Las principales responsabilidades de la Oficina de Seguridad Social y Recursos Humanos de Shouguang
(2) Formular y organizar la implementación de políticas de movilidad de recursos humanos, establecer un mercado de recursos humanos unificado y estandarizado y promover el flujo razonable y la asignación efectiva de recursos humanos.
(3) Responsable de la promoción del empleo. Formular y coordinar planes y políticas de desarrollo del empleo urbano y rural, mejorar el sistema de servicio público de empleo; establecer y mejorar el sistema de calificación profesional, el sistema de asistencia al empleo y el sistema de formación vocacional para los trabajadores urbanos y rurales; formular políticas de desarrollo para las escuelas técnicas y vocacionales de la ciudad; las instituciones de formación tomar la iniciativa en la formulación de políticas de empleo para graduados universitarios; trabajar con los departamentos pertinentes para formular y organizar la implementación de políticas de formación e incentivos para talentos altamente calificados y talentos prácticos rurales.
(4) Coordinar el establecimiento de un sistema de seguridad social que cubra tanto las zonas urbanas como las rurales. Formular políticas y normas para el seguro social urbano y rural y su seguro complementario y organizar su implementación; organizar la formulación de métodos unificados de renovación de las relaciones de seguro social de la ciudad; formular políticas de seguro de pensiones básicas para las agencias, empresas e instituciones para trabajar con los departamentos pertinentes; formular el sistema de gestión y supervisión del fondo de seguro social y su seguro complementario; preparar proyectos de propuestas para el presupuesto del fondo de seguro social de la ciudad y las cuentas finales; participar en la formulación de la política de inversión del fondo de seguro social de la ciudad;
(5) Responsable de la previsión y orientación informativa sobre empleo, desempleo y fondos de seguridad social; formular planes de respuesta, implementar regulaciones preventivas y mantener la estabilidad de la situación del empleo y el equilibrio general de los fondos de seguridad social; .
(6) Trabajar con los departamentos pertinentes para formular políticas de distribución de ingresos salariales para las agencias gubernamentales, empresas e instituciones públicas de la ciudad, establecer y mejorar el mecanismo normal de aumento salarial y garantía de pago para agencias gubernamentales, empresas y instituciones públicas; formular políticas de bienestar para los empleados de agencias gubernamentales, empresas e instituciones públicas y políticas de jubilación.
(7) Orientar la reforma del sistema de personal de las instituciones públicas; formular políticas de gestión para el personal de las instituciones públicas y el personal nacional; formular políticas de gestión y educación continua para el personal profesional y técnico; reforma del sistema de títulos profesionales; mejorar e implementar el sistema de gestión postdoctoral responsable de la selección y formación de talentos profesionales y técnicos de alto nivel.
(8) Gestión integral de la introducción de intelectuales y estudiantes extranjeros para trabajar en nuestra ciudad. Formular los planes, reglamentos y medidas de la ciudad para la introducción de inteligencia extranjera y organizar su implementación; ser responsable de la asignación de los fondos especiales de la ciudad para la introducción de inteligencia extranjera asignados por el país, la provincia y la ciudad de Weifang y la preparación y aplicación del presupuesto; y asignación de los fondos de apoyo de la ciudad para la introducción de inteligencia extranjera, y Supervisar la implementación, ser responsable de revisar, preparar y organizar la implementación del plan anual de la ciudad para introducir expertos extranjeros y formular políticas para atraer expertos y estudiantes extranjeros para trabajar; la ciudad; la realización de intercambios de talentos internacionales y la cooperación; responsable de la gestión y el servicio de expertos extranjeros en China Responsable de la demostración y promoción de los logros intelectuales extranjeros introducidos en la ciudad; responsable de revisar, preparar y organizar la implementación de la ciudad; plan de formación en el extranjero (en el extranjero); responsable de estudios no relacionados con el sistema educativo en el extranjero.
(9) Trabajar con los departamentos pertinentes para formular políticas y planes de reasentamiento para los cuadros militares desmovilizados; ser responsable de la capacitación de los cuadros militares desmovilizados; guiar la gestión y el servicio de los cuadros militares desmovilizados que elijan sus propias carreras; ser responsable de resolver el problema de los cuadros militares desmovilizados en las empresas y mantener la estabilidad; formular políticas y planes para que los soldados retirados ingresen a agencias e instituciones gubernamentales;
(10) Trabajar con los departamentos pertinentes para formular planes y políticas de trabajo para los trabajadores migrantes y organizar su implementación; coordinar para resolver cuestiones clave y difíciles y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los trabajadores migrantes.
(11) Coordinar la formulación del sistema de mediación y arbitraje de conflictos laborales y las políticas de relaciones laborales, mejorar el mecanismo de coordinación de las relaciones laborales; formular políticas para eliminar el uso ilegal del trabajo infantil y formular políticas especiales de protección laboral; para las trabajadoras y los trabajadores menores de edad; Organizar e implementar inspecciones laborales, coordinar el trabajo de protección de los derechos de los trabajadores e investigar y tratar casos ilegales de acuerdo con la ley.
(12) Formular políticas relevantes de asignación de personal y políticas de colocación de personal para áreas de asistencia de contraparte y proyectos de construcción clave, organizar e implementar el sistema de honor nacional junto con los departamentos relevantes, formular y organizar la implementación de la recompensa del gobierno; sistema.
(13) Responsable de la gestión integral de los servidores públicos en los organismos administrativos; trabajar con los departamentos pertinentes para formular medidas de implementación para la clasificación, reclutamiento, registro, evaluación, premios y castigos, nombramiento y despido, capacitación, traslado, renuncia y despido de funcionarios de la ciudad, con referencia a la Ley del Funcionario Público Formular medidas de gestión del personal de las instituciones públicas y medidas de gestión de los funcionarios públicos bajo el sistema de nombramiento, y organizar su implementación, supervisión e inspección.
(14) Formular códigos de conducta para los funcionarios públicos, promover la ética profesional y el desarrollo de capacidades; implementar normas de clasificación para los puestos de funcionarios públicos, formular políticas y medidas de gestión pertinentes; responsable de la gestión estadística de la información de los servidores públicos.
(15) Responsable de organizar el examen y contratación de los funcionarios de la ciudad y del personal de las unidades de gestión con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos, formular planes, planes y normas de formación de funcionarios públicos, organizar e implementar la administración pública; proyectos de formación de funcionarios y mejora del sistema de evaluación de funcionarios públicos; organización e implementación de funcionarios públicos. El sistema de quejas protege los derechos e intereses legítimos de los funcionarios públicos.
(16) Tramitar los procedimientos para que el gobierno municipal los presente a la Comisión Permanente del Congreso Popular Municipal para decidir sobre el nombramiento y remoción del personal y los asuntos relacionados con el nombramiento y remoción del personal por parte del gobierno municipal. gobierno de conformidad con la ley.
(17) Responsable de la supervisión de seguridad y mantenimiento de la estabilidad del buró y sus unidades afiliadas.
(18) Responsable de la programación, identificación y estadísticas de las evaluaciones de recompensas y elogios a nivel provincial y ministerial para las agencias, empresas e instituciones de la ciudad.
(19) Realizar otras tareas que le asigne el comité municipal del partido y el gobierno municipal.
Tercero, estructura organizativa interna
Con base en las responsabilidades anteriores, la Dirección Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social (Oficina Municipal de Expertos Extranjeros) cuenta con los siguientes departamentos funcionales.
(1)Oficina. Organizar y coordinar el trabajo diario de la Oficina; ser responsable de la correspondencia, reuniones, documentos confidenciales, archivos, supervisión, divulgación de asuntos gubernamentales, confidencialidad, seguridad de la producción, gestión de emergencias, etc.
(2) Sección de Información sobre Políticas y Regulaciones. Responsable de investigaciones integrales sobre las políticas de recursos humanos y seguridad social de la ciudad; responsable de la redacción de manuscritos importantes; responsable de la labor informativa y de publicidad de noticias; responsable de la redacción de políticas, sistemas y documentos normativos relacionados con los recursos humanos y la seguridad social; revisión de los documentos normativos pertinentes de la oficina; llevar a cabo la reconsideración administrativa y los litigios administrativos pertinentes; ser responsable de la divulgación y consulta de las leyes y reglamentos sobre recursos humanos y seguridad social;
(3) Departamento de Organización y Personal. Responsable del trabajo del grupo del partido, la inspección y supervisión disciplinaria, el establecimiento organizacional, la gestión de personal y los servicios de gestión de personal jubilado de la oficina y sus unidades afiliadas, organiza y orienta el trabajo de educación y capacitación de este sistema;
(4) Equipo de planificación y auditoría financiera. Formular los planes anuales y los planes de desarrollo de recursos humanos y seguridad social de la ciudad; trabajar con los departamentos pertinentes para preparar y gestionar planes y planes anuales para exámenes, contratación, capacitación y colocación de personal en agencias e instituciones gubernamentales; ser responsable de preparar proyectos de recomendaciones para; el presupuesto y las cuentas finales del fondo de seguro social de la ciudad; participar en la formulación del sistema de gestión financiera de los fondos de seguridad social (fondos); ser responsable de la gestión estadística y la planificación de la información relacionada, y ser responsable del trabajo estadístico integral de la ciudad sobre recursos humanos y; seguridad social; tomar la iniciativa en la revisión y resumen de los datos estadísticos de recursos humanos y seguridad social, y ser responsable de la publicación unificada. Formular el sistema de supervisión del trabajo y del personal de la ciudad y organizar su implementación; formular el sistema de supervisión del trabajo y del personal de la ciudad para el seguro social y sus fondos de seguro complementario y organizar su implementación; el seguro social y sus fondos de seguro complementarios de conformidad con la ley; organizar la investigación y el manejo de los casos importantes de gestión de fondos; ser responsable de la auditoría financiera de las unidades subordinadas; preparar los presupuestos departamentales y las cuentas finales; la gestión de activos de las agencias de la oficina y las unidades subordinadas; ser responsable de la gestión de fondos de préstamos de ayuda internacional y otros proyectos;
(5) Parte de desarrollo de capacidades profesionales.
Formular planes y políticas para la formación e identificación de trabajadores urbanos y rurales en la ciudad; formular y organizar la implementación de políticas de capacitación e incentivos para talentos altamente calificados y talentos prácticos rurales; para las escuelas técnicas y las instituciones de formación profesional en los planes y políticas de desarrollo de la ciudad y organizar su implementación para mejorar el sistema de cualificación de habilidades vocacionales; formular políticas y medidas para la evaluación e identificación de los grados técnicos y las habilidades vocacionales de los trabajadores en las agencias, empresas y empresas de la ciudad; instituciones y supervisar su implementación; organizar e implementar la clasificación ocupacional nacional, los estándares nacionales de habilidades vocacionales y los estándares industriales; revisar y reconocer las calificaciones de las instituciones de evaluación de habilidades vocacionales; trabajar con los departamentos relevantes para formular políticas de educación continua para el personal profesional y técnico; su implementación trabajar con los departamentos pertinentes para formular y organizar la implementación de planes, políticas y estándares para la capacitación y educación en el trabajo de los funcionarios públicos y del personal de las instituciones públicas; ser responsable de organizar la capacitación y la capacitación de contraparte para los funcionarios públicos y públicos; personal de la institución.
(6) Sección de gestión de personal profesional y técnico. Gestionar integralmente la construcción del equipo de personal profesional y técnico de la ciudad; ser responsable de profundizar la reforma del sistema de títulos profesionales; formular políticas y medidas para la revisión, evaluación y examen de las calificaciones de los puestos profesionales y técnicos y ser responsable de su implementación; la gestión de los puestos profesionales y técnicos de la ciudad, será responsable de la gestión integral del personal profesional y técnico subalterno autorizado por el Comité de Evaluación de Puestos superiores y el Comité de Evaluación Técnico y Profesional Superior, responsable de organizar, revisar y aprobar las calificaciones de los profesionales subalternos; y puestos técnicos y las calificaciones para cargos profesionales y técnicos superiores autorizados por los superiores organizar e implementar el sistema de calificación profesional del personal profesional y técnico mejorar e implementar el sistema de gestión postdoctoral Responsable de la planificación y formación de profesionales y técnicos de alto nivel; talentos técnicos, la selección y gestión de expertos y líderes académicos y técnicos que hayan realizado contribuciones destacadas, y la organización e implementación de políticas y regulaciones relevantes para el trabajo académico responsable de la selección y aplicación de las recomendaciones académicas y aquellos que disfrutan de asignaciones gubernamentales especiales; Trabajar.
(7) Departamentos de gestión de personal de instituciones públicas (centros examinadores de personal y sus oficinas). Orientar la reforma del sistema de personal y la gestión de personal de las instituciones públicas de la ciudad; formular políticas de gestión para las instituciones públicas y el personal nacional y organizar su implementación; emprender la revisión y aprobación de los planes de establecimiento de puestos para las instituciones públicas de acuerdo con la autoridad de gestión; políticas de despliegue de personal para instituciones públicas y asumir responsabilidades de acuerdo con las regulaciones Trabajo relevante de despliegue de personal; formular políticas de competencia de personal, evaluación del desempeño, recompensas y castigos para instituciones públicas y organizar su implementación; organizar e implementar la contratación abierta de personal para instituciones públicas en toda la ciudad; formular políticas para que las instituciones públicas contraten personal (excluidos expertos) del extranjero (excluidos expertos) Responsable de organizar exámenes de calificación profesional y técnica y exámenes de calificación organizados a nivel nacional responsable de la evaluación y gestión del personal enviado por las agencias e instituciones de la ciudad; para organizar otros exámenes sociales.
(8) Departamento de Relaciones Laborales. Implementar políticas de relaciones laborales; formular especificaciones de implementación para contratos laborales y sistemas de contratos colectivos y organizar su implementación; formular políticas regulatorias y métodos de implementación para la distribución de los ingresos salariales de los empleados de las empresas en la ciudad, y brindar orientación y supervisión sobre los salarios totales del estado. -empresas de propiedad y distribución de los ingresos salariales de los líderes empresariales; formular y organizar la implementación de políticas para proteger los derechos e intereses de los empleados durante la reforma, reorganización y cierre de empresas en quiebra; formular estándares de salario mínimo y organizar su implementación; formulación de normas laborales; mejorar el sistema tripartito de coordinación de las relaciones laborales; formular políticas para eliminar el uso ilegal del trabajo infantil y tratar a las mujeres; políticas laborales especiales para empleados y trabajadores menores de edad, y supervisar su implementación; modelos en empresas relevantes; formular políticas de despliegue de personal empresarial y realizar trabajos de despliegue de personal relevantes de acuerdo con las regulaciones; ser responsable de la selección y envío de personal para áreas de ayuda y proyectos de construcción clave y la colocación de personal interno responsable de coordinar la colocación de personal; soldados retirados y sus familias que se han trasladado a la empresa responsables de estudios no relacionados con el sistema educativo en el extranjero.
(9) Departamento de Salarios y Bienestar de agencias e instituciones gubernamentales. Gestionar integralmente los salarios y beneficios de las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad; formular y organizar la implementación de políticas de distribución de ingresos salariales y bienestar para las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad; ser responsable de la revisión de los salarios e instituciones gubernamentales de la ciudad; pago unificado de salarios con los departamentos pertinentes para formular agencias, horas de trabajo y cálculo de la duración del servicio para el personal de instituciones públicas; formular políticas de jubilación para el personal de agencias gubernamentales e instituciones públicas de toda la ciudad, y participar en la orientación y coordinación de la gestión y servicio de personal jubilado en agencias gubernamentales e instituciones públicas.
(10) Seguro de pensiones y desempleo (seguro médico y de maternidad, con el nombre de Caja de Seguro Social Rural).
Formular políticas, planes de reforma y planes de desarrollo para los órganos, empresas e instituciones de la ciudad en materia de seguro de pensión básico, seguro de pensión complementario, seguro de desempleo y seguro de pensión rural (seguridad social para agricultores sin tierra) y organizar su implementación; , seguro de pensión rural Tasas de primas de seguros, bases de pago y políticas de recaudación de primas de seguros formular condiciones básicas de pensión, seguro de pensión básico, seguro de desempleo, elementos de beneficios del seguro de pensión rural y normas de pago y supervisar su implementación; políticas y medidas de gestión de fondos de seguros; formular políticas de gestión de cuentas personales para seguros de pensiones; formular planes de gestión social y desarrollo de servicios para seguros de pensiones; establecer medidas de gestión de registro para personas desempleadas y políticas relacionadas con prestaciones por enfermedad, nacimiento y muerte; formular sistemas de alerta temprana para prevenir, regular y controlar el desempleo a gran escala; ser responsable del examen y aprobación de los proyectos de gastos del fondo de desempleo y supervisar las medidas de seguridad social para los agricultores expropiados; su implementación; mejorar la política de jubilación de los empleados de la empresa; ser responsable del examen y aprobación de los jubilados de agencias, empresas e instituciones públicas; responsable de la determinación de las calificaciones de las agencias, empresas e instituciones para solicitar subsidios para sobrevivientes de jubilados; Formular los planes, políticas y normas de seguros médicos y de maternidad de la ciudad; formular políticas y medidas para la gestión de fondos de seguros médicos y de maternidad; Medidas de gestión de cuentas personales Responsable de formular y supervisar la implementación de catálogos de medicamentos, elementos de diagnóstico y tratamiento, alcance de las instalaciones de servicios médicos y estándares de pago para el seguro médico básico y el seguro de maternidad; formular y organizar la implementación de estándares de calificación para instituciones médicas designadas y designadas; farmacias, formulación de políticas y normas de tratamiento durante el parto; formulación de pólizas de seguro médico complementario y medidas de gestión para organismos e instituciones gubernamentales.
(11) División del Seguro de Accidentes de Trabajo. Formular los planes, políticas y normas de seguro de lesiones relacionadas con el trabajo de la ciudad; formular tarifas de primas de seguros de lesiones relacionadas con el trabajo, bases de pago, políticas de recaudación de primas de seguros, elementos de beneficios y normas de pago; formular políticas y medidas para la gestión de fondos de seguros de lesiones relacionadas con el trabajo; mejorar las políticas de prevención, identificación y rehabilitación de lesiones relacionadas con el trabajo; formular métodos de evaluación de la capacidad laboral y organizar su implementación; formular y organizar la implementación de estándares de calificación para instituciones médicas, instituciones de rehabilitación e instituciones de instalación de dispositivos de asistencia designadas; ser responsable de la identificación de lesiones relacionadas con el trabajo de los empleados de empresas e instituciones; ser responsable de las agencias, empresas, Evaluación de la capacidad laboral del personal de las instituciones públicas;
(12) Departamento de Promoción del Empleo (el Departamento de Empleo de Graduados Universitarios y el Departamento de Trabajo de Trabajadores Migrantes, ubicado junto al Centro Municipal de Servicios de Gestión de Recursos Humanos). Formular planes de empleo, planes anuales y políticas relacionadas y organizar su implementación; formular políticas para la igualdad en el empleo, la transferencia laboral y la movilidad ordenada entre regiones, y mejorar el sistema del servicio público de empleo, orientar y estandarizar la gestión de la información de los servicios públicos de empleo; formulación de proyectos especiales de empleo Medidas de gestión del uso de fondos tomar la iniciativa en la formulación de políticas de empleo para graduados universitarios, orientar el empleo de graduados universitarios y estudiantes de posgrado en la ciudad, preparar planes de empleo para graduados universitarios y estudiantes de posgrado no normales y organizar su implementación; formular políticas para la contratación abierta de personal por parte de instituciones públicas en toda la ciudad; formular políticas especiales de asistencia laboral y empleo para el personal extranjero (excluidos los expertos) y estudiantes extranjeros que regresan a nuestra ciudad; desarrollo del mercado de recursos humanos; orientar y supervisar la gestión de agencias intermediarias profesionales; formular políticas para los trabajadores migrantes. Planes de trabajo y políticas para salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los trabajadores migrantes, promover la implementación de políticas relacionadas con los trabajadores migrantes, coordinar y resolver; cuestiones clave y difíciles; coordinar y manejar eventos importantes que involucren a trabajadores migrantes; guiar y coordinar la construcción de tecnología de la información para el trabajo de los trabajadores migrantes.
Oficina Municipal de Peritos Extranjeros
Departamento de Gestión Integral de Peritos Extranjeros.
Formular y organizar la implementación de planes y políticas para la introducción de expertos extranjeros en la ciudad, la capacitación en el extranjero (en el extranjero), la demostración y promoción de los resultados de la introducción de inteligencia y los intercambios internacionales de talentos responsables de la asignación de los fondos especiales de la ciudad para la introducción de extranjeros; inteligencia asignada por el país, la provincia y la ciudad de Weifang y la preparación del presupuesto de la ciudad, la aplicación y asignación de fondos de apoyo para la introducción de inteligencia extranjera y la supervisión de su implementación. Responsable de la gestión integral de la información y la publicidad de la introducción de inteligencia extranjera; Responsable de la revisión, preparación, organización e implementación de la introducción de expertos extranjeros en la ciudad, introducción de proyectos de promoción y demostración de logros intelectuales extranjeros y visitas al extranjero. Plan anual para proyectos de capacitación (en el extranjero) Llevar a cabo intercambios y cooperación de talentos internacionales relevantes; gestión y servicio de expertos extranjeros en China Responsable de la inspección anual de expertos culturales y educativos extranjeros y de la gestión de permisos de trabajo y certificados de expertos de expertos extranjeros en China Responsable de solicitar el "Premio de la Amistad" a nivel nacional; "Premio de la Amistad Qilu" y "Premio de la Amistad Duyuan"; será responsable de la demostración y promoción de la introducción de logros intelectuales extranjeros en esta ciudad; será responsable de la selección preliminar de las bases de demostración y promoción nacionales, provinciales y de la ciudad de Weifang para la introducción. de logros intelectuales extranjeros Aplicación, selección, denominación y supervisión de las bases de demostración y promoción de la ciudad de Weifang para introducir logros intelectuales extranjeros responsable de supervisar e inspeccionar la implementación de los proyectos de capacitación en el extranjero (en el extranjero) de la ciudad;
Oficina de Gestión del Servicio Civil
Sección de Gestión Integral del Servicio Civil (Sección de Evaluación y Recompensa y su Oficina). Formular y organizar la implementación de métodos de clasificación de cargos de funcionarios públicos y el establecimiento de cargos no directivos; formular métodos de gestión para el nombramiento y remoción de funcionarios públicos, y organizar e implementar los métodos para el nombramiento y despido, comunicación y evitación, renuncia; y despido de funcionarios públicos será responsable del registro diario, estadísticas de información y gestión de archivos de los funcionarios públicos; tratará los asuntos de conformidad con la ley. El gobierno municipal solicitará al Comité Permanente del Congreso Popular Municipal que decida los procedimientos para el nombramiento; y remoción de personal y asuntos relacionados para el nombramiento y remoción de personal por parte del gobierno municipal; cooperar con la organización y gestión del examen y contratación de funcionarios públicos en toda la ciudad y del personal de las unidades de gestión con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos; medidas de gestión para el período de prueba del personal recién contratado; orientar la construcción de un equipo de expertos en propuestas de examen y ser responsable de la gestión de calificaciones de los examinadores entrevistadores. Organizar la redacción de políticas y reglamentos integrales de gestión de funcionarios públicos; formular medidas de gestión de personal para las instituciones públicas con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos; formular medidas de implementación para las quejas y acusaciones de funcionarios públicos de conformidad con la formular medidas de implementación para la evaluación, recompensas y castigos de los funcionarios públicos, organizar junto con los departamentos pertinentes Implementar el sistema de honor nacional, formular el sistema de recompensas del gobierno, revisar las recompensas implementadas en nombre del gobierno municipal, guiar y coordinar el trabajo de recompensas del gobierno; emprender la concesión y condecoración de títulos honoríficos para los servidores públicos; formular códigos de conducta para los servidores públicos, promover la construcción de una ética profesional;
Oficina Oficial Municipal de Reasentamiento
Formular políticas y planes de reasentamiento y capacitación de cuadros militares desmovilizados, mejorar el sistema de reasentamiento y capacitación, y ser responsable del reasentamiento y capacitación de cuadros militares desmovilizados en empresas e instituciones municipales responsables de coordinar la colocación de oficiales militares desmovilizados, familiares y niños; guiar la gestión y el trabajo de servicio de los cuadros militares que han elegido sus propias carreras; ser responsables de resolver las dificultades de los cuadros militares en las empresas y mantener la estabilidad;
IV. Dotación de personal y puestos de liderazgo
La plantilla administrativa de la Dirección Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social es de 31, incluyendo 1 director, 3 subdirectores y 1 director (director titular). de la Oficina Municipal de Nivel de Sección de Expertos Extranjeros), 2 subdirectores de la Oficina de Asuntos de Expertos Extranjeros (nivel de sección adjunta), 1 director de la Oficina de Gestión de Funcionarios Públicos (nivel de sección completa), 1 subdirector de la Oficina de Gestión de Funcionarios Públicos (nivel de sección completo) 16 jefes de sección (nivel de sección completo)
Verbo (abreviatura de verbo) Cláusulas Complementarias
La interpretación de este reglamento es por la Oficina de Organización y Establecimiento Municipal Comité, y su ajuste será tramitado por la Oficina del Comité de Organización y Establecimiento Municipal de acuerdo con los procedimientos prescritos.