante es la fisión. La empresa debe crear más oportunidades para que todos puedan alcanzar el éxito.

En los más de cinco años que Xu Yongzhi ha estado en China y China, creo que se le puede describir en dos palabras: serio.

En primer lugar, se toma muy en serio lo que hace. Hay algo que dijo que otros colegas deberían aprender: "Si una oración no es precisa o no está definida, te hará sentir incómodo". ." Esto es muy importante.

¿Qué es el estudio de las cosas para alcanzar el conocimiento? Este es el estudio de las cosas para alcanzar el conocimiento. Zhu Xi dijo: "Para estudiar todo en el mundo, debes agotar todos sus principios y luego podrás saberlo todo". Wang Yangming dijo: "No, ¿cómo puedo estudiar tantos?". cosas en el mundo? La rejilla es una rejilla, y es para obtener conciencia. La rejilla se utiliza para enderezar las cosas”.

Esta rejilla existe en la cognición de Xu Yongzhi. Si esto no encaja, se sentirá incómodo inmediatamente, lo notará y cambiará.

En segundo lugar, la seriedad trae consigo precisión. Mucha gente habla sobre el método Hua y Hua, y siempre hay ambigüedades en el lenguaje, pero descubrí que Xu Yongzhi fue muy preciso. Leyó el método Hua y Hua muchas veces e incluso agregó su propia anotación.

Otro punto es que Xu Yongzhi ha demostrado muy buen liderazgo durante el año pasado. Convertirse en socio consiste en perseguir nuestro propio éxito.

Después de tener éxito, debemos lograr el éxito para los demás. La cantidad de personas que puedes lograr es el mayor valor que persigues en la vida. ¡En HuaYuHua, lo que finalmente logramos son todas y cada una de las personas!

¡Felicitamos a Xu Yongzhi!

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Lo anterior es el contenido completo de esta entrevista. Espero que puedas inspirarte y aprender a ser un buen gerente. dirección que has establecido y continúa perfeccionando