Ayuda a redactar un informe resumido de control de calidad de la ropa.

El resumen de mitad de año de control de calidad se refiere al resumen, la evaluación, la sublimación, el siguiente paso de mejora y los objetivos del trabajo de control de calidad en los últimos seis meses. El resumen incluye la estructura organizacional, la composición del personal, el establecimiento de objetivos, las actividades y el trabajo realizado; se refiere a la evaluación del trabajo realizado, lo que se ha completado, lo que no se ha completado, cómo se completó y el juicio de por qué no se completó la sublimación se basa en la evaluación y el resumen del último paso de; ¡El buen trabajo pasa de lo específico a lo universal! Al mismo tiempo, es necesario señalar el siguiente objetivo, que es el siguiente: 1. Se ha desplegado, establecido y consolidado la red de comercialización de terminales que requieren las empresas mayoristas.

Hay 690 terminales minoristas de productos farmacéuticos en el mercado de Wuhan. A través de una investigación y comunicación en profundidad, dividimos estas 690 terminales minoristas en tres categorías: A, B y C según la escala y fortaleza de estos clientes de terminales, reputación financiera, estructura de variedad, tamaño de tienda, etc., de las cuales 25 fueron clasificados como "Zhonglianos" ". la categoría B tiene 94; la categoría C: 210. Entre estos 690 QC de ropa de terminales, 580 han establecido relaciones comerciales de pago directa o indirectamente con ellos; su control sobre los clientes de terminales es del 84%.

Estos clientes finales que tenemos brindan una sólida red de marketing que garantiza aumentar la participación de mercado y la tasa de distribución de nuestros productos y ocupar rápidamente el mercado clave de Wuhan, y estos son los clientes en línea de la compañía: ¿qué proveedores de medicamentos? valor.

2. Cultivar y establecer un equipo de ventas directas de terminales que esté familiarizado con los procesos de operación comercial y tenga un modelo de resumen de fin de año de control de calidad de ropa estable.

Actualmente, el departamento de marketing * * * cuenta con 18 personas comerciales y el tiempo más corto que llevan en la empresa es de cinco meses. Después de muchos resúmenes sistemáticos por parte del departamento, están completamente familiarizados con los procesos relevantes de las operaciones terminales de venta al por mayor de ropa de moda.

Para estos 18 empleados comerciales, nuestra oficina se divide en tres niveles según los objetivos y prioridades comerciales, a saber, vendedores de terminales, supervisores regionales y gerentes de área. Al final del año, todos los niveles resumieron la división del trabajo y la colaboración, lo que no solo destacó el enfoque del trabajo empresarial, sino que también evitó brechas y lagunas en el mercado.

Aunque el trabajo de este equipo de marketing es tedioso y duro, creen firmemente en el desempeño de sus funciones para la Empresa A y en servir a los clientes finales de todo corazón. Son la nueva fuerza en las operaciones del mercado de Wuhan y la garantía personal para que los fabricantes lancen el mercado OTC de Wuhan.

Con base en el resumen del trabajo del año pasado y la exploración de este año, se estableció inicialmente un conjunto de métodos de gestión adecuados para los equipos y negocios de ventas directas de terminales mayoristas, y varios centros de control de calidad están en operación de prueba.

En primer lugar, se dio a conocer las “Medidas para la Gestión del Personal Empresarial en el Departamento de Marketing”, en las que se aclararon las prioridades y objetivos de trabajo del personal empresarial en los diferentes niveles, además se establecieron requisitos específicos para cada uno específico; contenido del trabajo.

En segundo lugar, se promulgaron las "Medidas de gestión empresarial del departamento de marketing" y, con base en el posicionamiento del departamento de marketing, se profundizaron las ideas básicas de recepción, entrega, devolución, distribución y obsequios de fin de año. Aclaró para asegurar que "todo tiene requisitos y todo tiene estándares".

El ensayo modelo ha formado un mecanismo diario y resumido de "resumir los problemas y mejorar uno mismo". Informe al departamento todas las mañanas y noches, y celebre reuniones de control de calidad de fin de año todos los sábados por la tarde para descubrir rápidamente el control de calidad en funcionamiento, ajustar las estrategias de marketing, respetar las opiniones del personal comercial y guiarse por la demanda del mercado, lo que mejora en gran medida la eficiencia de cosas.

4. Asegurar el porcentaje de una serie de categorías en el mercado de terminales de Wuhan.