¿Para qué sirve el modo de trabajo?
¿Para qué sirve el modo de trabajo? El modelo de trabajo puede movilizar el entusiasmo, la creatividad y el sentido de logro de todos los grupos y miembros de la organización, integrando los objetivos generales de la empresa con todos los submetas, pero ¿sabes para qué sirve el modelo de trabajo?
¿Para qué sirve el modo de trabajo? 1 1. Análisis de puestos.
El análisis del puesto es el análisis del trabajo. Incluye el estado del trabajo y el análisis de roles, el realismo del trabajo, la descripción del trabajo, tareas, deberes, responsabilidades, etc. , conocimientos, habilidades y habilidades estándar de trabajo, análisis de las condiciones y el ambiente de trabajo, calificaciones del anfitrión, condiciones de promoción, desarrollo profesional, métodos de capacitación y selección, etc.
2. Emparejamiento personal-puesto
El emparejamiento persona-puesto se refiere a la asignación y emparejamiento de anfitriones de trabajo en estricta conformidad con el documento de análisis de puestos para lograr la mejor combinación de mano de obra y producción. materiales. La contratación competitiva es la forma más eficaz de conectar a las personas con los puestos de trabajo.
3. Establecimiento de objetivos laborales
El establecimiento de objetivos laborales consiste en aclarar los objetivos laborales de cada puesto para que la evaluación del desempeño, la evaluación del puesto y el diseño salarial se puedan realizar para cada puesto en función de ellos. los objetivos de trabajo. Incluye la descomposición de los objetivos organizacionales, los gerentes y anfitriones establecen objetivos de trabajo, objetivos normales, objetivos dinámicos y objetivos de tareas, y los gerentes y anfitriones formulan planes intermedios y planes de implementación.
4. Evaluación del puesto
Basada en el análisis del puesto, la evaluación del puesto es el proceso de evaluar las características del puesto, como el tamaño de la responsabilidad, la intensidad del trabajo, y determinar el valor relativo del trabajo. Cualificaciones requeridas. Incluyendo clasificación de puestos, indicadores de evaluación de puestos y fijación de pesos, determinación del nivel de puestos, análisis de puestos en la estructura salarial y determinación y mantenimiento del plan de evaluación de puestos.
5. Evaluación del desempeño
La evaluación del desempeño se refiere a la evaluación sistemática del trabajo de los empleados por parte de los supervisores o el personal relevante. Incluyendo el establecimiento de un sistema de evaluación del desempeño, la determinación de los métodos de implementación, la determinación del ciclo de evaluación, el análisis de los resultados de la evaluación, el análisis de desviaciones, el ajuste y corrección de la retroalimentación, etc.
¿Para qué sirve el modo de trabajo? 2¿Qué significa modo de trabajo?
Hay dos modos de trabajo: uno es el modo de copia de seguridad en caliente de dos máquinas (también llamado modo maestro-esclavo); el otro es el modo de copia de seguridad mutua de dos máquinas (modo dúplex).
Uno es el modo de copia de seguridad en caliente de doble máquina (también llamado modo maestro-esclavo): en circunstancias normales, una máquina funciona para proporcionar bases de datos u otros servicios, y la otra sirve como máquina de copia de seguridad. Cuando falla la máquina en funcionamiento, la máquina de respaldo puede hacerse cargo inmediatamente del trabajo de la máquina fallida para garantizar el funcionamiento continuo del sistema. Este modo de trabajo garantiza la tolerancia a fallos y el rendimiento en tiempo real del sistema.
El otro modo es el modo de copia de seguridad mutua de doble máquina (modo dúplex): en el modo dúplex, un servidor sirve como base de datos u otro servidor de aplicaciones para proporcionar una base de datos u otros servicios, y el otro servidor puede servir como un servidor de archivos o un servidor WWW. En circunstancias normales, cada una de las dos máquinas realiza su propio trabajo. Cuando una máquina falla, otra máquina puede hacerse cargo inmediatamente del trabajo de la máquina averiada para garantizar el funcionamiento continuo del sistema.
El modo de funcionamiento del amplificador de potencia
Modo dúplex por división de tiempo (TDD): en el sistema de comunicación móvil en modo TDD, se reciben diferentes intervalos de tiempo en el mismo canal de frecuencia (portadora). y transmitido. , los canales de recepción y transmisión están separados por un tiempo garantizado.
El sistema TDD tiene las siguientes características:
1. No requiere frecuencias emparejadas y puede utilizar varios recursos de frecuencia. Es adecuado para velocidades de transmisión de datos asimétricas de enlace ascendente y descendente, especialmente para. Tipo de servicio de datos IP;
2. El enlace ascendente y el enlace descendente funcionan en la misma frecuencia. Las características simétricas de la propagación de ondas de radio facilitan el uso de nuevas tecnologías, como las antenas inteligentes, mejorando así el rendimiento y reduciendo los costos. .
¿Qué modos de trabajo hay? 3¿Cuáles son los modos de trabajo?
1. Modelo de trabajo existente
Como la mayoría de los trabajos actuales, este tipo de trabajo a menudo tiene conexiones técnicas y acuerdos laborales similares, y se basa principalmente en relaciones laborales formales a tiempo completo. Un modelo de trabajo que cae en este cuadrante significa una ubicación de oficina unificada y empleados y tareas diarias físicamente conectados.
Trabajos técnicos como los relacionados con instalaciones de seguridad, espacios estériles, plataformas petrolíferas, tiendas minoristas online, etc. , si intenta conectar a los empleados a través de la computación en la nube, puede generar altos gastos e incluso violar las leyes y regulaciones pertinentes. Los requisitos políticos, normativos y de normalidad social también pueden contribuir a este patrón de trabajo.
Bajo un estado de trabajo estable, ricos beneficios y un sistema de rendimiento, se optimizará el modelo de trabajo en este cuadrante.
2. Modo de trabajo extremadamente rápido
En comparación con los rápidos cambios tecnológicos, el desarrollo de la gestión organizacional y las formas de trabajo es relativamente lento. Tecnologías más rápidas, mejores y más baratas, como los dispositivos móviles personales basados en la nube y los sistemas de información para la gestión de recursos humanos, respaldarán las relaciones laborales tradicionales. Los modelos de trabajo en este cuadrante incluyen call center donde los empleados trabajarán de forma remota o desde casa, como los call center de JetBlue.
Además, la tecnología de inteligencia artificial Watson de IBM puede trabajar con los oncólogos para ayudarles a realizar investigaciones médicas. Hoy en día, muchos productos de tecnología de recursos humanos se esfuerzan por automatizar los sistemas tradicionales de recursos humanos y la gestión de relaciones laborales mediante el uso de dispositivos, aprendizaje basado en la nube, aplicaciones para teléfonos inteligentes y observación remota del desempeño.
3. Modelo de trabajo de nueva concepción
Este nuevo modelo de empleo se ha desarrollado en plataformas, proyectos, eventos especiales, autónomos, concursos, contratistas, servicios, trabajos a tiempo parcial, pero de apoyo. La tecnología se desarrolla relativamente lentamente. Algunas plataformas comunes que atienden a autónomos se encuentran en la situación anterior, como UpWork, Tongal, Gigwalk, etc.
Este modelo de trabajo incluye también la innovación interna del sistema de empleo. Por ejemplo, considerar la posibilidad de organizar a trabajadores independientes, contratistas y trabajadores a tiempo parcial en el sistema de recursos humanos; utilizar herramientas sociales para rastrear y comunicarse con los solicitantes de empleo pasivos, u organizar concursos innovadores en plataformas de redes sociales para mejorar el sistema de contratación tradicional.
4. Modelo de superempoderamiento
La aceleración de los avances tecnológicos y las modalidades de trabajo más democráticas avanzarán mutuamente de forma cíclica. Las nuevas formas de trabajo y modelos tecnológicos incluyen inteligencia artificial bajo demanda, personalización y seguridad extremas y bases de datos accesibles en la nube. Estas bases de datos no están controladas por ningún empleador y proporcionan ubicaciones de búsqueda de empleos y candidatos para que puedan compararse empleos y fuerzas laborales similares.
Esta base de datos incluirá capacidades de talento, calificaciones profesionales, condiciones de contratación, experiencia laboral, nivel de conocimientos, materiales de aprendizaje y beneficios. El sistema abierto de mercado de talentos de IBM permite a los gerentes de contratación dividir sus trabajos en eventos de ciclo corto y publicar esos eventos para personas dentro y fuera de la organización. Todos participan en la licitación a través de la plataforma, el equipo completa el trabajo y realiza un seguimiento del progreso histórico y las capacidades de trabajo. Las operaciones anteriores estarán respaldadas por el mismo lenguaje de trabajo de cooperación hombre-máquina y continuarán avanzando en un modelo de cooperación de inteligencia artificial y juicio humano similar a Watson.
Los expertos incluso creen que en menos de 10 años los modelos de trabajo de los cuatro cuadrantes mencionados aparecerán en el ecosistema laboral.
El trabajo y la fuerza laboral siempre serán elementos necesarios de una organización, pero la forma de la organización misma se volverá más diversa. El trabajo se volverá más organizado y estructurado, adoptando gradualmente nuevas formas más allá del “trabajo normal de tiempo completo”. Está claro que el ritmo de evolución del modelo de trabajo se está acelerando y su impacto es ciertamente enorme.