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¿Cuáles son los factores que afectan el inventario?

¿Cuáles son los factores que afectan el inventario?

La producción de las empresas consume constantemente el inventario y las empresas compran materiales y reponen el inventario constantemente, por lo que el inventario de las empresas siempre está en un En condiciones cambiantes, cómo minimizar la acumulación de inventario mientras se garantiza la producción es el núcleo del control de inventario.

El objetivo del control de inventario es utilizar el inventario más bajo dentro de las limitaciones de los recursos existentes de la empresa. El costo satisface la demanda esperada. Las decisiones básicas del control de inventario incluyen: determinar el intervalo entre dos pedidos adyacentes; determinar la cantidad de cada pedido; determinar el tiempo de entrega de cada pedido y el nivel de servicio para satisfacer las necesidades del usuario. /p>

En cuanto al inventario, es necesario considerar los siguientes factores.

1. Características de la demanda

Las diferentes características de la demanda de los artículos tienen un impacto decisivo en las decisiones de control de inventario: son las siguientes: Varias situaciones.

(1) La demanda es cierta o incierta Si la demanda del artículo es cierta y conocida, entonces el inventario se puede preparar sólo cuando hay demanda y la cantidad del inventario. se determina de acuerdo con el plan. Si la demanda es incierta, es necesario mantener reservas constantes para satisfacer la demanda que ocurre en cualquier momento.

(2) La demanda cambia de manera regular o aleatoria. demanda, como estacional Si la demanda cambia regularmente, puede preparar el inventario de manera planificada de acuerdo con el patrón de cambio. Por ejemplo, antes de que llegue la temporada alta, prepare más reservas de inventario para prepararse para el crecimiento de las ventas. cierto patrón y parece aleatorio, es necesario establecer un inventario regular e incluso preparar una cierta cantidad de reservas de seguro para evitar una demanda repentina.

(3) La demanda independiente o la demanda relacionada generalmente se refiere a la demanda. para el producto final: la demanda del producto final Ocurre aleatoriamente y está fuera del control de la empresa. Solo puede obtenerse mediante métodos de predicción y no puede calcularse con precisión.

La demanda relevante proviene del interior de la empresa. empresa, generalmente refiriéndose a la demanda de piezas y componentes La demanda está relacionada con la demanda del producto final: de acuerdo con el plan de demanda del producto, la demanda de piezas se puede calcular directamente.

Por ejemplo, Para una empresa de ensamblaje de automóviles, la demanda del mercado de sus automóviles es una demanda independiente. Para la cantidad de producción de automóviles, la empresa necesita confiar en estudios de mercado y datos de ventas anteriores. Se pueden calcular neumáticos de automóvil, motores, volantes y otros componentes, lo que está relacionado con la demanda. Otro ejemplo es un restaurante McDonald's. La demanda de ketchup mediano depende del volumen de ventas de hamburguesas y papas fritas, y el tipo de demanda de ketchup también está relacionado. demanda.

(4) Sustituibilidad de la demanda Si algunos suministros se pueden utilizar en otros Si se utilizan materiales alternativamente, sus reservas de inventario pueden ser adecuadamente menores. En caso de escasez, se pueden utilizar materiales alternativos. para satisfacer la demanda. Para materiales sin materiales sustitutos, se debe mantener más inventario para garantizar el suministro esperado.

2. Plazo de entrega de pedido/producción. al período de tiempo desde el pedido o la emisión de instrucciones de producción hasta el momento en que los materiales se almacenan: este tiempo es muy importante porque la cantidad de inventario tiene un impacto significativo si el tiempo desde el pedido hasta la entrega es relativamente largo, debemos almacenar más. bienes, especialmente artículos críticos e importantes. Del mismo modo, si una pieza tarda mucho en producirse, también necesitamos almacenar más bienes.

En el control de inventario, los pedidos se realizan con un tiempo de entrega de pedido/producción por adelantado. en el momento en que la reserva de inventario está a punto de consumirse, para evitar la escasez antes de que llegue el pedido. En el pedido/producción, la cantidad de inventario que se debe reservar durante el tiempo de entrega también es una decisión importante para controlar el inventario.

3. Precio unitario de los materiales

Cuanto mayor sea el precio de los materiales del producto, más fondos de inventario se ocuparán, dichos productos y materiales no deben tomarse a la ligera. de compras y reducir la cantidad de inventario. Este también es uno de los medios de control de inventario.

4. Los costos de almacenamiento y los costos de adquisición

Los costos de compra son directamente proporcionales al número de pedidos, por lo que si los costos de compra son altos, debe considerar reducir la cantidad de pedidos. Si tiene inventario, debe conservarlo, lo que requiere costos de almacenamiento. Obviamente, la cantidad de costos de almacenamiento está correlacionada positivamente con el inventario. protección

El inventario de productos y materiales con altos costos de gestión debe controlarse a un nivel adecuado.

Nivel de servicio

El nivel de servicio generalmente lo estipula el departamento de liderazgo empresarial en función de los objetivos comerciales y estrategias El nivel de servicio afecta la selección del nivel de reserva de inventario. Si el requisito del nivel de servicio es alto, se necesitan más reservas para garantizarlo. Hay varias formas de medir el nivel de servicio, como el porcentaje de usuarios, el porcentaje de. cantidad del pedido, etc., pero el método más utilizado es especificar el nivel de servicio en función del porcentaje del número de pedidos satisfechos.

Si el inventario puede satisfacer las necesidades de pedidos individuales de todos los usuarios , el nivel de servicio es 100. Si cada pedido solo se puede satisfacer 95 veces, entonces el nivel de servicio es 95 y la probabilidad de falta de stock correspondiente en este momento es 5.

El nivel de servicio puede Se utiliza para determinar el punto de reorden (ROP). El punto de reorden se refiere al punto de reorden existente al reponer el nivel de inventario. El punto de reorden se determina para cumplir con el nivel de servicio predeterminado. Los cambios en la demanda deben ser suficientes. Cuando se determina el punto de reorden, también se determina el nivel de stock de seguridad.

¿Cuáles son los principales factores que afectan el valor registrado del inventario?

Compra. precio, gastos de compra, impuestos, gastos de fabricación

1. Costo del inventario comprado El precio de compra debe confirmarse en función del monto de la factura, pero no incluye el impuesto al valor agregado que se puede deducir según. Otros gastos que se pueden atribuir al costo de compra del inventario se refieren a los diversos gastos que la empresa debe pagar antes de comprar el inventario, como las tarifas de almacenamiento y el embalaje incurridos durante el proceso de compra del inventario. >2. Los costos de inventario obtenidos a través del procesamiento se componen de costos de compra y costos de procesamiento.

Otros El costo del inventario adquirido a través de otros métodos.

Cuáles son los factores que afectan el inventario ?